BROCCOLI
ActifRésumé
BROCCOLI est active depuis 2001 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 382 277 € et un résultat net de 18 215 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±1,2 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 89 % des 10 789 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 382 277 €
- Bénéfice
- 18 215 €
- Participations
- 1
- ABBELOOS Frank Jules FransAdministrateur
Pourquoi 94augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,04, trésorerie 1 800 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 411 054 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Capitaux propres 382 277 € (93,0 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 37 % en liquidité, 39 % en rentabilité et 51 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 18 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
- De nouveau bénéficiairenet 20 928 €
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 14 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 255 € | - | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 922 € | 783 € | 489 € | 489 € | 489 € | 718 € | 763 € | 3 413 € | ▲ 347 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 839 € | 830 € | 11 123 € | 683 € | 501 € | ▼ 26,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 13 947 € | 27 758 € | 2 995 € | -23 019 € | 13 996 € | 10 337 € | 22 631 € | 22 180 € | ▼ 2,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 12 018 € | 26 121 € | 1 341 € | -24 348 € | 12 676 € | -1 504 € | 21 185 € | 18 266 € | ▼ 13,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 5 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Produits financiers récurrents75 | 99 808 € | 475 € | - | - | 0 € | 0 € | 5 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 175 € | 189 € | 171 € | 82 € | 100 € | ▲ 22,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 503 € | 146 € | 95 € | 175 € | 189 € | 171 € | 82 € | 100 € | ▲ 22,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 111 323 € | 26 451 € | 1 246 € | -24 522 € | 12 488 € | -1 675 € | 21 109 € | 18 167 € | ▼ 13,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 10 232 € | 2 522 € | 151 € | 155 € | 205 € | 153 € | 181 € | -48 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 101 091 € | 23 929 € | 1 095 € | -24 677 € | 12 283 € | -1 827 € | 20 928 € | 18 215 € | ▼ 13,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 101 091 € | 23 929 € | 1 095 € | -24 677 € | 12 283 € | -1 827 € | 20 928 € | 18 215 € | ▼ 13,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 355 937 € | 414 846 € | 424 462 € | 398 446 € | 368 177 € | 369 840 € | 388 863 € | 411 054 € | ▲ 5,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 343 662 € | 342 879 € | 342 390 € | 341 901 € | 341 411 € | 342 060 € | 341 297 € | 352 391 € | ▲ 3,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 3 230 € | 2 447 € | 1 958 € | 1 468 € | 979 € | 1 628 € | 865 € | 11 959 € | ▲ 14× |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | 1 139 € | 865 € | 592 € | ▼ 31,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 1 468 € | 979 € | 489 € | 0 € | 11 367 € | - |
| Immobilisations financières28 | 340 432 € | 340 432 € | 340 432 € | 340 432 € | 340 432 € | 340 432 € | 340 432 € | 340 432 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 12 275 € | 71 966 € | 82 072 € | 56 546 € | 26 766 € | 27 780 € | 47 565 € | 58 663 € | ▲ 23,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 789 € | 55 635 € | 28 566 € | 19 864 € | 18 392 € | 22 253 € | 44 751 € | 56 415 € | ▲ 26,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 18 392 € | 18 392 € | 0 € | - | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 1 472 € | 0 € | 22 253 € | 44 751 € | 56 415 € | ▲ 26,1 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 5 862 € | 15 302 € | 51 950 € | 25 719 € | 443 € | 52 € | 0 € | 1 800 € | - |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 10 964 € | 7 930 € | 5 475 € | 2 814 € | 448 € | ▼ 84,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 355 937 € | 414 846 € | 424 462 € | 398 446 € | 368 177 € | 369 840 € | 388 863 € | 411 054 € | ▲ 5,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 333 433 € | 357 362 € | 358 456 € | 333 780 € | 346 062 € | 343 135 € | 364 062 € | 382 277 € | ▲ 5,0 % |
| Apport10/11 | 112 400 € | 112 400 € | - | 112 400 € | 112 400 € | 112 400 € | 112 400 € | 112 400 € | = |
| Réserves13 | 221 033 € | 244 962 € | 246 056 € | 221 380 € | 233 662 € | 230 735 € | 230 735 € | 230 735 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 11 240 € | 11 240 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 11 240 € | 11 240 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 210 140 € | 222 422 € | 228 875 € | 228 875 € | 228 875 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | - | 20 928 € | 39 142 € | ▲ 87,0 % |
| Dettes17/49 | 22 504 € | 57 484 € | 66 006 € | 64 667 € | 22 115 € | 26 706 € | 24 800 € | 28 777 € | ▲ 16,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 22 504 € | 57 484 € | 66 006 € | 64 667 € | 22 115 € | 23 922 € | 24 145 € | 28 777 € | ▲ 19,2 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | 53 € | 297 € | 982 € | ▲ 231 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | 53 € | 297 € | 982 € | ▲ 231 % |
| Dettes commerciales44 | 2 944 € | 2 031 € | 1 107 € | 85 € | 1 222 € | 247 € | 62 € | 1 986 € | ▲ 32× |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 85 € | 1 222 € | 247 € | 62 € | 1 986 € | ▲ 32× |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 306 € | 2 615 € | 2 007 € | 356 € | 975 € | ▲ 174 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 306 € | 2 615 € | 2 007 € | 356 € | 975 € | ▲ 174 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 64 276 € | 18 277 € | 21 615 € | 23 430 € | 24 834 € | ▲ 6,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 2 784 € | 655 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 101 091 € | 23 929 € | 1 095 € | -24 677 € | 12 283 € | -1 827 € | 20 928 € | 18 215 € | ▼ 13,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 922 € | 783 € | 489 € | 489 € | 489 € | 718 € | 763 € | 3 413 € | ▲ 347 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 102 013 € | 24 711 € | 1 584 € | -24 187 € | 12 772 € | -1 109 € | 21 690 € | 21 628 € | ▼ 0,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | -1 367 € | 0 € | -14 507 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 9 440 € | 36 649 € | -26 232 € | -25 275 € | -391 € | -52 € | 1 800 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 25 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 30-07-2026 | 2026-00369889 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 23-06-2025 | 2025-00172416 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 01-07-2024 | 2024-00199051 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 19-06-2023 | 2023-00140611 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 12-07-2022 | 2022-20174757 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 06-08-2021 | 2021-46300152 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 31-07-2020 | 2020-36800099 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 18-07-2019 | 2019-33900133 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 25-07-2018 | 2018-36900127 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 31-07-2017 | 2017-37700225 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| ABBELOOS Frank Jules Frans |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
-
99,73 %
Selon les comptes annuels 2025 de BROCCOLI et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
24-10
Acte du Moniteur
Démission : ABBELOOS Frank Jules Frans (gérant)Reconduction : ABBELOOS Frank Jules Frans (administrateur) · Modification des statuts · Conversion du capital10 constatations ▸
- Assemblée générale, 18-10-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « Tweede besluit vaststelling, van rechtswege omgezet » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, vormen en meerderheden statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Capital
- Procuration, Hans VEREEKEN
- Démission d'administrateur, ABBELOOS Frank Jules Frans (gérant)
- Reconduction d'administrateur, ABBELOOS Frank Jules Frans (administrateur)
- Autre disposition, « uitoefening mandaat, kwijting ontslagnemende zaakvoerder » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « 1070 Brussel,Kapitein Fossoullaan 41 » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21308H0071/00R002 | Bruxelles | 531 m² | 1 · 122 m² | 10,3 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het bemiddelen bij alle transacties van aan- en verkoop van onroerende goederen,zakelijke rechten,van handelsfondsen,enzovoorts; Het beheer… » (acte en néerlandais)
5 activités (acte en néerlandais)
- Het bemiddelen bij alle transacties van aan- en verkoop van onroerende goederen,zakelijke rechten,van handelsfondsen,enzovoorts.
- Het beheer van onroerende goederen in de meest ruime zin;
- Het uitoefenen van de functie van syndicus van allerhande onroerende goederen.
- Bemiddelen en tussenpersoon in alle transacties rakende aan het vastgoed
- Alle activiteiten die worden toegelaten conform de voorwaarden van het koninklijk besluit van 6 september 1993 inzake vastgoedmakelaar.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- BROCCOLI
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Brussels Hoofdstedelijk Gewest, publicatie in Bijlagen bij Belgisch Staatsblad » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « TITEL IV. BESTUUR - CONTROLE Artikel 10. Bestuursorgaan De vennootschap wordt bestuurd door één of meer bestuurders, natuurlijke personen of… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, 1 » (acte en néerlandais)« Algemene kosten, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Vrij overdraagbaar, aandelen van de vennootschap » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Inbreng in geld met uitgifte nieuwe aandelen-recht van voorkeur, eigenaar-pandgever » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième lundi de mai à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vereist voor statutenwijziging, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Indien geen andere vereffenaar benoemd, ontbinding en vereffening in één akte overeenkomstig Wetboek van vennootschappen en verenigingen » (acte en néerlandais)