Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 55 % en 3 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 55 % en 3 ans.
Chaque exercice de 2023 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2023 a été la plus lourde.
Les dettes à court terme passent de 17 593 € à 4 950 €.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 12 672 entreprises (NACE 82, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 82, micro-entreprises). Elle fait mieux que 88 % d'entre elles en solvabilité, 97 % en liquidité, 5 % en rentabilité et 23 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 5 831 entreprises avaient le même profil que BRAINSTARTING aujourd'hui. Chaque point représente 15 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,4 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à BRAINSTARTING est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur BRAINSTARTING que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 448 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 5 831 entreprises, pas d'une prévision pour BRAINSTARTING. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 16,47 (6,1 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 5,8 % et la trésorerie 41,7 % du total du bilan. 5,8 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 37 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 82), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| BRAINSTARTING Perwez | 85 547 € | -8 186 € | 94,2 % | - |
| VICE VERSA Louvain | 83 293 € | -2 445 € | 94,8 % | - |
| AFFLUENT ENERGY Genk | 93 816 € | -12 639 € | -30,2 % | - |
| Café De Ster Saint-Nicolas | 74 397 € | -8 389 € | 97,0 % | - |
| ALFASOFT Oostkamp | 81 859 € | -773 € | 99,7 % | - |
| ECOMURET BENELUX SRL Comblain-au-Pont | 88 818 € | -3 810 € | -63,5 % | - |
| CALLENS-GELDBELEGGINGEN Anzegem | 85 936 € | -4 022 € | 97,8 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que BRAINSTARTING : « Autres activités de service de soutien aux entreprises n.c.a. » (NACE 82990). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 74 400 € et 93 800 €, constituées entre 1986 et 1995.
BRAINSTARTING dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 39 981 € en 2006 à -8 186 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Chiffre d'affaires : non repris dans ce dépôt.
Au-dessus de 93 % des 2 831 entreprises en 2025.
Au-dessus de 93 % des 2 720 entreprises en 2025.
Au-dessus de 7 % des 2 778 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
85 547 | 114 387 | 149 772 | 221 288 | 154 054 | 137 350 | 151 394 | 144 703 | 151 040 | 126 620 | 121 857 | 139 916 | 154 293 | 177 640 | 165 445 | 138 553 | 134 436 | 126 377 | 127 451 | 124 002 | |
21/28 |
4 039 | 7 029 | 6 137 | 5 527 | 9 543 | 115 | 665 | 115 | 115 | 115 | 115 | 313 | 5 481 | 10 667 | 14 948 | 4 367 | 7 936 | 1 949 | 2 158 | 740 | |
22/27 |
4 039 | 7 029 | 6 022 | 5 412 | 9 428 | 0 | 550 | 0 | - | - | - | 198 | 5 236 | 10 422 | 14 818 | 4 237 | 7 806 | 1 819 | 2 028 | 610 | |
24 |
4 039 | 7 029 | 6 022 | 5 412 | 9 428 | - | 550 | - | - | - | - | 198 | 5 236 | 10 422 | 14 818 | 4 237 | 7 806 | 1 819 | 2 028 | 380 | |
26 |
- | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 231 | |
28 |
- | - | 115 | 115 | 115 | 115 | 115 | 115 | 115 | 115 | 115 | 115 | 245 | 245 | 130 | 130 | 130 | 130 | 130 | 130 | |
29/58 |
81 509 | 107 358 | 143 634 | 215 760 | 144 511 | 137 235 | 150 729 | 144 588 | 150 925 | 126 505 | 121 742 | 139 603 | 148 812 | 166 973 | 150 497 | 134 185 | 126 500 | 124 429 | 125 293 | 123 261 | |
3 |
- | 3 650 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
30/36 |
- | 3 650 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
42 756 | 44 331 | 29 840 | 21 637 | 26 863 | 23 261 | 55 560 | 56 843 | 47 370 | 37 966 | 44 756 | 39 615 | 74 021 | 29 333 | 57 398 | 37 742 | 27 845 | 4 649 | 2 792 | 14 497 | |
40 |
4 950 | 14 855 | 12 284 | 19 959 | 25 413 | 23 261 | 24 732 | 25 259 | 32 646 | - | 16 669 | 11 543 | 25 496 | 19 288 | 48 206 | 19 166 | 24 162 | 3 023 | 482 | 14 457 | |
41 |
37 806 | 29 476 | 17 556 | 1 678 | 1 450 | - | 30 828 | 31 584 | 14 724 | 37 966 | 28 088 | 28 072 | 48 525 | 10 045 | 9 192 | 18 576 | 3 683 | 1 627 | 2 310 | 40 | |
54/58 |
35 662 | 56 773 | 111 645 | 192 423 | 115 733 | 110 572 | 90 930 | 84 189 | 99 656 | 84 699 | 75 074 | 97 181 | 72 260 | 135 576 | 92 602 | 96 036 | 97 999 | 119 705 | 122 501 | 108 365 | |
490/1 |
3 090 | 2 605 | 2 149 | 1 700 | 1 915 | 3 402 | 4 239 | 3 557 | 3 899 | 3 839 | 1 912 | 2 807 | 2 530 | 2 064 | 496 | 406 | 656 | 75 | - | 400 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
85 547 | 114 387 | 149 772 | 221 288 | 154 054 | 137 350 | 151 394 | 144 703 | 151 040 | 126 620 | 121 857 | 139 916 | 154 293 | 177 640 | 165 445 | 138 553 | 134 436 | 126 377 | 127 451 | 124 002 | |
10/15 |
80 597 | 96 794 | 118 385 | 179 448 | 139 112 | 125 528 | 109 543 | 131 901 | 131 859 | 110 418 | 116 791 | 120 151 | 107 005 | 139 695 | 114 078 | 97 501 | 83 423 | 82 923 | 71 915 | 60 051 | |
10/11 |
18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
13 |
69 859 | 77 859 | 98 859 | 159 859 | 119 859 | 106 859 | 86 859 | 111 859 | 101 859 | 86 859 | 96 859 | 96 859 | 92 859 | 116 859 | 91 859 | 76 859 | 61 859 | 61 859 | 1 859 | 1 859 | |
130/1 |
1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | |
1311 |
1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
68 000 | 76 000 | 97 000 | 158 000 | 118 000 | 105 000 | 85 000 | 110 000 | 100 000 | 85 000 | 95 000 | 95 000 | 91 000 | 115 000 | 90 000 | 75 000 | 60 000 | 60 000 | - | - | |
14 |
-7 854 | 343 | 934 | 997 | 661 | 76 | 4 092 | 1 450 | 11 408 | 4 966 | 1 339 | 4 700 | -4 446 | 4 244 | 3 626 | 2 050 | 2 972 | 2 472 | 51 464 | 39 600 | |
17/49 |
4 950 | 17 593 | 31 386 | 41 840 | 14 942 | 11 822 | 41 852 | 12 802 | 19 181 | 16 203 | 5 067 | 19 765 | 47 287 | 37 945 | 51 367 | 41 052 | 51 013 | 43 454 | 55 536 | 63 951 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 065 | 8 007 | - | - | - | - | - | - | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 065 | 8 007 | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
4 950 | 17 593 | 31 386 | 41 840 | 14 942 | 11 822 | 41 852 | 12 802 | 17 551 | 16 203 | 5 067 | 19 765 | 43 222 | 29 938 | 51 367 | 41 052 | 50 665 | 35 454 | 47 536 | 55 951 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 065 | 3 942 | 3 823 | - | - | - | - | - | - | |
44 |
4 950 | 14 788 | 13 272 | 3 662 | 5 087 | 2 422 | 1 123 | 5 209 | 2 865 | 2 108 | 2 924 | 2 472 | 3 289 | 10 168 | 26 804 | 19 265 | 2 153 | 1 509 | 7 824 | 18 893 | |
440/4 |
4 950 | 14 788 | 13 272 | 3 662 | 5 087 | 2 422 | 1 123 | 5 209 | 2 865 | 2 108 | 2 924 | 2 472 | 3 289 | 10 168 | 26 804 | 19 265 | 2 153 | 1 509 | 7 824 | 18 893 | |
45 |
- | 2 804 | 18 114 | 37 285 | 3 670 | 8 021 | 10 728 | 7 593 | 8 686 | 95 | 2 143 | 13 228 | 11 991 | 13 547 | 22 164 | 19 387 | 48 512 | 33 946 | 39 532 | 21 043 | |
450/3 |
- | 2 804 | 18 114 | 37 285 | 3 670 | 8 021 | 10 728 | 7 593 | 8 686 | 95 | 2 143 | 13 228 | 11 991 | 13 454 | 22 164 | 19 387 | 48 512 | 33 946 | 39 532 | 21 043 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 92 | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
- | - | - | 893 | 6 185 | 1 379 | 30 000 | - | 6 000 | 14 000 | - | - | 24 000 | 2 400 | 2 400 | 2 400 | - | - | 180 | 16 015 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 1 630 | - | - | - | - | - | - | - | 348 | 8 000 | 8 000 | 8 000 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | 800 | 4 743 | - | - | - | - | - | - | 121 | 124 | - | - | - | - | - | - | 1 500 | |
9900 |
-8 186 | -15 375 | -45 183 | 73 195 | 23 738 | 29 683 | 21 900 | 3 561 | 33 739 | 9 545 | -1 644 | 21 021 | -3 466 | 69 158 | 68 229 | 39 023 | 12 630 | 31 095 | 26 412 | 39 981 | |
62 |
- | - | - | 3 705 | 52 | 1 513 | 1 911 | - | - | - | - | - | - | 2 862 | - | - | - | - | - | - | |
630 |
2 990 | 3 944 | 5 390 | 4 015 | 2 618 | 550 | 550 | - | - | - | 198 | 5 038 | 5 186 | 5 186 | 8 782 | 4 161 | 4 013 | 869 | 880 | 420 | |
640/8 |
1 772 | 2 138 | 1 938 | 2 043 | 1 607 | 785 | 3 208 | 1 759 | 811 | 1 923 | 1 988 | 749 | 744 | 1 784 | 530 | 1 212 | 1 134 | 1 663 | 1 480 | 1 054 | |
66A |
3 650 | - | - | - | - | 1 062 | - | - | - | - | - | 130 | - | 4 529 | 4 529 | - | - | - | - | - | |
9901 |
-16 597 | -21 457 | -52 511 | 63 431 | 19 461 | 25 773 | 16 231 | 1 801 | 32 927 | 7 622 | -3 829 | 15 234 | -9 396 | 59 325 | 58 918 | 33 650 | 7 483 | 28 562 | 24 052 | 38 506 | |
75/76B |
1 171 | 823 | 350 | - | 983 | 1 626 | 2 572 | 1 583 | 1 919 | 2 214 | 1 639 | 2 861 | 2 262 | 1 515 | 162 | 89 | 362 | 963 | 171 | 195 | |
75 |
1 171 | 823 | 350 | - | 983 | 1 626 | 2 572 | 1 583 | 1 919 | 2 214 | 1 639 | 2 861 | 2 262 | 1 515 | 162 | 89 | 362 | 963 | 171 | 195 | |
65/66B |
606 | 825 | 8 767 | 2 823 | 1 128 | 463 | 1 219 | 2 842 | 2 575 | 209 | 1 170 | 941 | 1 642 | 1 246 | 553 | 1 958 | 624 | 1 906 | 2 196 | 1 036 | |
65 |
606 | 825 | 8 767 | 2 823 | 1 128 | 463 | 1 219 | 2 842 | 2 575 | 209 | 1 170 | 941 | 1 642 | 1 246 | 553 | 1 958 | 624 | 1 906 | 2 196 | 1 036 | |
9903 |
-16 032 | -21 458 | -60 929 | 60 608 | 19 316 | 26 937 | 17 583 | 542 | 32 271 | 9 627 | -3 360 | 17 145 | -8 653 | 55 065 | 53 998 | 31 781 | 7 222 | 27 619 | 22 028 | 39 165 | |
67/77 |
165 | 133 | 134 | 20 272 | 5 732 | 5 952 | 3 942 | 500 | 4 830 | 2 000 | - | 4 000 | 37 | 12 048 | 10 021 | 5 303 | 722 | 4 611 | 10 163 | 2 675 | |
9904 |
-16 197 | -21 591 | -61 063 | 40 336 | 13 584 | 20 985 | 13 642 | 42 | 27 441 | 7 627 | -3 360 | 13 145 | -8 690 | 43 018 | 43 977 | 26 478 | 6 500 | 23 008 | 11 864 | 36 490 | |
9905 |
-16 197 | -21 591 | -61 063 | 40 336 | 13 584 | 20 985 | 13 642 | 42 | 27 441 | 7 627 | -3 360 | 13 145 | -8 690 | 43 018 | 43 977 | 26 478 | 6 500 | 23 008 | 11 864 | 36 490 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
-15 854 | -20 657 | -60 066 | 40 997 | 13 661 | 25 076 | 15 092 | 11 450 | 32 408 | 8 966 | 1 339 | 8 700 | -4 446 | 46 644 | 46 026 | 29 450 | 8 972 | 74 472 | 51 464 | 52 600 | |
14P |
343 | 934 | 997 | 661 | 76 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
8 000 | 21 000 | 61 000 | - | - | - | 25 000 | - | - | 10 000 | - | - | 24 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | 40 000 | 13 000 | 20 000 | - | 10 000 | 15 000 | - | - | 4 000 | - | 25 000 | 15 000 | 15 000 | - | 60 000 | - | - | |
6921 |
- | - | - | 40 000 | 13 000 | 20 000 | - | 10 000 | 15 000 | - | - | 4 000 | - | 25 000 | 15 000 | 15 000 | - | 60 000 | - | - | |
694/7 |
- | - | - | - | - | 5 000 | 36 000 | - | 6 000 | 14 000 | - | - | 24 000 | 17 400 | 27 400 | 12 400 | 6 000 | 12 000 | - | 13 000 | |
694 |
- | - | - | - | - | - | 30 000 | - | - | 10 000 | - | - | 24 000 | 2 400 | 2 400 | 2 400 | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | 5 000 | 6 000 | - | 6 000 | 4 000 | - | - | - | 15 000 | 25 000 | 10 000 | 6 000 | 12 000 | - | 13 000 | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
- | - | - | 0,3 | - | - | 0,2 | - | - | - | - | - | - | 0,2 | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | 292 | - | - | 152 | - | - | - | - | - | - | 278 | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 14 exercices antérieurs (1992-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 08-09-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 39 jours après le délai. Déposés le 8 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00511706.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 08-09-2026 | 2026-00511706 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 10-10-2025 | 2025-00545618 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 21-08-2024 | 2024-00384404 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 29-08-2023 | 2023-00422002 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 15-09-2022 | 2022-20429618 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 30-08-2021 | 2021-61700487 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 26-08-2020 | 2020-45300548 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 12-07-2019 | 2019-32500025 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 03-10-2018 | 2018-68600046 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 16-08-2017 | 2017-44200342 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 22-08-2016 | 2016-46200555 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 26-08-2015 | 2015-52900448 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 21-08-2014 | 2014-46100432 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 23-08-2013 | 2013-50800355 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 30-08-2012 | 2012-53600411 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 07-07-2011 | 2011-27900311 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 30-08-2010 | 2010-49800174 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 30-09-2009 | 2009-80200135 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 29-08-2008 | 2008-70400023 | |
| 31-12-2006 | schéma complet | 29-08-2007 | 2007-65500066 | |
| 31-12-2005 | schéma complet | 31-07-2006 | 2006-57603209 | |
| 31-12-2004 | schéma complet | 29-07-2005 | 2005-61304202 | |
| 31-12-2003 | schéma complet | 24-06-2004 | 2004-31304200 | |
| 31-12-2002 | schéma complet | 23-12-2003 | 2003-85204076 | |
| 31-12-2001 | schéma complet | 28-11-2002 | 2002-74103429 | |
| 31-12-2000 | schéma complet | 05-11-2001 | 2001-68104078 | |
| 31-12-1999 | schéma complet | 25-04-2001 | 2001-10604926 | |
| 31-12-1998 | schéma complet | 29-09-1999 | 1999-50004047 | |
| 31-12-1997 | schéma complet | 05-10-1998 | 1998-51404626 | |
| 31-12-1996 | schéma complet | 10-09-1997 | 1997-42704818 | |
| 31-12-1995 | schéma complet | 30-10-1996 | 1996-49403467 | |
| 31-12-1994 | schéma complet | 30-10-1996 | 1996-49403429 | |
| 31-12-1993 | schéma complet | 15-09-1995 | 1995-49501592 | |
| 31-12-1992 | schéma complet | 15-09-1995 | 1995-49501604 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -13 608 | -17 513 | -47 121 | 67 446 | 22 079 | 26 323 | 16 781 | - | - | - | -3 631 | 20 273 | -4 210 | 64 511 | 67 700 | 37 811 | 11 496 | 29 432 | 24 932 | 38 927 | ||
| -13 207 | -17 648 | -55 672 | 44 351 | 16 203 | 21 535 | 14 192 | - | - | - | -3 163 | 18 184 | -3 503 | 48 204 | 52 758 | 30 639 | 10 513 | 23 878 | 12 744 | 36 911 | ||
| 0 | 4 950 | 6 000 | 0 | 12 046 | 0 | 1 100 | - | - | - | 0 | -130 | 0 | 906 | 19 363 | 593 | 10 000 | 660 | 2 298 | 570 | ||
| -21 111 | -54 872 | -80 778 | 76 690 | 5 161 | 19 642 | 6 741 | -15 468 | 14 957 | 9 625 | -22 106 | 24 920 | -63 316 | 42 974 | -3 434 | -1 962 | -21 706 | -2 796 | 14 136 | - | ||
| 76 559 | 89 765 | 112 248 | 173 920 | 129 569 | 125 413 | 108 878 | 131 786 | 133 374 | 110 303 | 116 676 | 119 838 | 105 590 | 137 035 | 99 129 | 93 133 | 75 835 | 88 974 | 77 757 | 67 310 | ||
| 94,2 % | 84,6 % | 79,0 % | 81,1 % | 90,3 % | 91,4 % | 72,4 % | 91,2 % | 87,3 % | 87,2 % | 95,8 % | 85,9 % | 69,4 % | 78,6 % | 69,0 % | 70,4 % | 62,1 % | 65,6 % | 56,4 % | 48,4 % | ||
| 16,47 | 6,10 | 4,58 | 5,16 | 9,67 | 11,61 | 3,60 | 11,29 | 8,60 | 7,81 | 24,03 | 7,06 | 3,44 | 5,58 | 2,93 | 3,27 | 2,50 | 3,51 | 2,64 | 2,20 | ||
| 16,47 | 5,89 | 4,58 | 5,16 | 9,67 | 11,61 | 3,60 | 11,29 | 8,60 | 7,81 | 24,03 | 7,06 | 3,44 | 5,58 | 2,93 | 3,27 | 2,50 | 3,51 | 2,64 | 2,20 | ||
| 0,06 | 0,18 | 0,27 | 0,23 | 0,11 | 0,09 | 0,38 | 0,10 | 0,15 | 0,15 | 0,04 | 0,16 | 0,44 | 0,27 | 0,45 | 0,42 | 0,61 | 0,52 | 0,77 | 1,06 | ||
| -20,1 % | -22,3 % | -51,6 % | 22,5 % | 9,8 % | 16,7 % | 12,5 % | 0,0 % | 20,8 % | 6,9 % | -2,9 % | 10,9 % | -8,1 % | 30,8 % | 38,5 % | 27,2 % | 7,8 % | 27,7 % | 16,5 % | 60,8 % | ||
| -18,9 % | -18,9 % | -40,8 % | 18,2 % | 8,8 % | 15,3 % | 9,0 % | 0,0 % | 18,2 % | 6,0 % | -2,8 % | 9,4 % | -5,6 % | 24,2 % | 26,6 % | 19,1 % | 4,8 % | 18,2 % | 9,3 % | 29,4 % | ||
| -22,47 | -21,24 | -5,37 | 23,89 | 19,58 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2022 |
|---|---|
| 0,2 | |
| Entrées | 1 |
| Sorties | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes fiscales échues | - | - | 3 750 € | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 4 950 € | 6 000 € | - | 12 046 € |
| 2 990 € | 3 944 € | 5 390 € | 4 015 € | 2 618 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 16 597 €, plus faible que la perte de 21 457 € en 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 15,4 % à 5,8 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
BRAINSTARTING n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Vanderlinden Eric. BRAINSTARTING n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue de la Porte 8 siège 1360 Perwez | ||
| Rue de la Porte 2 1360 Perwez 511 Intermédiaires du commerce | 28-10-1991 | 2.054.899.864 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 25100A0180/00C002 | 1 071 m² | 1 · 128 m² | 6,7 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.