Brix66
ActifRésumé
Brix66 est active depuis 2012 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 613 600 € et un résultat net de 105 400 €. Les capitaux propres progressent d'environ 7,5 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 55 % des 9 608 entreprises du même secteur (NACE 82, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 28 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 82 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 811 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,3 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,5 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 811 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 23 138 € | 17 641 € | 24 546 € | 19 062 € | 19 962 € | 20 841 € | 32 525 € | ▲ 56,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 27 490 € | 990 € | 1 021 € | 2 011 € | 4 687 € | ▲ 133 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 11 512 € | 4 353 € | - | 72 859 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 169 843 € | 155 548 € | 210 621 € | 174 160 € | 225 571 € | 235 139 € | 262 462 € | ▲ 11,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 145 477 € | 136 878 € | 158 586 € | 142 596 € | 200 234 € | 212 287 € | 152 392 € | ▼ 28,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 2 593 € | 16 455 € | 5 093 € | ▼ 69,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | 276 € | - | - | - | 2 593 € | 16 455 € | 5 093 € | ▼ 69,1 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 2 881 € | 2 694 € | 1 858 € | 333 € | 6 358 € | ▲ 1 812 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 372 € | 3 131 € | 2 881 € | 2 694 € | 1 858 € | 333 € | 6 358 € | ▲ 1 812 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 142 381 € | 133 747 € | 155 704 € | 139 902 € | 200 970 € | 228 409 € | 151 126 € | ▼ 33,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 44 606 € | 42 407 € | 47 957 € | 45 500 € | 60 945 € | 70 443 € | 45 725 € | ▼ 35,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 97 775 € | 91 340 € | 107 747 € | 94 402 € | 140 025 € | 157 966 € | 105 400 € | ▼ 33,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 97 775 € | 91 340 € | 107 747 € | 94 402 € | 140 025 € | 157 966 € | 105 400 € | ▼ 33,3 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | ▲ 50,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | ▲ 384 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | ▲ 384 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,7 M € | ▲ 435 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,006 M € | 0,007 M € | 0,004 M € | ▼ 45,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,04 M € | ▲ 414 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 9,6 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | ▼ 41,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,1 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,09 M € | 0,06 M € | ▼ 28,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,002 M € | 0,09 M € | 0,06 M € | ▼ 28,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 0,008 M € | - | 0,001 M € | - |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | ▼ 75,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,07 M € | 0,008 M € | 0,1 M € | ▲ 1 782 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 0,002 M € | 10 € | 0,002 M € | ▲ 19 690 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | ▲ 50,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 2,3 % |
| Apport10/11 | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves13 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 2,4 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 0,002 M € | - | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 0,002 M € | - | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 2,4 % |
| Dettes17/49 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | ▲ 299 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | - | - | 0,3 M € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | 0,07 M € | 0,06 M € | - | - | 0,3 M € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 19,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | - | - | 0,03 M € | - |
| Dettes commerciales44 | 0,009 M € | 0,04 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,003 M € | 0,01 M € | ▲ 341 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,003 M € | 0,01 M € | ▲ 341 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 33,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 33,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | ▼ 11,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 0,01 M € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 97 775 € | 91 340 € | 107 747 € | 94 402 € | 140 025 € | 157 966 € | 105 400 € | ▼ 33,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 23 138 € | 17 641 € | 24 546 € | 19 062 € | 19 962 € | 20 841 € | 32 525 € | ▲ 56,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 120 913 € | 108 981 € | 132 292 € | 113 464 € | 159 986 € | 178 807 € | 137 926 € | ▼ 22,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -27 258 € | -267 277 € | 259 482 € | -4 062 € | -14 098 € | -625 666 € | ▼ 4 338 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 111 486 € | -94 628 € | 223 731 € | -372 413 € | -62 860 € | 141 988 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 13 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 30-04-2026 | 2026-00101275 |
| 30-09-2024 | schéma micro | 22-04-2025 | 2025-00073606 |
| 30-09-2023 | schéma micro | 08-04-2024 | 2024-00060202 |
| 30-09-2022 | schéma micro | 11-04-2023 | 2023-00058808 |
| 30-09-2021 | schéma micro | 15-04-2022 | 2022-20004326 |
| 30-09-2020 | schéma micro | 30-03-2021 | 2021-09100468 |
| 30-09-2019 | schéma micro | 30-04-2020 | 2020-11000145 |
| 30-09-2018 | schéma micro | 29-03-2019 | 2019-08900377 |
| 30-09-2017 | schéma micro | 19-04-2018 | 2018-10300324 |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 26-04-2017 | 2017-10300560 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.