BVA3
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 31-01-2026 PDF les 15 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 180 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la quatrième hausse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 82. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 925 € | - | - | 1 608 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 766 € | 732 € | 393 € | 834 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 162 € | 1 257 € | 1 792 € | 766 € | 732 € | 393 € | 834 € | ▲ 112 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 545 € | 564 € | 801 € | 595 € | ▼ 25,7 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 178 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 14 334 € | -17 116 € | -37 532 € | -8 249 € | 10 757 € | 12 219 € | 32 250 € | ▲ 164 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 10 743 € | -18 773 € | -39 865 € | -9 739 € | 9 460 € | 11 024 € | 30 820 € | ▲ 180 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 3 226 € | 3 333 € | 2 717 € | 2 233 € | ▼ 17,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 178 € | 102 156 € | 3 226 € | 3 333 € | 2 717 € | 2 233 € | ▼ 17,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 4 686 € | 4 096 € | 4 955 € | 3 972 € | ▼ 19,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 6 336 € | 7 068 € | 5 708 € | 4 686 € | 4 096 € | 4 955 € | 3 972 € | ▼ 19,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 4 407 € | -25 663 € | 56 583 € | -11 199 € | 8 698 € | 8 786 € | 29 081 € | ▲ 231 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 169 € | -1 400 € | 5 438 € | 228 € | 946 € | 935 € | 2 769 € | ▲ 196 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 239 € | -24 263 € | 51 145 € | -11 427 € | 7 751 € | 7 852 € | 26 312 € | ▲ 235 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 1 994 € | -24 508 € | 51 145 € | -11 427 € | 7 751 € | 7 852 € | 26 312 € | ▲ 235 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 448 433 € | 393 106 € | 331 829 € | 305 856 € | 288 137 € | 279 014 € | 280 702 € | ▲ 0,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 152 647 € | 152 280 € | 152 776 € | 151 700 € | 968 € | 575 € | 1 348 € | ▲ 135 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2 447 € | 1 796 € | 2 466 € | 1 700 € | 968 € | 575 € | 1 348 € | ▲ 135 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 355 € | 8 € | - | 1 158 € | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 1 345 € | 960 € | 575 € | 190 € | ▼ 67,0 % |
| Immobilisations financières28 | 150 200 € | 150 484 € | 150 311 € | 150 000 € | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 295 786 € | 240 826 € | 179 053 € | 154 156 € | 287 169 € | 278 440 € | 279 354 € | ▲ 0,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 295 398 € | 225 476 € | 170 409 € | 147 633 € | 278 531 € | 272 486 € | 248 462 € | ▼ 8,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 68 € | 7 953 € | 25 851 € | 31 076 € | ▲ 20,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 147 565 € | 270 577 € | 246 635 € | 217 385 € | ▼ 11,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | - | 14 252 € | 6 342 € | 4 113 € | 6 150 € | 3 607 € | 28 398 € | ▲ 687 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 410 € | 2 489 € | 2 347 € | 2 494 € | ▲ 6,3 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 448 433 € | 393 106 € | 331 829 € | 305 856 € | 288 137 € | 279 014 € | 280 702 € | ▲ 0,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 172 462 € | 148 198 € | 199 343 € | 187 916 € | 195 667 € | 202 686 € | 228 165 € | ▲ 12,6 % |
| Apport10/11 | 50 000 € | - | - | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | = |
| Réserves13 | 122 462 € | 98 198 € | 149 343 € | 137 916 € | 145 667 € | 152 686 € | 178 165 € | ▲ 16,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 5 000 € | 5 000 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 5 000 € | 5 000 € | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 489 € | 489 € | 489 € | 489 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 132 426 € | 140 178 € | 152 197 € | 177 675 € | ▲ 16,7 % |
| Dettes17/49 | 275 971 € | 244 908 € | 132 486 € | 117 940 € | 92 470 € | 76 329 € | 52 537 € | ▼ 31,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 50 000 € | 50 000 € | 51 421 € | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | 37 000 € | ▼ 26,0 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 50 000 € | 50 000 € | - | - | - |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | - | - | 50 000 € | 37 000 € | ▼ 26,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 219 762 € | 187 917 € | 75 447 € | 63 391 € | 38 499 € | 22 132 € | 12 049 € | ▼ 45,6 % |
| Dettes commerciales44 | 2 573 € | 713 € | 5 045 € | 2 924 € | 2 500 € | 2 989 € | 3 062 € | ▲ 2,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 2 924 € | 2 500 € | 2 989 € | 3 062 € | ▲ 2,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 395 € | 970 € | 6 087 € | 8 153 € | ▲ 33,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 395 € | 970 € | 4 701 € | 6 807 € | ▲ 44,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | 1 386 € | 1 347 € | ▼ 2,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 60 072 € | 35 029 € | 13 056 € | 833 € | ▼ 93,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 4 549 € | 3 970 € | 4 197 € | 3 489 € | ▼ 16,9 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 239 € | -24 263 € | 51 145 € | -11 427 € | 7 751 € | 7 852 € | 26 312 € | ▲ 235 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 162 € | 1 257 € | 1 792 € | 766 € | 732 € | 393 € | 834 € | ▲ 112 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 4 401 € | -23 006 € | 52 937 € | -10 661 € | 8 484 € | 8 244 € | 27 146 € | ▲ 229 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -891 € | -2 288 € | 311 € | 150 000 € | 0 € | -1 608 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | -7 910 € | -2 230 € | 2 037 € | -2 543 € | 24 791 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que BVA3 aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 95,3 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à BVA3 : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour BVA3. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 15 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 31-01-2026 | 2026-00027625 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 15-01-2025 | 2025-00005294 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 24-01-2024 | 2024-00005765 | |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 03-01-2023 | 2023-20551812 | |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 31-01-2022 | 2022-03300464 | |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 07-01-2021 | 2021-00400358 | |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 03-02-2020 | 2020-04200579 | |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 03-01-2019 | 2019-00200367 | |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 24-01-2018 | 2018-02200317 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 12-01-2017 | 2017-01200388 |