Brijs Development
ActifRésumé
Brijs Development est active depuis 2018 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 315 615 € et un résultat net de 118 110 €. Les capitaux propres progressent d'environ 32 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 43 % des 812 entreprises du même secteur (NACE 74, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 315 615 €
- Bénéfice
- 118 110 €
Pourquoi 96abaisse le risqueSecteur NACE 74Liquidité : ratio de liquidité 4,24, trésorerie 248 872 €Taille : total du bilan 905 336 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 16-06-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 74, micro-entreprises) : elle fait mieux que 39 % d'entre elles en solvabilité, 76 % en liquidité, 61 % en rentabilité et 83 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 35 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 74) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Meilleur résultat de 2019 à 2025net 118 110 € ▲99,7%
- Capitaux propres au-delà de 200 000 €capitaux propres 315 615 € ▲59,8%
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Après le creux de 2022, le résultat d'exploitation progresse trois années d'affilée ; 2025 se situe 76 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 74 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 782 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,7 % existent encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 782 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 8 944 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | 722 € | 1 701 € | 35 807 € | 15 248 € | 16 938 € | 18 134 € | ▲ 7,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 1 037 € | 1 824 € | 3 834 € | 4 118 € | 4 348 € | ▲ 5,6 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 1 724 € | 0 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 19 217 € | 46 773 € | 54 476 € | 50 404 € | 77 977 € | 119 857 € | 196 851 € | ▲ 64,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 17 472 € | 44 821 € | 51 738 € | 11 049 € | 58 895 € | 98 802 € | 174 369 € | ▲ 76,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 0 € | 1 € | 0 € | 5 € | 0 € | ▼ 98,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | 0 € | 1 € | 0 € | 5 € | 0 € | ▼ 98,1 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 370 € | 4 474 € | 20 127 € | 22 524 € | 21 472 € | ▼ 4,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 70 € | 210 € | 370 € | 4 474 € | 20 127 € | 22 524 € | 21 472 € | ▼ 4,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 17 402 € | 44 611 € | 51 368 € | 6 576 € | 38 768 € | 76 282 € | 152 897 € | ▲ 100 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 4 703 € | 9 776 € | 11 397 € | 3 049 € | 10 051 € | 17 125 € | 34 788 € | ▲ 103 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 12 699 € | 34 835 € | 39 971 € | 3 527 € | 28 717 € | 59 157 € | 118 110 € | ▲ 99,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 12 699 € | 34 835 € | 39 971 € | 3 527 € | 28 717 € | 59 157 € | 118 110 € | ▲ 99,7 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 37 614 € | 86 910 € | 141 602 € | 688 364 € | 708 217 € | 752 702 € | 905 336 € | ▲ 20,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | 6 044 € | 9 418 € | 597 456 € | 591 494 € | 577 212 € | 652 413 € | ▲ 13,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 6 044 € | 9 418 € | 597 456 € | 591 494 € | 577 212 € | 620 163 € | ▲ 7,4 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 591 811 € | 579 299 € | 566 788 € | 554 277 € | ▼ 2,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 2 354 € | 1 590 € | 827 € | 2 795 € | 2 108 € | ▼ 24,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 4 699 € | 4 055 € | 11 368 € | 7 629 € | 63 779 € | ▲ 736 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | 2 365 € | 0 € | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | - | - | 32 250 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 37 614 € | 80 866 € | 132 184 € | 90 908 € | 116 723 € | 175 490 € | 252 923 € | ▲ 44,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 35 081 € | 7 303 € | 6 384 € | 8 023 € | 58 294 € | 61 695 € | 2 247 € | ▼ 96,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 6 384 € | 1 071 € | 58 022 € | 57 293 € | 18 € | ▼ 100,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 6 951 € | 273 € | 4 401 € | 2 228 € | ▼ 49,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 964 € | 72 364 € | 124 559 € | 80 855 € | 56 271 € | 111 301 € | 248 872 € | ▲ 124 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 1 240 € | 2 031 € | 2 158 € | 2 495 € | 1 804 € | ▼ 27,7 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 37 614 € | 86 910 € | 141 602 € | 688 364 € | 708 217 € | 752 702 € | 905 336 € | ▲ 20,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 25 099 € | 59 934 € | 106 104 € | 109 631 € | 138 348 € | 197 505 € | 315 615 € | ▲ 59,8 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | - | - | 87 504 € | 91 031 € | 119 748 € | 178 905 € | 297 015 € | ▲ 66,0 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | 87 504 € | 91 031 € | 119 748 € | 178 905 € | 297 015 € | ▲ 66,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 12 699 € | 47 534 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 12 515 € | 26 977 € | 35 497 € | 578 733 € | 569 869 € | 555 197 € | 589 721 € | ▲ 6,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | 529 500 € | 512 543 € | 495 072 € | 521 438 € | ▲ 5,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 419 500 € | 402 543 € | 385 072 € | 411 438 € | ▲ 6,8 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 110 000 € | 110 000 € | 110 000 € | 110 000 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 12 515 € | 26 851 € | 35 132 € | 48 084 € | 49 630 € | 42 678 € | 59 612 € | ▲ 39,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 16 460 € | 16 958 € | 17 470 € | 28 986 € | ▲ 65,9 % |
| Dettes commerciales44 | 925 € | 2 005 € | 1 997 € | 1 571 € | 3 643 € | 274 € | 803 € | ▲ 193 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 1 997 € | 1 571 € | 3 643 € | 274 € | 803 € | ▲ 193 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 26 365 € | 17 764 € | 17 721 € | 13 586 € | 16 222 € | ▲ 19,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | 26 365 € | 17 764 € | 11 268 € | 9 158 € | 16 222 € | ▲ 77,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 6 453 € | 4 428 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 6 770 € | 12 289 € | 11 309 € | 11 348 € | 13 601 € | ▲ 19,9 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 365 € | 1 149 € | 7 696 € | 17 447 € | 8 671 € | ▼ 50,3 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 12 699 € | 34 835 € | 39 971 € | 3 527 € | 28 717 € | 59 157 € | 118 110 € | ▲ 99,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | 722 € | 1 701 € | 35 807 € | 15 248 € | 16 938 € | 18 134 € | ▲ 7,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 12 699 € | 35 557 € | 41 672 € | 39 334 € | 43 965 € | 76 095 € | 136 244 € | ▲ 79,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | -5 076 € | -623 845 € | -9 286 € | -2 655 € | -93 336 € | ▼ 3 415 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 71 400 € | 52 195 € | -43 705 € | -24 584 € | 55 030 € | 137 571 € | ▲ 150 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 16-06-2026 | 2026-00169832 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 17-06-2025 | 2025-00150739 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 18-06-2024 | 2024-00142226 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 22-06-2023 | 2023-00153111 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 15-07-2022 | 2022-20196023 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 02-07-2021 | 2021-29000245 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 29-06-2020 | 2020-21500117 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| BRIJS Tim |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLes mandats d'administrateur figurent ci-dessous ; ici, vous les explorez comme un réseau.
Mandats d'administrateur ailleurs
3 mandats d'administrateurHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
19-01
Acte du Moniteur
Nomination : BRIJS Tim (administrateur)Modification des statuts · Conversion du capital · Libération de réserve12 constatations ▸
- Assemblée générale, 22-12-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening opheffen, TWEEDE BESLUIT » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « voorlezing en toelichting door notaris van uitkeringsregels, netto-actieftest:geen uitkering indien netto-actief negatief is of door uitkering negatief zou word… » (acte en néerlandais)
- Changement de dénomination, Brijs Development
- Capital
- Procuration, Matthias Moortgat
- Autre disposition, « WVV-terminologie sinds 2020-01-01, bestuurder » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, BRIJS Tim (administrateur)
- Siège statutaire, « Karel Van de Woestijnelei 29,2140 Antwerpen, ZEVENDE BESLUIT » (acte en néerlandais)
- Procuration
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 25 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11313B0933/00D005 | Flandre | 285 m² | 1 · 126 m² | 10,0 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Brijs Development
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, één of meer bestuurders » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, register van aandelen op naam » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième lundi de juin à 18 h