Capitaux propres
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Dont 19 810 € exigibles dans l'année.
Les dettes à court terme passent de 17 666 € à 19 810 €.
Les comptes 2023 sont arrivés le plus tard : 61 jours après la fin du délai.
Moins solvable que 93 % du secteur soutien administratif aux entreprises. Médiane du secteur 45,4 % · 1 168 entreprises.
Des capitaux propres négatifs plafonnent le score à 59.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 12 672 entreprises (NACE 82, micro-entreprises).
Environ 7 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 82, micro-entreprises). Elle fait mieux que 9 % d'entre elles en solvabilité, 25 % en liquidité, 87 % en rentabilité et 86 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 3 632 entreprises avaient le même profil que BRUGDIS aujourd'hui. Chaque point représente 10 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,4 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à BRUGDIS : 0,7 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 632 entreprises, pas d'une prévision pour BRUGDIS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 3,36 (0,73 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 29,8 % et la trésorerie 2,3 % du total du bilan. En revanche, les capitaux propres sont négatifs.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 4 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 82), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| BRUGDIS Woluwe-Saint-Lambert | 66 544 € | 55 309 € | -24,2 % | - |
| L'ARIAM Watermael-Boitsfort | 55 249 € | 52 625 € | 1,1 % | - |
| Bastiat Turnhout | 69 794 € | 58 228 € | 71,2 % | - |
| MAKE SENSE Wezembeek-Oppem | 68 521 € | 63 026 € | 67,4 % | - |
| XBO Braine-l'Alleud | 74 397 € | 62 233 € | 44,4 % | - |
| AdviseM Heist-op-den-Berg | 67 638 € | 45 137 € | 64,2 % | - |
| COWORKING SOLUTIONS Namur | 62 355 € | 54 330 € | -12,7 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que BRUGDIS : « Autres activités de service de soutien aux entreprises n.c.a. » (NACE 82990). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 55 200 € et 74 400 €, constituées entre 2013 et 2016.
BRUGDIS existe depuis 2015. La marge brute est passé de 113 874 € en 2015 à 55 309 € en 2025.
La solvabilité est passée en 2025 de -530,6 % à -24,2 %, sous l'effet du bénéfice conservé.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 110 000 €. Estimé : probablement entre 89 000 € et 150 000 €.
Au-dessus de 7 % des 1 168 entreprises en 2025.
Au-dessus de 74 % des 1 125 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 1 157 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||
20/58 |
66 544 | 12 835 | 34 657 | 102 193 | 107 221 | 126 190 | 173 665 | 221 020 | 253 447 | 257 347 | |
21/28 |
- | - | - | 32 090 | 52 650 | 73 618 | 97 052 | 112 934 | 137 506 | 154 736 | |
21 |
- | - | - | 20 833 | 30 833 | 40 833 | 50 833 | 70 833 | 80 833 | 90 833 | |
22/27 |
- | - | - | 11 257 | 21 817 | 32 785 | 46 219 | 42 101 | 56 673 | 63 903 | |
23 |
- | - | - | 5 183 | 8 454 | 12 134 | 18 210 | 41 260 | 54 375 | 62 068 | |
24 |
- | - | - | 6 074 | 13 363 | 20 651 | 28 009 | 841 | 2 298 | 1 835 | |
29/58 |
66 544 | 12 835 | 34 657 | 70 103 | 54 571 | 52 572 | 76 613 | 108 086 | 115 941 | 102 611 | |
3 |
- | - | - | 33 405 | 30 800 | 31 592 | 29 001 | 37 129 | 28 447 | 24 642 | |
30/36 |
- | - | - | 33 405 | 30 800 | 31 592 | 29 001 | 37 129 | 28 447 | 24 642 | |
40/41 |
64 141 | 6 326 | 25 663 | 24 503 | 749 | 7 564 | 17 371 | 10 707 | 7 277 | 2 393 | |
40 |
- | 500 | 23 700 | 22 524 | 182 | 6 155 | 2 996 | 8 763 | 6 768 | 1 491 | |
41 |
64 141 | 5 826 | 1 963 | 1 978 | 567 | 1 409 | 14 375 | 1 944 | 509 | 902 | |
54/58 |
1 533 | 6 504 | 7 592 | 8 968 | 19 856 | 10 959 | 27 738 | 58 111 | 78 238 | 72 252 | |
490/1 |
871 | 5 | 1 402 | 3 228 | 3 166 | 2 457 | 2 503 | 2 139 | 1 979 | 3 324 | |
| Bilan : passif | |||||||||||
10/49 |
66 544 | 12 835 | 34 657 | 102 193 | 107 221 | 126 190 | 173 665 | 221 020 | 253 447 | 257 347 | |
10/15 |
-16 097 | -68 097 | -72 937 | -27 690 | -4 605 | 23 019 | 45 956 | 68 805 | 61 609 | 56 224 | |
10/11 |
40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | |
13 |
24 000 | 24 000 | 24 000 | 24 000 | 24 000 | 24 000 | 24 000 | 24 000 | 19 000 | 14 000 | |
130/1 |
- | - | - | 4 000 | 4 000 | 4 000 | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 4 000 | 4 000 | 4 000 | 4 000 | |
1311 |
- | - | - | 4 000 | 4 000 | 4 000 | - | - | - | - | |
133 |
24 000 | 24 000 | 24 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 15 000 | 10 000 | |
14 |
-80 097 | -132 097 | -136 937 | -91 690 | -68 605 | -40 981 | -18 044 | 4 805 | 2 609 | 2 224 | |
17/49 |
82 642 | 80 932 | 107 595 | 129 883 | 111 826 | 103 171 | 127 709 | 152 215 | 191 838 | 201 123 | |
17 |
60 000 | 60 000 | 60 000 | 40 000 | 43 793 | 47 865 | 51 870 | 67 847 | 88 157 | 107 987 | |
170/4 |
- | - | - | - | 3 793 | 7 865 | 11 870 | 27 847 | 48 157 | 67 987 | |
178/9 |
60 000 | 60 000 | 60 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | |
42/48 |
19 810 | 17 666 | 44 678 | 87 506 | 65 467 | 53 108 | 71 684 | 80 297 | 92 053 | 87 516 | |
42 |
- | - | - | 3 793 | 4 072 | 4 004 | 10 983 | 20 310 | 19 830 | 19 361 | |
44 |
2 013 | 4 696 | 34 130 | 66 932 | 40 986 | 30 017 | 44 452 | 45 127 | 53 771 | 45 727 | |
440/4 |
2 013 | 4 696 | 34 130 | 66 932 | 40 986 | 30 017 | 44 452 | 45 127 | 53 771 | 45 727 | |
45 |
6 656 | 3 987 | 642 | 9 720 | 13 914 | 13 506 | 11 418 | 12 329 | 17 228 | 22 230 | |
450/3 |
6 656 | 3 987 | 642 | 150 | 283 | 663 | 531 | 2 547 | 1 980 | 4 393 | |
454/9 |
- | - | - | 9 570 | 13 631 | 12 843 | 10 887 | 9 782 | 15 248 | 17 837 | |
47/48 |
11 141 | 8 983 | 9 906 | 7 060 | 6 495 | 5 581 | 4 831 | 2 531 | 1 224 | 198 | |
492/3 |
2 832 | 3 265 | 2 917 | 2 378 | 2 566 | 2 198 | 4 155 | 4 071 | 11 628 | 5 620 | |
| Compte de résultats | |||||||||||
9900 |
55 309 | 8 751 | 51 053 | 94 209 | 105 665 | 100 718 | 115 908 | 120 926 | 147 002 | 113 874 | |
62 |
- | - | 76 436 | 93 337 | 108 386 | 93 324 | 102 599 | 77 498 | 105 387 | 63 833 | |
630 |
- | - | 6 074 | 20 560 | 20 968 | 23 434 | 34 281 | 26 614 | 27 119 | 22 189 | |
640/8 |
758 | 387 | 10 881 | 595 | 589 | 266 | 584 | 574 | 670 | 1 058 | |
9901 |
54 552 | 8 364 | -42 338 | -20 284 | -24 278 | -16 306 | -21 556 | 16 240 | 13 826 | 26 794 | |
75/76B |
866 | - | 1 054 | 4 | 956 | - | - | 1 | 11 | - | |
75 |
866 | - | 1 054 | 4 | 956 | - | - | 1 | 11 | - | |
65/66B |
3 126 | 3 318 | 3 735 | 2 703 | 4 302 | 6 538 | 5 756 | 6 578 | 6 652 | 7 540 | |
65 |
3 126 | 3 318 | 3 735 | 2 703 | 4 302 | 6 538 | 5 756 | 6 578 | 6 652 | 7 540 | |
9903 |
52 292 | 5 046 | -45 020 | -22 984 | -27 624 | -22 844 | -27 312 | 9 663 | 7 185 | 19 254 | |
67/77 |
292 | 205 | 228 | 102 | - | 93 | 106 | 2 467 | 1 800 | 3 030 | |
9904 |
51 999 | 4 841 | -45 247 | -23 085 | -27 624 | -22 937 | -27 418 | 7 196 | 5 385 | 16 224 | |
9905 |
51 999 | 4 841 | -45 247 | -23 085 | -27 624 | -22 937 | -27 418 | 7 196 | 5 385 | 16 224 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||
9906 |
-80 097 | -132 097 | -136 937 | -91 690 | -68 605 | -40 981 | -18 044 | 9 805 | 7 609 | 16 224 | |
14P |
-132 097 | -136 937 | -91 690 | -68 605 | -40 981 | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | 5 000 | 5 000 | 14 000 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 000 | |
6921 |
- | - | - | - | - | - | - | 5 000 | 5 000 | 10 000 | |
| Bilan social | |||||||||||
9087 |
- | - | 2,2 | 2,2 | 2,9 | 2,9 | 3,9 | 2,3 | 3 | 2,2 | |
Heures prestées1013 |
- | - | 4 032 | 4 032 | 5 242 | 5 024 | 6 731 | 4 036 | 5 840 | 3 995 | |
| Document | |||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 4 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 09-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 09-06-2026 | 2026-00154900 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 03-07-2025 | 2025-00244357 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 30-09-2024 | 2024-00500262 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 28-07-2023 | 2023-00300101 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 12-08-2022 | 2022-20293140 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 10-08-2021 | 2021-47100183 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 31-08-2020 | 2020-46800174 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 27-08-2018 | 2018-49600153 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 31-08-2017 | 2017-52600498 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 17-08-2016 | 2016-42700441 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | - | -36 264 | 276 | -3 310 | 7 128 | 12 725 | 42 854 | 40 945 | 48 983 | ||
| - | - | -39 173 | -2 525 | -6 656 | 497 | 6 863 | 33 810 | 32 504 | 38 413 | ||
| - | - | -26 016 | 0 | 0 | 0 | 826 | 2 042 | 8 976 | 176 925 | ||
| -4 971 | -1 088 | -1 376 | -10 888 | 8 897 | -16 779 | - | -20 127 | 5 986 | - | ||
| 46 735 | -4 831 | -10 020 | -17 403 | -10 896 | -536 | 4 929 | 27 789 | 23 888 | 15 095 | ||
| -24,2 % | -530,6 % | -210,5 % | -27,1 % | -4,3 % | 18,2 % | 26,5 % | 31,1 % | 24,3 % | 21,8 % | ||
| 3,36 | 0,73 | 0,78 | 0,80 | 0,83 | 0,99 | 1,07 | 1,35 | 1,26 | 1,17 | ||
| 3,36 | 0,73 | 0,78 | 0,42 | 0,36 | 0,40 | 0,66 | 0,88 | 0,95 | 0,89 | ||
| - | - | - | - | - | 4,48 | 2,78 | 2,21 | 3,11 | 3,58 | ||
| - | - | - | - | - | -99,6 % | -59,7 % | 10,5 % | 8,7 % | 28,9 % | ||
| 78,1 % | 37,7 % | -130,6 % | -22,6 % | -25,8 % | -18,2 % | -15,8 % | 3,3 % | 2,1 % | 6,3 % | ||
| - | - | -9,71 | 0,10 | -0,77 | - | - | - | - | - |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 3 | 3 | 4 |
| à temps plein | 1 | 1 | 1 |
| à temps partiel | 2 | 2 | 3 |
| en équivalents temps plein | 2,1 | 2,1 | 2,9 |
| 2,2 | 2,2 | 2,9 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 3 | 3 | 4 |
| Entrées | 1 | 1 | 1 |
| Sorties | 2 | 2 | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2023
Le résultat d'exploitation de 2025 est 6,5 fois plus élevé que celui de 2024 et le plus élevé depuis 2015. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (82 642 €) dépassent le total du bilan (66 544 €).
Source : structure de l'actionnariat dans ses propres comptes
BRUGDIS n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : BOLLEN François.
| BAELE ET SCHMITZ MOTOS
siège depuis le 17-03-1980 · fondée en 1980 |
6,6 ETP (2025) 0420.188.657 |
| BOLLEN FILS
siège depuis le 10-02-2014 · fondée en 2014 |
total du bilan 914 688 € (2025) 0545.916.592 |
| Association des copropriétaires de l'immeuble sis à Woluwe-Saint-Lambert, chaussée de Louvain 1107-1109
siège depuis le 29-11-1999 |
fondée en 1999 0823.634.423 |
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Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Louis Delhaize siège Chaussée de Louvain 1107, 1200 Woluwe-Saint-Lambert 70200 Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion | 01-03-2015 | 2.239.484.926 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21018A0001/00K004 | 975 m² | 1 · 636 m² | 17,3 m · 2 |
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