C.D. Logistics
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de C.D. Logistics sur 12 mois est de 3,9% (moyen). Les comptes annuels de 2024 montrent des capitaux propres de 21 572 € et un résultat net de 16 572 €. La solvabilité se classe au-dessus de 22 % des 6719 entreprises du même secteur (exercice 2024). L'entreprise est active depuis 2023 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Score Checked
Vérification de crédit pour un montant et un délai
Afficher le maximum recommandé : et voyez comment l'avis change avec le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé les comptes 2024 26 jours après le délai; la médiane du secteur pour l'exercice 2024 est le jour même du délai, et 49 % du secteur a déposé en retard.
Vérifié sans constat (1)
Historique
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Finances · exercice 2024, schéma micro
Chiffre d'affaires et marge EBIT non publiés : le schéma micro ne les exige pas.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 157 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 3,0% ont fait faillite dans les 24 mois et 94% existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité sous 10%
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour encore 0,1%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 3,9% sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 338 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,9% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 157 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2024 |
|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 221 704 € |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 872 € |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 8 078 € |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | 2 386 € |
| Marge brute d'exploitation9900 | 270 362 € |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 35 322 € |
| Charges financières65/66B | 13 125 € |
| Charges financières récurrentes65 | 13 125 € |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 22 197 € |
| Impôts sur le résultat67/77 | 5 625 € |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 16 572 € |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 16 572 € |
| Poste | 2024 | |
|---|---|---|
| Actif | ||
| Total de l'actif20/58 | 241 314 € | |
| Actifs immobilisés21/28 | 57 311 € | |
| Immobilisations corporelles22/27 | 22 561 € | |
| Installations, machines et outillage23 | 1 940 € | |
| Mobilier et matériel roulant24 | 20 621 € | |
| Immobilisations financières28 | 34 750 € | |
| Actifs circulants29/58 | 184 003 € | |
| Créances à un an au plus40/41 | 181 490 € | |
| Créances commerciales40 | 176 121 € | |
| Autres créances41 | 5 370 € | |
| Valeurs disponibles54/58 | 504 € | |
| Comptes de régularisation490/1 | 2 009 € | |
| Passif | ||
| Total du passif10/49 | 241 314 € | |
| Capitaux propres10/15 | 21 572 € | |
| Apport10/11 | 5 000 € | |
| Réserves13 | 16 572 € | |
| Réserves disponibles133 | 16 572 € | |
| Dettes17/49 | 219 742 € | |
| Dettes à un an au plus42/48 | 213 066 € | |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 8 300 € | |
| Dettes commerciales44 | 98 610 € | |
| Fournisseurs440/4 | 98 610 € | |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 102 733 € | |
| Impôts450/3 | 5 625 € | |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 97 108 € | |
| Autres dettes47/48 | 3 423 € | |
| Comptes de régularisation492/3 | 6 676 € | |
| Poste | 2024 |
|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 16 572 € |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 872 € |
| Flux d'exploitation (approximation) | 19 444 € |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Chronologie · actes, dépôts et jalons financiers
31-08
Acte du Moniteur
Démissions : DTC Locations (administrateur) et CHARDOME Dominique (délégué à la gestion journalière)Nomination : OLIVEIRA Jérémy (administrateur) · Cession d'actions · Actionnariat9 constatations ▸
- Assemblée générale, 26-06-2026
- Cession d'actions, DTC Locations → OLIVEIRA Jérémy
- Actionnariat, 30-06-2026, 100
- Démission d'administrateur, DTC Locations (administrateur)
- Démission d'administrateur, CHARDOME Dominique (délégué à la gestion journalière)
- Nomination d'administrateur, OLIVEIRA Jérémy (administrateur)
- Nomination d'administrateur, OLIVEIRA Jérémy (délégué à la gestion journalière)
- Transfert de siège, Rue des Pierres 37/11 à 4100 SERAING
- Autre mention, email address change, antunesjeremy776@gmail.com
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Direction · siège · immobilier
Organe d'administration 1
Gestion journalière 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut manquer ici
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 64074B0150/00C000indicatif | Wallonie | 1 230 m² | 1 · 57 m² | 3,1 m · 1 ét. |
| 62096A0305/00P004 | Wallonie | 315 m² | 1 · 104 m² | 13,3 m · 4 ét. |
Liaison par adresse, pas une preuve de propriété
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| OLIVEIRA Jérémy |
|
| CHARDOME Dominique |
|
| DTC Locations |
|
Structure & réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Capital et actionnaires
- OLIVEIRA Jérémy toutes les actions
- DTC Locations à OLIVEIRA Jérémy 100 actions
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Identification & contact
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 septembre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.