BreadToGo
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de BreadToGo sur 12 mois est de 2,6 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-103 313 €) et un résultat net de -9 008 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 18 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 14 % des 22 773 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2019 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 20-02-2019 Situation normale
- Activité
- Autres commerces de détail alimentaires n.c.a. NACE 47279et 4 autres
- Unité d'établissement
- 2.286.973.354 2930 Brasschaat, depuis le 20-02-2019
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 20-11-2020
Administration et actionnariat
- Devers PascalAdministrateur · depuis le 20-07-2021
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 2,6 %
- Marge brute
- 60 384 €
- ▲ 24,8 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 460 000 €
- estimé
- Perte
- 9 008 €
- ▼ 34,5 %
- Capitaux propres
- -103 313 €
- ▼ 9,6 %
- Total du bilan
- 273 471 €
- ▼ 20,2 %
- Capitaux propres négatifs au 31-12-2025
- Comptes 2025 déposés 31 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueDerniers comptes déposés avec 31 jours de retard; 2 des 3 derniers comptes en retardSecteur Commerce de détail (NACE 47)Capitaux propres négatifs -103 313 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 273 471 €Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises). Elle fait mieux que 6 % d'entre elles en solvabilité, 32 % en liquidité, 45 % en rentabilité et 27 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 02-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 64 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00459061.
Comptes annuels 2025 déposés le 31-08-2026 à la BNB les 7 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 4 106 €, plus faible que la perte de 11 996 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 500 € | - | - | 3 362 € | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 59 675 € | 59 851 € | 59 347 € | 59 422 € | 63 701 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | 54 682 € | 59 675 € | 59 851 € | 59 347 € | 59 422 € | 63 701 € | ▲ 7,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 1 259 € | 4 431 € | 109 € | 967 € | 789 € | ▼ 18,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -3 575 € | 12 933 € | 32 609 € | 69 525 € | 56 968 € | 48 393 € | 60 384 € | ▲ 24,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -3 575 € | -43 049 € | -28 325 € | 5 244 € | -2 488 € | -11 996 € | -4 106 € | ▲ 65,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 176 € | 0 € | - | 1 454 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 598 € | 176 € | 0 € | - | 1 454 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 9 787 € | 4 511 € | 3 188 € | 3 210 € | 4 902 € | ▲ 52,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 25 € | 10 223 € | 9 787 € | 4 511 € | 3 188 € | 3 210 € | 4 902 € | ▲ 52,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -3 600 € | -52 673 € | -37 937 € | 733 € | -5 676 € | -13 752 € | -9 008 € | ▲ 34,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -3 600 € | -52 673 € | -37 937 € | 733 € | -5 676 € | -13 752 € | -9 008 € | ▲ 34,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -3 600 € | -52 673 € | -37 937 € | 733 € | -5 676 € | -13 752 € | -9 008 € | ▲ 34,5 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 55 245 € | 566 307 € | 526 442 € | 424 856 € | 392 888 € | 342 907 € | 273 471 € | ▼ 20,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | 541 322 € | 478 647 € | 418 797 € | 359 450 € | 303 389 € | 239 688 € | ▼ 21,0 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | 136 475 € | 121 475 € | 106 475 € | 91 475 € | 76 475 € | 62 456 € | ▼ 18,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 404 847 € | 357 172 € | 312 321 € | 267 974 € | 226 914 € | 177 232 € | ▼ 21,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 356 175 € | 312 075 € | 267 974 € | 226 914 € | 177 232 € | ▼ 21,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 997 € | 247 € | 0 € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 55 245 € | 24 984 € | 47 795 € | 6 059 € | 33 439 € | 39 518 € | 33 783 € | ▼ 14,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 50 597 € | 12 909 € | 42 752 € | 2 329 € | 28 977 € | 34 708 € | 25 471 € | ▼ 26,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 10 815 € | 2 329 € | 4 938 € | 8 447 € | 5 543 € | ▼ 34,4 % |
| Autres créances41 | - | - | 31 937 € | 0 € | 24 040 € | 26 261 € | 19 928 € | ▼ 24,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 4 648 € | 12 075 € | 5 043 € | 3 730 € | 4 461 € | 4 810 € | 8 312 € | ▲ 72,8 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 55 245 € | 566 307 € | 526 442 € | 424 856 € | 392 888 € | 342 907 € | 273 471 € | ▼ 20,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 2 600 € | -37 673 € | -75 610 € | -74 877 € | -80 553 € | -94 305 € | -103 313 € | ▼ 9,6 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -3 600 € | -56 273 € | -94 210 € | -93 477 € | -99 153 € | -112 905 € | -121 913 € | ▼ 8,0 % |
| Dettes17/49 | 52 644 € | 603 980 € | 602 052 € | 499 733 € | 473 442 € | 437 211 € | 376 783 € | ▼ 13,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 439 343 € | 405 614 € | 371 424 € | 336 766 € | 301 634 € | 266 021 € | ▼ 11,8 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 405 614 € | 371 424 € | 336 766 € | 301 634 € | 266 021 € | ▼ 11,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 52 644 € | 161 256 € | 196 438 € | 128 309 € | 136 675 € | 135 577 € | 110 762 € | ▼ 18,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 33 728 € | 34 190 € | 34 658 € | 35 132 € | 35 613 € | ▲ 1,4 % |
| Dettes commerciales44 | 3 495 € | 39 187 € | 83 792 € | 47 362 € | 49 570 € | 17 014 € | 4 454 € | ▼ 73,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 83 792 € | 47 362 € | 49 570 € | 17 014 € | 4 454 € | ▼ 73,8 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | 5 445 € | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 3 267 € | 2 450 € | 3 428 € | 1 991 € | 2 500 € | ▲ 25,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | 3 267 € | 2 450 € | 3 428 € | 1 991 € | 2 500 € | ▲ 25,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 70 205 € | 44 307 € | 49 019 € | 81 440 € | 68 195 € | ▼ 16,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -3 600 € | -52 673 € | -37 937 € | 733 € | -5 676 € | -13 752 € | -9 008 € | ▲ 34,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | 54 682 € | 59 675 € | 59 851 € | 59 347 € | 59 422 € | 63 701 € | ▲ 7,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -3 600 € | 2 009 € | 21 738 € | 60 583 € | 53 671 € | 45 670 € | 54 694 € | ▲ 19,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | 3 000 € | 0 € | 0 € | -3 362 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 7 428 € | -7 033 € | -1 313 € | 731 € | 349 € | 3 502 € | ▲ 904 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 1 564 entreprises avaient le même profil que BreadToGo aujourd'hui. Deux ans plus tard, 88,9 % existaient encore et 5,1 % avaient fait faillite.
- Micro
- 5 à 10 ans
- capitaux propres négatifs
- petite perte
Encore 0,6 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à BreadToGo : 2,6 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 564 entreprises, pas d'une prévision pour BreadToGo. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-08-2026 | 2026-00459061 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-08-2025 | 2025-00458670 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-09-2024 | 2024-00496890 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 12-12-2023 | 2023-00525934 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 24-08-2022 | 2022-20310389 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 29-10-2021 | 2021-76200133 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 20-10-2020 | 2020-62300517 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Réseau & groupe
BreadToGo n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
3 autres entreprisesConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de BreadToGo. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
05-04
Acte du Moniteur
Transfert du siège social au sein de Brasschaat2 points ▸
- Assemblée générale, 21-02-2024
- Transfert de siège, Bredabaan 1041,2930 Brasschaat
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11008H0320/00G000 | Flandre | 126 m² | 1 · 126 m² | 12,1 m · 3 |