Déficits
Chaque exercice de 2023 à 2025 s'est clôturé en déficit. L'année 2025 a été la plus lourde.
Chaque exercice de 2023 à 2025 s'est clôturé en déficit. L'année 2025 a été la plus lourde.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 56 à 71 jours avant la fin du délai.
Composition du conseil modifiée. Dernier changement le 30-10-2026 · 14 en fonction.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : < 0,1 % pour 513 entreprises (NACE 94, petites entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 94, petites entreprises). Elle fait mieux que 85 % d'entre elles en solvabilité, 25 % en liquidité, 29 % en rentabilité et 25 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 06-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 8 617 entreprises avaient le même profil que BRS aujourd'hui. Chaque point représente 22 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à BRS : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 8 617 entreprises, pas d'une prévision pour BRS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les dettes à court terme représentent 0,7 % et la trésorerie 5,3 % du total du bilan. 0,7 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 64 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 94), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 29 jours avant l'échéance, et 25 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| BRS Louvain | - | - | 99,3 % | - |
| Rikolto België Louvain | - | - | 72,2 % | 24,6 |
| HUMUNDI Bruxelles | - | - | 42,9 % | 23,9 |
| LOUVAIN COOPERATION Ottignies-Louvain-la-Neuve | - | - | 38,0 % | 20,9 |
| Centre national de Coopération au Développement - COMMUNAUTE FRANCAISE ET GERMANOPHONE Bruxelles | 826 601 € | 21,4 % | 25,3 % | 59,2 |
| TRIAS Saint-Josse-ten-Noode | 79 161 € | -8,3 % | 17,2 % | 29,6 |
| HANDICAP INTERNATIONAL Ixelles | - | - | 9,5 % | 18,6 |
Ces entreprises ont la même activité principale que BRS : « Associations pour la coopération au développement » (NACE 94995). Elles sont plus grandes que BRS : total du bilan entre 4,8 M € et 11 M €, constituées entre 1980 et 1986.
BRS dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 83 815 € en 2008 à -105 869 € en 2025.
En octobre 2024, six administrateurs sont partis. En mai 2026, le Moniteur belge a publié la nomination d'Anja De Kimpe comme administrateur délégué.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas.
Au-dessus de 95 % des 320 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 435 entreprises en 2024.
Au-dessus de 17 % des 322 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||
20/58 |
2,4 M | 2,5 M | 2,6 M | 2,7 M | 2,4 M | 2,1 M | 2,0 M | 2,0 M | 2,0 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,9 M | 2,0 M | 2,2 M | 2,5 M | 2,6 M | |
21/28 |
323 104 | 323 104 | 323 104 | 323 104 | 323 104 | 323 452 | 323 452 | 323 452 | 323 452 | 323 452 | 323 452 | 323 452 | 323 452 | 323 452 | 179 208 | 179 208 | 179 208 | 179 208 | |
28 |
323 104 | 323 104 | 323 104 | 323 104 | 323 104 | 323 452 | 323 452 | 323 452 | 323 452 | 323 452 | 323 452 | 323 452 | 323 452 | 323 452 | 179 208 | 179 208 | 179 208 | 179 208 | |
29/58 |
2,1 M | 2,2 M | 2,3 M | 2,4 M | 2,0 M | 1,8 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,6 M | 1,8 M | 2,0 M | 2,3 M | 2,4 M | |
29 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 15 385 | 15 385 | |
291 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 15 385 | 15 385 | |
40/41 |
1 197 | 10 | 9 331 | - | - | 100 | 24 258 | 39 036 | 18 161 | 15 176 | 3 957 | 1 108 | 1 029 | 103 786 | 20 633 | 17 597 | 881 | 1 760 | |
40 |
- | - | 9 331 | - | - | - | 24 230 | 38 736 | 16 405 | 13 476 | - | 500 | - | 3 143 | 4 500 | 390 | 711 | 1 760 | |
41 |
1 197 | 10 | - | - | - | 100 | 28 | 300 | 1 756 | 1 701 | 3 957 | 608 | 1 029 | 100 643 | 16 133 | 17 207 | 170 | - | |
50/53 |
2,0 M | 1,8 M | 2,1 M | - | - | - | - | - | 1,2 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,2 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,4 M | 2,0 M | 2,2 M | |
54/58 |
128 001 | 353 639 | 228 819 | 2,4 M | 2,0 M | 1,8 M | 1,7 M | 1,6 M | 403 859 | 63 896 | 87 228 | 91 391 | 239 757 | 57 112 | 311 267 | 574 909 | 288 461 | 210 830 | |
490/1 |
11 879 | 28 476 | 17 151 | 3 266 | - | - | 3 319 | 2 765 | 7 207 | 31 046 | 6 227 | 1 046 | 3 765 | 990 | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||
10/49 |
2,4 M | 2,5 M | 2,6 M | 2,7 M | 2,4 M | 2,1 M | 2,0 M | 2,0 M | 2,0 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,9 M | 2,0 M | 2,2 M | 2,5 M | 2,6 M | |
10/15 |
2,4 M | 2,5 M | 2,6 M | 2,6 M | 2,3 M | 2,0 M | 2,0 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,8 M | 1,7 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,9 M | 2,2 M | 2,1 M | |
10 |
700 000 | 700 000 | 700 000 | 700 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
500 000 | 500 000 | 500 000 | 500 000 | 500 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
1,2 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,1 M | 839 072 | 751 595 | 725 257 | 737 582 | 684 440 | 644 615 | 519 047 | 441 744 | 420 189 | 499 146 | 673 898 | 969 855 | 912 675 | |
17/49 |
16 295 | 22 506 | 60 950 | 84 180 | 82 212 | 78 820 | 51 600 | 51 487 | 42 665 | 51 968 | 79 087 | 104 420 | 131 932 | 262 939 | 319 751 | 290 256 | 340 467 | 456 952 | |
42/48 |
16 295 | 22 506 | 60 950 | 84 180 | 82 212 | 78 820 | 51 600 | 51 487 | 42 665 | 51 968 | 79 087 | 104 420 | 131 932 | 262 939 | 319 751 | 290 256 | 340 467 | 456 952 | |
44 |
4 928 | 11 144 | 11 200 | 49 874 | 81 328 | 78 820 | 50 286 | 47 001 | 29 393 | 37 573 | 77 846 | 64 292 | 115 943 | 201 850 | 163 125 | 172 655 | 176 097 | 309 210 | |
440/4 |
4 928 | 11 144 | 11 200 | 49 874 | 81 328 | 78 820 | 50 286 | 47 001 | 29 393 | 37 573 | 77 846 | 64 292 | 115 943 | 201 850 | 163 125 | 172 655 | 176 097 | 309 210 | |
45 |
5 519 | 7 223 | 5 873 | - | 561 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
450/3 |
5 519 | 7 223 | 5 873 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
454/9 |
- | - | - | - | 561 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
5 849 | 4 140 | 43 877 | 34 307 | 323 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 113 491 | - | - | - | - | |
9900 |
-105 869 | -123 856 | -102 746 | 376 698 | 234 713 | 91 175 | 27 942 | -34 236 | 31 350 | 40 668 | 123 642 | 77 453 | 4 110 | -230 616 | -190 078 | -384 011 | -23 959 | 83 815 | |
640/8 |
9 329 | 10 214 | 4 192 | 4 202 | 3 746 | 3 330 | 3 181 | 3 370 | 3 486 | 3 009 | 3 229 | 2 317 | 2 242 | 3 028 | 2 516 | 3 521 | 3 509 | 3 277 | |
9901 |
-115 199 | -134 070 | -106 938 | 372 496 | 230 966 | 87 845 | 24 761 | -37 605 | 27 865 | 37 659 | 120 413 | 75 136 | 1 868 | -233 644 | -192 595 | -387 532 | -27 468 | 80 538 | |
75/76B |
30 963 | 50 417 | 33 661 | 69 | 27 | 89 | 1 955 | 25 610 | 25 682 | 2 466 | 5 283 | 2 290 | 20 000 | 41 817 | 19 156 | 93 752 | 87 390 | 51 750 | |
75 |
30 963 | 50 417 | 33 661 | 69 | 27 | 89 | 1 955 | 25 610 | 25 682 | 2 466 | 5 283 | 2 290 | 20 000 | 41 817 | 19 156 | 93 752 | 87 390 | 51 750 | |
65/66B |
601 | 1 078 | 1 285 | 341 | 273 | 457 | 378 | 329 | 405 | 300 | 128 | 123 | 312 | 621 | 1 314 | 2 177 | 2 743 | 3 728 | |
65 |
601 | 1 078 | 1 285 | 341 | 273 | 457 | 378 | 329 | 405 | 300 | 128 | 123 | 312 | 621 | 1 314 | 2 177 | 2 743 | 3 728 | |
9903 |
-84 837 | -84 732 | -74 561 | 372 224 | 230 720 | 87 476 | 26 338 | -12 325 | 53 142 | 39 825 | 125 568 | 77 303 | 21 556 | -192 448 | -174 752 | -295 957 | 57 179 | 128 560 | |
9904 |
-84 837 | -84 732 | -74 561 | 372 224 | 230 720 | 87 476 | 26 338 | -12 325 | 53 142 | 39 825 | 125 568 | 77 303 | 21 556 | -78 957 | -174 752 | -295 957 | 57 179 | 128 560 | |
9905 |
-84 837 | -84 732 | -74 561 | 372 224 | 230 720 | 87 476 | 26 338 | -12 325 | 53 142 | 39 825 | 125 568 | 77 303 | 21 556 | - | - | - | - | - | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||
9906 |
1,2 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,1 M | 839 072 | 751 595 | 725 257 | 737 582 | 684 440 | 644 615 | 519 047 | 441 744 | - | - | - | - | - | |
14P |
1,3 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,1 M | 839 072 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||
Les comptes de 2 exercices antérieurs (2006-2007) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 2 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 26-05-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 26-05-2026 | 2026-00124765 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 21-05-2025 | 2025-00103311 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 05-06-2024 | 2024-00113228 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 30-05-2023 | 2023-00104385 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 25-05-2022 | 2022-20037564 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 27-05-2021 | 2021-15400373 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 29-05-2020 | 2020-14100530 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 03-06-2019 | 2019-15900087 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 12-06-2018 | 2018-17800578 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 09-06-2017 | 2017-16500080 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 27-05-2016 | 2016-14100520 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 23-06-2015 | 2015-21400574 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 27-05-2014 | 2014-14200405 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 30-05-2013 | 2013-14300227 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 12-06-2012 | 2012-16600340 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 27-05-2011 | 2011-12900134 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 03-06-2010 | 2010-15100222 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 05-06-2009 | 2009-20200093 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 12-06-2008 | 2008-20700250 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 11-06-2007 | 2007-19700164 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 318 000 | - | - | - | 117 750 | ||
| -225 638 | 124 820 | -2,2 M | 370 926 | 234 559 | 142 174 | 40 674 | 1,2 M | 339 963 | -23 333 | -4 163 | -148 366 | 182 644 | -254 155 | -263 642 | 286 448 | 77 631 | - | ||
| 2,1 M | 2,2 M | 2,2 M | 2,3 M | 1,9 M | 1,7 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,5 M | 1,7 M | 2,0 M | 1,9 M | ||
| 99,3 % | 99,1 % | 97,7 % | 96,9 % | 96,5 % | 96,3 % | 97,4 % | 97,4 % | 97,8 % | 97,3 % | 95,9 % | 94,3 % | 92,6 % | 86,0 % | 84,2 % | 86,6 % | 86,4 % | 82,2 % | ||
| - | 96,96 | 37,82 | 28,55 | 24,68 | 22,77 | 32,55 | 32,11 | 38,83 | 31,04 | 20,23 | 14,37 | 10,99 | 5,93 | 5,75 | 6,84 | 6,85 | 5,23 | ||
| 0,01 | 0,01 | 0,02 | 0,03 | 0,04 | 0,04 | 0,03 | 0,03 | 0,02 | 0,03 | 0,04 | 0,06 | 0,08 | 0,16 | 0,19 | 0,15 | 0,16 | 0,22 | ||
| -3,5 % | -3,4 % | -2,9 % | 14,1 % | 10,2 % | 4,3 % | 1,3 % | -0,6 % | 2,7 % | 2,1 % | 6,8 % | 4,5 % | 1,3 % | -4,9 % | -10,3 % | -15,8 % | 2,6 % | 6,1 % | ||
| -3,5 % | -3,4 % | -2,8 % | 13,7 % | 9,8 % | 4,1 % | 1,3 % | -0,6 % | 2,7 % | 2,1 % | 6,5 % | 4,2 % | 1,2 % | -4,2 % | -8,7 % | -13,7 % | 2,3 % | 5,0 % |
Un ratio hors de toute plage significative a été omis (total du bilan 2,4 M €, capitaux propres 2,4 M €).
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 115 199 €, plus faible que la perte de 134 070 € en 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 0,9 % à 0,7 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Une ASBL n'a ni actionnaires ni capital.
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2015. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
| KBC ANCORA
siège depuis le 22-12-1998 · fondée en 1998 |
total du bilan 3,69 Md € (2026) 0464.965.639 |
| Cera
siège depuis le 01-09-2001 · fondée en 1935 |
total du bilan 3,29 Md € (2025) 0403.581.960 |
| CERA BEHEERSMAATSCHAPPIJ - CERA SOCIETE DE GESTION
siège depuis le 17-06-1998 · fondée en 1998 |
total du bilan 25,8 M € (2025) 0463.489.061 |
| BRS MICROFINANCE COOP
siège depuis le 08-01-2013 · fondée en 2013 |
total du bilan 21,4 M € (2026) 0508.996.711 |
| ALMANCORA BEHEERSMAATSCHAPPIJ
siège depuis le 12-01-2001 · fondée en 2001 |
total du bilan 76 944 € (2025) 0473.812.039 |
| ALMANCORA
siège depuis le 01-02-2001 |
fondée en 2001 0474.256.952 |
| Cera Ancora
siège depuis le 27-03-1998 |
fondée en 1998 0463.314.263 |
| KBC Bank via Guido Poffé, chez BRS jusqu'en 2024 · Directeur général · acte du 27-05-2013 fondée en 1998 · groupe KBC Groep |
total du bilan 236,27 Md € (2025) |
| CBC Banque via Guido Poffé, chez BRS jusqu'en 2024 · Administrateur · acte du 02-06-2010 fondée en 1958 · groupe KBC Groep |
total du bilan 19,48 Md € (2025) |
| MAATSCHAPPIJ VOOR ROEREND BEZIT VAN DE BOERENBOND via Guido Poffé, chez BRS jusqu'en 2024 · Administrateur · acte du 18-08-2026 fondée en 1895 |
total du bilan 4,19 Md € (2025) |
| KBC ASSET MANAGEMENT via Frederik Vandepitte, plus chez KBC ASSET MANAGEMENT · Administrateur · acte du 22-05-2025 fondée en 2000 |
total du bilan 390,1 M € (2022) |
| ISABEL via Bart Verbeek, plus chez ISABEL · Administrateur · acte du 20-06-2013 fondée en 1995 |
152 ETP (2025) |
| Regionaal Ziekenhuis Heilig Hart Tienen via Guido Poffé, chez BRS jusqu'en 2024 · Administrateur · acte du 16-03-2021 fondée en 1971 |
710 ETP (2025) |
| Agri Investment Fund via Guido Poffé, chez BRS jusqu'en 2024 · Administrateur · acte du 18-08-2026 fondée en 2007 · groupe MAATSCHAPPIJ VOOR ROEREND BEZIT VAN DE BOERENBOND |
total du bilan 75,4 M € (2025) |
| 24+ via Stephan Olaerts, chez BRS jusqu'en 2026 · Administrateur · acte du 18-08-2023 fondée en 2008 |
491 ETP (2025) |
| LIMBURG DIEPENBEEK CAMPUS via Filip Ferrante, plus chez LIMBURG DIEPENBEEK CAMPUS · Administrateur · acte du 06-09-2011 fondée en 1989 |
total du bilan 36,4 M € (2025) |
| CERA BEHEERSMAATSCHAPPIJ - CERA SOCIETE DE GESTION via Frederik Vandepitte, plus chez CERA BEHEERSMAATSCHAPPIJ - CERA SOCIETE DE GESTION · A bestuurder en lid van het comité van het dagelijks bestuur · acte du 18-01-2024 fondée en 1998 |
total du bilan 25,8 M € (2025) |
| VOKA - Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant via Filip Ferrante, plus chez VOKA - Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant · Administrateur · acte du 28-01-2020 fondée en 1934 |
48 ETP (2025) |
| Stuk Kunstencentrum via Frederik Vandepitte, plus chez Stuk Kunstencentrum · Administrateur · acte du 03-01-2019 fondée en 1972 |
33 ETP (2025) |
| Business Brewery via MATTHIJS Philippe, plus chez Business Brewery · Administrateur fondée en 1985 |
total du bilan 1,7 M € (2025) |
| INNOVATIE- EN INCUBATIECENTRUM K.U. LEUVEN via Filip Ferrante, plus chez INNOVATIE- EN INCUBATIECENTRUM K.U. LEUVEN · Administrateur · acte du 24-11-2015 fondée en 1988 |
1,9 ETP (2025) |
| Section Belge du Centre International de Recherches et d'Informations Sur l'Economie publique, sociale et coopérative via Stephan Olaerts, chez BRS jusqu'en 2026 · Administrateur · acte du 24-12-2020 fondée en 1952 |
7 ETP (2025) |
| BOONE CONSULTANCY AND TRADING via Lieven Boone, chez BRS jusqu'en 2024 · Administrateur non statutaire · acte du 16-02-2022 fondée en 2000 |
total du bilan 581 675 € (2026) |
| ALMANCORA BEHEERSMAATSCHAPPIJ via Frederik Vandepitte, plus chez ALMANCORA BEHEERSMAATSCHAPPIJ · Administrateur de catégorie A · acte du 05-01-2024 fondée en 2001 |
total du bilan 76 944 € (2025) |
| ALMANCORA via Frederik Vandepitte, plus chez ALMANCORA · A bestuurder en lid van het comité van het dagelijks bestuur · acte du 08-01-2024 |
fondée en 2001 |
| Brabanthal via MATTHIJS Philippe, plus chez Brabanthal · Administrateur · acte du 30-09-2019 |
fondée en 1995 |
| Cera Ancora via Frederik Vandepitte, plus chez Cera Ancora · A bestuurder en lid van het comité van het dagelijks bestuur · acte du 08-01-2024 |
fondée en 1998 |
| Jacob-Ferdinand Mellaerts via Guido Poffé, chez BRS jusqu'en 2024 · Administrateur · acte du 01-09-2026 |
fondée en 2022 |
| BRS MICROFINANCE COOP via Bart Verbeek (plus chez BRS MICROFINANCE COOP), Frederik Vandepitte (plus chez BRS MICROFINANCE COOP) et 2 autres · Administrateur · actes du 01-10-2025 et du 17-07-2024 Plus active · fondée en 2013 |
total du bilan 21,4 M € (2026) |
| Vereniging der Grauwzusters van Tienen via Guido Poffé, chez BRS jusqu'en 2024 · Représentant permanent · acte du 14-04-2015 Plus active |
| Nom | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 |
|---|---|---|---|---|
| BRS MICROFINANCE COOP | 43,68 % | |||
Source : liste des participations dans ses propres comptes
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Muntstraat 1 siège 3000 Louvain |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 24502B0852/00S000 | 1 663 m² | 1 · 1 597 m² | 20,8 m · 4 |
Une de ces parcelles comporte un bien protégé. Attendez-vous à des règles supplémentaires en cas de transformation ou de vente.
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