Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 82 % en 3 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 82 % en 3 ans.
Les comptes 2024 sont arrivés le plus tard : 326 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 570 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 19 % d'entre elles en solvabilité, 3 % en liquidité, 14 % en rentabilité et 53 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 3 274 entreprises avaient le même profil que BRS engineering aujourd'hui. Chaque point représente 9 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à BRS engineering : 1,3 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 274 entreprises, pas d'une prévision pour BRS engineering. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,15 (1,43 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 86 % du total du bilan. 86 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 121 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| BRS engineering Kalmthout | 101 730 € | -2 434 € | 14,0 % | - |
| KCA Consult Lierre | 107 335 € | -5 677 € | 96,5 % | - |
| J-STAR Zoersel | 102 175 € | -22 297 € | -90,3 % | - |
| BC MARITIME SOLUTIONS Rijkevorsel | 110 683 € | -16 491 € | -85,2 % | - |
| TM Global Solutions Hove | 92 852 € | -4 382 € | 95,4 % | - |
| Lathur Vosselaar | 89 372 € | -604 € | 81,8 % | - |
| PAVLOV Anvers | 101 712 € | -97 720 € | 60,7 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que BRS engineering : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 89 400 € et 111 000 €, constituées entre 2016 et 2017.
BRS engineering dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de -115 € en 2017 à -2 434 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas.
Au-dessus de 19 % des 39 360 entreprises en 2025.
Au-dessus de 30 % des 38 044 entreprises en 2025.
Au-dessus de 21 % des 38 516 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||
20/58 |
101 730 | 120 473 | 113 281 | 123 803 | 90 632 | 59 622 | 46 989 | 46 256 | 38 461 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 157 | |
21/28 |
1 061 | 2 810 | 2 810 | 4 716 | 7 408 | 8 118 | 7 628 | 19 082 | 10 591 | |
22/27 |
1 021 | 2 770 | 2 770 | 4 676 | 7 368 | 8 078 | 7 588 | 19 042 | 10 591 | |
24 |
1 021 | 2 770 | 2 770 | 4 676 | 7 368 | 8 078 | 7 588 | 19 042 | 10 591 | |
28 |
40 | 40 | 40 | 40 | 40 | 40 | 40 | 40 | - | |
29/58 |
100 670 | 117 662 | 110 471 | 119 087 | 83 224 | 51 504 | 39 361 | 27 174 | 27 712 | |
29 |
85 000 | 65 953 | 65 953 | 11 953 | 11 624 | 11 329 | - | - | - | |
291 |
85 000 | 65 953 | 65 953 | 11 953 | 11 624 | 11 329 | - | - | - | |
40/41 |
15 670 | 44 322 | 43 491 | 103 278 | 71 502 | 33 403 | 36 989 | 19 302 | 10 096 | |
40 |
12 100 | 37 576 | 30 052 | 99 053 | 71 249 | 33 403 | 24 300 | 9 036 | 9 159 | |
41 |
3 570 | 6 746 | 13 439 | 4 225 | 253 | 0 | 12 689 | 10 266 | 937 | |
54/58 |
- | 7 387 | 973 | 3 857 | 98 | 6 772 | 2 372 | 6 809 | 17 616 | |
490/1 |
- | - | 54 | - | - | - | 0 | 1 064 | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||
10/49 |
101 730 | 120 473 | 113 281 | 123 803 | 90 632 | 59 622 | 46 989 | 46 256 | 38 461 | |
10/15 |
14 270 | 13 381 | 29 818 | 80 138 | 47 315 | 31 437 | 24 769 | 11 523 | 14 692 | |
10/11 |
18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 550 | 18 550 | 18 550 | |
13 |
311 | 61 588 | 61 588 | 61 588 | 28 765 | 311 | 311 | - | - | |
130/1 |
311 | 311 | 311 | 311 | 311 | 311 | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 311 | - | - | |
1311 |
311 | 311 | 311 | 311 | 311 | 311 | - | - | - | |
133 |
- | 61 277 | 61 277 | 61 277 | 28 454 | - | - | - | - | |
14 |
-4 591 | -66 757 | -50 320 | - | - | 12 576 | 5 908 | -7 027 | -3 858 | |
17/49 |
87 460 | 107 092 | 83 463 | 43 664 | 43 317 | 28 185 | 22 220 | 34 734 | 23 770 | |
17 |
- | 25 000 | 25 000 | - | 0 | 2 327 | 4 716 | 7 755 | 9 858 | |
170/4 |
- | 25 000 | 25 000 | - | 0 | 2 327 | 4 716 | 7 755 | 9 858 | |
42/48 |
87 460 | 82 092 | 53 508 | 43 664 | 43 317 | 16 413 | 17 504 | 26 979 | 13 500 | |
42 |
- | - | - | 0 | 2 327 | 4 003 | 3 039 | 2 957 | 2 878 | |
43 |
16 | - | - | - | 0 | 200 | - | - | - | |
430/8 |
16 | - | - | - | 0 | 200 | - | - | - | |
44 |
11 152 | 29 959 | - | 11 368 | 21 958 | 734 | 5 592 | 19 870 | 2 386 | |
440/4 |
11 152 | 29 959 | - | 11 368 | 21 958 | 734 | 5 592 | 19 870 | 2 386 | |
45 |
- | 34 364 | 34 364 | 32 296 | 9 558 | 11 476 | 8 874 | 4 152 | 8 236 | |
450/3 |
- | 34 364 | 34 364 | 32 296 | 9 558 | 11 476 | 8 874 | 4 152 | 8 236 | |
47/48 |
76 293 | 17 769 | 19 144 | 0 | 9 474 | - | - | - | - | |
492/3 |
- | - | 4 955 | - | 0 | 9 445 | - | - | 411 | |
| Compte de résultats | ||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | 0 | 1 255 | - | - | |
9900 |
-2 434 | -11 361 | -39 014 | 49 068 | 25 951 | 11 503 | 19 164 | 6 084 | -115 | |
62 |
- | - | - | - | - | 0 | 64 | - | - | |
630 |
1 750 | - | 1 905 | 2 692 | 3 190 | 1 871 | 1 634 | 4 247 | 2 165 | |
640/8 |
- | 169 | 8 597 | 884 | 47 | 120 | 548 | 1 704 | 920 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | 0 | 2 761 | - | |
9901 |
-4 184 | -11 530 | -49 517 | 45 492 | 22 714 | 9 513 | 16 918 | -2 627 | -3 200 | |
75/76B |
5 196 | - | 2 599 | 687 | 295 | 287 | 1 067 | 417 | 21 | |
75 |
5 196 | - | 2 599 | 687 | 295 | 287 | 1 067 | 417 | 21 | |
65/66B |
123 | 4 907 | 3 403 | 471 | 352 | 353 | 603 | 527 | 680 | |
65 |
123 | 4 907 | 3 403 | 471 | 352 | 353 | 603 | 527 | 680 | |
9903 |
889 | -16 437 | -50 320 | 45 708 | 22 657 | 9 447 | 17 383 | -2 737 | -3 858 | |
67/77 |
- | - | - | 12 885 | 6 779 | 2 779 | 4 136 | 432 | - | |
9904 |
889 | -16 437 | -50 320 | 32 823 | 15 878 | 6 668 | 13 247 | -3 169 | -3 858 | |
9905 |
889 | -16 437 | -50 320 | 32 823 | 15 878 | 6 668 | 13 247 | -3 169 | -3 858 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||
9906 |
-65 868 | -66 757 | -50 320 | 32 823 | 15 878 | 12 576 | 6 219 | -7 027 | -3 858 | |
14P |
-66 757 | -50 320 | - | - | 0 | - | - | - | - | |
791/2 |
61 277 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | 32 823 | 15 878 | 0 | 311 | - | - | |
691 |
- | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | 311 | - | - | |
6921 |
- | - | - | 32 823 | 15 878 | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 16-09-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 47 jours après le délai. Déposés le 16 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00520362.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 16-09-2026 | 2026-00520362 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 22-06-2026 | 2026-00180785 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 04-06-2025 | 2025-00117985 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 03-10-2023 | 2023-00471729 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 13-10-2022 | 2022-20461124 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-08-2021 | 2021-59500385 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 28-07-2020 | 2020-34500055 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 30-08-2019 | 2019-55500358 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 31-08-2018 | 2018-54800067 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -2 434 | - | -47 611 | 48 185 | 25 904 | 11 383 | 18 553 | 1 620 | -1 035 | ||
| 2 639 | - | -48 415 | 35 516 | 19 069 | 8 538 | 14 881 | 1 078 | -1 694 | ||
| 0 | - | 0 | 0 | 2 480 | 2 361 | 0 | 13 058 | 11 969 | ||
| - | 6 415 | -2 884 | 3 759 | -6 674 | 4 400 | -4 436 | -10 807 | - | ||
| 13 210 | 35 570 | 56 963 | 75 423 | 39 907 | 35 091 | 21 857 | 195 | 14 212 | ||
| 14,0 % | 11,1 % | 26,3 % | 64,7 % | 52,2 % | 52,7 % | 52,7 % | 24,9 % | 38,2 % | ||
| 1,15 | 1,43 | 2,06 | 2,73 | 1,92 | 3,14 | 2,25 | 1,01 | 2,05 | ||
| 6,13 | 8,00 | 2,80 | 0,54 | 0,92 | 0,90 | 0,90 | 3,01 | 1,62 | ||
| 6,2 % | -122,8 % | -168,8 % | 41,0 % | 33,6 % | 21,2 % | 53,5 % | -27,5 % | -26,3 % | ||
| 0,9 % | -13,6 % | -44,4 % | 26,5 % | 17,5 % | 11,2 % | 28,2 % | -6,9 % | -10,0 % | ||
| -19,82 | - | -13,99 | plus de 100 | 73,61 | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | - | - | 2 480 € |
| 1 750 € | - | 1 905 € | 2 692 € | 3 190 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 4 184 €, plus faible que la perte de 11 530 € en 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 88,9 % à 86,0 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
BRS engineering n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Broos Nicolas. BRS engineering n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Groenhof 40 siège 2920 Kalmthout | 28-03-2017 | 2.264.083.829 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11022G0584/00F002 | 334 m² | 1 · 128 m² | 13,6 m |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.