BRINGVALUE
ActifRésumé
Les comptes annuels de BRINGVALUE pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 231 % du total du bilan et de 86 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 9 390 € et un résultat net de -57 253 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 44 % des 2 056 entreprises du même secteur (NACE 73, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 9 390 €
- Perte
- -57 253 €
- David CENCIAdministrateur
Pourquoi 54augmente le risquePlafonné à 59 : une perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercicePerte de 57 253 € (exercice 2025)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,31, trésorerie 18 220 €, réduite de moitiéTaille : total du bilan 24 778 €Secteur Publicité & étude de marchés (NACE 73)Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises) : elle fait mieux que 40 % d'entre elles en solvabilité, 60 % en liquidité, 6 % en rentabilité et 7 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 21-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 12 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 73) pour l'exercice 2024 est 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Exercice le plus faiblenet -57 253 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (28 jours) Déposés le 28 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00445000.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 56 645 € après 81 268 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 73, Publicité & étude de marchés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 805 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 88,1 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,3 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 805 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | - | 1 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 14 346 € | 1 617 € | 1 068 € | 301 € | 3 008 € | 1 692 € | 2 696 € | 3 807 € | ▲ 41,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | - | 591 € | 1 008 € | 1 593 € | 1 887 € | ▲ 18,5 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 384 € | 744 € | ▲ 93,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -11 894 € | -2 115 € | -860 € | -1 028 € | 28 198 € | 17 647 € | 85 941 € | -50 206 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -27 342 € | -4 080 € | -1 929 € | -1 330 € | 24 600 € | 14 947 € | 81 268 € | -56 645 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 44 € | - | 1 € | 6 € | 0 € | ▼ 99,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 € | - | - | 44 € | - | 1 € | 6 € | 0 € | ▼ 99,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 202 € | 229 € | 474 € | 592 € | 251 € | ▼ 57,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 796 € | 331 € | 469 € | 202 € | 229 € | 474 € | 592 € | 251 € | ▼ 57,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -28 137 € | -4 411 € | -2 397 € | -1 487 € | 24 371 € | 14 473 € | 80 682 € | -56 896 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 241 € | - | - | - | 75 € | 3 286 € | 21 165 € | 356 € | ▼ 98,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -28 379 € | -4 411 € | -2 397 € | -1 487 € | 24 295 € | 11 187 € | 59 517 € | -57 253 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -28 379 € | -4 411 € | -2 397 € | -1 487 € | 24 295 € | 11 187 € | 59 517 € | -57 253 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 19 814 € | 6 864 € | 5 180 € | 5 038 € | 44 323 € | 63 960 € | 110 962 € | 24 778 € | ▼ 77,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 6 938 € | 5 321 € | 4 253 € | 3 951 € | 1 928 € | 5 266 € | 8 373 € | 4 566 € | ▼ 45,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 6 938 € | 5 321 € | 4 253 € | 3 951 € | 1 928 € | 5 266 € | 8 373 € | 4 566 € | ▼ 45,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | 192 € | 124 € | 55 € | ▼ 55,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 3 951 € | 1 928 € | 5 073 € | 8 249 € | 4 511 € | ▼ 45,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 12 876 € | 1 543 € | 927 € | 1 086 € | 42 395 € | 58 694 € | 102 589 € | 20 212 € | ▼ 80,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1 154 € | 1 401 € | 892 € | 1 074 € | 17 399 € | 23 239 € | 2 809 € | 1 200 € | ▼ 57,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 17 399 € | 23 239 € | 1 954 € | 1 200 € | ▼ 38,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 1 074 € | - | - | 855 € | - | - |
| Placements de trésorerie50/53 | 10 000 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 1 255 € | 115 € | 35 € | 12 € | 24 718 € | 35 005 € | 99 213 € | 18 220 € | ▼ 81,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 278 € | 450 € | 566 € | 792 € | ▲ 39,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 19 814 € | 6 864 € | 5 180 € | 5 038 € | 44 323 € | 63 960 € | 110 962 € | 24 778 € | ▼ 77,7 % |
| Capitaux propres10/15 | -20 062 € | -24 472 € | -26 870 € | -28 357 € | -4 061 € | 7 126 € | 66 643 € | 9 390 € | ▼ 85,9 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | 31 000 € | 31 000 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 000 € | 1 000 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 000 € | 1 000 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 1 000 € | 31 000 € | 31 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -27 262 € | -31 672 € | -34 070 € | -35 557 € | -11 261 € | -74 € | 29 443 € | -27 810 € | - |
| Dettes17/49 | 39 876 € | 31 336 € | 32 050 € | 33 395 € | 48 385 € | 56 834 € | 44 319 € | 15 388 € | ▼ 65,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 39 876 € | 31 336 € | 32 050 € | 33 395 € | 48 384 € | 55 934 € | 43 719 € | 15 388 € | ▼ 64,8 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 18 € | - | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 18 € | - | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 1 612 € | 1 200 € | 1 019 € | - | 1 654 € | 7 780 € | 5 507 € | 2 539 € | ▼ 53,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | 1 654 € | 7 780 € | 5 507 € | 2 539 € | ▼ 53,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | 12 721 € | 19 131 € | 15 151 € | 1 910 € | ▼ 87,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 10 621 € | 12 831 € | 8 851 € | 1 910 € | ▼ 78,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 2 100 € | 6 300 € | 6 300 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 33 377 € | 34 010 € | 29 024 € | 23 060 € | 10 939 € | ▼ 52,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 0 € | 900 € | 600 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -28 379 € | -4 411 € | -2 397 € | -1 487 € | 24 295 € | 11 187 € | 59 517 € | -57 253 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 14 346 € | 1 617 € | 1 068 € | 301 € | 3 008 € | 1 692 € | 2 696 € | 3 807 € | ▲ 41,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -14 033 € | -2 794 € | -1 329 € | -1 185 € | 27 303 € | 12 879 € | 62 213 € | -53 445 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | -984 € | -5 029 € | -5 804 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -1 140 € | -80 € | -22 € | 24 705 € | 10 288 € | 64 208 € | -80 993 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (10)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 28-08-2026 | 2026-00445000 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 29-07-2025 | 2025-00324538 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 19-07-2024 | 2024-00265185 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 18-07-2023 | 2023-00245598 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 13-07-2022 | 2022-20180364 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 31-08-2021 | 2021-62700282 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 09-10-2020 | 2020-60800066 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 22-08-2019 | 2019-48900537 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 29-08-2018 | 2018-58000186 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 24-08-2017 | 2017-47400466 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| David CENCI |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 28-12-2023 Converti en capitaux propres disponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
28-12
Acte du Moniteur
Démission : David CENCI (gérant statutaire)Nomination : David CENCI (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital8 constatations ▸
- Assemblée générale, 21-12-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, fonds disponibles pour distribution
- Démission d'administrateur, David CENCI (gérant statutaire)
- Nomination d'administrateur, David CENCI (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, David CENCI
- Capital
- Siège statutaire, 7190 Ecaussinnes,Rue Beaugrand 28, Sixième résolution,déclare
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 22 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 55008D0042/00W000 | Wallonie | 194 m² | 1 · 70 m² | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- Les activités d’agent commercial indépendant,chargé de négocier et de conclure des contrats de vente,d'achat,de location ou de prestations de services,au nom et pour le compte…
12 activités
- Les activités d’agent commercial indépendant,chargé de négocier et de conclure des contrats de vente,d'achat,de location ou de prestations de services,au nom et pour le compte d'autres entreprises
- Le commerce de biens à caractère non alimentaire
- Le conseil et l’assistance aux entreprises en matière économique,financière,informatique,de télécommunication,de relations publiques,de communication,d’administration,de gestion,de stratégie,de « business développement »(développement et structure de projets d’investissements),…
- La formation,l’accompagnement,le coaching des cadres et du personnel d’entreprises privées ou publiques,tant en groupe qu’individuellement
- L’organisation d’évènements : organisation de lancement de produits,séminaires,inauguration,fêtes du personnel,action de marketing,team building,activités sportives en Belgique et à l’international,…
- La mise à disposition aux entreprises de personnel et de sous-traitants Freelance
- Le coaching,la formation et l’accompagnement au sens large de sportif professionnels ou amateurs en Belgique et à l’étranger
- La mise à disposition et la location et la vente de matériel de sports
- L’agent de sportifs
- La mise à disposition de personnel technique.
- L’importation,l’exportation et le négoce de produits alimentaires
- La mise au point,la fabrication et la vente d’aliment pour sportif notamment
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- BRINGVALUE
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne, transfert en Région de Bruxelles-Capitale ou région de langue française de Belgique par simple décision de l’organe…
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Deux administrateurs conjointement
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Avec ou sans limitation, assemblée qui nommeAdministrateur, décision contraire assemblée générale
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Nominatives, actions
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième vendredi de juin à 20 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Tout temps par AG délibérant formes modifications statuts
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Faculté AG désigner un ou plusieurs liquidateurs et déterminer pouvoirs et émoluments, quelque cause et moment