Capitaux propres
203 321 € contre 2,5 M € en 2021
Les capitaux propres ont baissé de 92 % en 4 ans.
BRIX & C°
Aperçu
Parcours
20 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du tempsrecord 1,3 M € (2022)
760 433 €▼ 23,0 %
record 744 100 € (2022)
133 997 €▼ 61,4 %
record 2,5 M € (2021)
203 321 €▼ 29,2 %
807 517 €▼ 29,7 %
record 7,4 ETP (2025)
7,4 ETP▲ 10,4 %
Administration2 noms depuis 2021
1 administrateurBrix Group
Documentsdépôts et actes
26-06-202635 jours avant le délai
2025schéma abrégé
Marge brute de 988 170 € à 760 433 €Résultat de 347 474 € à 133 997 €Personnel de 6,7 ETP à 7,4 ETPReprésentants permanents : Louis Verheyen et Tim Mathieu 21-03Dividende 218 000 €Capitaux propres de 287 325 € à 203 321 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Résultat
133 997 € ▼ 61,4 %
Le résultat a baissé en 2025 de 347 474 € à 133 997 €.
Dettes
807 517 € 80 % du bilan
Dettes financières 6 %Fournisseurs 39 %Impôts et salaires 14 %Autres 40 %
Dont 729 461 € exigibles dans l'année.
Investissements
67 796 € 5,8 × les amortissements
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Personnel
8 travailleurs au 31-12-2025
En 2025, 2 personnes sont entrées et 2 sont sorties.
Dépôts
20 comptes annuels depuis 2006
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 20 à 35 jours avant la fin du délai.
Score Checked
79
Excellent
Financièrement plus solide que 25 % des micro-entreprises du secteur sièges sociaux et conseil de gestion (NACE 70)
Probabilité dans cette classe : moins de 0,55 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
0,5 % Faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 570 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 0,1 %valeur la plus basse
01-2025 : 0,1 %● inchangé vs 12-2024valeur la plus basse
02-2025 : 0,1 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : 0,1 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : 0,1 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : 0,1 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : 0,1 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : 0,1 %● inchangé vs 06-2025
08-2025 : 0,4 %▲ +0,3 point de pourcentage vs 07-2025
09-2025 : 0,4 %● inchangé vs 08-2025
10-2025 : 0,4 %● inchangé vs 09-2025
11-2025 : 0,4 %● inchangé vs 10-2025
12-2025 : 0,4 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : 0,4 %● inchangé vs 12-2025
02-2026 : 0,4 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : 0,4 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : 0,5 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 03-2026
05-2026 : 0,5 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : 0,5 %● inchangé vs 05-2026
07-2026 : 0,5 %● inchangé vs 06-2026
08-2026 : 0,8 %▲ +0,3 point de pourcentage vs 07-2026
09-2026 : 1,1 %▲ +0,3 point de pourcentage vs 08-2026valeur la plus haute
10-2026 : 0,5 %▼ -0,6 point de pourcentage vs 09-2026
11-2026 : 0,5 %● inchangé vs 10-2026
Solidité financièreFaible
Composition du score
augmente le risque
Liquidité : ratio de liquidité 1,28, trésorerie 10 752 €
Taille : 7,4 ETP, total du bilan 1,0 M €
Capitaux propres 203 321 € (20,1 % du total du bilan)
abaisse le risque
Bénéfice de 133 997 € (exercice 2025)
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 24 % d'entre elles en solvabilité, 6 % en liquidité, 54 % en rentabilité et 18 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 3 818 entreprises avaient le même profil que BRIX & C° aujourd'hui. Chaque point représente 10 entreprises, deux ans plus tard.
95,1 %
existaient encore
3,7 %
ont cessé autrement
1,0 %
ont fait faillite
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à BRIX & C° : 0,5 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 818 entreprises, pas d'une prévision pour BRIX & C°. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit acceptable jusqu'à 16 000 € à 30 jours
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,28 (1,29 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 72,2 % et la trésorerie 1,1 % du total du bilan. 79,9 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Six signaux.
abaisse le risqueaugmente le risqueneutre
augmente le risque · Solvabilité faible par rapport au secteur
La solvabilité (capitaux propres / total du bilan) se situe dans le quart le plus faible du secteur : meilleure que 23 % de 10855 pairs sectoriels (2025).
BNB · comparaison sectoriellePosition parmi 10855 pairs sectoriels
Solvabilité
mieux que 23 %
← les plus faibles
les plus solides →
neutre · Derniers comptes déposés dans les délais
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 26-06-2026, soit 35 jours avant l'échéance.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
35 jours d'avance
2024
22 jours d'avance
2023
30 jours d'avance
2022
20 jours d'avance
2021
20 jours d'avance
2020
64 jours d'avance
2019
21 jours d'avance
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 30 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 9 juillet (5 de ses 5 derniers dépôts à 30 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
09-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Changements récents
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0878044295
Représentants permanents : Louis Verheyen et Tim Mathieu
Décharge d'administrateur : Louis Verheyen · Réunion du conseil du 27-06-2024 · Acte du Moniteur
Modification des statuts · Modification de forme juridique
Assemblée générale du 08-02-2024 · Acte du Moniteur
Transfert du siège social de Wijnegem à Wilrijk
Nouveau siège : Prins Boudewijnlaan 79 bus 001, 2610 Wilrijk · Siège précédent : Stokerijstraat 25D bus 7, 2110 Wijnegem · Acte du Moniteur
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| BRIX & C° Anvers | 1,0 M € | 760 433 € | 20,1 % | 7,4 |
| ARCADIUS OUTSOURCING Putte | 0,8 M € | 739 554 € | 79,3 % | 7,9 |
| The Human Link Anvers | 0,9 M € | 612 155 € | 45,5 % | 7,1 |
| VIJFHOEK Malines | 0,8 M € | 696 813 € | 21,2 % | 6,9 |
| POLYMER COMPLY EUROPE Bruxelles | 1,1 M € | 705 936 € | 8,2 % | 7,3 |
| Kenniscentrum Toerisme en Horeca Bruges | 1,2 M € | 811 394 € | 86,2 % | 8 |
| RECYDATA Wemmel | 1,2 M € | 878 739 € | 55,7 % | 6,6 |
Ces entreprises ont la même activité principale que BRIX & C° : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 774 000 € et 1,2 M €, constituées entre 2004 et 2007.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 20-12-2005Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestionNACE 70200et 4 autres
- Commission paritaire
- 200Commission paritaire auxiliaire pour employés · comptes annuels 2021
- Unité d'établissement
- 2.254.263.4692610 Anvers, depuis le 01-09-2016
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 27-03-2026
Comptes annuels 2025
- 760 433 €▼ 23,0 %
- ≈ 1,2 M €estimé
- 133 997 €▼ 61,4 %
- 203 321 €▼ 29,2 %
- 1,0 M €▼ 29,6 %
- Travailleursau 31-12-2025
- 8=
- Dépôt
- Déposés le 26-06-2026, 35 jours avant la fin du délai de dépôt
Enseignements sur BRIX & C°
BRIX & C° dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 47 081 € en 2006 à 760 433 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma abrégé, déposés le 26-06-2026, 35 jours avant la fin du délai760 433 €
▼ 23,0 %
202 416 €
▼ 57,7 %
214 161 €
▼ 56,0 %
145 742 €
▼ 59,0 %
20,1 %
▲ 0,1 point
1,28
▼ 0,00
Flux financiers
pas de détail pour 2025Bilan
total du bilan 1,0 M € au 31-12-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
20,1 %
Au-dessus de 23 % des 10 855 entreprises en 2025.
1,28
Au-dessus de 45 % des 10 477 entreprises en 2025.
13,3 %
Au-dessus de 72 % des 10 724 entreprises en 2025.
BRIX & C°
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Comptes abrégés, secteur sièges sociaux et conseil de gestion (NACE 70)
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : quart supérieur
Personnel
73 490 €
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
autant
personnes entrées
personnes sorties
En 2025, 2 personnes sont entrées et 2 sont sorties. Heures de formation en 2025 : 10.
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
1,0 M | 1,4 M | 1,7 M | 1,5 M | 3,8 M | 3,2 M | 2,8 M | 2,1 M | 1,7 M | 1,4 M | 1,1 M | 855 189 | 502 176 | 300 018 | 300 244 | 193 814 | 168 761 | 140 037 | 62 608 | 56 691 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
21/28 |
75 485 | 19 434 | 27 595 | 20 352 | 399 239 | 442 155 | 463 103 | 454 963 | 472 583 | 506 191 | 505 450 | 451 085 | 301 258 | 67 111 | 74 412 | 69 771 | 71 833 | 72 519 | 28 513 | 10 924 | |
21 |
6 118 | 11 805 | 10 055 | 1 293 | 4 610 | 7 926 | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
22/27 |
64 787 | 3 049 | 6 441 | 7 959 | 388 109 | 427 709 | 463 103 | 454 963 | 472 583 | 506 191 | 505 450 | 451 085 | 301 258 | 67 111 | 74 412 | 69 771 | 71 833 | 72 519 | 28 513 | 10 924 | |
22 |
- | 0 | - | - | 386 192 | 407 016 | 427 840 | 441 459 | 458 709 | 480 086 | 485 995 | 417 957 | 252 365 | - | - | - | - | - | - | - | |
23 |
981 | 1 317 | 2 215 | 1 239 | 1 917 | 6 967 | 2 175 | 8 265 | 7 330 | 13 078 | 16 542 | 27 528 | 39 269 | 52 520 | 59 550 | 43 729 | 38 864 | 37 442 | 20 773 | 6 761 | |
24 |
- | 1 732 | 4 226 | 6 720 | 0 | 13 726 | 33 088 | 5 240 | 6 544 | 13 027 | 2 913 | 5 599 | 9 624 | 14 591 | 14 862 | 26 042 | 32 968 | 35 078 | 7 740 | 4 164 | |
25 |
63 806 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
26 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
27 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
4 580 | 4 580 | 11 100 | 11 100 | 6 520 | 6 520 | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
935 354 | 1,4 M | 1,6 M | 1,5 M | 3,4 M | 2,8 M | 2,3 M | 1,7 M | 1,2 M | 919 586 | 551 002 | 404 104 | 200 918 | 232 906 | 225 833 | 124 043 | 96 928 | 67 517 | 34 095 | 45 767 | |
29 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
290 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
3 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
30/36 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
37 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
772 839 | 852 844 | 1,1 M | 1,2 M | 852 895 | 710 096 | 821 631 | 397 019 | 553 049 | 374 432 | 360 442 | 207 867 | 63 065 | 82 950 | 111 987 | 48 154 | 33 302 | 54 307 | 20 650 | 30 999 | |
40 |
747 810 | 830 808 | 1,0 M | 983 531 | 667 440 | 699 245 | 797 168 | 397 011 | 545 533 | 374 083 | 349 662 | 205 011 | 50 920 | 82 950 | 96 560 | 44 099 | 32 545 | 51 624 | 20 644 | 30 999 | |
41 |
25 029 | 22 037 | 2 802 | 214 810 | 185 455 | 10 851 | 24 463 | 8 | 7 516 | 349 | 10 780 | 2 856 | 12 145 | - | 15 427 | 4 055 | 757 | 2 683 | 6 | - | |
50/53 |
120 000 | 505 000 | - | - | - | - | 0 | 452 388 | 1 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 2 500 | 2 500 | - | - | |
54/58 |
10 752 | 20 975 | 570 561 | 263 900 | 2,6 M | 2,0 M | 1,5 M | 824 596 | 642 057 | 538 046 | 182 649 | 189 281 | 131 202 | 143 756 | 107 646 | 69 673 | 60 425 | 9 809 | 13 441 | 14 649 | |
490/1 |
31 763 | 37 826 | 21 732 | 30 285 | 7 125 | 48 277 | 6 427 | 2 010 | 6 530 | 907 | 1 711 | 755 | 450 | - | - | 16 | 701 | 901 | 3 | 119 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
1,0 M | 1,4 M | 1,7 M | 1,5 M | 3,8 M | 3,2 M | 2,8 M | 2,1 M | 1,7 M | 1,4 M | 1,1 M | 855 189 | 502 176 | 300 018 | 300 244 | 193 814 | 168 761 | 140 037 | 62 608 | 56 691 | |
10/15 |
203 321 | 287 325 | 384 851 | 184 439 | 2,5 M | 2,3 M | 1,8 M | 1,4 M | 946 425 | 626 107 | 389 868 | 213 981 | 117 925 | 110 023 | 83 187 | 73 881 | 58 513 | 31 349 | 30 073 | 8 664 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 400 | |
11 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
12 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
184 721 | 268 725 | 366 251 | 165 839 | 2,0 M | 2,2 M | 1,8 M | 1,3 M | 889 170 | 568 853 | 355 171 | 150 372 | 55 327 | 55 281 | 55 281 | 55 281 | 39 913 | 12 749 | 1 973 | 1 973 | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1312 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1319 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
- | - | - | - | - | 0 | 227 | 227 | 227 | 182 | 136 | 91 | 45 | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
182 861 | 266 865 | 364 391 | 163 979 | 2,0 M | 2,2 M | 1,8 M | 1,3 M | 887 084 | 566 811 | 353 175 | 148 421 | 53 421 | 53 421 | 53 421 | 53 421 | 38 053 | 10 889 | 113 | 113 | |
14 |
- | - | - | - | 479 847 | 37 042 | 37 842 | 38 654 | 38 654 | 38 654 | 16 097 | 45 009 | 43 999 | 36 142 | 9 306 | - | - | - | 9 500 | 490 | |
15 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
19 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
16 |
- | - | - | - | 0 | 83 963 | 83 963 | 83 963 | 83 963 | 83 963 | 83 963 | 83 963 | 83 963 | 83 963 | 83 963 | 42 020 | - | - | - | - | |
160/5 |
- | - | - | - | 0 | 83 963 | 83 963 | 83 963 | 83 963 | 83 963 | 83 963 | 83 963 | 83 963 | 83 963 | 83 963 | 42 020 | - | - | - | - | |
160 |
- | - | - | - | 0 | 83 963 | 83 963 | 83 963 | 83 963 | 83 963 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
161 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
162 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
163 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
164/5 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
168 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
807 517 | 1,1 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 865 004 | 876 284 | 658 055 | 643 832 | 715 706 | 582 621 | 557 244 | 300 287 | 106 032 | 133 094 | 77 913 | 110 248 | 108 688 | 32 535 | 48 028 | |
17 |
50 526 | - | - | - | 61 865 | 89 792 | 117 559 | 145 168 | 172 622 | 199 238 | 226 330 | 193 275 | 151 489 | - | - | - | 1 486 | 4 279 | - | 632 | |
170/4 |
50 526 | - | - | - | 61 865 | 89 792 | 117 559 | 145 168 | 172 622 | 199 238 | 226 330 | 193 275 | 151 489 | - | - | - | 1 486 | 4 279 | - | 632 | |
175 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
176 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
178/9 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
729 461 | 1,1 M | 1,2 M | 1,3 M | 741 275 | 769 282 | 695 438 | 512 472 | 440 343 | 516 054 | 355 876 | 363 092 | 146 915 | 105 617 | 133 094 | 77 889 | 107 701 | 95 349 | 16 863 | 47 394 | |
42 |
12 876 | - | - | - | 27 927 | 27 767 | 27 609 | 27 454 | 27 302 | 27 092 | 26 945 | 18 828 | 18 828 | - | - | - | - | - | 632 | 3 793 | |
43 |
- | - | - | - | 42 | 21 | 0 | 130 | - | - | - | - | - | - | - | 1 486 | 3 435 | 3 613 | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | 42 | 21 | 0 | 130 | - | - | - | - | - | - | - | 1 486 | 3 435 | 3 613 | - | - | |
439 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
315 301 | 423 110 | 767 759 | 616 515 | 536 364 | 477 767 | 445 386 | 332 245 | 333 932 | 345 452 | 226 389 | 276 230 | 124 092 | 82 309 | 130 537 | 71 825 | 74 397 | 66 005 | 2 736 | 5 280 | |
440/4 |
315 301 | 423 110 | 767 759 | 616 515 | 536 364 | 477 767 | 445 386 | 332 245 | 333 932 | 345 452 | 226 389 | 276 230 | 124 092 | 82 309 | 130 537 | 71 825 | 74 397 | 66 005 | 2 736 | 5 280 | |
441 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
116 897 | 76 019 | 63 389 | 111 925 | 176 942 | 262 927 | 222 406 | 148 803 | 67 362 | 133 955 | 95 528 | 62 298 | 18 | 15 174 | - | 3 356 | 3 957 | 6 150 | 13 494 | 1 321 | |
450/3 |
54 298 | 24 174 | 14 545 | 82 888 | 148 874 | 247 224 | 192 182 | 132 356 | 51 451 | 130 708 | 95 528 | 62 298 | 18 | 15 174 | - | 3 356 | 3 957 | 6 150 | 13 494 | 1 321 | |
454/9 |
62 599 | 51 846 | 48 844 | 29 037 | 28 068 | 15 703 | 30 225 | 16 447 | 15 911 | 3 247 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
284 386 | 602 964 | 399 587 | 600 000 | 0 | 800 | 36 | 3 840 | 11 747 | 9 554 | 7 014 | 5 737 | 3 976 | 8 133 | 2 557 | 1 222 | 25 912 | 19 582 | - | 37 000 | |
492/3 |
27 531 | 46 662 | 55 696 | - | 539 901 | 5 930 | 63 287 | 415 | 30 868 | 415 | 415 | 877 | 1 884 | 415 | - | 25 | 1 062 | 9 059 | 15 672 | 1 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | 5,0 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
76A |
- | - | 18 598 | 186 041 | - | - | 0 | 6 612 | - | - | - | - | - | - | - | 157 | - | 415 | - | - | |
9900 |
760 433 | 988 170 | 955 706 | 1,3 M | 760 881 | 972 675 | 945 925 | 894 223 | 753 942 | 456 304 | 338 869 | 200 226 | 57 591 | 70 917 | 79 567 | 63 079 | 101 754 | 82 903 | 26 294 | 47 081 | |
60/61 |
- | - | - | 3,9 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
62 |
543 824 | 499 563 | 466 200 | 329 766 | 212 467 | 170 347 | 192 581 | 169 527 | 126 349 | 19 612 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
11 745 | 8 387 | 4 754 | 4 757 | 24 398 | 45 648 | 40 359 | 27 714 | 34 127 | 38 508 | 35 102 | 35 312 | 44 416 | 20 327 | 23 689 | 21 597 | 18 695 | 15 491 | 9 091 | 5 634 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 29 939 | - | - | - | - | - | - | -21 582 | 21 582 | - | - | - | |
635/8 |
- | - | - | - | -83 963 | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | 41 943 | 42 020 | - | - | - | - | |
640/8 |
2 448 | 1 989 | 1 564 | 3 001 | 2 263 | 2 450 | 2 541 | 3 055 | 3 969 | 1 495 | 880 | 878 | 1 305 | 3 246 | 1 024 | 996 | 1 292 | 986 | 820 | 1 742 | |
649 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
66A |
- | - | - | - | 5 140 | 0 | 3 259 | 1 | 6 199 | - | - | - | - | - | - | - | - | 65 559 | - | - | |
9901 |
202 416 | 478 231 | 483 188 | 988 561 | 600 577 | 754 230 | 707 186 | 693 926 | 559 558 | 396 689 | 302 887 | 164 037 | 11 869 | 47 345 | 12 911 | 20 049 | 60 185 | 66 425 | 16 383 | 39 704 | |
75/76B |
13 708 | 18 856 | 9 717 | 18 570 | 3 385 | 396 | 1 | 19 | 7 | 104 | 135 | 269 | 1 081 | 134 | 826 | 849 | 0 | 40 | - | 0 | |
75 |
13 708 | 18 856 | 9 717 | 18 570 | 3 385 | 396 | 1 | 19 | 7 | 104 | 135 | 269 | 1 081 | 134 | 826 | 849 | 0 | 40 | - | 0 | |
76B |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
31 022 | 32 869 | 15 131 | 8 872 | 4 742 | 6 150 | 8 063 | 8 314 | 14 443 | 6 678 | 6 275 | 6 563 | 2 129 | 736 | 603 | 283 | 700 | 40 | 207 | 241 | |
65 |
31 022 | 32 869 | 15 131 | 8 872 | 4 742 | 6 150 | 8 063 | 8 314 | 8 244 | 6 678 | 6 275 | 6 563 | 2 129 | 736 | 603 | 283 | 700 | 40 | 207 | 241 | |
66B |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 6 199 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
185 102 | 464 218 | 477 774 | 998 258 | 599 220 | 748 476 | 699 124 | 685 630 | 545 122 | 390 115 | 296 746 | 157 742 | 10 821 | 46 742 | 13 133 | 20 771 | 59 485 | 1 282 | 16 176 | 39 464 | |
67/77 |
51 105 | 116 744 | 127 362 | 254 159 | 156 415 | 237 772 | 249 886 | 242 296 | 224 804 | 153 876 | 120 860 | 61 686 | 2 918 | 17 489 | 3 827 | 5 403 | 12 321 | 6 | 7 167 | - | |
9904 |
133 997 | 347 474 | 350 412 | 744 100 | 442 805 | 510 703 | 449 238 | 443 335 | 320 318 | 236 239 | 175 887 | 96 056 | 7 902 | 29 254 | 9 306 | 15 368 | 47 164 | 1 276 | 9 010 | 39 464 | |
789 |
- | - | - | - | 0 | 227 | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 45 | 45 | 45 | 45 | 45 | - | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
133 997 | 347 474 | 350 412 | 744 100 | 442 805 | 510 930 | 449 238 | 443 335 | 320 272 | 236 194 | 175 841 | 96 011 | 7 857 | 29 254 | 9 306 | 15 368 | 47 164 | 1 276 | 9 010 | 39 464 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
133 997 | 347 474 | 350 412 | 1,2 M | 479 847 | 548 773 | 487 892 | 481 989 | 358 926 | 252 291 | 220 851 | 140 009 | 43 999 | 38 560 | 9 306 | 15 368 | 47 164 | 10 776 | 9 500 | 39 464 | |
14P |
- | - | - | 479 847 | 37 042 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
85 000 | 105 000 | - | 2,0 M | 204 754 | 95 000 | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
997 | 7 474 | 200 412 | 163 979 | 0 | 510 930 | 449 238 | 442 535 | 320 272 | 213 636 | 204 754 | 95 000 | - | - | - | 15 368 | 27 164 | 10 776 | - | 1 973 | |
691 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
997 | 7 474 | 200 412 | 163 979 | 0 | 510 930 | 449 238 | 442 535 | 320 272 | 213 636 | 204 754 | 95 000 | - | - | - | 15 368 | 27 164 | 10 776 | - | 113 | |
694/7 |
218 000 | 445 000 | 150 000 | 3,1 M | 204 754 | 95 800 | 812 | 800 | - | - | - | - | - | 2 418 | - | - | 20 000 | - | - | 37 000 | |
694 |
218 000 | 445 000 | 150 000 | 3,1 M | 204 754 | 95 800 | 812 | 800 | - | - | - | - | - | 2 418 | - | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | 20 000 | - | - | 37 000 | |
696 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
7,4 | 6,7 | 6,4 | 5 | 4,2 | 3,9 | 4,5 | 3,3 | 2,6 | 0,4 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
12 308 | 11 134 | 10 736 | 9 004 | 7 475 | 6 365 | 7 487 | 6 054 | 4 329 | 728 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 11 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 26-06-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 26-06-2026 | 2026-00206286 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 09-07-2025 | 2025-00249486 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 01-07-2024 | 2024-00191400 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 11-07-2023 | 2023-00224590 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 11-07-2022 | 2022-20177527 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 28-05-2021 | 2021-15900233 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 10-07-2020 | 2020-28900576 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 11-07-2019 | 2019-32300496 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 02-07-2018 | 2018-28000122 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 22-06-2017 | 2017-21300184 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 10-06-2016 | 2016-17000367 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 19-06-2015 | 2015-18900310 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 17-06-2014 | 2014-18500131 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 14-06-2013 | 2013-18000305 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 30-07-2012 | 2012-36600371 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 08-11-2011 | 2011-60700120 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 16-07-2010 | 2010-31200460 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 27-08-2009 | 2009-69900384 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 18-07-2008 | 2008-44100010 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 06-07-2007 | 2007-36600264 |
Subsides et aides
Autorités flamandes 2023 à 2024, 2 mentions, 598 € octroyés, 598 € versés
| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2024 | 1 | 203 € | 203 € |
| 2023 | 1 | 395 € | 395 € |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 214 161 | 486 617 | 487 942 | 993 318 | 624 974 | 799 878 | 747 545 | 721 640 | 593 685 | 435 197 | 337 989 | 199 348 | 56 285 | 67 671 | 36 600 | 41 645 | 78 880 | 81 917 | 25 474 | 45 338 | ||
| 145 742 | 355 860 | 355 166 | 748 857 | 467 203 | 556 352 | 489 596 | 471 049 | 354 445 | 274 748 | 210 989 | 131 368 | 52 319 | 49 580 | 32 996 | 36 965 | 65 859 | 16 767 | 18 100 | 45 098 | ||
| 67 796 | 6 745 | 11 997 | 12 063 | 3 921 | 24 701 | 75 757 | 10 094 | 520 | 39 250 | 89 467 | 185 138 | 278 563 | 19 638 | 28 330 | 19 535 | 18 009 | 59 498 | 26 680 | 16 558 | ||
| -10 223 | -549 586 | 306 661 | -2,3 M | 573 395 | 494 256 | 681 875 | 182 540 | 104 010 | 355 397 | -6 632 | 58 079 | -12 554 | 36 111 | 37 973 | 9 247 | 50 616 | -3 632 | -1 208 | - | ||
| 205 893 | 314 552 | 412 951 | 164 087 | 2,7 M | 2,0 M | 1,6 M | 1,2 M | 761 294 | 403 532 | 195 126 | 41 012 | 54 003 | 127 290 | 92 739 | 46 154 | -10 772 | -27 832 | 17 232 | -1 627 | ||
| - | - | - | 19,8 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 20,1 % | 20,0 % | 23,0 % | 12,2 % | 65,0 % | 70,4 % | 65,7 % | 65,2 % | 56,5 % | 43,9 % | 36,9 % | 25,0 % | 23,5 % | 36,7 % | 27,7 % | 38,1 % | 34,7 % | 22,4 % | 48,0 % | 15,3 % | ||
| 1,28 | 1,29 | 1,34 | 1,12 | 4,63 | 3,59 | 3,36 | 3,27 | 2,73 | 1,78 | 1,55 | 1,11 | 1,37 | 2,21 | 1,70 | 1,59 | 0,90 | 0,71 | 2,02 | 0,97 | ||
| 3,97 | 4,00 | 3,34 | 7,20 | 0,54 | 0,38 | 0,48 | 0,47 | 0,68 | 1,14 | 1,49 | 2,60 | 2,55 | 0,96 | 1,60 | 1,05 | 1,88 | 3,47 | 1,08 | 5,54 | ||
| 65,9 % | 120,9 % | 91,1 % | 403,4 % | 17,8 % | 22,7 % | 24,4 % | 31,9 % | 33,8 % | 37,7 % | 45,1 % | 44,9 % | 6,7 % | 26,6 % | 11,2 % | 20,8 % | 80,6 % | 4,1 % | 30,0 % | 455,5 % | ||
| 13,3 % | 24,2 % | 21,0 % | 49,2 % | 11,6 % | 16,0 % | 16,1 % | 20,8 % | 19,1 % | 16,6 % | 16,6 % | 11,2 % | 1,6 % | 9,8 % | 3,1 % | 7,9 % | 27,9 % | 0,9 % | 14,4 % | 69,6 % | ||
| 6,90 | 14,80 | 32,25 | plus de 100 | plus de 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | 72 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | 58 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Bilan social
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 8 | 8 | 7 | 6 | 5 |
| à temps plein | 6 | 7 | 6 | 4 | 3 |
| à temps partiel | 2 | 1 | 1 | 2 | 2 |
| en équivalents temps plein | 7,4 | 7,6 | 6,6 | 4,9 | 4,4 |
| 7,4 | 6,7 | 6,4 | 5 | 4,2 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 8 | 8 | 7 | 5 | 4 |
| Entrées | 2 | 2 | 3 | 3 | 2 |
| Sorties | 2 | 1 | 2 | 2 | 1 |
| Heures de formation | 10 | 8 | 0 | 10 | 4 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Sûretés et garanties
sur les actifs propres et pour des tiers| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Hypothèques, montant de l'inscription | - | - | - | - | 292 500 € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | - | - | - | - | 386 192 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 67 796 € | - | 1 682 € | 7 483 € | 3 921 € |
| Immobilisations incorporelles | - | 6 745 € | 10 315 € | - | - |
| Immobilisations financières | - | - | - | 4 580 € | - |
| 11 745 € | 8 387 € | 4 754 € | 4 757 € | 24 398 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur BRIX & C°
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 58 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2014. C'est la troisième baisse d'affilée.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 80,0 % à 79,9 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Administration & actionnariat
Administration
1 dirigeant, aucun changement depuis 2021Brix Group SA
Administrateur, représentant permanent Louis Verheyen
depuis le 15-11-2021
mandat à durée indéterminée
mentionné dans les comptes annuels 2021, déposés le 11-07-2022
- Pouvoir de signatureLes statuts désignent qui peut engager la société, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seulacte du 15-03-2024
Représentants permanents 1
Mandats au fil des ans
2 noms, la ligne pointillée marque aujourd'huiBrix Group
Administrateur
Administrateur
Patricia Laureys
Administrateur
Administrateur
AdministrationAvantmandat déjà en cours avant la première mention
Mandats en liste
- Brix Group
- Administrateur, du 15-11-2021 à ce jour
- Patricia Laureys
- Administrateur, jusqu'au 15-11-2021
Contrôle
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Capital
- Apport
- 18 600 €
- Source
- comptes annuels 2025
Statuts
acte du 15-03-2024 (en néerlandais)- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- Au moins 1 administrateur
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Deuxième vendredi de juin à 18 h
Réseau & groupe
Pas de groupe
BRIX & C° n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Brix Group.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau vous permet d’explorer les liens de BRIX & C°.
Cette entreprise
Entreprise
Dirigeant
Actionnariat
+N : liens pas encore affichés
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Chronologie
Chronologie
35 événements depuis 2005Administration
Dépôts
Financier
Établissements
Adresse
Autres
20062008201020122014201620182020202220242026
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
2026
Comptes annuels 2025 déposés BNBschéma abrégé · 35 jours avant l'échéance
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0878044295
2025
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma abrégé · 22 jours avant l'échéance
Représentants permanents : Louis Verheyen et Tim MathieuDécharge d'administrateur : Louis Verheyen · Réunion du conseil du 27-06-20244 points ▸
- Réunion du conseil, 27-06-2024
- Représentant permanent, Louis Verheyen
- Décharge d'administrateur, Louis Verheyen
- Représentant permanent, Tim Mathieu
2024
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma abrégé · 30 jours avant l'échéance
Modification des statuts · Modification de forme juridiqueAssemblée générale du 08-02-20241 point ▸
- Assemblée générale, 08-02-2024
- L'acte contient encore 7 autres points.
2023
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma abrégé · 20 jours avant l'échéance
2022
Meilleur résultat de 2006 à 2025 net 744 100 € ▲68 % Le résultat d'exploitation de 988 561 € et le résultat net de 744 100 € sont tous deux un record.
Transfert du siège social de Wijnegem à WilrijkNouveau siège : Prins Boudewijnlaan 79 bus 001, 2610 Wilrijk · Siège précédent : Stokerijstraat 25D bus 7, 2110 Wijnegem1 point ▸
- Transfert de siège, Prins Boudewijnlaan 79 bus 001, 2610 Wilrijk
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma abrégé · 20 jours avant l'échéance
2021
Transfert du siège social de Meise à WijnegemNouveau siège : Stokerijstraat 25D bus 7, 2110 Wijnegem · Siège précédent : Hoefkantweg 1, 1860 Meise · Démission : Patricia Laureys (administrateur) · Réunion du conseil du 16-11-20216 points ▸
- Assemblée générale, 15-11-2021
- Démission d'administrateur, Patricia Laureys
- Nomination d'administrateur, Brix Group nv
- Représentant permanent, Louis Verheyen
- Réunion du conseil, 16-11-2021
- Transfert de siège, Stokerijstraat 25D bus 7, 2110 Wijnegem
- L'acte contient encore 1 autre point.
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma abrégé · 64 jours avant l'échéance
2020
Capitaux propres au-delà de 2 M € capitaux propres 2,3 M € ▲22,6 % Avec un bénéfice chaque exercice depuis 2006, les capitaux propres atteignent 2,3 M €.
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma abrégé · 21 jours avant l'échéance
2019
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma abrégé · 20 jours avant l'échéance
2018
Capitaux propres au-delà de 1 M € capitaux propres 1,4 M € ▲46,8 % Avec un bénéfice chaque exercice depuis 2006, les capitaux propres atteignent 1,4 M €.
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma abrégé · 29 jours avant l'échéance
2017
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma abrégé · 39 jours avant l'échéance
2016
Capitaux propres au-delà de 500 000 € capitaux propres 626 107 € ▲60,6 % Avec un bénéfice chaque exercice depuis 2006, les capitaux propres atteignent 626 107 €.
Premier établissement BRIXADVICE, Prins Boudewijnlaan 79, Anvers
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma abrégé · 51 jours avant l'échéance
2015
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma abrégé · 42 jours avant l'échéance
2014
Capitaux propres au-delà de 200 000 € capitaux propres 213 981 € ▲81,5 % Avec un bénéfice chaque exercice depuis 2006, les capitaux propres atteignent 213 981 €.
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma abrégé · 44 jours avant l'échéance
2013
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma abrégé · 47 jours avant l'échéance
2012
Capitaux propres au-delà de 100 000 € capitaux propres 110 023 € ▲32,3 % Avec un bénéfice chaque exercice depuis 2006, les capitaux propres atteignent 110 023 €.
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma abrégé · 1 jour avant l'échéance
2011
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma abrégé · 100 jours de retard
2010
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma abrégé · 15 jours avant l'échéance
2009
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma abrégé · 27 jours de retard
2008
Exercice le plus faible net 1 276 € ▼85,8 % Le résultat net tombe à 1 276 €, le plus bas de 2006 à 2025. Il se redresse l'année suivante.
Comptes annuels 2007 déposés PDFschéma abrégé · 13 jours avant l'échéance
2007
La liquidité a plus que doublé ratio de liquidité 2,02 Le ratio de liquidité passe de 0,97 à 2,02. La dette à court terme recule de 47 394 € à 16 863 €.
Comptes annuels 2006 déposés PDFschéma abrégé · 25 jours avant l'échéance
2005
Constitution PDFpublié le 30-12-2005
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0878.044.295
- Numéro de TVA
- BE 0878.044.295
- Identifiant Peppol
- 0208:0878044295
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 20-12-2005
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Deuxième vendredi de juin à 18 hacte du 15-03-2024 (en néerlandais)
- Peppol
- Joignable depuis le 27-03-2026Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- BRIX & C° en néerlandais
- Type d'entité
- Personne morale
- Siège statutaireLes statuts indiquent la région du siège. La langue des documents officiels dépend notamment de cette région.
- « Vlaams Gewest »acte du 15-03-2024 (en néerlandais)
Activités
NACEBEL 2025Activités TVA
70200
Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion activité principale
Activités ONSS
70200
Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion activité principale
Commissions paritaires comptes annuels 2021
CP 200
Commission paritaire auxiliaire pour employés
Codes selon la NACEBEL 2008
Activités TVA
70220
Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion activité principale
68100
Activités des marchands de biens immobiliers
71121
Activités d'ingénierie et de conseils techniques, sauf activités des géomètres
77299
Location et location-bail d'autres biens personnels et domestiques n.c.a.
81100
Activités combinées de soutien lié aux bâtiments
Activités ONSS
70220
Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion activité principale
Codes selon la NACEBEL 2003
74142
Autres conseils pour les affaires et le management activité principale
70120
Marchands de biens immobiliers
70322
Administration d'autres biens immobiliers
71408
Location d'autres biens personnels et domestiques
74203
Études techniques et activités d'ingénierie
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het verstrekken van bijstand en advies met betrekking tot het beheer en management van vennootschappen; Het verlenen van adviezen van… »acte du 15-03-2024 (en néerlandais)
9 activités
- Het verstrekken van bijstand en advies met betrekking tot het beheer en management van vennootschappen
- Het verlenen van adviezen van financiële,fiscale,logistieke,technische,commerciële of administratieve aard;in de ruimste zin,bijstand en diensten verlenen,rechtstreeks of onrechtstreeks op het vlak van administratie,financiering,verkoop,productie,warehousing,logistiek en gemeen bestuur,expertises,schattingen,studies en verslagen afleveren
- Optreden als tussenpersoon bij onderhandelingen in de ruimste zin
- Het waarnemen van alle bestuursopdrachten en het uitoefenen van mandaten
- Het beheer,verhuren,de aan- en verkoop,ontwikkeling en renovatie van onroerend en eigen roerend vermogen en dit in de ruimste zin
- Het ontwikkelen,kopen,verkopen,in licentie nemen of geven van octrooien,knowhow en aanverwante immateriële duurzame activa
- Holdingactiviteiten en het nemen van participaties in allerlei bedrijven
- Trading,bemiddeling en tussenpersoon in de handel
- Subcontracting van installatiewerken in de ruimste zin
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| BRIXADVICE siège Prins Boudewijnlaan 79, 2610 Anvers | 01-09-2016 | 2.254.263.469 |
2 anciens sièges
- 2110 Wijnegem jusqu'au 30-09-2022 · acte du 17-11-2022
- Hoefkantweg 1, 1860 Meise jusqu'au 16-11-2021 · acte du 28-12-2021
Bâtiments et parcelles à l'adresse
- Superficie au sol
- 699 m²
- Bâtiments
- 219 m²
- Volume, LiDAR
- 1 185 m³
- Bâtiment le plus haut
- 13,1 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11303C0293/00Y003 | 699 m² | 1 · 219 m² | 13,1 m · 2 |