BRACMA
ActifRésumé
BRACMA est active depuis 2013 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 215 690 € et un résultat net de -6 151 €. Les capitaux propres progressent d'environ 8,3 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 67 % des 21 080 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,5 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 215 690 €
- Perte
- -6 151 €
- BRACAVAL Stéphane Raphaël JeanAdministrateur
Pourquoi 79augmente le risque1 transfert de siège en 24 moisLiquidité : ratio de liquidité 5,30, trésorerie 4 017 €, réduite de moitiéPerte de 6 151 € (exercice 2025)abaisse le risqueSecteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Voir le détail
Score Checked
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises) : elle fait mieux que 68 % d'entre elles en solvabilité, 24 % en liquidité, 14 % en rentabilité et 27 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
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Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 10 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Exercice le plus faiblenet -6 151 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 10 063 € après 72 636 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 908 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,9 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,5 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 908 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 11 300 € | 1 070 € | 657 € | 22 € | - | 1 472 € | 3 487 € | ▲ 137 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 001 € | 736 € | 845 € | 770 € | ▼ 8,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 59 880 € | 67 416 € | 73 573 € | 71 635 € | 36 041 € | 74 953 € | -5 807 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 47 993 € | 65 789 € | 72 011 € | 70 612 € | 35 304 € | 72 636 € | -10 063 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 7 774 € | 5 330 € | 7 391 € | 10 158 € | ▲ 37,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 541 € | 2 528 € | 4 488 € | 7 774 € | 5 330 € | 7 391 € | 10 158 € | ▲ 37,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 4 562 € | 5 239 € | 9 487 € | 5 998 € | ▼ 36,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 017 € | 5 596 € | 2 682 € | 4 562 € | 5 239 € | 9 487 € | 5 998 € | ▼ 36,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 45 516 € | 62 721 € | 73 818 € | 73 824 € | 35 395 € | 70 540 € | -5 903 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 14 092 € | 18 870 € | 20 942 € | 21 650 € | 11 281 € | 21 714 € | 248 € | ▼ 98,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 31 425 € | 43 851 € | 52 876 € | 52 173 € | 24 115 € | 48 826 € | -6 151 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 31 425 € | 43 851 € | 52 876 € | 52 173 € | 24 115 € | 48 826 € | -6 151 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 251 334 € | 275 144 € | 316 853 € | 353 506 € | 286 059 € | 341 618 € | 291 005 € | ▼ 14,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 140 577 € | 139 507 € | 141 350 € | 142 408 € | 102 500 € | 73 556 € | 86 420 € | ▲ 17,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 140 577 € | 139 507 € | 141 350 € | 142 408 € | 102 500 € | 73 556 € | 86 420 € | ▲ 17,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 139 908 € | 100 000 € | 71 056 € | 83 920 € | ▲ 18,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 110 757 € | 135 637 € | 175 503 € | 211 098 € | 183 559 € | 268 062 € | 204 585 € | ▼ 23,7 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 23 433 € | 20 900 € | 18 367 € | 15 833 € | ▼ 13,8 % |
| Autres créances291 | - | - | - | 23 433 € | 20 900 € | 18 367 € | 15 833 € | ▼ 13,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 33 842 € | 36 885 € | 31 755 € | 36 600 € | 40 104 € | 58 298 € | 161 587 € | ▲ 177 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 34 067 € | 35 144 € | 14 974 € | 17 010 € | ▲ 13,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 2 533 € | 4 960 € | 43 324 € | 144 577 € | ▲ 234 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | 20 385 € | 33 356 € | 47 956 € | 49 518 € | 29 331 € | 21 458 € | ▼ 26,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 44 324 € | 48 119 € | 83 193 € | 102 055 € | 71 055 € | 160 941 € | 4 017 € | ▼ 97,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 054 € | 1 983 € | 1 125 € | 1 689 € | ▲ 50,2 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 251 334 € | 275 144 € | 316 853 € | 353 506 € | 286 059 € | 341 618 € | 291 005 € | ▼ 14,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 125 886 € | 169 737 € | 222 613 € | 274 787 € | 225 447 € | 253 265 € | 215 690 € | ▼ 14,8 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | - | - | - | - |
| Réserves13 | 119 686 € | 163 537 € | 216 413 € | 268 587 € | 225 447 € | 253 265 € | 221 841 € | ▼ 12,4 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 266 727 € | 225 447 € | 253 265 € | 221 841 € | ▼ 12,4 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | - | -6 151 € | - |
| Dettes17/49 | 125 447 € | 105 407 € | 94 240 € | 78 719 € | 60 612 € | 88 352 € | 75 315 € | ▼ 14,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 74 041 € | 53 960 € | 33 965 € | 16 299 € | 7 492 € | 38 877 € | 36 702 € | ▼ 5,6 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 16 299 € | 7 492 € | 38 877 € | 36 702 € | ▼ 5,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 51 406 € | 51 447 € | 60 275 € | 62 420 € | 53 120 € | 49 475 € | 38 613 € | ▼ 22,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 9 666 € | 5 867 € | 2 077 € | 2 503 € | ▲ 20,5 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 8 000 € | - | - | - | - |
| Autres emprunts439 | - | - | - | 8 000 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 13 371 € | 15 769 € | 18 836 € | 23 376 € | 24 279 € | 26 659 € | 30 176 € | ▲ 13,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 23 376 € | 24 279 € | 26 659 € | 30 176 € | ▲ 13,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 19 677 € | 20 577 € | 20 739 € | 5 935 € | ▼ 71,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 19 677 € | 20 577 € | 20 739 € | 5 935 € | ▼ 71,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 1 701 € | 2 396 € | - | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 31 425 € | 43 851 € | 52 876 € | 52 173 € | 24 115 € | 48 826 € | -6 151 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 11 300 € | 1 070 € | 657 € | 22 € | - | 1 472 € | 3 487 € | ▲ 137 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 42 724 € | 44 921 € | 53 533 € | 52 196 € | 24 115 € | 50 297 € | -2 664 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -2 500 € | -1 080 € | 39 908 € | 27 473 € | -16 351 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 3 795 € | 35 074 € | 18 862 € | -31 000 € | 89 887 € | -156 924 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 12 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 30-12-2025 | 2026-00002709 |
| 30-06-2024 | schéma micro | 07-01-2025 | 2025-00000126 |
| 30-06-2023 | schéma micro | 20-12-2023 | 2023-00532298 |
| 30-06-2022 | schéma micro | 19-12-2022 | 2022-20539774 |
| 30-06-2021 | schéma micro | 19-01-2022 | 2022-01200468 |
| 30-06-2020 | schéma micro | 26-02-2021 | 2021-06900428 |
| 30-06-2019 | schéma micro | 30-03-2020 | 2020-07700593 |
| 30-06-2018 | schéma micro | 28-01-2019 | 2019-03600324 |
| 30-06-2017 | schéma micro | 28-02-2018 | 2018-05600481 |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 02-02-2017 | 2017-04100315 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2024 · 1 mention · 240 € octroyés · 240 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| BRACAVAL Stéphane Raphaël Jean |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
04-12
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège3 constatations ▸
- Réunion du conseil, 09-11-2024
- Transfert de siège, Heidebroek 7 te 1652 Alsemberg
- Autre disposition, « gazette annex header, Bijlagen bij het Belgisch Staatsblad » (acte en néerlandais)
19-12
Acte du Moniteur
Démission : BRACAVAL Stéphane Raphaël Jean (gérant)Nomination : BRACAVAL Stéphane Raphaël Jean (administrateur non statutaire) · Conversion du capital · Modification des statuts12 constatations ▸
- Assemblée générale, « enige aandeelhouder handelend als buitengewone algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « besloten vennootschap(BV) » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « beschikbaar voor uitkering, vormen en meerderheden statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital
- Autre disposition, « Statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, BRACAVAL Stéphane Raphaël Jean (gérant)
- Nomination d'administrateur, BRACAVAL Stéphane Raphaël Jean (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « uitoefening mandaat, kwijting ontslagnemende zaakvoerder » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « 1731 Asse (Relegem),Dorpsstraat 62 » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « UBO-register, toereikende,accurate en actuele informatie over uiteindelijke begunstigde(n) van in België opgerichte vennootschappen » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23001C0129/00M000 | Flandre | 556 m² | 1 · 91 m² | 8,8 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- BRACMA
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Enkel besluit bestuursorgaan, administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen,bijkantoren in België of buitenland » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, vruchtgebruiker en blote eigenaar afzonderlijk ingeschreven met rechten » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Voor helft overdrager en helft koper(s) naar evenredigheid verworven aantal aandelen, aandelen waarvan overdracht wordt voorgesteld » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième vendredi de décembre à 16 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Algemene vergadering beslissende in vormen vereist voor statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte