Capitaux propres
BUBBLE FUN réalise un bénéfice sans interruption depuis 2019.
BUBBLE FUN réalise un bénéfice sans interruption depuis 2019.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 2 à 32 jours avant la fin du délai.
Plus solvable que 95 % du secteur réparation d'ordinateurs et de biens personnels. Médiane du secteur 43,6 % · 89 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,5 % pour 5 138 entreprises (NACE 95, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 95, micro-entreprises). Elle fait mieux que 92 % d'entre elles en solvabilité, 98 % en liquidité, 81 % en rentabilité et 75 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-03-2026.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que BUBBLE FUN aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à BUBBLE FUN : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour BUBBLE FUN. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 28,02 (28,43 en 2025), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 3,6 % et la trésorerie 100 % du total du bilan. 3,6 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 24 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 95), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| BUBBLE FUN Evergem | 343 468 € | 106 650 € | 96,4 % | - |
| CW IMMO Schaerbeek | 339 853 € | 104 691 € | -211,5 % | - |
| BATHLA Amay | 271 352 € | 101 852 € | 46,3 % | - |
| Vercauteren Logistiek Saint-Nicolas | 244 285 € | 108 631 € | 60,4 % | - |
| MOPIWASH Braine-l'Alleud | 426 295 € | 135 877 € | 40,0 % | - |
| CITYWASH Ravels | 459 316 € | 93 089 € | 75,1 % | 0 |
| AUTOCLEAN PIERSMA Flémalle | 216 734 € | 115 053 € | 69,1 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que BUBBLE FUN : « Lavage de véhicules automobiles » (NACE 95316). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 217 000 € et 459 000 €, constituées entre 2003 et 2012.
BUBBLE FUN dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 19 652 € en 2010 à 106 650 € en 2026.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 320 000 €. Estimé : probablement entre 260 000 € et 430 000 €.
Au-dessus de 95 % des 3 328 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 3 210 entreprises en 2025.
Au-dessus de 69 % des 3 237 entreprises en 2025.
| Poste | Évolution | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||
20/58 |
343 468 | 267 217 | 232 288 | 197 935 | 179 497 | 143 383 | 114 647 | 96 040 | 81 359 | 87 421 | 92 262 | 120 784 | 119 208 | 125 201 | 130 438 | 143 669 | 149 697 | |
21/28 |
- | - | - | - | - | - | - | 418 | 11 478 | 22 539 | 33 600 | 44 661 | 55 722 | 68 342 | 80 961 | 93 580 | 102 024 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 558 | 3 117 | 4 675 | 6 233 | |
22/27 |
- | - | - | - | - | - | - | 418 | 11 478 | 22 539 | 33 600 | 44 661 | 55 722 | 66 783 | 77 844 | 88 905 | 95 790 | |
22 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 4 176 | 4 176 | 4 176 | 4 176 | 4 176 | 4 176 | 4 176 | 4 176 | - | |
23 |
- | - | - | - | - | - | - | 418 | 7 302 | 18 363 | 29 424 | 40 485 | 51 546 | 62 607 | 73 668 | 84 729 | 95 790 | |
29/58 |
343 468 | 267 217 | 232 288 | 197 935 | 179 497 | 143 383 | 114 647 | 95 622 | 69 880 | 64 882 | 58 662 | 76 123 | 63 486 | 56 860 | 49 477 | 50 089 | 47 673 | |
40/41 |
50 | 150 | 4 335 | 2 802 | 178 | 4 | 450 | 234 | 316 | 238 | 175 | 100 | 1 047 | 3 030 | 932 | - | - | |
40 |
50 | 150 | 2 114 | 585 | - | - | 276 | 100 | 246 | 210 | 150 | 100 | 1 047 | 2 986 | 50 | - | - | |
41 |
- | 0 | 2 221 | 2 217 | 178 | 4 | 174 | 134 | 70 | 28 | 25 | - | - | 44 | 882 | - | - | |
50/53 |
0 | 200 000 | - | 125 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
343 418 | 67 067 | 227 953 | 70 133 | 179 319 | 141 822 | 114 197 | 95 388 | 69 564 | 64 644 | 58 468 | 75 646 | 60 561 | 49 958 | 41 967 | 40 082 | 33 532 | |
490/1 |
- | - | - | - | - | 1 557 | - | - | - | - | 19 | 376 | 1 878 | 3 872 | 6 579 | 10 007 | 14 141 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||
10/49 |
343 468 | 267 217 | 232 288 | 197 935 | 179 497 | 143 383 | 114 647 | 96 040 | 81 359 | 87 421 | 92 262 | 120 784 | 119 208 | 125 201 | 130 438 | 143 669 | 149 697 | |
10/15 |
331 212 | 257 817 | 221 814 | 189 211 | 164 543 | 133 815 | 104 711 | 90 320 | 80 219 | 83 011 | 86 993 | 87 376 | 70 095 | 60 793 | 42 483 | 31 163 | 22 982 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
10 |
- | - | - | - | 18 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
- | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
11 |
- | - | 18 600 | 18 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1109/19 |
- | - | 18 600 | 18 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
312 612 | 239 217 | 203 214 | 170 611 | 145 943 | 115 215 | 86 111 | 71 720 | 61 619 | 64 411 | 68 393 | 68 776 | 51 495 | 42 193 | 23 883 | 12 563 | 4 382 | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
310 752 | 237 357 | 201 354 | 168 751 | 144 083 | 113 355 | 84 251 | 69 860 | 59 759 | 62 551 | 66 533 | 66 916 | 49 635 | 40 333 | 22 023 | 10 703 | 2 522 | |
17/49 |
12 256 | 9 400 | 10 474 | 8 724 | 14 954 | 9 568 | 9 936 | 5 720 | 1 140 | 4 410 | 5 269 | 33 408 | 49 113 | 64 408 | 87 955 | 112 506 | 126 715 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 491 | 22 925 | 42 062 | 61 912 | 82 475 | 103 759 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 491 | 22 925 | 42 062 | 61 912 | 82 475 | 103 759 | |
42/48 |
12 256 | 9 400 | 10 474 | 8 724 | 14 954 | 9 568 | 9 936 | 5 720 | 1 140 | 4 410 | 5 269 | 28 917 | 26 188 | 22 346 | 26 043 | 30 032 | 22 956 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 491 | 18 213 | 19 137 | 19 850 | 20 563 | 21 285 | 19 297 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 350 | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 350 | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
3 968 | 2 906 | 210 | 4 832 | 3 431 | 997 | 2 176 | 485 | 74 | 368 | 67 | 1 150 | - | 10 | 919 | 2 593 | 839 | |
440/4 |
3 968 | 2 906 | 210 | 4 832 | 3 431 | 997 | 2 176 | 485 | 74 | 368 | 67 | 1 150 | - | 10 | 919 | 2 593 | 839 | |
45 |
7 921 | 6 127 | 9 861 | 3 489 | 11 120 | 8 168 | 7 357 | 4 832 | 737 | 1 363 | 349 | 9 193 | 6 690 | 2 125 | 4 200 | 5 929 | 2 595 | |
450/3 |
7 921 | 6 127 | 9 861 | 3 489 | 11 120 | 8 168 | 7 357 | 4 832 | 737 | 1 363 | 349 | 9 193 | 6 690 | 2 125 | 4 200 | 5 929 | 2 595 | |
47/48 |
367 | 367 | 403 | 403 | 403 | 403 | 403 | 403 | 328 | 328 | 361 | 361 | 361 | 361 | 361 | 225 | 225 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 38 930 | 40 164 | - | - | - | - | - | 64 298 | 45 661 | |
9900 |
106 650 | 49 282 | 47 455 | 36 790 | 48 611 | 34 397 | 20 487 | 26 572 | 9 180 | 8 266 | 14 180 | 37 369 | 32 574 | 37 098 | 31 529 | 32 111 | 19 652 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 29 750 | 31 899 | - | - | - | - | - | 32 187 | 26 009 | |
630 |
- | - | - | - | - | - | 418 | 11 061 | 11 061 | 11 061 | 11 061 | 11 061 | 12 619 | 12 619 | 12 619 | 12 619 | 12 202 | |
640/8 |
933 | 908 | 616 | 569 | 807 | 805 | 901 | 824 | 787 | 1 159 | 779 | 810 | 780 | 959 | 1 103 | 748 | 348 | |
9901 |
105 717 | 48 374 | 46 839 | 36 221 | 47 804 | 33 592 | 19 168 | 14 688 | -2 668 | -3 955 | 2 340 | 25 499 | 19 175 | 23 520 | 17 806 | 18 744 | 7 103 | |
75/76B |
2 132 | 6 080 | 2 507 | 5 | 17 | 51 | 44 | 44 | 44 | 274 | 235 | 357 | 525 | 25 | 76 | 23 | 6 | |
75 |
2 132 | 6 080 | 2 507 | 5 | 17 | 51 | 44 | 44 | 44 | 274 | 235 | 357 | 525 | 25 | 76 | 23 | 6 | |
65/66B |
204 | 476 | 279 | 414 | 233 | 28 | 245 | 131 | 169 | 334 | 766 | 1 201 | 2 247 | 2 861 | 3 574 | 6 982 | 636 | |
65 |
204 | 476 | 279 | 414 | 233 | 28 | 245 | 131 | 169 | 334 | 766 | 1 201 | 2 247 | 2 861 | 3 574 | 6 982 | 636 | |
9903 |
107 645 | 53 978 | 49 067 | 35 812 | 47 588 | 33 615 | 18 967 | 14 601 | -2 792 | -4 015 | 1 809 | 24 654 | 17 453 | 20 683 | 14 309 | 11 785 | 6 473 | |
67/77 |
34 251 | 17 975 | 16 463 | 11 144 | 16 860 | 4 512 | 4 576 | 4 500 | - | -33 | 2 192 | 7 373 | 8 151 | 2 373 | 2 989 | 3 603 | 2 091 | |
9904 |
73 395 | 36 003 | 32 604 | 24 668 | 30 728 | 29 104 | 14 391 | 10 101 | -2 792 | -3 982 | -383 | 17 281 | 9 302 | 18 310 | 11 320 | 8 181 | 4 382 | |
9905 |
73 395 | 36 003 | 32 604 | 24 668 | 30 728 | 29 104 | 14 391 | 10 101 | -2 792 | -3 982 | -383 | 17 281 | 9 302 | 18 310 | 11 320 | 8 181 | 4 382 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||
9906 |
73 395 | 36 003 | 32 604 | 24 668 | 30 728 | 29 104 | 14 391 | 10 101 | -2 792 | -3 982 | -383 | 17 281 | 9 302 | 18 310 | 11 320 | 8 181 | 4 382 | |
791/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 2 792 | 3 982 | 383 | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
73 395 | 36 003 | 32 604 | 24 668 | 30 728 | 29 104 | 14 391 | 10 101 | - | - | - | 17 281 | 9 302 | 18 310 | 11 320 | 8 181 | 4 382 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
73 395 | 36 003 | 32 604 | 24 668 | 30 728 | 29 104 | 14 391 | 10 101 | - | - | - | 17 281 | 9 302 | 18 310 | 11 320 | 8 181 | 2 522 | |
| Document | ||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 11 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2026 à la BNB, déposés le 07-10-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-03-2026 | schéma micro | 07-10-2026 | 2026-00552030 | |
| 31-03-2025 | schéma micro | 29-09-2025 | 2025-00518617 | |
| 31-03-2024 | schéma abrégé | 29-10-2024 | 2024-00528523 | |
| 31-03-2023 | schéma abrégé | 02-10-2023 | 2023-00472858 | |
| 31-03-2022 | schéma abrégé | 03-10-2022 | 2022-20454767 | |
| 31-03-2021 | schéma abrégé | 05-10-2021 | 2021-71400331 | |
| 31-03-2020 | schéma abrégé | 06-10-2020 | 2020-59100527 | |
| 31-03-2019 | schéma abrégé | 02-10-2019 | 2019-68400137 | |
| 31-03-2018 | schéma abrégé | 09-10-2018 | 2018-69300500 | |
| 31-03-2017 | schéma abrégé | 04-10-2017 | 2017-66800161 | |
| 31-03-2016 | schéma abrégé | 04-10-2016 | 2016-64800225 | |
| 31-03-2015 | schéma abrégé | 12-10-2015 | 2015-64900458 | |
| 31-03-2014 | schéma abrégé | 29-09-2014 | 2014-61700027 | |
| 31-03-2013 | schéma abrégé | 30-09-2013 | 2013-61400559 | |
| 31-03-2012 | schéma abrégé | 24-10-2012 | 2012-61500547 | |
| 31-03-2011 | schéma abrégé | 13-10-2011 | 2011-58000411 | |
| 31-03-2010 | schéma abrégé | 25-10-2010 | 2010-58800219 |
| Poste | Évolution | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - | - | - | 19 586 | 25 749 | 8 393 | 7 106 | 13 401 | 36 560 | 31 794 | 36 139 | 30 426 | 31 363 | 19 305 | ||
| - | - | - | - | - | - | 14 809 | 21 162 | 8 268 | 7 079 | 10 678 | 28 342 | 21 921 | 30 929 | 23 939 | 20 800 | 16 584 | ||
| 0 | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 176 | 114 225 | ||
| 276 351 | -160 886 | 157 820 | -109 186 | 37 497 | 27 625 | 18 809 | 25 824 | 4 920 | 6 176 | -17 178 | 15 085 | 10 603 | 7 992 | 1 885 | 6 549 | - | ||
| 331 212 | 257 817 | 221 814 | 189 211 | 164 543 | 133 815 | 104 711 | 89 902 | 68 740 | 60 472 | 53 393 | 47 205 | 37 297 | 34 514 | 23 434 | 20 057 | 24 718 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | -6,9 % | -9,8 % | - | - | - | - | - | 29,2 % | 15,6 % | ||
| 96,4 % | 96,5 % | 95,5 % | 95,6 % | 91,7 % | 93,3 % | 91,3 % | 94,0 % | 98,6 % | 95,0 % | 94,3 % | 72,3 % | 58,8 % | 48,6 % | 32,6 % | 21,7 % | 15,4 % | ||
| 28,02 | 28,43 | 22,18 | 22,69 | 12,00 | 14,99 | 11,54 | 16,72 | 61,30 | 14,71 | 11,13 | 2,63 | 2,42 | 2,54 | 1,90 | 1,67 | 2,08 | ||
| 0,04 | 0,04 | 0,05 | 0,05 | 0,09 | 0,07 | 0,09 | 0,06 | 0,01 | 0,05 | 0,06 | 0,38 | 0,70 | 1,06 | 2,07 | 3,61 | 5,51 | ||
| 22,2 % | 14,0 % | 14,7 % | 13,0 % | 18,7 % | 21,7 % | 13,7 % | 11,2 % | -3,5 % | -4,8 % | -0,4 % | 19,8 % | 13,3 % | 30,1 % | 26,6 % | 26,3 % | 19,1 % | ||
| 21,4 % | 13,5 % | 14,0 % | 12,5 % | 17,1 % | 20,3 % | 12,6 % | 10,5 % | -3,4 % | -4,6 % | -0,4 % | 14,3 % | 7,8 % | 14,6 % | 8,7 % | 5,7 % | 2,9 % | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | 2 jours | 2 jours | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | 1 jour | 4 jours | - | - | - | - | - | 29 jours | 12 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-03-2026 | 31-03-2025 | 31-03-2024 | 31-03-2023 | 31-03-2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations financières | 0 € | - | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2026 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2026 est supérieur de 119 % à celui de 2025 et le plus élevé depuis 2010. C'est la troisième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 3,5 % à 3,6 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
BUBBLE FUN n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Smet Jacques. BUBBLE FUN n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2027 : 31-10-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Hulleken 87 siège 9940 Evergem | ||
| Hulleken 83 9940 Evergem | 20-04-2009 | 2.177.922.192 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 44302F0399/00D000 | 1 910 m² | 1 · 58 m² | 4,0 m · 1 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.