Brandsplus
ActifFinances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés le 08-07-2026 à la BNB les 9 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 61 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
- 2025 Résultat net -53 % par rapport à 2024. Les comptes suivent désormais le schéma complet, l'an dernier le schéma abrégé.
Personnel
| Poste | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 5 | 1 | 1 | 1 |
| à temps plein | 4 | 1 | 1 | 1 |
| à temps partiel | 1 | 0 | 0 | 0 |
| en équivalents temps plein | 4,8 | 1 | 1 | 1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 4,6 | 3,6 | 1 | 1 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 5 | 1 | 1 | 1 |
| Entrées | 7 | 2 | - | - |
| Sorties | 9 | 6 | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 1,0 M € | 450 000 € | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 100 002 € | 3 737 € | 32 392 € | - |
| Immobilisations financières | - | 0 € | 0 € | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 54 602 € | 46 336 € | 42 567 € | 25 942 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2023 · 4 mentions · 11 768 € octroyés · 11 768 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2023 | 1 | 1 152 € | 1 152 € |
| 2022 | 3 | 10 616 € | 10 616 € |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 9,5 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | ▼ 54,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 39,1 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 0,007 M € | 0,02 M € | 0,008 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,001 M € | ▼ 87,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0,001 M € | 0 € | - | 0,002 M € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | - | 0,9 M € | 0,4 M € | -0,1 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | ▼ 58,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | -0,5 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | ▼ 60,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | ▲ 157 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | ▲ 157 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 43,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 43,4 % |
| Charges des dettes650 | 0,02 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,07 M € | -0,7 M € | 0,004 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 52,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 207 € | 201 € | ▼ 2,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,05 M € | -0,7 M € | 0,003 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 52,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,05 M € | -0,7 M € | 0,003 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 52,6 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,5 M € | 2,4 M € | 2,8 M € | 5,2 M € | 2,4 M € | 0,9 M € | 1,6 M € | ▲ 80,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | ▼ 60,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 50,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,09 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 58,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | ▼ 19,4 % |
| Immobilisations financières28 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Actifs circulants29/58 | 2,4 M € | 2,3 M € | 2,7 M € | 5,1 M € | 2,4 M € | 0,8 M € | 1,5 M € | ▲ 90,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 1,7 M € | 0,5 M € | 0,01 M € | 0,003 M € | ▼ 81,6 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 1,7 M € | 0,5 M € | 0,01 M € | 0,003 M € | ▼ 81,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1,6 M € | 1,1 M € | 1,8 M € | 2,6 M € | 1,6 M € | 0,6 M € | 1,3 M € | ▲ 113 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 2,5 M € | 1,6 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | ▲ 178 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,1 M € | 0,004 M € | 0,6 M € | 1,2 M € | ▲ 108 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 36,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 23,4 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 2,5 M € | 2,4 M € | 2,8 M € | 5,2 M € | 2,4 M € | 0,9 M € | 1,6 M € | ▲ 80,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 32,2 % |
| Apport10/11 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves13 | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | ▲ 37,0 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | ▲ 37,5 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 1,4 M € | 1,3 M € | 2,0 M € | 5,1 M € | 2,3 M € | 0,4 M € | 0,9 M € | ▲ 138 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,9 M € | 5,0 M € | 2,2 M € | 0,4 M € | 0,9 M € | ▲ 138 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 1,6 M € | 0,5 M € | 0 € | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | 0,5 M € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | 0,5 M € | - |
| Dettes commerciales44 | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,7 M € | 2,9 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 16,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 2,9 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 16,9 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,03 M € | ▼ 65,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 6,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,001 M € | 0,1 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 0,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 11,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,5 M € | 0,9 M € | 0 € | 0,1 M € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,001 M € | 0,003 M € | ▲ 268 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 474 518 € | 264 635 € | 47 946 € | -684 110 € | 3 388 € | 325 210 € | 154 270 € | ▼ 52,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 11 688 € | 25 146 € | 33 080 € | 54 602 € | 46 336 € | 42 567 € | 25 942 € | ▼ 39,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 486 206 € | 289 781 € | 81 026 € | -629 508 € | 49 724 € | 367 777 € | 180 212 € | ▼ 51,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -42 912 € | -28 292 € | -89 697 € | -3 737 € | -31 792 € | 12 500 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 236 128 € | -467 487 € | 466 882 € | -578 597 € | 21 874 € | 53 358 € | ▲ 144 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que Brandsplus aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 95,3 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Brandsplus : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour Brandsplus. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (9)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 08-07-2026 | 2026-00270601 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 20-06-2025 | 2025-00159767 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 19-06-2024 | 2024-00146547 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 20-07-2023 | 2023-00255050 | |
| 31-10-2021 | schéma abrégé | 16-03-2022 | 2022-07700533 | |
| 31-10-2020 | schéma abrégé | 04-05-2021 | 2021-13100544 | |
| 31-10-2019 | schéma complet | 02-01-2020 | 2020-00300163 | |
| 31-10-2018 | schéma complet | 10-04-2019 | 2019-09700526 | |
| 30-11-2017 | schéma abrégé | 23-01-2018 | 2018-02100079 |