BWOLF
ActifRésumé
BWOLF est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 22 754 € et un résultat net de 5 786 €. Les capitaux propres progressent d'environ 75 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 70 % des 330 entreprises du même secteur (NACE 61, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 28-07-2015 Situation normale
- Activité
- Activités de revente de télécommunications et activités de service d’intermédiation pour les télécommunications NACE 61200
- Unité d'établissement
- 2.247.961.736 7141 Morlanwelz, depuis le 28-07-2015
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 23-12-2025
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,2 %
- Chiffre d'affaires
- 104 536 €
- ▲ 10,4 %
- Bénéfice
- 5 786 €
- ▼ 63,6 %
- Capitaux propres
- 22 754 €
- ▲ 34,1 %
- Total du bilan
- 35 561 €
- ▲ 22,9 %
Composition du scoreaugmente le risqueTaille : chiffre d'affaires 104 536 €, total du bilan 35 561 €Secteur NACE 61abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,39, trésorerie 17 465 €Capitaux propres 22 754 € (64,0 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 61, micro-entreprises). Elle fait mieux que 73 % d'entre elles en solvabilité, 83 % en liquidité, 61 % en rentabilité et 76 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 02-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 9 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 61), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 08-07-2026 à la BNB les 10 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 53 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 61. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2023 | 31-12-2024 |
|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | - |
| à temps plein | 1 | - |
| en équivalents temps plein | 1 | - |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 1 | 0,7 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | - |
| Entrées | - | 0 |
| Sorties | - | 1 |
| Heures de formation | 2 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2023 à 2024
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 758 € | 2 000 € | 3 541 € | 2 839 € | 1 283 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 2 141 € | 2 099 € | 2 492 € | 2 623 € | 2 476 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | - | - | - | 76 276 € | 81 041 € | 56 726 € | 94 689 € | 104 536 € | ▲ 10,4 % |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 66 470 € | 63 461 € | 48 155 € | 59 653 € | 93 637 € | ▲ 57,0 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | 17 151 € | 20 069 € | 14 185 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 097 € | 1 768 € | 1 858 € | 2 141 € | 2 099 € | 2 492 € | 2 623 € | 2 476 € | ▼ 5,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 149 € | 667 € | 329 € | 603 € | 149 € | ▼ 75,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1 666 € | 2 140 € | 5 861 € | 9 931 € | 20 497 € | 10 874 € | 35 036 € | 10 899 € | ▼ 68,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 160 € | 219 € | 3 749 € | 7 641 € | 579 € | -12 016 € | 17 625 € | 8 274 € | ▼ 53,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 1 € | 1 € | 0 € | 3 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 3 € | - | - | - | 1 € | 1 € | 0 € | 3 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 151 € | 176 € | 179 € | 97 € | 233 € | ▲ 141 % |
| Charges financières récurrentes65 | 146 € | 155 € | 149 € | 151 € | 176 € | 179 € | 97 € | 233 € | ▲ 141 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 17 € | 64 € | 3 600 € | 7 490 € | 404 € | -12 195 € | 17 529 € | 8 044 € | ▼ 54,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | 1 057 € | 347 € | - | 1 643 € | 2 258 € | ▲ 37,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 17 € | 64 € | 3 600 € | 6 433 € | 57 € | -12 195 € | 15 885 € | 5 786 € | ▼ 63,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 17 € | 64 € | 3 600 € | 6 433 € | 57 € | -12 195 € | 15 885 € | 5 786 € | ▼ 63,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 11 335 € | 13 572 € | 12 154 € | 26 839 € | 16 919 € | 10 029 € | 28 934 € | 35 561 € | ▲ 22,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 3 409 € | 6 381 € | 5 418 € | 5 035 € | 4 936 € | 5 985 € | 6 200 € | 5 007 € | ▼ 19,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 3 409 € | 6 381 € | 5 418 € | 5 035 € | 4 936 € | 5 985 € | 6 200 € | 5 007 € | ▼ 19,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 2 113 € | 3 479 € | 5 558 € | 6 133 € | 3 733 € | ▼ 39,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 2 921 € | 1 458 € | 427 € | 67 € | 1 274 € | ▲ 19× |
| Actifs circulants29/58 | 7 926 € | 7 191 € | 6 736 € | 21 804 € | 11 982 € | 4 044 € | 22 733 € | 30 553 € | ▲ 34,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 7 520 € | 6 601 € | 2 647 € | 1 041 € | 8 104 € | 2 371 € | 10 272 € | 12 588 € | ▲ 22,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 1 041 € | 8 020 € | 2 278 € | 9 623 € | 12 588 € | ▲ 30,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0 € | 84 € | 93 € | 649 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 406 € | 590 € | 4 089 € | 20 762 € | 3 879 € | 1 673 € | 11 961 € | 17 465 € | ▲ 46,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | - | 500 € | 500 € | = |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 11 335 € | 13 572 € | 12 154 € | 26 839 € | 16 919 € | 10 029 € | 28 934 € | 35 561 € | ▲ 22,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 88 € | 152 € | 3 752 € | 3 984 € | 4 041 € | 363 € | 16 968 € | 22 754 € | ▲ 34,1 % |
| Apport10/11 | 6 201 € | 6 201 € | 6 201 € | - | - | 8 516 € | 9 236 € | 9 236 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -6 113 € | -6 049 € | -2 449 € | 3 984 € | 4 041 € | -8 153 € | 7 732 € | 13 518 € | ▲ 74,8 % |
| Dettes17/49 | 11 247 € | 13 420 € | 8 402 € | 22 854 € | 12 877 € | 9 666 € | 11 966 € | 12 807 € | ▲ 7,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 10 000 € | 10 000 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1 247 € | 3 420 € | 8 402 € | 22 854 € | 12 877 € | 9 666 € | 11 966 € | 12 807 € | ▲ 7,0 % |
| Dettes commerciales44 | 25 € | 268 € | 2 339 € | 0 € | 23 € | 0 € | 2 025 € | 4 980 € | ▲ 146 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0 € | 23 € | 0 € | 2 025 € | 4 980 € | ▲ 146 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 12 038 € | 3 387 € | 9 666 € | 9 941 € | 4 370 € | ▼ 56,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 2 038 € | 1 992 € | 60 € | 1 643 € | 3 370 € | ▲ 105 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 10 000 € | 1 394 € | 9 606 € | 8 298 € | 1 000 € | ▼ 87,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 10 817 € | 9 468 € | - | - | 3 457 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 17 € | 64 € | 3 600 € | 6 433 € | 57 € | -12 195 € | 15 885 € | 5 786 € | ▼ 63,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 097 € | 1 768 € | 1 858 € | 2 141 € | 2 099 € | 2 492 € | 2 623 € | 2 476 € | ▼ 5,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 1 114 € | 1 832 € | 5 458 € | 8 575 € | 2 156 € | -9 702 € | 18 508 € | 8 262 € | ▼ 55,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -4 740 € | -895 € | -1 758 € | -2 000 € | -3 541 € | -2 839 € | -1 283 € | ▲ 54,8 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 184 € | 3 499 € | 16 673 € | -16 884 € | -2 206 € | 10 288 € | 5 504 € | ▼ 46,5 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que BWOLF aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 95,3 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à BWOLF : 0,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour BWOLF. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (10)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 08-07-2026 | 2026-00275169 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 08-07-2025 | 2025-00250758 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 31-07-2024 | 2024-00323900 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 17-08-2023 | 2023-00332713 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 26-08-2022 | 2022-20329119 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-07-2021 | 2021-44400360 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 06-10-2020 | 2020-59200133 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 24-08-2019 | 2019-50400318 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 06-08-2018 | 2018-43700381 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 24-08-2017 | 2017-49500582 |
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 56015A0144/00T006 | Wallonie | 470 m² | 1 · 62 m² | - |