Chiffre d'affaires
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Dont 29 187 € exigibles dans l'année.
Les comptes 2021 sont arrivés le plus tard : 31 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,3 % pour 2 576 entreprises (NACE 59, micro-entreprises).
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 59, micro-entreprises). Elle fait mieux que 38 % d'entre elles en solvabilité, 28 % en liquidité, 44 % en rentabilité et 50 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 3 274 entreprises avaient le même profil que BRANDED aujourd'hui. Chaque point représente 9 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à BRANDED est plus basse : 0,3 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur BRANDED que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 274 entreprises, pas d'une prévision pour BRANDED. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,23 (1,23 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 63,7 % et la trésorerie 20,7 % du total du bilan. 70,6 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 20 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 59), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 2 jours avant l'échéance, et 41 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| BRANDED Kontich | 45 824 € | 11 568 € | 29,4 % | - |
| AAD Anvers | 66 589 € | 12 080 € | 94,2 % | - |
| Xnapda Aarschot | 46 537 € | 7 807 € | -32,3 % | - |
| Cut Cliff Forest | 54 035 € | 8 585 € | 79,2 % | - |
| Mannaffolki Haacht | 39 741 € | 20 480 € | 40,3 % | - |
| NIMMERLAND Gand | 52 404 € | 6 161 € | 27,9 % | - |
| Broodkast Visuals Zulte | 72 874 € | 9 146 € | 3,8 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que BRANDED : « Production de vidéos et de films, à l’exception des films cinématographiques et des films pour la télévision » (NACE 59113). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 39 700 € et 72 900 €, constituées entre 2016 et 2020.
BRANDED dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 17 120 € en 2020 à 11 568 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 38 000 €. Estimé : probablement entre 23 000 € et 86 000 €.
Au-dessus de 35 % des 1 871 entreprises en 2025.
Au-dessus de 35 % des 1 776 entreprises en 2025.
Au-dessus de 34 % des 1 795 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||
20/58 |
45 824 | 38 391 | 43 236 | 59 891 | 66 134 | 47 782 | |
20 |
1 107 | 1 494 | 1 881 | - | - | - | |
21/28 |
8 857 | 15 114 | 10 387 | 13 336 | 18 708 | 13 022 | |
22/27 |
8 857 | 15 114 | 10 387 | 13 336 | 18 708 | 13 022 | |
23 |
4 248 | 7 508 | 7 483 | 10 039 | 13 416 | 12 069 | |
24 |
4 610 | 7 606 | 2 905 | 3 297 | 5 292 | 952 | |
29/58 |
35 860 | 21 783 | 30 967 | 46 555 | 47 426 | 34 760 | |
40/41 |
25 144 | 13 092 | 19 742 | 30 749 | 42 705 | 19 677 | |
40 |
25 144 | 13 092 | 19 728 | 30 742 | 42 705 | 19 677 | |
41 |
- | - | 14 | 8 | - | - | |
54/58 |
9 492 | 5 336 | 8 789 | 13 521 | 3 226 | 13 631 | |
490/1 |
1 224 | 3 355 | 2 436 | 2 285 | 1 495 | 1 452 | |
| Bilan : passif | |||||||
10/49 |
45 824 | 38 391 | 43 236 | 59 891 | 66 134 | 47 782 | |
10/15 |
13 471 | 13 419 | 10 404 | 13 915 | 18 299 | 13 586 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
13 |
- | - | - | 7 715 | 12 099 | 7 386 | |
130/1 |
- | - | - | 620 | 620 | 620 | |
1311 |
- | - | - | 620 | 620 | 620 | |
133 |
- | - | - | 7 095 | 11 479 | 6 766 | |
14 |
-5 129 | -5 181 | -8 196 | - | - | - | |
17/49 |
32 353 | 24 972 | 32 832 | 45 976 | 47 834 | 34 196 | |
17 |
3 000 | 7 250 | 4 300 | - | 4 101 | - | |
170/4 |
3 000 | 7 250 | 4 300 | - | 4 101 | - | |
42/48 |
29 187 | 17 711 | 28 520 | 45 964 | 43 660 | 34 196 | |
42 |
- | - | - | 4 448 | 4 328 | - | |
44 |
26 434 | 13 957 | 19 701 | 20 520 | 17 826 | 23 064 | |
440/4 |
26 434 | 13 957 | 19 701 | 20 520 | 17 826 | 23 064 | |
45 |
2 753 | 3 430 | 5 023 | 8 994 | 9 161 | 7 573 | |
450/3 |
2 753 | 3 185 | 4 619 | 8 994 | 9 161 | 4 233 | |
454/9 |
0 | 245 | 405 | - | - | 3 340 | |
47/48 |
0 | 323 | 3 795 | 12 003 | 12 345 | 3 559 | |
492/3 |
166 | 12 | 12 | 12 | 73 | - | |
| Compte de résultats | |||||||
9900 |
11 568 | 13 171 | -5 576 | 9 269 | 15 941 | 17 120 | |
630 |
7 904 | 7 397 | 9 383 | 8 414 | 6 904 | 5 707 | |
631/4 |
- | - | -1 113 | 2 177 | - | - | |
640/8 |
1 538 | 1 970 | 1 126 | 1 180 | 867 | 1 183 | |
9901 |
2 126 | 3 804 | -14 972 | -2 502 | 8 169 | 10 230 | |
75/76B |
- | - | - | - | - | 75 | |
75 |
- | - | - | - | - | 75 | |
65/66B |
367 | 543 | 726 | 834 | 917 | 707 | |
65 |
367 | 543 | 726 | 834 | 917 | 707 | |
9903 |
1 759 | 3 261 | -15 698 | -3 335 | 7 252 | 9 598 | |
67/77 |
1 707 | 247 | 213 | 1 049 | 2 538 | 2 212 | |
9904 |
52 | 3 015 | -15 911 | -4 384 | 4 714 | 7 386 | |
9905 |
52 | 3 015 | -15 911 | -4 384 | 4 714 | 7 386 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||
9906 |
-5 129 | -5 181 | -15 911 | -4 384 | 4 714 | 7 386 | |
14P |
-5 181 | -8 196 | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | 7 715 | 4 384 | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | 4 714 | 7 386 | |
6920 |
- | - | - | - | - | 620 | |
6921 |
- | - | - | - | 4 714 | 6 766 | |
| Document | |||||||
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 30-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 30 jours après le délai. Déposés le 30 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00455603.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-08-2026 | 2026-00455603 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 08-08-2025 | 2025-00367787 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-08-2024 | 2024-00396922 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 22-07-2023 | 2023-00260022 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20388066 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-08-2021 | 2021-57800583 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 10 030 | 11 201 | -5 589 | 5 912 | 15 074 | 15 936 | ||
| 7 956 | 10 411 | -6 528 | 4 029 | 11 618 | 13 092 | ||
| 1 260 | 11 736 | 6 381 | 3 042 | 12 819 | 16 343 | ||
| 4 156 | -3 454 | -4 731 | 10 295 | -10 405 | - | ||
| 6 673 | 4 072 | 2 447 | 591 | 3 766 | 564 | ||
| 29,4 % | 35,0 % | 24,1 % | 23,2 % | 27,7 % | 28,4 % | ||
| 1,23 | 1,23 | 1,09 | 1,01 | 1,09 | 1,02 | ||
| 2,40 | 1,86 | 3,16 | 3,30 | 2,61 | 2,52 | ||
| 0,4 % | 22,5 % | -152,9 % | -31,5 % | 25,8 % | 54,4 % | ||
| 0,1 % | 7,9 % | -36,8 % | -7,3 % | 7,1 % | 15,5 % | ||
| 27,31 | 20,62 | -7,69 | 7,09 | 16,43 | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 260 € | 11 736 € | 6 381 € | 3 042 € | 12 819 € |
| 7 904 € | 7 397 € | 9 383 € | 8 414 € | 6 904 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 44 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 65,0 % à 70,6 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
BRANDED n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. BRANDED n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Kapelstraat 38/1 siège 2550 Kontich | 07-02-2019 | 2.285.347.219 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11602C0123/00H003 | 758 m² | 1 · 306 m² | 10,3 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.