BRIDGE DEVELOPMENT
ActifRésumé
BRIDGE DEVELOPMENT est active depuis 2019 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 40 522 € et un résultat net de -29 478 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 38 % des 17 012 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,5 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 40 522 €
- Perte
- -29 478 €
- Société mère
- SUBSTANTIA · 100 %
Pourquoi 78augmente le risquePerte de 29 478 € (exercice 2025)Capitaux propres 40 522 € (15,4 % du total du bilan)abaisse le risqueSecteur Activités immobilières (NACE 68)Taille : total du bilan 263 260 €Voir le détail
Score Checked
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises) : elle fait mieux que 36 % d'entre elles en solvabilité, 17 % en liquidité, 13 % en rentabilité et 13 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 22-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 10 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma micro
Les montants sources sans devise identifiable sont supposés être en EUR.
2021 à 2025, 5 exercices 2020 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 30 360 € après 24 081 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 133 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 6,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 86,4 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,5 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 133 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | 149 698 € | - | - | - | - | - |
| Services et biens divers61 | - | 148 427 € | - | - | - | - | - |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | 11 864 € | -11 864 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 1 271 € | 469 € | 493 € | 1 115 € | 1 144 € | ▲ 2,6 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | 5 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | - | - | -105 601 € | 942 856 € | 37 060 € | -41 081 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -65 749 € | -149 698 € | -106 075 € | 942 362 € | 24 081 € | -30 360 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | 1 053 € | 27 599 € | 37 274 € | 20 227 € | 10 518 € | ▼ 48,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 1 053 € | 27 599 € | 37 274 € | 20 227 € | 10 518 € | ▼ 48,0 % |
| Autres produits financiers752/9 | - | 1 053 € | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | 39 425 € | 100 194 € | 24 994 € | 8 095 € | 9 336 € | ▲ 15,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 720 € | 39 425 € | 100 194 € | 24 994 € | 8 095 € | 9 336 € | ▲ 15,3 % |
| Charges des dettes650 | 1 671 € | 11 419 € | - | - | - | - | - |
| Autres charges financières652/9 | - | 28 006 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -67 469 € | -188 070 € | -178 671 € | 954 643 € | 36 212 € | -29 178 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | 135 291 € | 9 568 € | 300 € | ▼ 96,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -67 469 € | -188 070 € | -178 671 € | 819 352 € | 26 644 € | -29 478 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -67 469 € | -188 070 € | -178 671 € | 819 352 € | 26 644 € | -29 478 € | - |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,05 M € | 0,4 M € | 4,9 M € | 1,0 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 16,1 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,05 M € | 0,4 M € | 4,9 M € | 1,0 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 16,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,05 M € | 0,2 M € | 2,5 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Stocks30/36 | - | 0,2 M € | 2,5 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Immeubles destinés à la vente35 | - | 0,2 M € | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,002 M € | 0,05 M € | 142 € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 3,5 % |
| Créances commerciales40 | - | 0,002 M € | 142 € | 0,04 M € | - | - | - |
| Autres créances41 | - | 0,05 M € | - | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 3,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,002 M € | 0,08 M € | 2,3 M € | 0,4 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | ▼ 60,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | ▲ 67,6 % |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 0,05 M € | 0,4 M € | 4,9 M € | 1,0 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 16,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,003 M € | -0,2 M € | -0,4 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | ▼ 42,1 % |
| Apport10/11 | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | = |
| Capital10 | - | 0,07 M € | - | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | 0,07 M € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,07 M € | -0,3 M € | -0,4 M € | - | - | -0,03 M € | - |
| Dettes17/49 | 0,05 M € | 0,6 M € | 5,3 M € | 1,0 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 8,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 0,2 M € | - | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | 0,2 M € | - | - | - | - | - |
| Autres emprunts174 | - | 0,2 M € | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,05 M € | 0,4 M € | 5,2 M € | 0,9 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 15,7 % |
| Dettes financières43 | - | 0,4 M € | 1,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | ▼ 60,5 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | 0,2 M € | 0,8 M € | - | - | - | - |
| Autres emprunts439 | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | ▼ 60,5 % |
| Dettes commerciales44 | 0,004 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | ▲ 2,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | ▲ 2,6 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | 3,8 M € | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,002 M € | ▼ 96,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,002 M € | ▼ 96,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,4 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | ▲ 367 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | ▲ 59,9 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,07 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | 0,8 M € | 0,03 M € | -0,03 M € | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | -0,07 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | 0,8 M € | 0,03 M € | -0,03 M € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,08 M € | 2,3 M € | -2,0 M € | -0,3 M € | -0,03 M € | ▲ 90,8 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (6)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-07-2026 | 2026-00354894 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 22-07-2025 | 2025-00292571 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 24-07-2024 | 2024-00275772 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 11-07-2023 | 2023-00223170 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 27-07-2022 | 2022-20274787 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 15-07-2021 | 2021-36100165 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- Substantia Development
- SUBSTANTIA
- BRIDGE DEVELOPMENT
Société mère ultime connue : Substantia Development. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
- SUBSTANTIAmèreSourcecomptes SUBSTANTIA 2025100 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Le réseau part des actionnaires de cette entreprise. Ce qu’ils détiennent ou dirigent par ailleurs apparaît ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
15-07
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège3 constatations ▸
- Réunion du conseil, 07-03-2024
- Transfert de siège, Plantinkaai1/105,2000Antwerpen
- Autre disposition, 11-05-2023
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 23 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0731.889.546
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11804D3418/00B000 | Flandre | 721 m² | 1 · 720 m² | 26,5 m · 7 |