BRISON
ActifRésumé
BRISON est active depuis 1993 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-45 460 €) et un résultat net de -12 855 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 9,8 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 22 679 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,4 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- -45 460 €
- Perte
- -12 855 €
Pourquoi 54augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsPerte de 12 855 € (exercice 2025)Capitaux propres négatifs -45 460 €Secteur Commerce de détail (NACE 47)abaisse le risqueTaille : total du bilan 16 672 €Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 6 % d'entre elles en solvabilité, 52 % en liquidité, 27 % en rentabilité et 13 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 5 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 12 107 € ▲126%
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (29 jours) Déposés le 29 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00450498.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 2 460 € après 12 341 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 619 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 1,0 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,4 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 619 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 28 851 € | 27 135 € | 25 981 € | 23 181 € | 20 354 € | 14 440 € | 3 188 € | 3 770 € | ▲ 18,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 821 € | 720 € | 836 € | 1 223 € | 1 002 € | ▼ 18,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 30 753 € | 22 559 € | -1 729 € | 22 890 € | 14 476 € | 21 093 € | 16 752 € | 2 312 € | ▼ 86,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 349 € | -7 448 € | -28 946 € | -2 112 € | -6 598 € | 5 816 € | 12 341 € | -2 460 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 2 510 € | 186 € | - | 9 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 125 € | - | 4 019 € | 2 510 € | 186 € | - | 9 € | - | - |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | 186 € | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 427 € | 312 € | 466 € | 244 € | 316 € | ▲ 29,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 287 € | 729 € | 665 € | 427 € | 312 € | 466 € | 244 € | 316 € | ▲ 29,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 187 € | -8 177 € | -25 592 € | -28 € | -6 723 € | 5 350 € | 12 107 € | -2 776 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 3 984 € | 218 € | - | 704 € | - | - | 10 079 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 187 € | -12 161 € | -25 810 € | -28 € | -7 428 € | 5 350 € | 12 107 € | -12 855 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 187 € | -12 161 € | -20 810 € | -28 € | -7 428 € | 5 350 € | 12 107 € | -12 855 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 130 139 € | 97 609 € | 72 675 € | 57 813 € | 32 017 € | 28 688 € | 28 857 € | 16 672 € | ▼ 42,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 100 420 € | 78 805 € | 56 105 € | 32 924 € | 19 144 € | 7 128 € | 7 108 € | 3 638 € | ▼ 48,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 100 420 € | 78 805 € | 56 105 € | 32 924 € | 19 144 € | 7 128 € | 7 108 € | 3 338 € | ▼ 53,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 6 867 € | 7 144 € | 5 973 € | 3 489 € | 1 215 € | ▼ 65,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 2 058 € | - | 1 155 € | 3 618 € | 2 123 € | ▼ 41,3 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 24 000 € | 12 000 € | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | - | - | - | 300 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 29 719 € | 18 804 € | 16 570 € | 24 889 € | 12 873 € | 21 560 € | 21 750 € | 13 035 € | ▼ 40,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 1 320 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 19 678 € | 16 424 € | 7 772 € | 23 807 € | 7 777 € | 16 939 € | 9 079 € | 4 283 € | ▼ 52,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 23 807 € | 7 777 € | 16 939 € | 9 079 € | 4 283 € | ▼ 52,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 4 230 € | 2 380 € | 8 798 € | 1 082 € | 5 096 € | 3 335 € | 11 355 € | 7 604 € | ▼ 33,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 1 286 € | 1 316 € | 1 148 € | ▼ 12,8 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 130 139 € | 97 609 € | 72 675 € | 57 813 € | 32 017 € | 28 688 € | 28 857 € | 16 672 € | ▼ 42,2 % |
| Capitaux propres10/15 | -4 634 € | -16 795 € | -42 605 € | -42 634 € | -50 061 € | -44 711 € | -32 605 € | -45 460 € | ▼ 39,4 % |
| Apport10/11 | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Réserves13 | 9 931 € | 9 931 € | 4 931 € | 4 931 € | 4 931 € | 4 931 € | 4 931 € | 4 931 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 4 931 € | 4 931 € | 4 931 € | 4 931 € | 4 931 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -33 157 € | -45 318 € | -66 128 € | -66 156 € | -73 584 € | -68 234 € | -56 127 € | -68 982 € | ▼ 22,9 % |
| Dettes17/49 | 134 774 € | 114 404 € | 115 280 € | 100 447 € | 82 078 € | 73 399 € | 61 462 € | 62 132 € | ▲ 1,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 104 491 € | 84 690 € | 90 179 € | 72 942 € | 62 105 € | 55 636 € | 52 830 € | 43 915 € | ▼ 16,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 12 000 € | - | - | - | - | - |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 60 942 € | 62 105 € | 55 636 € | 52 830 € | 43 915 € | ▼ 16,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 30 283 € | 29 714 € | 25 101 € | 27 505 € | 19 973 € | 17 764 € | 8 632 € | 18 217 € | ▲ 111 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 12 000 € | 8 000 € | 4 000 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 13 458 € | 15 121 € | 9 556 € | 10 518 € | 7 540 € | 5 949 € | 5 070 € | 4 871 € | ▼ 3,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 10 518 € | 7 540 € | 5 949 € | 5 070 € | 4 871 € | ▼ 3,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 3 129 € | 4 198 € | 5 404 € | 3 562 € | 12 330 € | ▲ 246 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 3 129 € | 4 198 € | 5 404 € | 3 221 € | 12 330 € | ▲ 283 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | - | 340 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 1 857 € | 235 € | 2 411 € | - | 1 016 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 187 € | -12 161 € | -25 810 € | -28 € | -7 428 € | 5 350 € | 12 107 € | -12 855 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 28 851 € | 27 135 € | 25 981 € | 23 181 € | 20 354 € | 14 440 € | 3 188 € | 3 770 € | ▲ 18,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 29 037 € | 14 974 € | 171 € | 23 153 € | 12 926 € | 19 790 € | 15 295 € | -9 085 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -5 519 € | -3 281 € | 0 € | -6 573 € | -2 425 € | -3 167 € | -300 € | ▲ 90,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -1 850 € | 6 418 € | -7 716 € | 4 013 € | -1 761 € | 8 020 € | -3 751 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 31 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 29-08-2026 | 2026-00450498 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 18-08-2025 | 2025-00379109 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 27-08-2024 | 2024-00376257 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-08-2023 | 2023-00386180 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 17-06-2022 | 2022-20069268 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 20-07-2021 | 2021-37200018 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 17-07-2020 | 2020-30800585 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 24-07-2019 | 2019-36500242 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 23-07-2018 | 2018-35700098 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-07-2017 | 2017-37600502 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
2 actionnairesActionnaires 2
- Serge BRISONpersonne physiqueSourceses propres comptes 201799 %
- Nathalie CLAUSSEpersonne physiqueSourceses propres comptes 20171 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Aucun dirigeant relevé pour l'instant : 1 acte du Moniteur belge traité sur 2.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
30-01
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège · Administrateur en fonction3 constatations ▸
- Assemblée générale, 02-01-2023
- Transfert de siège, 1050 Bruxelles Avenue Louise 207/6
- Administrateur en fonction, Serge Brison (gérant)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Aucune inscription au Peppol Directory sous ce numéro d'entreprise ou de TVA. Cela ne prouve rien : y figurer est facultatif.
Que faire ?
Essayez l'envoi dans votre logiciel de facturation ; s'il échoue, demandez au client s'il reçoit déjà ses factures via Peppol.
Si le client n'est pas encore prêt, vous pouvez transmettre la facture autrement, par exemple en PDF ; si vous l'envoyez par voie électronique, ce doit être avec son accord sur une solution sécurisée. La facture reste valable ; c'est le client qui s'expose à une sanction. SPF Finances
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signalera le jour où elle apparaîtra au registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21807G0120/00L005 | Bruxelles | 700 m² | 1 · 700 m² | 32,2 m · 9 |
| 21464D0161/00Z014 | Bruxelles | 147 m² | 1 · 86 m² | 12,8 m · 4 |