BROPA
ActifRésumé
BROPA est active depuis 1996 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 498 643 € et un résultat net de -17 141 €. Les capitaux propres sont stables depuis 2018 (±2,3 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 90 % des 3 714 entreprises du même secteur (NACE 01, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 31-12-1996 Situation normale
- Activité
- Élevage de porcs reproducteurs NACE 01461et 1 autre
- Unités d'établissement
- 2.079.793.034 2321 Hoogstraten, depuis le 06-01-1997
- 2.190.581.781 2321 Hoogstraten, depuis le 30-09-1998
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 04-09-2025
Administration et actionnariat
- Brosens JanAdministrateur · depuis le 20-08-2021
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 36 275 €
- ▼ 59,5 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 98 000 €
- estimé
- Perte
- 17 141 €
- Capitaux propres
- 498 643 €
- ▼ 3,3 %
- Total du bilan
- 594 798 €
- ▼ 18,2 %
- Personnel
- ≈ 0 ETP
- estimé
Composition du scoreaugmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 4,71, trésorerie 3 805 €Perte de 17 141 € (exercice 2025)abaisse le risqueTaille : total du bilan 594 798 €Capitaux propres 498 643 € (83,8 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 01, micro-entreprises). Elle fait mieux que 92 % d'entre elles en solvabilité, 53 % en liquidité, 21 % en rentabilité et 29 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 22 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 01), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 37 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 08-07-2026 à la BNB les 29 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 7 571 €, après un bénéfice de 42 843 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Agriculture (NACE 01). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 5 494 € | 6 150 € | - | - | 6 480 € |
| Immobilisations financières | - | - | 0 € | 0 € | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 45 569 € | 44 922 € | 40 664 € | 40 183 € | 38 959 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | - | 7 000 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 87 € | 87 € | 87 € | 97 € | 97 € | = |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 58 731 € | 54 529 € | 48 961 € | 45 569 € | 44 922 € | 40 664 € | 40 183 € | 38 959 € | ▼ 3,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 5 652 € | 5 965 € | 7 446 € | 6 420 € | 4 789 € | ▼ 25,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 127 867 € | 44 411 € | 87 327 € | 62 448 € | -581 € | 10 021 € | 89 543 € | 36 275 € | ▼ 59,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 41 723 € | -15 982 € | 32 370 € | 11 140 € | -51 555 € | -38 176 € | 42 843 € | -7 571 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 644 € | 1 675 € | 1 747 € | 1 667 € | 1 651 € | ▼ 1,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 588 € | 1 607 € | 1 701 € | 1 644 € | 1 675 € | 1 747 € | 1 667 € | 1 651 € | ▼ 1,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 5 713 € | 6 208 € | 9 637 € | 12 205 € | 10 929 € | ▼ 10,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 7 778 € | 6 061 € | 7 034 € | 5 713 € | 6 208 € | 9 637 € | 12 205 € | 10 929 € | ▼ 10,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 35 533 € | -20 437 € | 27 036 € | 7 071 € | -56 088 € | -46 066 € | 32 306 € | -16 849 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 11 743 € | 335 € | 4 132 € | 4 542 € | 483 € | 626 € | 541 € | 292 € | ▼ 46,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 23 790 € | -20 771 € | 22 904 € | 2 530 € | -56 571 € | -46 692 € | 31 765 € | -17 141 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 23 790 € | -20 771 € | 22 904 € | 2 530 € | -56 571 € | -46 692 € | 31 765 € | -17 141 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 985 205 € | 944 906 € | 930 314 € | 914 523 € | 865 159 € | 761 209 € | 727 272 € | 594 798 € | ▼ 18,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 659 765 € | 636 283 € | 587 323 € | 547 247 € | 508 476 € | 467 812 € | 427 629 € | 395 150 € | ▼ 7,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 659 146 € | 635 664 € | 586 703 € | 546 628 € | 507 856 € | 467 192 € | 427 009 € | 394 530 € | ▼ 7,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 420 426 € | 395 250 € | 370 074 € | 344 897 € | 319 721 € | ▼ 7,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 56 389 € | 49 915 € | 43 983 € | 38 052 € | 38 474 € | ▲ 1,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 5 013 € | 5 091 € | 2 735 € | 860 € | 335 € | ▼ 61,0 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 64 800 € | 57 600 € | 50 400 € | 43 200 € | 36 000 € | ▼ 16,7 % |
| Immobilisations financières28 | 620 € | 620 € | 620 € | 620 € | 620 € | 620 € | 620 € | 620 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 325 440 € | 308 622 € | 342 991 € | 367 275 € | 356 684 € | 293 397 € | 299 643 € | 199 649 € | ▼ 33,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 76 160 € | 54 030 € | 52 716 € | 115 416 € | 118 847 € | 90 587 € | 85 350 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 115 416 € | 118 847 € | 90 587 € | 85 350 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 235 281 € | 246 492 € | 230 140 € | 236 920 € | 226 956 € | 199 734 € | 192 951 € | 189 843 € | ▼ 1,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 144 200 € | 135 996 € | 112 596 € | 114 170 € | 100 531 € | ▼ 11,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 92 720 € | 90 959 € | 87 138 € | 78 781 € | 89 312 € | ▲ 13,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 8 142 € | 3 604 € | 55 043 € | 9 314 € | 7 489 € | 103 € | 4 173 € | 3 805 € | ▼ 8,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 5 625 € | 3 393 € | 2 974 € | 17 169 € | 6 000 € | ▼ 65,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 985 205 € | 944 906 € | 930 314 € | 914 523 € | 865 159 € | 761 209 € | 727 272 € | 594 798 € | ▼ 18,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 582 620 € | 561 849 € | 584 753 € | 587 282 € | 530 712 € | 484 020 € | 515 784 € | 498 643 € | ▼ 3,3 % |
| Apport10/11 | 49 580 € | 49 580 € | - | 49 580 € | 49 580 € | 49 580 € | 49 580 € | 49 580 € | = |
| Réserves13 | 533 040 € | 533 040 € | 535 173 € | 537 702 € | 537 702 € | 537 702 € | 537 702 € | 537 702 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 4 958 € | 4 958 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 4 958 € | 4 958 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 532 744 € | 532 744 € | 537 702 € | 537 702 € | 537 702 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | -20 771 € | 0 € | - | -56 571 € | -103 263 € | -71 498 € | -88 639 € | ▼ 24,0 % |
| Dettes17/49 | 402 586 € | 383 057 € | 345 561 € | 327 240 € | 334 448 € | 277 189 € | 211 487 € | 96 155 € | ▼ 54,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 232 501 € | 192 000 € | 155 667 € | 123 834 € | 104 000 € | 86 667 € | 69 334 € | 52 001 € | ▼ 25,0 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 123 834 € | 104 000 € | 86 667 € | 69 334 € | 52 001 € | ▼ 25,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 168 055 € | 191 057 € | 188 485 € | 201 814 € | 228 801 € | 188 311 € | 140 854 € | 42 363 € | ▼ 69,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 96 833 € | 94 833 € | 100 333 € | 98 333 € | 17 333 € | ▼ 82,4 % |
| Dettes commerciales44 | 38 527 € | 74 123 € | 43 923 € | 60 892 € | 86 238 € | 80 692 € | 13 891 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 60 892 € | 86 238 € | 80 692 € | 13 891 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 4 977 € | 5 974 € | 1 474 € | 2 039 € | 1 012 € | ▼ 50,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 4 977 € | 5 974 € | 1 474 € | 2 039 € | 1 012 € | ▼ 50,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 39 112 € | 41 755 € | 5 812 € | 26 591 € | 24 018 € | ▼ 9,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 1 592 € | 1 646 € | 2 211 € | 1 299 € | 1 792 € | ▲ 37,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 23 790 € | -20 771 € | 22 904 € | 2 530 € | -56 571 € | -46 692 € | 31 765 € | -17 141 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 58 731 € | 54 529 € | 48 961 € | 45 569 € | 44 922 € | 40 664 € | 40 183 € | 38 959 € | ▼ 3,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 82 521 € | 33 758 € | 71 865 € | 48 099 € | -11 649 € | -6 028 € | 71 947 € | 21 818 € | ▼ 69,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -31 047 € | 0 € | -5 494 € | -6 150 € | 0 € | 0 € | -6 480 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -4 538 € | 51 440 € | -45 729 € | -1 825 € | -7 386 € | 4 070 € | -368 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 8 617 entreprises avaient le même profil que BROPA aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,4 % avaient fait faillite et 94,1 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à BROPA : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 8 617 entreprises, pas d'une prévision pour BROPA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 29 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 08-07-2026 | 2026-00267322 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 11-06-2025 | 2025-00130759 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 24-07-2024 | 2024-00276841 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-06-2023 | 2023-00177095 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 26-07-2022 | 2022-20221730 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 29-06-2021 | 2021-25900271 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 24-07-2020 | 2020-33100427 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 28-06-2019 | 2019-24000054 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 03-07-2018 | 2018-26600250 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 23-06-2017 | 2017-19900382 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 01-08-2023 Converti en capitaux propres disponibles
Réseau & groupe
BROPA n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
2 autres entreprisesConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de BROPA. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
01-08
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Modification de forme juridiqueConversion du capital · Capital4 points ▸
- Assemblée générale, 24-07-2023
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, « beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Capital
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
3 activités
- Groot - en kleinhandel in varkensvlees,in de breedste zin.
- Import-export,aan- en verkoop,kweken,fokken en vetmesten van varkens,zowel in eigen stallen als in stallen van derden.
- Productie,aan-en verkoop,in – en export van varkenssperma.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 13020B0169/00R000 | Flandre | 2 377 m² | 1 · 177 m² | 8,3 m · 2 |
| 13020F0110/00F000 | Flandre | 922 m² | 1 · 219 m² | 9,4 m · 2 |
| 13020F0521/00X000 | Flandre | 713 m² | 1 · 199 m² | 7,3 m · 2 |