Capitaux propres
C-DEV réalise un bénéfice sans interruption depuis 2018.
C-DEV réalise un bénéfice sans interruption depuis 2018.
Dont 4,5 M € exigibles dans l'année.
Moins solvable que 80 % du secteur commerce de détail. Médiane du secteur 36,6 % · 12 856 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,6 % pour 40 275 entreprises (NACE 47, micro-entreprises).
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises). Elle fait mieux que 25 % d'entre elles en solvabilité, 11 % en liquidité, 33 % en rentabilité et 75 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-09-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 1 375 entreprises avaient le même profil que C-DEV aujourd'hui. Chaque point représente 4 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,4 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à C-DEV est plus basse : 0,4 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur C-DEV que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 375 entreprises, pas d'une prévision pour C-DEV. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,13 (1,18 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 88,7 % et la trésorerie 7,2 % du total du bilan. 92 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 16 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| C-DEV Ichtegem | 5,1 M € | 193 213 € | 8,0 % | 0,2 |
| IZCI MOTORS Gand | 3,3 M € | 259 266 € | 28,2 % | 0 |
| BJORN SYX Poperinge | 4,2 M € | 381 544 € | 13,7 % | 0,8 |
| 82 Motors Tielt | 2,2 M € | 91 722 € | 12,3 % | 0,3 |
| Demunster Automotive Zwevegem | 3,7 M € | 415 796 € | 10,1 % | 1 |
| DGA CARS Dilsen-Stokkem | 2,3 M € | 298 530 € | 51,3 % | 0,6 |
| RENESSENCE GROUP Menin | 2,0 M € | 202 963 € | 42,2 % | 1 |
Ces entreprises ont la même activité principale que C-DEV : « Commerce de détail de voitures et de véhicules automobiles légers (<= 3,5 tonnes) » (NACE 47811). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 2 M € et 4,2 M €, constituées entre 2013 et 2019.
C-DEV dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 144 398 € en 2017 à 193 213 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 1,2 M €. Estimé : probablement entre 680 000 € et 2,6 M €.
Au-dessus de 19 % des 12 856 entreprises en 2025.
Au-dessus de 32 % des 12 646 entreprises en 2025.
Au-dessus de 35 % des 12 719 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur · Personnel : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, personne n'est entré et 1 personne est sortie. Heures de formation en 2025 : 2.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||
20/58 |
5,1 M | 3,7 M | 3,0 M | 3,4 M | 2,8 M | 3,7 M | 1,8 M | 377 203 | |
21/28 |
3 551 | 5 432 | 8 188 | 8 764 | 10 307 | 6 164 | 8 651 | 10 229 | |
21 |
3 551 | 5 151 | 6 751 | 72 | 359 | 1 037 | 1 424 | 375 | |
22/27 |
0 | 281 | 1 437 | 2 692 | 3 948 | 5 127 | 7 227 | 9 854 | |
23 |
0 | 111 | 589 | 1 166 | 1 743 | 4 497 | - | - | |
24 |
0 | 170 | 848 | 1 526 | 2 205 | 630 | 7 227 | 9 854 | |
28 |
- | - | 0 | 6 000 | 6 000 | - | - | - | |
29/58 |
5,1 M | 3,7 M | 3,0 M | 3,4 M | 2,8 M | 3,7 M | 1,8 M | 366 974 | |
3 |
1,0 M | 2,0 M | 1,8 M | 1,5 M | 798 289 | 1,7 M | 789 520 | - | |
30/36 |
1,0 M | 2,0 M | 1,8 M | 1,5 M | 798 289 | 1,7 M | 789 520 | - | |
40/41 |
3,7 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,8 M | 1,5 M | 1,8 M | 913 768 | 228 807 | |
40 |
769 696 | 1,0 M | 1,1 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,5 M | 874 551 | 93 874 | |
41 |
2,9 M | 41 995 | 859 | 428 076 | 234 839 | 295 911 | 39 217 | 134 934 | |
54/58 |
363 344 | 580 392 | 97 392 | 140 418 | 440 185 | 155 807 | 99 907 | 135 496 | |
490/1 |
3 856 | 3 576 | 3 739 | 8 642 | - | - | - | 2 671 | |
| Bilan : passif | |||||||||
10/49 |
5,1 M | 3,7 M | 3,0 M | 3,4 M | 2,8 M | 3,7 M | 1,8 M | 377 203 | |
10/15 |
402 135 | 326 832 | 254 623 | 156 310 | 43 645 | 13 025 | 8 101 | 4 791 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
390 000 | 315 000 | 240 000 | 140 000 | 6 460 | 6 460 | 1 860 | - | |
130/1 |
- | - | - | - | 0 | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | - | |
1311 |
- | - | - | - | 0 | - | - | - | |
133 |
390 000 | 315 000 | 240 000 | 140 000 | 6 460 | 4 600 | - | - | |
14 |
5 935 | 5 632 | 8 423 | 10 110 | 30 985 | 365 | 41 | -1 409 | |
17/49 |
4,7 M | 3,4 M | 2,7 M | 3,2 M | 2,7 M | 3,7 M | 1,8 M | 372 413 | |
17 |
149 658 | 223 364 | - | - | - | - | - | - | |
170/4 |
149 658 | 223 364 | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
4,5 M | 3,1 M | 2,7 M | 3,2 M | 2,7 M | 3,7 M | 1,8 M | 372 413 | |
42 |
73 706 | 70 856 | 0 | 1,0 M | 800 000 | 1,3 M | 500 000 | 300 000 | |
43 |
1,0 M | 823 823 | 835 000 | - | - | - | - | - | |
430/8 |
1,0 M | 823 823 | 835 000 | - | - | - | - | - | |
44 |
2,7 M | 1,4 M | 936 367 | 1,1 M | 1,2 M | 1,5 M | 206 898 | 42 012 | |
440/4 |
2,7 M | 1,4 M | 936 367 | 1,1 M | 1,2 M | 1,5 M | 206 898 | 42 012 | |
46 |
530 327 | 451 782 | 792 467 | 664 018 | 171 765 | 266 565 | 266 565 | - | |
45 |
2 195 | 20 842 | 23 861 | 54 552 | 27 051 | 38 467 | 107 873 | 22 695 | |
450/3 |
2 195 | 2 281 | 6 834 | 41 505 | 11 013 | - | 57 930 | 10 623 | |
454/9 |
0 | 18 561 | 17 027 | 13 047 | 16 038 | 38 467 | 49 942 | 12 073 | |
47/48 |
171 958 | 369 508 | 120 104 | 417 949 | 563 097 | 556 962 | 722 408 | 7 705 | |
492/3 |
20 261 | 17 274 | 659 | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||
76A |
- | - | 0 | - | 0 | 4 307 | - | - | |
9900 |
193 213 | 285 937 | 263 920 | 256 096 | 275 288 | 262 216 | 581 674 | 144 398 | |
62 |
20 824 | 107 882 | 69 163 | 77 780 | 150 582 | 239 416 | 302 966 | 114 706 | |
630 |
1 881 | 2 756 | 2 576 | 1 543 | 7 473 | 3 147 | 3 015 | 4 560 | |
640/8 |
17 706 | 13 976 | 11 932 | 13 176 | 24 369 | 24 075 | 30 341 | 26 255 | |
66A |
- | - | 0 | - | - | - | 4 557 | - | |
9901 |
152 803 | 161 323 | 180 249 | 163 598 | 92 863 | -4 422 | 240 795 | -1 123 | |
75/76B |
3 381 | 730 | 4 088 | 818 | 0 | 22 597 | 882 | 3 515 | |
75 |
3 381 | 730 | 4 088 | 818 | 0 | 22 597 | 882 | 1 | |
76B |
- | - | - | - | - | - | - | 3 514 | |
65/66B |
55 577 | 64 164 | 51 882 | 14 739 | 43 447 | 13 250 | 9 366 | 3 801 | |
65 |
55 577 | 64 164 | 51 882 | 14 739 | 43 447 | 13 250 | 9 366 | 3 801 | |
9903 |
100 607 | 97 889 | 132 454 | 149 676 | 49 416 | 4 924 | 232 311 | -1 409 | |
67/77 |
25 303 | 25 680 | 34 141 | 37 012 | 18 796 | - | - | - | |
9904 |
75 303 | 72 208 | 98 313 | 112 665 | 30 620 | 4 924 | 232 311 | -1 409 | |
9905 |
75 303 | 72 208 | 98 313 | 112 665 | 30 620 | 4 924 | 232 311 | -1 409 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||
9906 |
80 935 | 80 632 | 108 423 | 143 650 | 30 985 | 4 965 | 230 901 | -1 409 | |
14P |
5 632 | 8 423 | 10 110 | 30 985 | 365 | - | - | - | |
691/2 |
75 000 | 75 000 | 100 000 | 133 540 | 0 | 4 600 | 1 860 | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | - | |
6921 |
75 000 | 75 000 | 100 000 | 133 540 | 0 | 4 600 | - | - | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | 229 000 | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | 229 000 | - | |
| Bilan social | |||||||||
9087 |
0,2 | 1 | 0,8 | 1 | 1 | 2,1 | 3 | 1,5 | |
Heures prestées1013 |
318 | 1 726 | 1 428 | 1 702 | 1 748 | 3 758 | 5 219 | 2 284 | |
| Document | |||||||||
L'annexe de ces comptes compte 17 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 20-04-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma abrégé | 20-04-2026 | 2026-00082674 | |
| 30-09-2024 | schéma abrégé | 25-04-2025 | 2025-00075204 | |
| 30-09-2023 | schéma abrégé | 10-04-2024 | 2024-00060440 | |
| 30-09-2022 | schéma abrégé | 28-04-2023 | 2023-00070483 | |
| 30-09-2021 | schéma abrégé | 29-04-2022 | 2022-20022214 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 30-11-2020 | 2020-73700455 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 30-08-2019 | 2019-62200081 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 28-08-2018 | 2018-57900407 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 154 684 | 164 079 | 182 826 | 165 140 | 100 336 | -1 275 | 243 810 | 3 437 | ||
| 77 184 | 74 965 | 100 890 | 114 207 | 38 093 | 8 072 | 235 326 | 3 150 | ||
| 0 | 0 | 8 000 | 0 | 11 616 | 660 | 1 437 | 13 639 | ||
| -217 048 | 483 000 | -43 025 | -299 768 | - | 55 900 | -35 589 | - | ||
| 568 504 | 562 039 | 247 095 | 147 546 | 33 339 | 6 862 | -550 | -5 439 | ||
| 8,0 % | 8,9 % | 8,6 % | 4,6 % | 1,6 % | 0,4 % | 0,4 % | 1,3 % | ||
| 1,13 | 1,18 | 1,09 | 1,05 | 1,01 | 1,00 | 1,00 | 0,99 | ||
| 0,90 | 0,54 | 0,43 | 0,59 | 0,72 | 0,54 | 0,56 | 0,99 | ||
| 11,58 | 10,27 | 10,64 | 20,64 | 62,39 | - | - | 77,74 | ||
| 18,7 % | 22,1 % | 38,6 % | 72,1 % | 70,2 % | 37,8 % | - | -29,4 % | ||
| 1,5 % | 2,0 % | 3,3 % | 3,3 % | 1,1 % | 0,1 % | 12,8 % | -0,4 % | ||
| 2,78 | 2,56 | 3,52 | 11,20 | 2,31 | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 | 30-09-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | - | 1 | 1 | 1 | 1 |
| à temps plein | - | 1 | 1 | 1 | 1 |
| à temps partiel | - | 0 | 0 | - | 0 |
| en équivalents temps plein | - | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 0,2 | 1 | 0,8 | 1 | 1 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | - | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Entrées | 0 | - | 1 | - | - |
| Sorties | 1 | - | 1 | - | - |
| Heures de formation | 2 | 3 | 0 | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 | 30-09-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | - | - | 5 616 € |
| Immobilisations incorporelles | - | - | 8 000 € | - | - |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 6 000 € |
| 1 881 € | 2 756 € | 2 576 € | 1 543 € | 7 473 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 5 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2021. C'est la deuxième baisse d'affilée.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 91,1 % à 92,0 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
C-DEV n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : GARAGE DEVISCH.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 30-04-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
C-DEV a été constituée le 19 octobre 2016.1 Le siège a déménagé à Eernegem en 2022.2 GARAGE DEVISCH est administrateur non statutaire par acte du 11-09-2025.3 Le total du bilan est passé de 1,8 M € en 2018 à 5,1 M € en 2025, et l'effectif de 3 à 0,2 équivalents temps plein.4
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Carmarkt Eernegem siège Oostendesteenweg 208, 8480 Ichtegem | 19-10-2016 | 2.258.323.118 |
| Carmarkt Brugge Kolvestraat 76, 8000 Bruges | 01-11-2019 | 2.301.018.261 |
| Carmarkt Torhout Oostendestraat 258, 8820 Torhout | 01-12-2022 | 2.339.205.181 |
| Carmarkt Veurne Koksijdestraat 23, 8630 Furnes | 01-01-2025 | 2.369.977.442 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 31807I0050/00G000 | 6 464 m² | 1 · 2 452 m² | 9,1 m · 2 |
| 31033I0571/00P000 | 4 285 m² | 1 · 1 544 m² | 9,0 m · 2 |
| 35003B0925/00X000 | 2 713 m² | 1 · 960 m² | 7,2 m · 1 |
| 38025E0285/00T002 | 1 457 m² | 1 · 636 m² | 7,9 m · 2 |
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