C.E.E. VANDERVORST
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de C.E.E. VANDERVORST sur 12 mois est de 1,9 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 176 228 € et un résultat net de -27 359 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 6,9 % par an sur les exercices déposés. L'entreprise est active depuis 2005 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Capitaux propres
- 176 228 €
- Perte
- -27 359 €
Pourquoi 53augmente le risque1 transfert de siège en 24 moisLiquidité : ratio de liquidité 0,00, trésorerie 147 €Derniers comptes déposés avec 27 jours de retard; 2 des 3 derniers en retardabaisse le risqueTaille : total du bilan 374 110 €Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (sans code NACE, micro-entreprises) : elle fait mieux que 43 % d'entre elles en solvabilité, 19 % en liquidité, 11 % en rentabilité et 21 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 18-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 207 jours après l'échéance ; la médiane belge pour l'exercice 2024 est 4 jours avant l'échéance, et 38 % de tous les dépôts étaient en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Siège socialTransfert de siège
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (27 jours) Déposés le 27 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00435492.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 27 594 € en 2025 contre 13 707 € en 2024 ; la perte s'accroît et 2025 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 12 322 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 1,9 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 12 322 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 24 434 € | 28 246 € | 21 930 € | 16 861 € | 12 204 € | 12 214 € | 12 214 € | 12 214 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 947 € | - | 4 789 € | - | 2 835 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 120 316 € | 75 050 € | 75 038 € | -6 243 € | -14 229 € | -6 997 € | -1 493 € | -12 545 € | ▼ 740 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 94 296 € | 45 207 € | 50 913 € | -25 051 € | -26 433 € | -24 000 € | -13 707 € | -27 594 € | ▼ 101 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 299 € | - | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 1 € | - | - | 299 € | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 918 € | 148 € | 85 € | 70 € | 137 € | ▲ 95,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 11 616 € | 9 314 € | 6 995 € | 3 918 € | 148 € | 85 € | 70 € | 137 € | ▲ 95,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 82 679 € | 35 893 € | 43 918 € | -28 968 € | -26 282 € | -24 085 € | -13 777 € | -27 731 € | ▼ 101 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 372 € | 1 862 € | 1 861 € | 372 € | 372 € | = |
| Impôts sur le résultat67/77 | 9 216 € | 12 321 € | 14 441 € | 48 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 61 173 € | 23 947 € | 29 847 € | -28 644 € | -24 420 € | -22 224 € | -13 405 € | -27 359 € | ▼ 104 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 1 117 € | - | - | 1 489 € | 1 489 € | = |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 24 583 € | 24 898 € | 30 958 € | -27 527 € | -24 420 € | -22 224 € | -11 916 € | -25 869 € | ▼ 117 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 683 464 € | 670 776 € | 657 407 € | 426 652 € | 412 528 € | 400 443 € | 386 296 € | 374 110 € | ▼ 3,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 648 864 € | 657 431 € | 643 681 € | 422 809 € | 410 605 € | 398 391 € | 386 177 € | 373 963 € | ▼ 3,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 623 864 € | 632 431 € | 618 681 € | 397 809 € | 385 605 € | 373 391 € | 361 177 € | 348 963 € | ▼ 3,4 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 397 809 € | 385 605 € | 373 391 € | 361 177 € | 348 963 € | ▼ 3,4 % |
| Immobilisations financières28 | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 34 600 € | 13 345 € | 13 726 € | 3 842 € | 1 923 € | 2 052 € | 119 € | 147 € | ▲ 24,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 817 € | 680 € | 1 644 € | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 31 259 € | 8 518 € | 9 347 € | 1 006 € | 1 923 € | 2 052 € | 119 € | 147 € | ▲ 24,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 836 € | - | - | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 683 464 € | 670 776 € | 657 407 € | 426 652 € | 412 528 € | 400 443 € | 386 296 € | 374 110 € | ▼ 3,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 241 463 € | 265 410 € | 295 257 € | 266 614 € | 240 704 € | 216 991 € | 203 587 € | 176 228 € | ▼ 13,4 % |
| Apport10/11 | 160 000 € | 160 000 € | 160 000 € | 160 000 € | 160 000 € | 160 000 € | 160 000 € | 160 000 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 160 000 € | 160 000 € | 160 000 € | 160 000 € | 160 000 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 160 000 € | 160 000 € | 160 000 € | 160 000 € | 160 000 € | = |
| Réserves13 | 37 819 € | 61 766 € | 91 613 € | 90 497 € | 89 007 € | 87 518 € | 86 029 € | 84 540 € | ▼ 1,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 2 923 € | 2 923 € | 2 923 € | 2 923 € | 2 923 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 2 923 € | 2 923 € | 2 923 € | 2 923 € | 2 923 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 33 412 € | 31 923 € | 30 434 € | 28 945 € | 27 456 € | ▼ 5,1 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 54 161 € | 54 161 € | 54 161 € | 54 161 € | 54 161 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 43 644 € | 43 644 € | 43 644 € | 16 117 € | -8 303 € | -30 527 € | -42 443 € | -68 312 € | ▼ 61,0 % |
| Provisions et impôts différés16 | 12 290 € | 11 916 € | 11 545 € | 11 173 € | 10 801 € | 10 429 € | 10 056 € | 9 684 € | ▼ 3,7 % |
| Impôts différés168 | - | - | - | 11 173 € | 10 801 € | 10 429 € | 10 056 € | 9 684 € | ▼ 3,7 % |
| Dettes17/49 | 429 711 € | 393 450 € | 350 605 € | 148 865 € | 161 023 € | 173 023 € | 172 653 € | 188 198 € | ▲ 9,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 297 082 € | 238 249 € | 211 320 € | 56 151 € | 56 151 € | 56 151 € | 56 151 € | 56 151 € | = |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 56 151 € | 56 151 € | 56 151 € | 56 151 € | 56 151 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 126 554 € | 147 876 € | 131 381 € | 90 766 € | 104 872 € | 116 872 € | 116 502 € | 132 047 € | ▲ 13,3 % |
| Dettes commerciales44 | 1 662 € | 538 € | 508 € | 122 € | 370 € | 370 € | - | - | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 122 € | 370 € | 370 € | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 1 947 € | - | - | - | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1 947 € | - | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 88 697 € | 104 502 € | 116 502 € | 116 502 € | 132 047 € | ▲ 13,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 1 947 € | - | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 61 173 € | 23 947 € | 29 847 € | -28 644 € | -24 420 € | -22 224 € | -13 405 € | -27 359 € | ▼ 104 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 24 434 € | 28 246 € | 21 930 € | 16 861 € | 12 204 € | 12 214 € | 12 214 € | 12 214 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 85 607 € | 52 193 € | 51 777 € | -11 783 € | -12 216 € | -10 010 € | -1 191 € | -15 145 € | ▼ 1 172 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -36 813 € | -8 180 € | 204 011 € | 0 € | 0 € | -0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -22 741 € | 828 € | -8 340 € | 917 € | 129 € | -1 933 € | 29 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 20 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 27-08-2026 | 2026-00435492 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 24-12-2025 | 2026-00001602 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 18-08-2025 | 2025-00379066 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 18-08-2025 | 2025-00379059 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 24-11-2022 | 2022-20525972 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-07-2021 | 2021-45100200 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 31-08-2020 | 2020-49700255 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 14-08-2019 | 2019-47600025 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 24-07-2018 | 2018-36800401 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-07-2017 | 2017-38500597 |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 entreprises liéesLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
03-07
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège2 constatations ▸
- Réunion du conseil, 25-02-2026
- Transfert de siège, Stationslaan 19,1820 Steenokkerzeel
04-06
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège2 constatations ▸
- Transfert de siège, Haachtsesteenweg 236,1820 Steenokkeel
- Réunion du conseil, « enigebestuurder » (acte en néerlandais)
03-04
Acte du Moniteur
Démission : VANDERVORST Hendrik Lucien (gérant)Nomination : VANDERVORST Hendrik Lucien (administrateur statutaire) · Modification des statuts · Transformation de forme juridique9 constatations ▸
- Assemblée générale, 18-12-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Transformation de forme juridique, « naamloze vennootschap » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, VANDERVORST Hendrik Lucien (gérant)
- Nomination d'administrateur, VANDERVORST Hendrik Lucien (administrateur statutaire)
- Autre disposition, « gecommanditeerde vennoten blijven ten aanzien van derden hoofdelijk en onbeperkt aansprakelijk voor verbintenissen van vóór tijdstip vanaf hetwelk akte van omze… » (acte en néerlandais)
- Capital, 160 000 €
- Procuration, Katrien DEVIJVER
- Siège statutaire, « 1820 Steenokkerzeel,Kerkstraat 33 » (acte en néerlandais)
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 3 ont été lus. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Aucune inscription au Peppol Directory sous ce numéro d'entreprise ou de TVA. Cela ne prouve rien : y figurer est facultatif.
Que faire ?
Essayez l'envoi dans votre logiciel de facturation ; s'il échoue, demandez au client s'il reçoit déjà ses factures via Peppol.
Si le client n'est pas encore prêt, vous pouvez transmettre la facture autrement, par exemple en PDF ; si vous l'envoyez par voie électronique, ce doit être avec son accord sur une solution sécurisée. La facture reste valable ; c'est le client qui s'expose à une sanction. SPF Finances
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signalera le jour où elle apparaîtra au registre Peppol.
État du registre au 18 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23051B0291/00V000 | Flandre | 1 433 m² | 1 · 336 m² | 8,9 m · 2 |
| 23051A0136/00N004 | Flandre | 975 m² | 1 · 207 m² | 9,5 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het leveren van managementprestaties voor verschillende vennootschappen en verenigingen; De rechtstreekse of onrechtstreekse participatie in… » (acte en néerlandais)
7 activités (acte en néerlandais)
- Het leveren van managementprestaties voor verschillende vennootschappen en verenigingen;
- De rechtstreekse of onrechtstreekse participatie in alle mogelijke commerciële,industriële,financiële,roerende en onroerende vennootschappen of ondernemingen;
- De controle op hun beheer of het participeren hierin door het opnemen van alle mogelijke mandaten binnen die vennootschappen of ondernemingen;
- De aankoop,het beheer en de verkoop van alle mogelijke roerende en onroerende waarden,van alle mogelijke maatschappelijke rechten,en meer algemeen,alle mogelijke verrichtingen met betrekking tot het beheer van de aldus gevormde portefeuille;
- De vennootschap heeft eveneens tot voorwerp de verwezenlijking van verrichtingen met betrekking tot het kopen,het verkopen en het verhuren van onroerende goederen voor eigen beheer.
- De vennootschap kan zowel tot waarborg van eigen verbintenissen als tot waarborg van verbintenissen van derden borg stellen,onder meer door haar goederen in hypotheek of in pand te geven,inclusief de eigen handelszaak.
- De vennootschap kan in het algemeen alle commerciële,industriële,financiële,roerende en onroerende handelingen verrichten in rechtstreeks of onrechtstreeks verband met haar voorwerp of welke van aard zouden zijn de verwezenlijking ervan te vergemakkelijken.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- C.E.E. VANDERVORST
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, mag bij enkel besluit van de enige bestuurder administratieve zetels,agentschappen,ateliers,opslagplaatsen en bijhuizen… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « 1, niet persoonlijk gehouden tot verbintenissen van de vennootschap » (acte en néerlandais)« Enige bestuurder oefent geheel van bestuursbevoegdheden uit, mogelijkheid deel te delegeren » (acte en néerlandais)« Niet bezoldigd behoudens andersluidende beslissing van de algemene vergadering » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, iedere aandeelhouder kan kennis nemen » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier mardi de juin à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Tenzij algemene vergadering anders besluit bij gewone meerderheid, alle verrichtingen vermeld in wet » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte