BRASSCO
ActifRésumé
BRASSCO est active depuis 1995 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 286 554 € et un résultat net de 74 146 €. Les capitaux propres progressent d'environ 36 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 85 % des 16 833 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 286 554 €
- Bénéfice
- 74 146 €
Pourquoi 95augmente le risqueSecteur Restauration (NACE 56)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,65, trésorerie 122 020 €Constituée en 1995Capitaux propres 286 554 € (72,0 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises) : elle fait mieux que 85 % d'entre elles en solvabilité, 80 % en liquidité, 80 % en rentabilité et 68 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 48 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 56) pour l'exercice 2024 est 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 74 146 € ▲38%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 36 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 373 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 373 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0 € | 14 872 € | 0 € | 250 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 229 565 € | 318 507 € | 388 850 € | 445 580 € | 503 823 € | ▲ 13,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 22 527 € | 21 106 € | 20 392 € | 16 332 € | 16 171 € | 16 692 € | 19 338 € | 22 352 € | ▲ 15,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 959 € | 3 485 € | 2 604 € | 3 310 € | 2 285 € | ▼ 31,0 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 4 482 € | 0 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 344 009 € | 365 053 € | 182 125 € | 261 588 € | 401 052 € | 466 485 € | 545 472 € | 633 615 € | ▲ 16,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 2 283 € | 23 594 € | -1 418 € | 12 732 € | 62 889 € | 53 856 € | 77 243 € | 105 155 € | ▲ 36,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 54 087 € | 1 060 € | 156 € | 187 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Produits financiers récurrents75 | 126 € | 230 € | 23 016 € | 54 087 € | 1 060 € | 156 € | 187 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 031 € | -220 € | 1 746 € | 1 497 € | 298 € | ▼ 80,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 295 € | 1 138 € | 1 389 € | 1 031 € | -220 € | 1 746 € | 1 497 € | 298 € | ▼ 80,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 114 € | 22 686 € | 20 209 € | 65 789 € | 64 170 € | 52 266 € | 75 933 € | 104 857 € | ▲ 38,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 319 € | 2 704 € | 2 331 € | 10 382 € | 17 772 € | 16 072 € | 22 214 € | 30 710 € | ▲ 38,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -2 205 € | 19 982 € | 17 877 € | 55 407 € | 46 398 € | 36 194 € | 53 719 € | 74 146 € | ▲ 38,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -2 205 € | 19 982 € | 17 877 € | 55 407 € | 46 398 € | 36 194 € | 53 719 € | 74 146 € | ▲ 38,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 118 842 € | 123 371 € | 91 985 € | 183 183 € | 220 181 € | 242 301 € | 298 059 € | 397 912 € | ▲ 33,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 74 822 € | 74 235 € | 62 542 € | 58 443 € | 65 396 € | 59 262 € | 74 026 € | 103 248 € | ▲ 39,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 73 429 € | 72 842 € | 61 149 € | 57 050 € | 64 003 € | 59 262 € | 74 026 € | 103 248 € | ▲ 39,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 16 240 € | 11 909 € | 7 579 € | 3 248 € | 16 171 € | ▲ 398 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 5 973 € | 4 316 € | 12 320 € | 11 401 € | 8 087 € | ▼ 29,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 16 008 € | 12 779 € | 9 621 € | 7 064 € | 18 994 € | ▲ 169 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 18 829 € | 34 999 € | 29 743 € | 52 314 € | 59 996 € | ▲ 14,7 % |
| Immobilisations financières28 | 1 393 € | 1 393 € | 1 393 € | 1 393 € | 1 393 € | 0 € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 44 020 € | 49 137 € | 29 443 € | 124 739 € | 154 785 € | 183 039 € | 224 033 € | 294 664 € | ▲ 31,5 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | - | - | 35 000 € | 21 008 € | ▼ 40,0 % |
| Autres créances291 | - | - | - | - | - | - | 35 000 € | 21 008 € | ▼ 40,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 14 158 € | 12 712 € | 13 816 € | 13 816 € | 14 503 € | 14 320 € | 14 905 € | 13 780 € | ▼ 7,5 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 13 816 € | 14 503 € | 14 320 € | 14 905 € | 13 780 € | ▼ 7,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1 405 € | 2 506 € | 4 485 € | 1 922 € | 6 098 € | 14 883 € | 6 043 € | 9 625 € | ▲ 59,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 1 922 € | 3 870 € | 0 € | 3 262 € | 3 476 € | ▲ 6,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0 € | 2 228 € | 14 883 € | 2 781 € | 6 149 € | ▲ 121 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | - | - | 125 000 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 26 861 € | 31 629 € | 9 695 € | 107 895 € | 132 711 € | 148 061 € | 166 441 € | 122 020 € | ▼ 26,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 106 € | 1 473 € | 5 776 € | 1 644 € | 3 231 € | ▲ 96,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 118 842 € | 123 371 € | 91 985 € | 183 183 € | 220 181 € | 242 301 € | 298 059 € | 397 912 € | ▲ 33,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 21 273 € | 23 755 € | 41 632 € | 97 039 € | 143 437 € | 179 631 € | 233 350 € | 286 554 € | ▲ 22,8 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 4 925 € | 5 155 € | 23 032 € | 78 439 € | 124 837 € | 161 031 € | 214 750 € | 267 954 € | ▲ 24,8 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 76 579 € | 122 977 € | 161 031 € | 214 750 € | 267 954 € | ▲ 24,8 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -2 253 € | 0 € | - | - | - | - | - | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 97 569 € | 99 616 € | 50 353 € | 86 144 € | 76 744 € | 62 670 € | 64 709 € | 111 359 € | ▲ 72,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 4 693 € | 6 647 € | 0 € | 10 350 € | 4 091 € | 1 031 € | 0 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 10 350 € | 4 091 € | 1 031 € | 0 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 92 842 € | 92 970 € | 50 353 € | 64 793 € | 71 850 € | 59 354 € | 64 709 € | 111 359 € | ▲ 72,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0 € | 3 008 € | 3 059 € | 1 031 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | - | 12 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | - | 12 € | - |
| Dettes commerciales44 | 15 542 € | 12 602 € | 13 825 € | 10 522 € | 21 025 € | 18 801 € | 13 431 € | 30 376 € | ▲ 126 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 10 522 € | 21 025 € | 18 801 € | 13 431 € | 30 376 € | ▲ 126 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 54 272 € | 47 695 € | 37 339 € | 50 113 € | 58 985 € | ▲ 17,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 8 138 € | 12 931 € | 11 518 € | 18 514 € | 15 190 € | ▼ 18,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 46 134 € | 34 764 € | 25 822 € | 31 599 € | 43 795 € | ▲ 38,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0 € | 123 € | 155 € | 134 € | 21 985 € | ▲ 164× |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 11 001 € | 803 € | 2 285 € | 0 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -2 205 € | 19 982 € | 17 877 € | 55 407 € | 46 398 € | 36 194 € | 53 719 € | 74 146 € | ▲ 38,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 22 527 € | 21 106 € | 20 392 € | 16 332 € | 16 171 € | 16 692 € | 19 338 € | 22 352 € | ▲ 15,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 20 323 € | 41 088 € | 38 269 € | 71 739 € | 62 569 € | 52 886 € | 73 057 € | 96 499 € | ▲ 32,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -20 519 € | -8 699 € | -12 233 € | -23 123 € | -10 558 € | -34 102 € | -51 574 € | ▼ 51,2 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 4 767 € | -21 933 € | 98 200 € | 24 816 € | 15 350 € | 18 381 € | -44 421 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 30 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 26-02-2026 | 2026-00043882 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 18-04-2025 | 2025-00071634 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 10-07-2024 | 2024-00226316 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 15-06-2023 | 2023-00133251 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 06-10-2022 | 2022-20454595 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 01-07-2021 | 2021-29400576 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 12-06-2020 | 2020-17300257 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 28-06-2019 | 2019-26400353 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 03-07-2018 | 2018-29200560 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 28-07-2017 | 2017-39000397 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
26-03
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Modification de forme juridique · Démissions & nominations · DiversConversion du capital · Capital · Composition du conseil9 constatations ▸
- Assemblée générale, « BRASSCO, 2000 Antwerpen,Britselei 53 » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « enige aandeelhouder » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (3 fois)
- Conversion du capital, « onbeschikbare eigenvermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « beschikbare eigenvermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Capital
- Composition du conseil, VAN MOSSEVELDE Wim Godfried Olga (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, « Britselei 53,2000 Antwerpen » (acte en néerlandais)
- Procuration
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11810K2755/00N003 | Flandre | 141 m² | 1 · 141 m² | 17,9 m · 5 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het uitbaten van restaurants en drank- en eetgelegenheden,traiteur,het organiseren van conferenties en seminaries,de verhuring van diverse… » (acte en néerlandais)
4 activités (acte en néerlandais)
- Het uitbaten van restaurants en drank- en eetgelegenheden,traiteur,het organiseren van conferenties en seminaries,de verhuring van diverse materialen en van zalen en gebouwen,de onderneming voor het organiseren van tentoonstellingen,kunstgalerij en roepzaal.
- De vennootschap mag alle bewerkingen doen van industriële,commerciële of financiële,roerende en onroerende aard,die kunnen bijdragen tot de verwezenlijking,de uitbreiding,de bevordering of de vergemakkelijking van haar voorwerp.
- Zij mag deelnemen aan alle vennootschappen en ondernemingen,die geheel of deels een gelijkaardig of gelijklopend voorwerp hebben of die van aard zijn om de ontwikkelingen ervan te bevorderen.
- De vennootschap mag alle bestuursopdrachten waarnemen,alle mandaten en functies uitoefenen,welke rechtstreeks of onrechtstreeks met haar voorwerp verband houden.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- BRASSCO
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen. 11.3. - Externe vertegenwoordiging (handtekeningsbevoegdheid) Iedere bestuurder… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « 11.1-Interne bevoegdheden, behalve overmacht tenminste helft leden aanwezig of vertegenwoordigd;anders nieuwe vergadering geldig over punten… » (acte en néerlandais)« Werkelijk gemaakte reis-,representatie- en andere kosten terugbetaalbaar door bestuursorgaan op voorlegging stavingsdocumenten;forfaitaire… » (acte en néerlandais)Encore 4 dispositions à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Helft door erfgenamen gezamenlijk,helft door afkopende aandeelhouders naar evenredigheid aandelenbezit, B.7.3 OVERGANG WEGENS OVERLIJDEN en… » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Une disposition dans l'acte
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Ontbinding en sluiting vereffening in een akte, onder voorwaarden Wetboek van vennootschappen en verenigingen » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Alle machten wet,statuten of benoemingsbesluit, bestuurders in functie op ontbinding van rechtswege vereffenaars jegens derden indien geen… » (acte en néerlandais)