BWare
ActifRésumé
BWare est active depuis 2010 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 590 877 € et un résultat net de -1 234 €. Les capitaux propres progressent d'environ 13 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 73 % des 10 739 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 590 877 €
- Perte
- -1 234 €
- Ruth De BaereAdministrateur
- KONINCKX RobertAdministrateur
Pourquoi 93augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,05, trésorerie 3 643 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 763 346 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 16-06-2026)Capitaux propres 590 877 € (77,4 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 27 % en liquidité, 31 % en rentabilité et 38 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 23-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 36 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
- Exercice le plus faiblenet -72 500 €
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 657 € en 2025 contre 71 853 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 687 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,7 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 687 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 35 890 € | 35 128 € | 38 136 € | 44 755 € | 44 087 € | 52 128 € | 56 378 € | 33 255 € | ▼ 41,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 499 € | 3 541 € | 3 766 € | 5 966 € | 6 770 € | ▲ 13,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 85 825 € | 96 645 € | 159 732 € | 167 071 € | 183 450 € | 187 299 € | -9 509 € | 39 368 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 45 946 € | 57 583 € | 117 963 € | 118 816 € | 135 822 € | 131 405 € | -71 853 € | -657 € | ▲ 99,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 14 € | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | - | 14 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 297 € | 2 578 € | 1 873 € | 650 € | 108 € | ▼ 83,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 7 628 € | 2 994 € | 2 810 € | 3 297 € | 2 578 € | 1 873 € | 650 € | 108 € | ▼ 83,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 38 317 € | 54 589 € | 115 153 € | 115 519 € | 133 243 € | 129 546 € | -72 503 € | -764 € | ▲ 98,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 9 300 € | 12 444 € | 25 707 € | 25 621 € | 30 001 € | 28 466 € | -3 € | 470 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 29 017 € | 42 145 € | 89 446 € | 89 898 € | 103 242 € | 101 080 € | -72 500 € | -1 234 € | ▲ 98,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 29 017 € | 42 145 € | 89 446 € | 89 898 € | 103 242 € | 101 080 € | -72 500 € | -1 234 € | ▲ 98,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 657 570 € | 626 439 € | 737 413 € | 781 340 € | 893 300 € | 916 472 € | 798 488 € | 763 346 € | ▼ 4,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 572 787 € | 538 014 € | 695 220 € | 691 945 € | 814 065 € | 829 626 € | 793 095 € | 758 037 € | ▼ 4,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 572 787 € | 538 014 € | 695 220 € | 691 945 € | 814 065 € | 829 626 € | 793 095 € | 758 037 € | ▼ 4,4 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 690 162 € | 809 375 € | 825 606 € | 789 783 € | 757 002 € | ▼ 4,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 793 € | 911 € | 1 012 € | 728 € | 443 € | ▼ 39,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 990 € | 3 779 € | 3 008 € | 2 584 € | 591 € | ▼ 77,1 % |
| Actifs circulants29/58 | 84 784 € | 88 425 € | 42 193 € | 89 395 € | 79 235 € | 86 846 € | 5 394 € | 5 309 € | ▼ 1,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 36 436 € | 37 553 € | 14 054 € | 20 167 € | 20 410 € | 21 550 € | 1 064 € | - | - |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 20 167 € | 20 410 € | 20 167 € | - | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | 1 383 € | 1 064 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 48 347 € | 50 873 € | 28 139 € | 69 127 € | 58 734 € | 65 297 € | 2 761 € | 3 643 € | ▲ 32,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 102 € | 90 € | - | 1 568 € | 1 666 € | ▲ 6,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 657 570 € | 626 439 € | 737 413 € | 781 340 € | 893 300 € | 916 472 € | 798 488 € | 763 346 € | ▼ 4,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 238 801 € | 280 946 € | 370 392 € | 460 290 € | 563 532 € | 664 612 € | 592 112 € | 590 877 € | ▼ 0,2 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 229 360 € | 271 505 € | 360 505 € | 450 395 € | 553 395 € | 654 465 € | 582 065 € | 582 065 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 448 535 € | 551 535 € | 652 605 € | 580 205 € | 580 205 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 3 241 € | 3 241 € | 3 687 € | 3 695 € | 3 937 € | 3 947 € | 3 847 € | 2 612 € | ▼ 32,1 % |
| Dettes17/49 | 418 770 € | 345 494 € | 367 021 € | 321 051 € | 329 768 € | 251 861 € | 206 377 € | 172 469 € | ▼ 16,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 252 738 € | 202 344 € | 221 327 € | 170 314 € | 108 740 € | 47 896 € | 58 347 € | 56 697 € | ▼ 2,8 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 170 314 € | 108 740 € | 47 896 € | 55 347 € | 55 347 € | = |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | - | - | - | 3 000 € | 1 350 € | ▼ 55,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 166 031 € | 143 150 € | 145 694 € | 150 737 € | 221 028 € | 203 964 € | 148 030 € | 115 772 € | ▼ 21,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 62 794 € | 63 649 € | 60 844 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 562 € | - | - | - | - | - | 131 € | - | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | - | - | 131 € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 19 543 € | 14 343 € | 13 104 € | 453 € | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 19 543 € | 14 343 € | 13 104 € | 453 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 68 400 € | 143 036 € | 130 016 € | 147 446 € | 115 772 € | ▼ 21,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 29 017 € | 42 145 € | 89 446 € | 89 898 € | 103 242 € | 101 080 € | -72 500 € | -1 234 € | ▲ 98,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 35 890 € | 35 128 € | 38 136 € | 44 755 € | 44 087 € | 52 128 € | 56 378 € | 33 255 € | ▼ 41,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 64 907 € | 77 273 € | 127 582 € | 134 653 € | 147 329 € | 153 208 € | -16 122 € | 32 021 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -356 € | -195 341 € | -41 481 € | -166 208 € | -67 689 € | -19 847 € | 1 803 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 2 525 € | -22 734 € | 40 988 € | -10 392 € | 6 562 € | -62 536 € | 882 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 15 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 16-06-2026 | 2026-00164286 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 24-06-2025 | 2025-00172000 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 17-06-2024 | 2024-00146870 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 27-06-2023 | 2023-00169828 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 27-06-2022 | 2022-20122680 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 01-07-2021 | 2021-29600274 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 02-07-2020 | 2020-26700275 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 22-07-2019 | 2019-37400121 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 23-07-2018 | 2018-36600555 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 29-06-2017 | 2017-25100068 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| KONINCKX Robert |
|
| Ruth De Baere |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
25-09
Acte du Moniteur
Nomination : Ruth De Baere (administrateur)3 constatations ▸
- Assemblée générale, 27-08-2024
- Nomination d'administrateur, Ruth De Baere (administrateur)
- Autre disposition, 01-07-2024
13-10
Acte du Moniteur
Objet · Modification des statuts · Modification de forme juridique · Démissions & nominations · DiversDémission : KONINCKX Robert (administrateur) · Reconduction : KONINCKX Robert (administrateur non statutaire) · Siège statutaire16 constatations ▸
- Siège statutaire, « eenparigheid van stemmen, Diestsevest 21,3000 Leuven » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « afsluiting, datum en plaats als hiervoor aangeduid » (acte en néerlandais)
- Constitution, 08-10-2010
- Assemblée générale, 05-10-2023
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, KONINCKX Robert (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, KONINCKX Robert (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « verbodsverklaring bestuurder, niet getroffen door verbod ingevolge veroordeling of faillissement » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « kwijting ontslagnemende bestuurder, volgende jaarvergadering » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, 05-09-2023
- +4 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 24 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24062A1012/00Z005 | Flandre | 261 m² | 1 · 97 m² | 14,8 m · 4 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- BWare
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, bestuursorgaan mag administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen,bijkantoren vestigen in België of… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 12. Externe vertegenwoordiging door de bestuurders 12.1. Iedere bestuurder vertegenwoordigt de vennootschap jegens derden en in… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Één of meer bestuurders, natuurlijke personen of rechtspersonen, al dan niet aandeelhouder, benoemd met of zonder beperking van duur » (acte en néerlandais)« Bestuurder, onbezoldigd behoudens andersluidende beslissing algemene vergadering » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Overdracht aandelen – besloten karakter, voor overdracht onder levenden aan andere persoon op straffe van nietigheid goedkeuring van ten… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier samedi de juin à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Ontbinding om welke reden ook en op welk tijdstip ook, meest uitgebreide bevoegdheid toegekend door wet » (acte en néerlandais)