BUILDING & ENGINEERING
Comptes annuels 2011
schéma complet, déposés le 19-07-2012, 12 jours avant la fin du délaiFlux financiers
sur 100 € de chiffre d'affaires, il reste 25,4 € de bénéfice en 2011Bilan
total du bilan 16,6 M € au 31-12-2011en M €
en M €
Personnel
64 145 €
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
-70 personnes
En 2011, 1 personne est entrée et 71 sont sorties. Heures de formation en 2011 : 868. Intérimaires : 0,1 en moyenne.
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||
20/58 |
16,6 M | 32,6 M | 32,0 M | 29,0 M | 26,2 M | |
21/28 |
4,0 M | 1,1 M | 880 631 | 703 007 | 3,8 M | |
21 |
- | - | - | - | 400 000 | |
22/27 |
298 482 | 701 784 | 616 665 | 584 625 | 2,8 M | |
22 |
- | - | - | - | 1,2 M | |
23 |
209 785 | 474 564 | 248 692 | 132 760 | 101 757 | |
24 |
69 545 | 171 240 | 293 469 | 358 553 | 302 163 | |
27 |
- | - | - | - | 701 218 | |
28 |
3,7 M | 403 816 | 263 966 | 118 382 | 597 344 | |
280/1 |
3,3 M | - | - | - | 523 850 | |
280 |
- | - | - | - | 523 850 | |
281 |
3,3 M | - | - | - | - | |
284/8 |
425 220 | 403 816 | 263 966 | 118 382 | 73 494 | |
284 |
40 837 | 35 813 | 23 162 | 7 475 | 5 350 | |
285/8 |
384 383 | 368 003 | 240 804 | 110 907 | 68 144 | |
29/58 |
12,6 M | 31,5 M | 31,1 M | 28,3 M | 22,4 M | |
29 |
- | 3,2 M | - | - | - | |
291 |
- | 3,2 M | - | - | - | |
3 |
523 193 | 4,8 M | 4,9 M | 7,4 M | 7,4 M | |
30/36 |
- | - | - | 18 668 | 466 714 | |
35 |
- | - | - | 18 668 | 466 714 | |
37 |
523 193 | 4,8 M | 4,9 M | 7,4 M | 6,9 M | |
40/41 |
11,4 M | 21,5 M | 22,3 M | 15,9 M | 12,8 M | |
40 |
9,4 M | 18,4 M | 17,3 M | 10,1 M | 12,2 M | |
41 |
2,0 M | 3,0 M | 5,0 M | 5,8 M | 634 130 | |
50/53 |
137 452 | 150 502 | 376 298 | 1,8 M | 210 000 | |
51/53 |
137 452 | 150 502 | 376 298 | 1,8 M | 210 000 | |
54/58 |
254 661 | 1,5 M | 3,4 M | 3,2 M | 1,9 M | |
490/1 |
259 304 | 386 503 | 49 671 | 45 283 | 119 512 | |
| Bilan : passif | ||||||
10/49 |
16,6 M | 32,6 M | 32,0 M | 29,0 M | 26,2 M | |
10/15 |
5,6 M | -1,5 M | 3,8 M | 2,7 M | 2,9 M | |
10/11 |
1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 819 247 | 1,3 M | |
100 |
1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 819 247 | 1,3 M | |
13 |
16,1 M | 96 705 | 96 705 | 70 663 | 55 159 | |
130 |
96 705 | 96 705 | 96 705 | 70 663 | 55 159 | |
132 |
16,0 M | - | - | - | - | |
14 |
-11,8 M | -2,9 M | 2,3 M | 1,8 M | 1,5 M | |
16 |
5 514 | 10 135 | 15 762 | 21 494 | 8 385 | |
160/5 |
5 514 | 10 135 | 15 762 | 21 494 | 8 385 | |
160 |
4 344 | 10 135 | 15 762 | 21 494 | - | |
164/5 |
1 170 | - | - | - | 8 385 | |
17/49 |
11,0 M | 34,1 M | 28,2 M | 26,3 M | 23,3 M | |
17 |
3,3 M | 705 683 | 848 190 | 308 710 | 247 213 | |
170/4 |
454 807 | 705 683 | 848 190 | 308 710 | 247 213 | |
172 |
5 657 | 14 063 | 44 222 | 44 781 | 78 587 | |
173 |
449 150 | 691 620 | 803 968 | 263 929 | 168 626 | |
175 |
2,9 M | - | - | - | - | |
1750 |
2,9 M | - | - | - | - | |
42/48 |
7,4 M | 33,2 M | 27,3 M | 25,9 M | 23,0 M | |
42 |
137 931 | 213 380 | 352 972 | 468 650 | 515 311 | |
43 |
110 418 | 2,7 M | 430 000 | 2,0 M | 5,3 M | |
430/8 |
110 418 | 2,7 M | 430 000 | 2,0 M | 5,3 M | |
44 |
4,2 M | 28,3 M | 18,6 M | 18,4 M | 15,2 M | |
440/4 |
4,2 M | 28,3 M | 18,6 M | 18,4 M | 15,2 M | |
46 |
- | 850 000 | 5,9 M | 4,2 M | 815 357 | |
45 |
1,3 M | 986 825 | 1,5 M | 782 347 | 870 258 | |
450/3 |
974 277 | 531 606 | 972 765 | 511 275 | 542 082 | |
454/9 |
316 484 | 455 219 | 477 302 | 271 072 | 328 176 | |
47/48 |
1,7 M | 89 143 | 628 899 | 48 488 | 323 844 | |
492/3 |
235 658 | 129 193 | 63 061 | 78 885 | 41 562 | |
| Compte de résultats | ||||||
70/76A |
25,0 M | 85,4 M | 58,8 M | 46,8 M | 52,6 M | |
70 |
27,9 M | 78,0 M | 62,8 M | 49,0 M | 50,0 M | |
71 |
-4,2 M | 4,5 M | -4,4 M | -2,2 M | 2,4 M | |
76A |
16,2 M | 50 000 | 64 060 | 18 876 | 2 250 | |
60/66A |
33,6 M | 90,1 M | 58,0 M | 46,3 M | 51,2 M | |
60 |
26,3 M | 78,8 M | 47,8 M | 38,1 M | 42,1 M | |
600/8 |
26,3 M | 78,8 M | 47,8 M | 38,1 M | 42,1 M | |
61 |
3,0 M | 4,5 M | 4,9 M | 4,4 M | 3,6 M | |
62 |
3,9 M | 6,5 M | 4,9 M | 3,5 M | 3,1 M | |
630 |
184 312 | 256 796 | 235 444 | 205 785 | 759 576 | |
631/4 |
76 089 | - | 26 168 | - | 34 744 | |
635/8 |
17 615 | -5 627 | -5 732 | 21 494 | - | |
640/8 |
56 105 | 90 260 | 119 145 | 66 676 | 1,5 M | |
66A |
33 892 | 430 842 | 104 | 2 917 | 63 380 | |
9901 |
-8,6 M | -4,8 M | 772 447 | 522 271 | 1,5 M | |
75/76B |
109 319 | 88 555 | 77 017 | 490 749 | 74 449 | |
75 |
109 319 | 88 555 | 77 017 | 490 749 | 74 449 | |
750 |
622 | 187 | - | - | - | |
751 |
4 354 | 4 411 | 52 908 | - | - | |
752/9 |
104 343 | 83 957 | 24 109 | 490 749 | 74 449 | |
65/66B |
208 813 | 180 720 | 378 394 | 481 642 | 860 393 | |
65 |
208 813 | 180 720 | 378 394 | 481 642 | 860 393 | |
650 |
134 796 | 94 346 | 166 880 | - | - | |
652/9 |
74 017 | 86 374 | 211 514 | 481 642 | 860 393 | |
9903 |
7,4 M | -5,2 M | 535 026 | 547 337 | 622 311 | |
67/77 |
348 782 | -8 207 | 14 191 | 237 273 | 350 587 | |
670/3 |
348 782 | 76 | 27 282 | 237 273 | 350 587 | |
77 |
- | 8 283 | 13 091 | - | - | |
9904 |
7,1 M | -5,2 M | 520 835 | 310 064 | 271 724 | |
689 |
16,0 M | - | - | - | - | |
9905 |
-8,9 M | -5,2 M | 520 835 | 310 064 | 271 724 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||
9906 |
-11,8 M | -2,9 M | 2,4 M | 1,9 M | 1,6 M | |
691/2 |
- | - | 26 042 | 15 504 | 13 586 | |
6920 |
- | - | 26 042 | 15 504 | 13 586 | |
| Bilan social | ||||||
9087 |
60,7 | 113,7 | 88,3 | 69,7 | 59,9 | |
Intérimaires1501 |
0,1 | 2,2 | 3,1 | 1,9 | 2,3 | |
Heures prestées1013 |
44 673 | 173 789 | 136 803 | 108 059 | 94 612 | |
| Document | ||||||
Les comptes de 11 exercices antérieurs (1996-2006) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
Source : Comptes annuels 2011 (PDF), déposés le 19-07-2012.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2011 | schéma complet | 19-07-2012 | 2012-31800036 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 30-09-2011 | 2011-57000011 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 13-07-2010 | 2010-30700180 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 17-07-2009 | 2009-45900119 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 18-07-2008 | 2008-46700194 | |
| 31-12-2006 | schéma complet | 12-07-2007 | 2007-38700279 | |
| 31-12-2005 | schéma complet | 04-07-2006 | 2006-38400158 | |
| 31-12-2004 | schéma complet | 14-07-2005 | 2005-47500045 | |
| 30-06-2003 | schéma complet | 17-02-2004 | 2004-04200271 | |
| 30-06-2002 | schéma complet | 31-01-2003 | 2003-02700236 | |
| 30-06-2001 | schéma complet | 31-01-2002 | 2002-02900067 | |
| 30-06-2000 | schéma complet | 22-12-2000 | 2000-76900062 | |
| 30-06-1999 | schéma complet | 30-12-1999 | 1999-65903200 | |
| 30-06-1998 | schéma complet | 21-12-1998 | 1998-61902061 | |
| 30-06-1997 | schéma complet | 17-02-1998 | 1998-02504650 | |
| 30-06-1996 | schéma complet | 16-06-1997 | 1997-15703799 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -8,4 M | -4,5 M | 1,0 M | 728 056 | 2,2 M | ||
| 7,3 M | -5,0 M | 756 279 | 515 849 | 1,0 M | ||
| 67 620 | 384 245 | 320 130 | 476 973 | 5,1 M | ||
| -1,2 M | -1,9 M | 149 314 | 1,3 M | - | ||
| 5,2 M | -1,7 M | 3,8 M | 2,4 M | -599 060 | ||
| -30,8 % | -6,1 % | 1,2 % | 1,1 % | 2,9 % | ||
| 33,8 % | -4,5 % | 11,7 % | 9,4 % | 11,1 % | ||
| 1,70 | 0,95 | 1,14 | 1,09 | 0,97 | ||
| 1,63 | 0,80 | 0,96 | 0,81 | 0,65 | ||
| 1,96 | - | 7,51 | 9,61 | 8,00 | ||
| 126,3 % | - | 13,9 % | 11,3 % | 9,3 % | ||
| 42,7 % | -16,1 % | 1,6 % | 1,1 % | 1,0 % | ||
| -62,34 | -47,82 | 6,04 | - | - | ||
| 123 jours | 86 jours | 101 jours | 76 jours | 89 jours | ||
| 52 jours | 124 jours | 128 jours | 158 jours | 121 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
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Le résultat d'exploitation de 2011 est une perte de 8,6 M €, plus lourde que la perte de 4,8 M € en 2010. C'est le résultat le plus faible depuis 2007.
La part des dettes dans le total du bilan est de 66,2 %.