Capitaux propres
Broes Engineering & Project Management réalise un bénéfice sans interruption depuis 2021.
Broes Engineering & Project Management réalise un bénéfice sans interruption depuis 2021.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Les dettes à court terme passent de 6 812 € à 5 304 €.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 6 à 27 jours avant la fin du délai.
Plus solvable que 95 % du secteur sièges sociaux et conseil de gestion. Médiane du secteur 55,5 % · 39 376 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 572 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 94 % en liquidité, 54 % en rentabilité et 63 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que Broes Engineering & Project Management aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Broes Engineering & Project Management : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 448 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour Broes Engineering & Project Management. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 71,4 (48,81 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 1,4 % et la trésorerie 40 % du total du bilan. 1,4 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 18 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Broes Engineering & Project Management Schelle | 381 530 € | 66 411 € | 98,6 % | - |
| CareerCoach Aartselaar | 396 829 € | 67 924 € | 5,7 % | - |
| BSI Management Anvers | 398 243 € | 59 447 € | 8,6 % | - |
| THE LEAN SIX SIGMA COMPANY Anvers | 377 575 € | 59 843 € | 43,3 % | 1 |
| CT Consultancy Herselt | 379 300 € | 69 577 € | 22,6 % | - |
| Bull Logistic Solutions Schilde | 363 254 € | 75 601 € | 52,7 % | - |
| Service By Design Mortsel | 327 152 € | 72 019 € | 90,5 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que Broes Engineering & Project Management : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 327 000 € et 398 000 €, constituées entre 2013 et 2015.
Broes Engineering & Project Management dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 42 578 € en 2015 à 66 411 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 140 000 €. Estimé : probablement entre 100 000 € et 170 000 €.
Les montants sans devise identifiable sont considérés comme des euros.
Au-dessus de 95 % des 39 376 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 38 058 entreprises en 2025.
Au-dessus de 48 % des 38 530 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||
20/58 |
381 530 | 332 991 | 266 655 | 204 726 | 123 566 | 93 287 | 121 349 | 109 274 | 99 179 | 75 326 | 63 070 | |
20 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
21/28 |
2 840 | 503 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
21 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
22/27 |
2 840 | 503 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
22 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
23 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
24 |
2 840 | 503 | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
26 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
27 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
28 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
29/58 |
378 690 | 332 488 | 266 655 | 204 726 | 123 566 | 93 287 | 121 349 | 109 274 | 99 179 | 75 326 | 63 070 | |
290 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
291 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
3 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
30/36 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
37 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
40/41 |
22 092 | 15 498 | 16 638 | 21 503 | 9 289 | 790 | 10 845 | 18 808 | 18 118 | 7 577 | 7 313 | |
40 |
6 511 | 6 149 | 16 638 | 21 181 | 8 966 | 0 | 9 720 | 18 734 | 18 118 | 7 577 | 7 313 | |
41 |
15 581 | 9 348 | - | 323 | 323 | 790 | 1 125 | 74 | 0 | 0 | 0 | |
50/53 |
203 060 | 167 124 | 104 911 | 58 259 | 53 715 | 53 193 | 53 475 | 40 477 | 31 188 | 0 | 0 | |
54/58 |
152 432 | 148 668 | 144 293 | 124 639 | 60 258 | 39 094 | 56 823 | 49 720 | 45 836 | 63 716 | 51 726 | |
490/1 |
1 106 | 1 198 | 814 | 325 | 304 | 210 | 206 | 269 | 4 037 | 4 033 | 4 031 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||
10/49 |
381 530 | 332 991 | 266 655 | 204 726 | 123 566 | 93 287 | 121 349 | 109 274 | 99 179 | 75 326 | 63 070 | |
10/15 |
376 226 | 326 179 | 257 731 | 187 360 | 120 993 | 93 287 | 120 678 | 107 682 | 90 728 | 65 160 | 44 084 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
11 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
12 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
13 |
357 626 | 307 579 | 239 131 | 168 760 | 102 393 | 102 078 | 102 078 | 89 082 | 72 128 | 46 560 | 25 484 | |
130/1 |
- | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 274 | |
1311 |
- | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | |
1312 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
1313 |
- | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | |
1319 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
132 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
133 |
357 626 | 307 579 | 239 131 | 166 900 | 100 533 | 100 218 | 100 218 | 87 222 | 70 268 | 44 700 | 24 209 | |
14 |
- | - | - | - | - | -27 391 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
15 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
160/5 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
160 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | |
161 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | |
162 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | |
163 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | |
164/5 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | |
168 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
17/49 |
5 304 | 6 812 | 8 924 | 17 366 | 2 572 | - | 671 | 1 592 | 8 451 | 10 166 | 18 987 | |
175 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
176 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
178/9 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
42/48 |
5 304 | 6 812 | 8 924 | 17 366 | 2 572 | - | 671 | 1 592 | 8 451 | 10 166 | 18 987 | |
42 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
439 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
44 |
519 | 617 | 293 | 831 | 482 | - | - | - | 15 | 25 | 24 | |
440/4 |
519 | 617 | 293 | 831 | 482 | 0 | 0 | 0 | 15 | 25 | 24 | |
441 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
46 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
45 |
1 075 | 1 005 | 5 961 | 13 386 | 1 461 | - | 671 | 1 592 | 8 436 | 10 142 | 18 962 | |
450/3 |
1 075 | 1 005 | 5 961 | 13 386 | 1 461 | 0 | 671 | 1 592 | 8 071 | 10 142 | 18 962 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 365 | 0 | 0 | |
47/48 |
3 710 | 5 190 | 2 670 | 3 150 | 630 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | |
76A |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
9900 |
66 411 | 97 762 | 100 961 | 102 046 | 26 613 | -27 202 | 13 846 | 28 982 | 39 647 | 31 515 | 42 578 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | |
62 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
630 |
255 | 240 | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
635/8 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
640/8 |
520 | 505 | 493 | 450 | 449 | 448 | 453 | 444 | 102 | 92 | 0 | |
649 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
66A |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
9901 |
65 637 | 97 017 | 100 468 | 101 596 | 26 165 | -27 650 | 13 393 | 28 538 | 39 544 | 31 423 | 42 578 | |
75/76B |
7 927 | 1 760 | 1 954 | 1 660 | 1 076 | 580 | 598 | 725 | 90 | 0 | 3 | |
75 |
7 927 | 1 760 | 1 954 | 1 660 | 1 076 | 580 | 598 | 725 | 90 | 0 | 3 | |
76B |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | |
65/66B |
383 | -850 | -59 | 4 534 | -466 | 321 | -3 133 | 4 668 | 857 | 27 | 8 | |
65 |
383 | -850 | -59 | 4 534 | -466 | 321 | -3 133 | 4 668 | 857 | 27 | 8 | |
66B |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | |
9903 |
73 182 | 99 628 | 102 481 | 98 722 | 27 707 | -27 391 | 17 125 | 24 596 | 38 777 | 31 396 | 42 573 | |
67/77 |
23 135 | 31 180 | 32 109 | 32 356 | - | 0 | 4 129 | 7 641 | 13 209 | 10 320 | 17 089 | |
9904 |
50 047 | 68 448 | 70 372 | 66 366 | 27 707 | -27 391 | 12 996 | 16 954 | 25 568 | 21 076 | 25 484 | |
789 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
689 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
9905 |
50 047 | 68 448 | 70 372 | 66 366 | 27 707 | -27 391 | 12 996 | 16 954 | 25 568 | 21 076 | 25 484 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||
9906 |
50 047 | 68 448 | 70 372 | 66 366 | 315 | -27 391 | 12 996 | 16 954 | 25 568 | 21 076 | 25 484 | |
14P |
- | - | - | - | -27 391 | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
691/2 |
50 047 | 68 448 | 70 372 | 66 366 | 315 | - | 12 996 | 16 954 | 25 568 | 21 076 | 25 484 | |
691 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
6920 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 586 | 1 274 | |
6921 |
50 047 | 68 448 | 70 372 | 66 366 | 315 | 0 | 12 996 | 16 954 | 25 568 | 20 490 | 24 209 | |
694 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
695 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
696 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | |
| Document | ||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 5 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 23-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 23-07-2026 | 2026-00321217 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 25-07-2025 | 2025-00306838 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 25-07-2024 | 2024-00281134 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 04-07-2023 | 2023-00194111 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 04-07-2022 | 2022-20123208 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 06-07-2021 | 2021-30800531 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 07-07-2020 | 2020-26600060 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 16-07-2019 | 2019-32800165 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 21-06-2018 | 2018-20400491 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 29-06-2017 | 2017-22000422 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 27-06-2016 | 2016-21800026 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 65 892 | 97 257 | - | - | - | -27 650 | 13 393 | 28 538 | 39 544 | 31 423 | 42 578 | ||
| 50 301 | 68 688 | - | - | - | -27 391 | 12 996 | 16 954 | 25 568 | 21 076 | 25 484 | ||
| 2 592 | 743 | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | ||
| 3 763 | 4 376 | 19 654 | 64 381 | 21 164 | -17 729 | 7 103 | 3 884 | -17 880 | 11 990 | - | ||
| 373 386 | 325 676 | 257 731 | 187 360 | 120 993 | - | 120 678 | 107 682 | 90 728 | 65 160 | 44 084 | ||
| 98,6 % | 98,0 % | 96,7 % | 91,5 % | 97,9 % | 100,0 % | 99,4 % | 98,5 % | 91,5 % | 86,5 % | 69,9 % | ||
| 71,40 | 48,81 | 29,88 | 11,79 | 48,04 | - | - | 68,64 | 11,74 | 7,41 | 3,32 | ||
| 0,01 | 0,02 | 0,03 | 0,09 | 0,02 | - | 0,01 | 0,01 | 0,09 | 0,16 | 0,43 | ||
| 13,3 % | 21,0 % | 27,3 % | 35,4 % | 22,9 % | -29,4 % | 10,8 % | 15,7 % | 28,2 % | 32,3 % | 57,8 % | ||
| 13,1 % | 20,6 % | 26,4 % | 32,4 % | 22,4 % | -29,4 % | 10,7 % | 15,5 % | 25,8 % | 28,0 % | 40,4 % | ||
| plus de 100 | -114,43 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 2 592 € | 743 € | - | - | - |
| 255 € | 240 € | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 32 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2021. C'est la troisième baisse d'affilée.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 2,0 % à 1,4 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Broes Engineering & Project Management n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Maurice Broes. Broes Engineering & Project Management n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Steenwinkelstraat 521 siège 2627 Schelle 7020001 Conseils et assistance aux entreprises et aux services publics en matière de planification, d'organisation, de recherche du rendement, de contrôle, d'information du gestion, etc. | 06-02-2015 | 2.238.937.964 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11038B0299/00K003 | 1 776 m² | 1 · 149 m² | 22,6 m · 2 |
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