Capitaux propres
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Les exercices 2024 et 2025 se sont clôturés en perte. L'année 2024 a été la plus lourde.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,3 % pour 1 379 entreprises (NACE 78, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 78, micro-entreprises). Elle fait mieux que 5 % d'entre elles en solvabilité, 2 % en liquidité, 8 % en rentabilité et 13 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe moyen au 30-06-2025, 2,4 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 6 907 entreprises avaient le même profil que BRISON CONSTRUCT aujourd'hui. Chaque point représente 18 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,7 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à BRISON CONSTRUCT : 1,7 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 907 entreprises, pas d'une prévision pour BRISON CONSTRUCT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,01 (0,1 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 380,5 % et la trésorerie 0,1 % du total du bilan. Les capitaux propres sont négatifs.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 3 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 78), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 14 jours avant l'échéance, et 30 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| BRISON CONSTRUCT Nivelles | 33 145 € | -22 502 € | -280,5 % | - |
| BC Saint-Nicolas | 17 356 € | -500 € | 76,7 % | - |
| CO-WINGS Rotselaar | 16 459 € | -15 469 € | 3,2 % | - |
| MDC@WORK Lochristi | 67 019 € | -8 682 € | 86,9 % | - |
| PJS COACHING & CONSULTING Anvers | 33 711 € | 1 018 € | 53,6 % | - |
| Your Talents Anvers | 23 832 € | -3 953 € | 56,2 % | - |
| Crossfield Keerbergen | 73 553 € | -33 499 € | -123,9 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que BRISON CONSTRUCT : « Activités d’agence de travail temporaire et autre mise à disposition de ressources humaines » (NACE 78200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 16 500 € et 73 600 €, constituées entre 2011 et 2019.
BRISON CONSTRUCT dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 17 166 € en 2015 à -22 502 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
En dessous de 95 % des 981 entreprises en 2025.
En dessous de 95 % des 947 entreprises en 2025.
En dessous de 95 % des 950 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : quart inférieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||
20/58 |
33 145 | 54 863 | 16 774 | 3 079 | 855 | 30 628 | 24 520 | 28 502 | 24 487 | 15 525 | 31 867 | |
21/28 |
31 875 | 43 108 | 3 995 | - | - | - | - | 1 665 | 4 091 | 6 961 | 9 956 | |
22/27 |
31 875 | 43 108 | 3 995 | - | - | - | - | 1 665 | 4 091 | 6 961 | 9 956 | |
23 |
6 349 | 6 808 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
24 |
25 526 | 36 300 | 3 995 | - | - | - | - | 1 665 | 4 091 | 6 961 | 9 956 | |
29/58 |
1 270 | 11 755 | 12 779 | 3 079 | 855 | 30 628 | 24 520 | 26 837 | 20 396 | 8 564 | 21 911 | |
40/41 |
761 | 7 126 | 12 067 | 2 098 | 309 | 30 297 | 23 917 | 26 382 | 20 100 | 8 532 | 21 325 | |
40 |
159 | 5 000 | 10 000 | 2 000 | 0 | 30 106 | 23 806 | 25 266 | 19 066 | 8 000 | 21 000 | |
41 |
602 | 2 126 | 2 067 | 98 | 309 | 191 | 111 | 1 116 | 1 034 | 532 | 325 | |
54/58 |
31 | 4 226 | 487 | 981 | 546 | 331 | 603 | 436 | 296 | 32 | 538 | |
490/1 |
478 | 404 | 224 | - | - | - | - | 19 | - | - | 48 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||
10/49 |
33 145 | 54 863 | 16 774 | 3 079 | 855 | 30 628 | 24 520 | 28 502 | 24 487 | 15 525 | 31 867 | |
10/15 |
-92 971 | -57 354 | -18 183 | -20 216 | -10 417 | 3 931 | 1 354 | -545 | 13 885 | 11 965 | 13 726 | |
10/11 |
1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | |
13 |
100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
130/1 |
100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
1311 |
100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | - | - | - | - | - | |
14 |
-94 071 | -58 454 | -19 283 | -21 316 | -11 517 | 2 831 | 254 | -1 645 | 12 785 | 10 865 | 12 626 | |
17/49 |
126 116 | 112 217 | 34 957 | 23 296 | 11 272 | 26 697 | 23 166 | 29 047 | 10 602 | 3 559 | 18 141 | |
42/48 |
126 116 | 112 217 | 34 957 | 23 296 | 11 272 | 26 697 | 23 166 | 29 047 | 10 602 | 3 559 | 18 141 | |
44 |
679 | 9 464 | 266 | 771 | 488 | 5 860 | 3 306 | 14 139 | 3 389 | 3 520 | 18 093 | |
440/4 |
679 | 9 464 | 266 | 771 | 488 | 5 860 | 3 306 | 14 139 | 3 389 | 3 520 | 18 093 | |
47/48 |
125 437 | 102 752 | 34 691 | 22 525 | 10 784 | 20 837 | 19 860 | 14 907 | 7 213 | 40 | 48 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||
9900 |
-22 502 | -31 913 | 3 252 | -8 712 | -13 646 | 723 | 4 230 | -11 162 | 8 876 | 1 913 | 17 166 | |
62 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 246 | |
630 |
10 542 | 6 536 | 387 | - | - | 0 | 1 665 | 2 426 | 2 870 | 2 995 | 3 743 | |
640/8 |
2 484 | 648 | 496 | 348 | 348 | 348 | 346 | 495 | 404 | 451 | 415 | |
9901 |
-35 529 | -39 097 | 2 368 | -9 060 | -13 993 | 375 | 2 219 | -14 083 | 5 602 | -1 533 | 12 761 | |
75/76B |
- | - | - | - | 0 | 2 500 | - | - | - | - | - | |
75 |
- | - | - | - | 0 | 2 500 | - | - | - | - | - | |
65/66B |
89 | 74 | 335 | 740 | 355 | 298 | 320 | 347 | 370 | 227 | 36 | |
65 |
89 | 74 | 335 | 740 | 355 | 298 | 320 | 347 | 370 | 227 | 36 | |
9903 |
-35 617 | -39 171 | 2 034 | -9 799 | -14 348 | 2 577 | 1 899 | -14 430 | 5 232 | -1 760 | 12 726 | |
67/77 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 3 312 | - | - | |
9904 |
-35 617 | -39 171 | 2 034 | -9 799 | -14 348 | 2 577 | 1 899 | -14 430 | 1 920 | -1 760 | 12 726 | |
9905 |
-35 617 | -39 171 | 2 034 | -9 799 | -14 348 | 2 577 | 1 899 | -14 430 | 1 920 | -1 760 | 12 726 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||
9906 |
-94 071 | -58 454 | -19 283 | -21 316 | -11 517 | 2 831 | 254 | -1 645 | 12 785 | 10 865 | 12 726 | |
14P |
-58 454 | -19 283 | -21 316 | -11 517 | 2 831 | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 100 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 100 | |
| Document | ||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 11 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 13-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 13 jours après le délai. Déposés le 13 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00399536.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 13-08-2026 | 2026-00399536 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 07-06-2025 | 2025-00126299 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 26-08-2024 | 2024-00372636 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 28-08-2023 | 2023-00361650 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 19-08-2022 | 2022-20297960 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 28-06-2021 | 2021-27100298 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 24-08-2020 | 2020-44100118 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 06-07-2019 | 2019-29900017 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 18-06-2018 | 2018-19600504 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 15-07-2017 | 2017-32600330 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 19-06-2016 | 2016-20000071 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -24 987 | -32 561 | 2 756 | - | - | 375 | 3 884 | -11 656 | 8 472 | 1 462 | 16 504 | ||
| -25 075 | -32 634 | 2 421 | - | - | 2 577 | 3 564 | -12 004 | 4 790 | 1 235 | 16 469 | ||
| 2 208 | 45 650 | 4 382 | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13 699 | ||
| -4 195 | 3 738 | -493 | 435 | 215 | -272 | 167 | 140 | 264 | -506 | - | ||
| -124 846 | -100 462 | -22 177 | -20 216 | -10 417 | 3 931 | 1 354 | -2 210 | 9 794 | 5 004 | 3 770 | ||
| -280,5 % | -104,5 % | -108,4 % | - | - | 12,8 % | 5,5 % | -1,9 % | 56,7 % | 77,1 % | 43,1 % | ||
| 0,01 | 0,10 | 0,37 | - | - | 1,15 | 1,06 | 0,92 | 1,92 | 2,41 | 1,21 | ||
| - | - | - | - | - | 6,79 | 17,11 | - | 0,76 | 0,30 | 1,32 | ||
| - | - | - | - | - | 65,6 % | 140,2 % | - | 13,8 % | -14,7 % | 92,7 % | ||
| -107,5 % | -71,4 % | 12,1 % | - | - | 8,4 % | 7,7 % | -50,6 % | 7,8 % | -11,3 % | 39,9 % | ||
| -281,38 | -443,00 | 8,23 | - | - | - | - | - | - | - | - |
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 2 208 € | 45 650 € | 4 382 € | - | - |
| Immobilisations financières | 0 € | - | - | - | - |
| 10 542 € | 6 536 € | 387 € | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 35 529 €, plus faible que la perte de 39 097 € en 2024.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (126 116 €) dépassent le total du bilan (33 145 €).
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
BRISON CONSTRUCT n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : BRISON MARTIN. BRISON CONSTRUCT n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue Evrard-Tricot 14 siège 1404 Nivelles | ||
| Clos des Sonneurs 3 1348 Ottignies-Louvain-la-Neuve 4335002 Autres travaux d'achèvement et de finition des bâtiments n.c.a. | 20-07-2014 | 2.238.957.166 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 25011A0344/00A000 | 1 018 m² | 1 · 324 m² | 10,1 m · 2 |
| 25386B0082/00A006 | 239 m² | 1 · 93 m² | 11,1 m · 3 |
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0566.978.361
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.