BURGO
ActifRésumé
BURGO est active depuis 2006 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 257 333 € et un résultat net de 210 778 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 66 % des 17 021 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 257 333 €
- Bénéfice
- 210 778 €
- DE VLEESCHOUWER GuntherAdministrateur
Pourquoi 98augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 3 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 4,94, trésorerie 138 873 €Capitaux propres 257 333 € (50,8 % du total du bilan)Secteur Activités immobilières (NACE 68)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises) : elle fait mieux que 65 % d'entre elles en solvabilité, 86 % en liquidité, 95 % en rentabilité et 98 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 23-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 39 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 210 778 € ▲67,8%
- La liquidité a plus que doublératio de liquidité 4,94
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (3 jours) Déposés le 3 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00373320.
Les montants sources sans devise identifiable sont supposés être en EUR.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 97 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 20 139 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,0 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 20 139 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 24 254 € | 23 668 € | 23 571 € | 21 670 € | 12 046 € | 11 545 € | 10 217 € | 5 258 € | ▼ 48,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 961 € | 4 140 € | 3 414 € | 3 449 € | 3 916 € | ▲ 13,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -9 410 € | 38 522 € | -86 341 € | 112 702 € | 48 026 € | -14 499 € | 153 795 € | 284 958 € | ▲ 85,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -38 338 € | 11 516 € | -112 780 € | 88 071 € | 31 840 € | -29 458 € | 140 129 € | 275 783 € | ▲ 96,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 265 € | 147 € | 0 € | 171 € | 4 816 € | ▲ 28× |
| Produits financiers récurrents75 | 303 € | 0 € | 26 € | 265 € | 147 € | 0 € | 171 € | 4 816 € | ▲ 28× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 34 660 € | 28 642 € | 10 378 € | 10 653 € | 8 631 € | ▼ 19,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 19 893 € | 16 297 € | 20 922 € | 34 660 € | 28 642 € | 10 378 € | 10 653 € | 8 631 € | ▼ 19,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -57 928 € | -4 781 € | -133 675 € | 53 676 € | 3 344 € | -39 836 € | 129 647 € | 271 968 € | ▲ 110 % |
| Transfert aux impôts différés680 | - | - | - | - | - | - | - | 54 194 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 307 € | 287 € | 174 € | 14 927 € | - | - | 4 035 € | 6 995 € | ▲ 73,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -58 235 € | -5 068 € | -133 849 € | 38 750 € | 3 344 € | -39 836 € | 125 611 € | 210 778 € | ▲ 67,8 % |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | - | - | - | - | 162 583 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -58 235 € | -5 068 € | -133 849 € | 38 750 € | 3 344 € | -39 836 € | 125 611 € | 48 196 € | ▼ 61,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 593 951 € | 490 597 € | 912 282 € | 821 736 € | 275 345 € | 204 640 € | 290 177 € | 506 679 € | ▲ 74,6 % |
| Frais d'établissement20 | - | - | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 228 395 € | 212 439 € | 189 105 € | 167 550 € | 155 504 € | 143 959 € | 136 138 € | 82 675 € | ▼ 39,3 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 227 836 € | 211 880 € | 188 856 € | 167 301 € | 155 255 € | 143 710 € | 135 889 € | 82 675 € | ▼ 39,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 166 156 € | 154 591 € | 143 527 € | 135 844 € | 82 675 € | ▼ 39,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 459 € | 321 € | 182 € | 44 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 685 € | 343 € | 0 € | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 559 € | 559 € | 249 € | 249 € | 249 € | 249 € | 249 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Actifs circulants29/58 | 365 555 € | 278 158 € | 723 177 € | 654 187 € | 119 842 € | 60 682 € | 154 039 € | 424 004 € | ▲ 175 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | 80 693 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 136 442 € | 268 186 € | 31 927 € | 28 963 € | 26 756 € | 16 386 € | 130 318 € | 285 131 € | ▲ 119 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 10 203 € | 14 798 € | 1 059 € | 68 471 € | 27 493 € | ▼ 59,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 18 760 € | 11 958 € | 15 326 € | 61 847 € | 257 638 € | ▲ 317 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 200 000 € | - | 550 022 € | 190 022 € | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 29 114 € | 9 972 € | 59 443 € | 434 128 € | 90 730 € | 4 899 € | 21 547 € | 138 873 € | ▲ 545 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 075 € | 2 356 € | 39 398 € | 2 174 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 593 951 € | 490 597 € | 912 282 € | 821 736 € | 275 345 € | 204 640 € | 290 177 € | 506 679 € | ▲ 74,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 57 602 € | 52 535 € | -81 314 € | -42 565 € | -39 220 € | -79 056 € | 46 555 € | 257 333 € | ▲ 453 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 6 801 € | 6 801 € | 6 801 € | 6 801 € | 6 801 € | 0 € | 40 355 € | 251 133 € | ▲ 522 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 6 801 € | 6 801 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 6 801 € | 6 801 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | - | - | - | - | 162 583 € | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | - | 40 355 € | 88 551 € | ▲ 119 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 44 601 € | 39 534 € | -94 315 € | -55 566 € | -52 221 € | -85 256 € | 0 € | - | - |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | - | - | - | - | - | 54 194 € | - |
| Impôts différés168 | - | - | - | - | - | - | - | 54 194 € | - |
| Dettes17/49 | 536 349 € | 438 062 € | 993 596 € | 864 301 € | 314 566 € | 283 697 € | 243 622 € | 195 152 € | ▼ 19,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 383 455 € | 357 244 € | 947 649 € | 791 019 € | 242 882 € | 203 174 € | 161 829 € | 109 269 € | ▼ 32,5 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 281 019 € | 242 882 € | 203 174 € | 161 829 € | 109 269 € | ▼ 32,5 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 510 000 € | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 152 894 € | 80 819 € | 39 831 € | 51 417 € | 54 925 € | 80 223 € | 79 665 € | 85 883 € | ▲ 7,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 36 631 € | 38 137 € | 39 708 € | 41 346 € | 30 876 € | ▼ 25,3 % |
| Dettes commerciales44 | 20 327 € | 2 108 € | 2 505 € | 14 786 € | 12 087 € | 4 502 € | 8 137 € | 10 314 € | ▲ 26,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 14 786 € | 12 087 € | 4 502 € | 8 137 € | 10 314 € | ▲ 26,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0 € | - | 3 885 € | 4 157 € | 8 695 € | ▲ 109 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0 € | - | 3 885 € | 4 157 € | 8 695 € | ▲ 109 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 4 702 € | 32 129 € | 26 025 € | 35 997 € | ▲ 38,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 21 866 € | 16 759 € | 299 € | 2 129 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -58 235 € | -5 068 € | -133 849 € | 38 750 € | 3 344 € | -39 836 € | 125 611 € | 210 778 € | ▲ 67,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 24 254 € | 23 668 € | 23 571 € | 21 670 € | 12 046 € | 11 545 € | 10 217 € | 5 258 € | ▼ 48,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -33 981 € | 18 601 € | -110 277 € | 60 420 € | 15 390 € | -28 291 € | 135 828 € | 216 037 € | ▲ 59,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -7 712 € | -237 € | -115 € | 0 € | 0 € | -2 396 € | 48 204 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -19 142 € | 49 471 € | 374 684 € | -343 398 € | -85 831 € | 16 649 € | 117 326 € | ▲ 605 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 19 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 03-08-2026 | 2026-00373320 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 27-08-2025 | 2025-00427776 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-09-2024 | 2024-00489856 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-08-2023 | 2023-00428360 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20406080 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-63700493 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 28-10-2020 | 2020-64400543 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 29-08-2019 | 2019-56700356 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 29-08-2018 | 2018-53800511 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 28-06-2017 | 2017-23200581 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DE VLEESCHOUWER Gunther |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
11-10
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège · Administrateur en fonction3 constatations ▸
- Réunion du conseil, 08-07-2024
- Transfert de siège, Leuvensesteenweg 176,3190 Boortmeerbeek
- Administrateur en fonction, De Vleeschouwer Gunther (administrateur unique)
18-10
Acte du Moniteur
Démission : DE VLEESCHOUWER Gunther (gérant)Reconduction : DE VLEESCHOUWER Gunther (administrateur non statutaire) · Transformation de forme juridique · Conversion du capital18 constatations ▸
- Assemblée générale, 16-10-2023
- Autre disposition, « onderwerping aan Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen », 1 (acte en néerlandais)
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening », EUR (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « middelen beschikbaar voor uitkering, opheffing » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « geen overdracht van aandelen van familiale vennootschap waarvoor vermindering of vrijstelling van schenkbelasting is genoten, tot op heden » (acte en néerlandais)
- Répartition d'actifs, « vermogen uitkeren aan aandeelhouders », 12400 (acte en néerlandais)
- État de l'actif net, « laatste goedgekeurde jaarrekening/balans afgesloten op 31-12-2022, door uitkering wordt nettoactief niet negatief » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « kennisname verslag bestuursorgaan en vaststelling uitwerking uitkeringsbeslissing, verslag bestuursorgaan conform artikel 5:143 Wetboek van vennootschappen en v… » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts, 2
- Autre disposition, « ontslag van voorzitter van lezing verslag bestuursorgaan met verantwoording van wijziging van voorwerp », 8 (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- +6 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 24 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24014D0047/00G000indicatif | Flandre | 4,5 ha | 1 · 2,0 ha | 16,4 m · 4 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- BURGO
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams-Gewest, tweetalig-gebied-Brussel-Hoofdstad-of-Nederlands-taalgebied-door-bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Door algemene vergadering bepaald,bij gebrek onbepaalde duur, 1 » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier mercredi de juin à 20 h
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Na aanzuivering schulden,lasten,kosten of consignatie nodige sommen, bij niet-volgestorte aandelen herstelling evenwicht door bijkomende… » (acte en néerlandais)