BRANDSBEE
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 25-06-2026 à la BNB les 25 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 6 350 €, plus lourde que la perte de 5 893 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 18. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 |
| à temps plein | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 |
| à temps partiel | 1 | 1 | 1 | 2 | 3 |
| en équivalents temps plein | 1,8 | 1,8 | 1,8 | 2,6 | 2,4 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 2 | 1,8 | 1,8 | 2,4 | 2,4 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 |
| Entrées | 0 | - | 0 | 1 | - |
| Sorties | 1 | - | 0 | 0 | - |
| Heures de formation | - | - | 0 | 0 | 0 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 16 498 € | 4 825 € | - | 1 771 € | 1 026 € |
| Immobilisations incorporelles | - | - | 3 564 € | 5 000 € | - |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 6 065 € | 8 826 € | 3 032 € | 2 304 € | 3 133 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 · 2 mentions · 3 091 € octroyés · 3 091 € versés| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 6 835 € | 20 179 € | 0 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 93 389 € | 84 439 € | 98 455 € | 90 745 € | 121 528 € | ▲ 33,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 8 196 € | 8 779 € | 7 431 € | 6 065 € | 8 826 € | 3 032 € | 2 304 € | 3 133 € | ▲ 36,0 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | 10 464 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 978 € | 1 232 € | 1 342 € | 1 331 € | 1 246 € | ▼ 6,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 90 737 € | 110 626 € | 122 271 € | 118 798 € | 87 775 € | 97 617 € | 98 951 € | 119 556 € | ▲ 20,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 12 182 € | 3 682 € | -1 654 € | 18 366 € | -6 722 € | -5 212 € | -5 893 € | -6 350 € | ▼ 7,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 263 € | 392 € | 524 € | 1 106 € | 445 € | ▼ 59,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 264 € | 405 € | 449 € | 263 € | 392 € | 524 € | 1 106 € | 445 € | ▼ 59,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 162 € | 2 942 € | 5 278 € | 6 457 € | 6 459 € | = |
| Charges financières récurrentes65 | 1 965 € | 1 422 € | 2 154 € | 2 162 € | 2 942 € | 5 278 € | 6 457 € | 6 459 € | = |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 10 481 € | 2 665 € | -3 358 € | 16 467 € | -9 272 € | -9 966 € | -11 244 € | -12 365 € | ▼ 10,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 3 595 € | 2 322 € | 358 € | 4 961 € | 352 € | 378 € | 441 € | 415 € | ▼ 5,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 886 € | 342 € | -3 716 € | 11 506 € | -9 624 € | -10 345 € | -11 684 € | -12 780 € | ▼ 9,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 6 886 € | 342 € | -3 716 € | 11 506 € | -9 624 € | -10 345 € | -11 684 € | -12 780 € | ▼ 9,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 158 850 € | 184 677 € | 164 065 € | 219 889 € | 177 800 € | 197 478 € | 178 546 € | 120 376 € | ▼ 32,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 16 011 € | 15 647 € | 10 945 € | 21 378 € | 15 614 € | 6 913 € | 11 380 € | 9 272 € | ▼ 18,5 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 2 260 € | 1 130 € | - | - | - | 3 007 € | 6 699 € | 4 986 € | ▼ 25,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 13 736 € | 14 502 € | 10 930 € | 21 363 € | 15 599 € | 3 891 € | 4 666 € | 4 271 € | ▼ 8,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 2 700 € | 2 495 € | 1 735 € | 3 075 € | 3 244 € | ▲ 5,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 15 951 € | 9 233 € | 0 € | - | - | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 2 712 € | 3 872 € | 2 156 € | 1 591 € | 1 027 € | ▼ 35,5 % |
| Immobilisations financières28 | 15 € | 15 € | 15 € | 15 € | 15 € | 15 € | 15 € | 15 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 142 839 € | 169 030 € | 153 120 € | 198 511 € | 162 186 € | 190 565 € | 167 166 € | 111 104 € | ▼ 33,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 4 618 € | 4 108 € | 4 169 € | 4 608 € | 4 784 € | 12 685 € | 14 246 € | 23 256 € | ▲ 63,2 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 4 608 € | 4 784 € | 12 685 € | 14 246 € | 17 112 € | ▲ 20,1 % |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | - | - | - | - | 6 144 € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 117 549 € | 149 822 € | 125 662 € | 190 400 € | 113 292 € | 136 234 € | 114 623 € | 68 007 € | ▼ 40,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 177 900 € | 100 792 € | 121 678 € | 112 439 € | 61 389 € | ▼ 45,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 12 500 € | 12 500 € | 14 556 € | 2 184 € | 6 618 € | ▲ 203 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 20 345 € | 5 574 € | 5 197 € | 2 524 € | 31 055 € | 15 578 € | 20 050 € | 11 807 € | ▼ 41,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 979 € | 13 055 € | 26 067 € | 18 246 € | 8 035 € | ▼ 56,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 158 850 € | 184 677 € | 164 065 € | 219 889 € | 177 800 € | 197 478 € | 178 546 € | 120 376 € | ▼ 32,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 12 375 € | 12 717 € | 9 001 € | 20 507 € | 10 883 € | 538 € | -11 146 € | -23 926 € | ▼ 115 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 4 391 € | 4 391 € | 4 391 € | 4 391 € | 4 391 € | 4 391 € | 4 391 € | 4 391 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 4 000 € | 4 000 € | 4 000 € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 4 000 € | 4 000 € | 4 000 € | 0 € | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 391 € | 391 € | 391 € | 391 € | 391 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | - | 4 000 € | 4 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -10 616 € | -10 274 € | -13 990 € | -2 484 € | -12 108 € | -22 453 € | -34 137 € | -46 917 € | ▼ 37,4 % |
| Dettes17/49 | 146 475 € | 171 960 € | 155 064 € | 199 382 € | 166 917 € | 196 939 € | 189 692 € | 144 302 € | ▼ 23,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 146 475 € | 171 960 € | 155 064 € | 199 382 € | 166 917 € | 196 939 € | 189 692 € | 144 302 € | ▼ 23,9 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 31 037 € | 30 000 € | 35 000 € | 40 000 € | 30 000 € | ▼ 25,0 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 31 037 € | 30 000 € | 35 000 € | 40 000 € | 30 000 € | ▼ 25,0 % |
| Dettes commerciales44 | 115 773 € | 156 478 € | 118 135 € | 127 701 € | 109 021 € | 117 946 € | 101 397 € | 71 388 € | ▼ 29,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 127 701 € | 109 021 € | 117 946 € | 101 397 € | 71 388 € | ▼ 29,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 40 643 € | 27 874 € | 43 994 € | 38 294 € | 42 914 € | ▲ 12,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 30 657 € | 17 852 € | 22 172 € | 17 091 € | 14 666 € | ▼ 14,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 9 986 € | 10 022 € | 21 822 € | 21 203 € | 28 248 € | ▲ 33,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 23 € | 0 € | 10 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 886 € | 342 € | -3 716 € | 11 506 € | -9 624 € | -10 345 € | -11 684 € | -12 780 € | ▼ 9,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 8 196 € | 8 779 € | 7 431 € | 6 065 € | 8 826 € | 3 032 € | 2 304 € | 3 133 € | ▲ 36,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 15 082 € | 9 121 € | 3 715 € | 17 571 € | -798 € | -7 313 € | -9 380 € | -9 647 € | ▼ 2,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -8 415 € | -2 730 € | -16 498 € | -3 063 € | 5 669 € | -6 771 € | -1 026 € | ▲ 84,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -14 771 € | -378 € | -2 673 € | 28 531 € | -15 476 € | 4 472 € | -8 243 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 6 619 entreprises avaient le même profil que BRANDSBEE aujourd'hui. Deux ans plus tard, 4,5 % avaient fait faillite et 84,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 1,0 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à BRANDSBEE : 1,4 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 619 entreprises, pas d'une prévision pour BRANDSBEE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 25 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 25-06-2026 | 2026-00196719 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 01-07-2025 | 2025-00205629 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 02-07-2024 | 2024-00212579 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-06-2023 | 2023-00177473 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 01-07-2022 | 2022-20118053 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 29-07-2021 | 2021-46300517 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 29-07-2020 | 2020-35700468 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 25-06-2019 | 2019-22200093 | |
| 30-12-2017 | schéma micro | 02-07-2018 | 2018-28500154 | |
| 30-12-2016 | schéma abrégé | 30-06-2017 | 2017-26200580 |