BUG BUSTERS
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 3 jours après le délai Déposés le 3 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00375937.
Comptes annuels 2025 déposés le 03-08-2026 à la BNB les 16 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 32 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la quatrième hausse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Nettoyage et entretien paysager (NACE 81). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 5 | 3 | 3 | 4 | 4 |
| à temps plein | 4 | 3 | 3 | 4 | 4 |
| à temps partiel | 1 | - | - | - | - |
| en équivalents temps plein | 4,8 | 3 | 3 | 4 | 4 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 5,3 | 3,6 | 4,2 | 4 | 4,2 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 5 | 3 | 3 | 4 | 4 |
| Entrées | 4 | 1 | 4 | 2 | 1 |
| Sorties | 5 | 3 | 4 | 1 | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 5 290 € | 7 956 € | 6 536 € | 17 969 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 4 800 € | 4 326 € | 5 273 € | 8 048 € | 4 983 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 228 668 € | 225 247 € | 280 766 € | 250 642 € | 330 951 € | ▲ 32,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 13 397 € | 12 542 € | 9 291 € | 4 800 € | 4 326 € | 5 273 € | 8 048 € | 4 983 € | ▼ 38,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 16 106 € | 8 090 € | 9 282 € | 4 911 € | 2 889 € | ▼ 41,2 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | - | 13 940 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 277 316 € | 382 219 € | 286 695 € | 291 355 € | 290 467 € | 392 567 € | 367 375 € | 489 811 € | ▲ 33,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 42 952 € | 11 444 € | 26 141 € | 41 781 € | 52 804 € | 97 246 € | 103 774 € | 137 048 € | ▲ 32,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 2 310 € | 2 045 € | 5 171 € | 5 753 € | 417 € | ▼ 92,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2 215 € | 1 560 € | 216 € | 2 310 € | 2 045 € | 5 171 € | 5 753 € | 417 € | ▼ 92,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 11 550 € | 16 599 € | 17 111 € | 75 524 € | 17 494 € | ▼ 76,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 7 156 € | 9 816 € | 8 853 € | 11 550 € | 16 599 € | 17 111 € | 18 562 € | 17 494 € | ▼ 5,8 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | - | 56 962 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 38 011 € | 3 189 € | 17 505 € | 32 541 € | 38 250 € | 85 307 € | 34 003 € | 119 971 € | ▲ 253 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 12 947 € | 2 449 € | 6 665 € | 6 299 € | 9 472 € | 20 219 € | 8 860 € | 45 000 € | ▲ 408 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 25 064 € | 740 € | 10 840 € | 26 242 € | 28 778 € | 65 088 € | 25 143 € | 74 971 € | ▲ 198 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 25 064 € | 740 € | 10 840 € | 26 242 € | 28 778 € | 65 088 € | 25 143 € | 74 971 € | ▲ 198 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 263 379 € | 312 987 € | 282 419 € | 257 927 € | 234 089 € | 301 286 € | 301 705 € | 288 167 € | ▼ 4,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 36 279 € | 28 596 € | 22 495 € | 22 985 € | 26 615 € | 22 171 € | 32 092 € | 12 635 € | ▼ 60,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 32 484 € | 24 800 € | 18 700 € | 19 190 € | 22 820 € | 18 375 € | 28 296 € | 12 635 € | ▼ 55,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 3 950 € | 2 954 € | 4 955 € | 3 455 € | 1 917 € | ▼ 44,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 15 240 € | 19 866 € | 13 420 € | 24 842 € | 10 719 € | ▼ 56,9 % |
| Immobilisations financières28 | 3 795 € | 3 795 € | 3 795 € | 3 795 € | 3 795 € | 3 795 € | 3 795 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 227 100 € | 284 392 € | 259 924 € | 234 941 € | 207 474 € | 279 115 € | 269 613 € | 275 531 € | ▲ 2,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 24 149 € | 27 738 € | 17 289 € | 19 724 € | 15 969 € | 11 033 € | 46 304 € | 7 584 € | ▼ 83,6 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 19 724 € | 15 969 € | 11 033 € | 6 928 € | 7 584 € | ▲ 9,5 % |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | - | - | - | 39 376 € | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 178 246 € | 254 373 € | 220 691 € | 203 465 € | 170 045 € | 250 559 € | 205 334 € | 105 379 € | ▼ 48,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 142 310 € | 84 191 € | 141 452 € | 105 073 € | 105 379 € | ▲ 0,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 61 155 € | 85 854 € | 109 107 € | 100 261 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 9 272 € | 2 280 € | 19 651 € | 1 355 € | 8 717 € | 9 414 € | 8 970 € | 160 479 € | ▲ 18× |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 10 397 € | 12 744 € | 8 110 € | 9 004 € | 2 090 € | ▼ 76,8 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 263 379 € | 312 987 € | 282 419 € | 257 927 € | 234 089 € | 301 286 € | 301 705 € | 288 167 € | ▼ 4,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 71 978 € | 72 718 € | 83 557 € | 103 799 € | 112 022 € | 102 046 € | 127 190 € | 202 161 € | ▲ 58,9 % |
| Apport10/11 | 11 400 € | 11 400 € | - | 11 400 € | 11 400 € | 11 400 € | 11 400 € | 11 400 € | = |
| Réserves13 | 60 578 € | 61 318 € | 72 157 € | 92 399 € | 100 622 € | 90 646 € | 115 790 € | 115 790 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 90 539 € | 98 762 € | 88 786 € | 113 930 € | 113 930 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | - | - | 74 971 € | - |
| Dettes17/49 | 191 401 € | 240 270 € | 198 862 € | 154 128 € | 122 067 € | 199 240 € | 174 515 € | 86 006 € | ▼ 50,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 23 087 € | 12 621 € | 12 506 € | 4 680 € | - | - | 3 343 € | 3 343 € | = |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 4 680 € | - | - | 3 343 € | 3 343 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 168 315 € | 227 649 € | 186 356 € | 149 447 € | 121 554 € | 199 240 € | 171 172 € | 55 163 € | ▼ 67,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 15 785 € | 6 620 € | 280 € | 3 505 € | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | 27 482 € | 26 563 € | 29 905 € | 44 844 € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 27 482 € | 26 563 € | 29 905 € | 44 844 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 76 896 € | 103 356 € | 120 833 € | 74 612 € | 45 936 € | 63 312 € | 60 191 € | 36 918 € | ▼ 38,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 74 612 € | 45 936 € | 63 312 € | 60 191 € | 36 918 € | ▼ 38,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 25 568 € | 21 880 € | 30 678 € | 62 632 € | 18 245 € | ▼ 70,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 415 € | 4 121 € | 23 672 € | 26 077 € | 8 720 € | ▼ 66,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 25 153 € | 17 759 € | 7 006 € | 36 555 € | 9 525 € | ▼ 73,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 6 000 € | 20 555 € | 75 064 € | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 513 € | - | - | 27 500 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 25 064 € | 740 € | 10 840 € | 26 242 € | 28 778 € | 65 088 € | 25 143 € | 74 971 € | ▲ 198 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 13 397 € | 12 542 € | 9 291 € | 4 800 € | 4 326 € | 5 273 € | 8 048 € | 4 983 € | ▼ 38,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 38 461 € | 13 282 € | 20 131 € | 31 042 € | 33 104 € | 70 361 € | 33 191 € | 79 954 € | ▲ 141 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -4 858 € | -3 191 € | -5 290 € | -7 956 € | -828 € | -17 969 € | 14 473 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -6 992 € | 17 371 € | -18 297 € | 7 362 € | 697 € | -444 € | 151 509 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que BUG BUSTERS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 95,3 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à BUG BUSTERS : 0,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour BUG BUSTERS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 16 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 03-08-2026 | 2026-00375937 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 08-07-2025 | 2025-00242597 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 18-07-2024 | 2024-00256621 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 22-08-2023 | 2023-00350666 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 06-09-2022 | 2022-20423722 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 05-07-2021 | 2021-31800081 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-09-2020 | 2020-58000316 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 24-06-2019 | 2019-22500023 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 20-07-2018 | 2018-35500534 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 29-06-2017 | 2017-24200504 |