BUMA
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00503002.
Comptes annuels 2025 déposés le 31-08-2026 à la BNB les 40 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 4 741 €, après une perte de 1 508 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Travaux de construction spécialisés (NACE 43). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| à temps plein | 2 | 4 | 3 | 2 | 2 |
| à temps partiel | 2 | 1 | 2 | 3 | 3 |
| en équivalents temps plein | 3,3 | 4,5 | 4,1 | 3,9 | 3,7 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 4,2 | 4,5 | 4,2 | 4 | 3,7 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| Entrées | - | 0 | - | - | - |
| Sorties | - | 1 | - | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 67 163 € | 12 942 € | 9 156 € | 48 898 € | 2 931 € |
| Immobilisations incorporelles | - | 1 200 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 52 996 € | 41 735 € | 36 702 € | 30 799 € | 25 185 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 202 204 € | 279 656 € | 264 252 € | 280 839 € | 271 662 € | ▼ 3,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 54 674 € | 58 979 € | 48 549 € | 52 996 € | 41 735 € | 36 702 € | 30 799 € | 25 185 € | ▼ 18,2 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 10 965 € | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 11 152 € | 10 661 € | 11 380 € | 11 713 € | 11 969 € | ▲ 2,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 295 057 € | 270 047 € | 256 115 € | 289 838 € | 332 693 € | 329 292 € | 321 842 € | 313 557 € | ▼ 2,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 9 484 € | 9 513 € | 6 188 € | 12 521 € | 641 € | 16 957 € | -1 508 € | 4 741 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 1 434 € | 331 € | - | 386 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 121 € | - | - | 1 434 € | 331 € | - | 386 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 809 € | 2 230 € | 1 910 € | 231 € | 439 € | ▲ 90,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 693 € | 3 439 € | 2 474 € | 2 156 € | 1 840 € | 1 760 € | 87 € | 439 € | ▲ 407 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | 1 653 € | 390 € | 150 € | 144 € | 439 € | ▲ 205 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 5 511 € | 5 945 € | 3 657 € | 8 712 € | -155 € | 15 377 € | -1 738 € | 4 688 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 904 € | 1 013 € | 2 381 € | 4 793 € | 2 648 € | 7 359 € | 2 689 € | 4 107 € | ▲ 52,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 3 606 € | 4 933 € | 1 276 € | 3 919 € | -2 803 € | 8 019 € | -4 428 € | 581 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 3 606 € | 4 933 € | 1 276 € | 3 919 € | -2 803 € | 8 019 € | -4 428 € | 581 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 499 875 € | 554 070 € | 494 525 € | 493 508 € | 507 139 € | 472 306 € | 453 703 € | 455 604 € | ▲ 0,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 146 724 € | 156 453 € | 118 398 € | 126 293 € | 98 699 € | 69 953 € | 88 052 € | 65 797 € | ▼ 25,3 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 6 562 € | 4 556 € | 2 550 € | 750 € | 1 200 € | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 140 162 € | 151 897 € | 115 848 € | 125 543 € | 97 499 € | 69 953 € | 88 052 € | 65 797 € | ▼ 25,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 28 490 € | 23 920 € | 24 033 € | 47 270 € | 40 526 € | ▼ 14,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 46 809 € | 33 924 € | 19 025 € | 25 166 € | 22 423 € | ▼ 10,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 50 243 € | 39 655 € | 26 895 € | 15 615 € | 2 849 € | ▼ 81,8 % |
| Actifs circulants29/58 | 353 151 € | 397 617 € | 376 127 € | 367 215 € | 408 440 € | 402 354 € | 365 651 € | 389 806 € | ▲ 6,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 192 429 € | 196 786 € | 190 946 € | 157 833 € | 173 156 € | 166 014 € | 162 099 € | 163 919 € | ▲ 1,1 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 157 833 € | 173 156 € | 166 014 € | 162 099 € | 163 919 € | ▲ 1,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 121 241 € | 163 226 € | 135 881 € | 150 452 € | 173 422 € | 167 282 € | 166 972 € | 144 911 € | ▼ 13,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 150 215 € | 168 928 € | 155 066 € | 161 355 € | 144 911 € | ▼ 10,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 237 € | 4 494 € | 12 216 € | 5 617 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 34 423 € | 24 222 € | 38 621 € | 48 035 € | 50 393 € | 55 524 € | 22 442 € | 69 168 € | ▲ 208 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 10 895 € | 11 469 € | 13 533 € | 14 138 € | 11 808 € | ▼ 16,5 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 499 875 € | 554 070 € | 494 525 € | 493 508 € | 507 139 € | 472 306 € | 453 703 € | 455 604 € | ▲ 0,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 26 173 € | 31 106 € | 32 382 € | 36 301 € | 33 498 € | 41 517 € | 37 089 € | 37 670 € | ▲ 1,6 % |
| Apport10/11 | 8 676 € | 8 676 € | - | 8 676 € | 8 676 € | 8 676 € | 8 676 € | 8 676 € | = |
| Réserves13 | 17 497 € | 22 429 € | 23 705 € | 27 625 € | 24 822 € | 32 840 € | 28 413 € | 28 994 € | ▲ 2,0 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 1 209 € | 1 209 € | 1 209 € | 1 209 € | 1 209 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 24 556 € | 21 753 € | 31 631 € | 27 203 € | 27 785 € | ▲ 2,1 % |
| Dettes17/49 | 473 702 € | 522 965 € | 462 143 € | 457 207 € | 473 641 € | 430 790 € | 416 614 € | 417 934 € | ▲ 0,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 327 748 € | 326 986 € | 315 658 € | 312 426 € | 290 478 € | 287 646 € | 287 646 € | 287 646 € | = |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 312 426 € | 290 478 € | 287 646 € | 287 646 € | 287 646 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 145 954 € | 195 699 € | 146 458 € | 144 781 € | 182 734 € | 143 110 € | 128 968 € | 130 288 € | ▲ 1,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 43 214 € | 24 948 € | 8 377 € | 5 136 € | 4 250 € | ▼ 17,2 % |
| Dettes commerciales44 | 52 604 € | 72 612 € | 34 649 € | 31 063 € | 90 397 € | 64 896 € | 41 149 € | 33 347 € | ▼ 19,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 31 063 € | 90 397 € | 64 896 € | 41 149 € | 33 347 € | ▼ 19,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 18 653 € | 20 998 € | 27 742 € | 38 110 € | 48 242 € | ▲ 26,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 605 € | - | - | - | 1 226 € | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 18 047 € | 20 998 € | 27 742 € | 38 110 € | 47 015 € | ▲ 23,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 51 852 € | 46 391 € | 42 096 € | 44 573 € | 44 449 € | ▼ 0,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 430 € | 34 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 3 606 € | 4 933 € | 1 276 € | 3 919 € | -2 803 € | 8 019 € | -4 428 € | 581 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 54 674 € | 58 979 € | 48 549 € | 52 996 € | 41 735 € | 36 702 € | 30 799 € | 25 185 € | ▼ 18,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 58 280 € | 63 912 € | 49 825 € | 56 915 € | 38 932 € | 44 721 € | 26 371 € | 25 766 € | ▼ 2,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -68 708 € | -10 494 € | -60 890 € | -14 142 € | -7 956 € | -48 898 € | -2 931 € | ▲ 94,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -10 200 € | 14 399 € | 9 413 € | 2 358 € | 5 132 € | -33 083 € | 46 726 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 1 083 entreprises avaient le même profil que BUMA aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,8 % avaient fait faillite et 96,9 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à BUMA : 1,0 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 083 entreprises, pas d'une prévision pour BUMA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 40 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 31-08-2026 | 2026-00503002 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 30-08-2025 | 2025-00477992 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 31-08-2024 | 2024-00448165 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 31-08-2023 | 2023-00435330 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-08-2022 | 2022-20412735 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-65400243 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 11-09-2020 | 2020-53000317 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 12-08-2019 | 2019-46200324 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-59100027 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 28-08-2017 | 2017-51400360 |