BOXMAKER
ActifRésumé
BOXMAKER est active depuis 1998 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 140 000 € et un résultat net de 63 809 €. Les capitaux propres progressent d'environ 4,9 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 29 % des 58 entreprises du même secteur (NACE 17, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 2 ETP
- Capitaux propres
- 140 000 €
- Bénéfice
- 63 809 €
- Société mère
- GWS Consulting · 100 %
- ADN AND PARTNERSAdministrateur · représentant permanent Arnaud DEGEN
- FETTWEISAdministrateur · représentant permanent Alain DEGEN
Pourquoi 90augmente le risqueSecteur NACE 17Taille : 2 ETP, total du bilan 431 275 €abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,47, trésorerie 165 211 €Constituée en 1998Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 17, micro-entreprises) : elle fait mieux que 39 % d'entre elles en solvabilité, 68 % en liquidité, 82 % en rentabilité et 75 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 24-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 130 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 17) pour l'exercice 2024 est 13 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Nominations : BV FETTWEIS (administrateur) et…Procuration
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 63 809 € ▲34,2%
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2022, le résultat d'exploitation progresse trois années d'affilée ; 2025 se situe 28 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 17 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 373 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 373 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 5 440 € | 0 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 139 819 € | 146 790 € | 150 418 € | 154 972 € | 160 189 € | ▲ 3,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 35 463 € | 33 738 € | 33 709 € | 37 251 € | 32 740 € | 18 449 € | 12 031 € | 3 792 € | ▼ 68,5 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | 1 749 € | 0 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 745 € | 8 572 € | 6 332 € | 457 € | 604 € | ▲ 32,3 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 1 910 € | 23 418 € | 10 625 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 212 517 € | 175 204 € | 199 609 € | 190 789 € | 202 705 € | 241 650 € | 247 321 € | 253 501 € | ▲ 2,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 22 328 € | 10 997 € | 21 679 € | 11 974 € | 10 943 € | 43 033 € | 69 236 € | 88 915 € | ▲ 28,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 € | 20 € | 884 € | 1 102 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 120 € | - | - | 1 € | 20 € | 884 € | 1 102 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 879 € | 1 925 € | 3 450 € | 1 638 € | 1 258 € | ▼ 23,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 274 € | 2 355 € | 2 073 € | 1 879 € | 1 925 € | 3 450 € | 1 638 € | 1 258 € | ▼ 23,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 20 174 € | 8 642 € | 19 606 € | 10 096 € | 9 037 € | 40 467 € | 68 700 € | 87 658 € | ▲ 27,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 7 688 € | 2 111 € | 6 731 € | 4 930 € | 2 818 € | 10 941 € | 21 138 € | 23 849 € | ▲ 12,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 12 486 € | 6 531 € | 12 875 € | 5 166 € | 6 219 € | 29 525 € | 47 562 € | 63 809 € | ▲ 34,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 12 486 € | 6 531 € | 12 875 € | 5 166 € | 6 219 € | 29 525 € | 47 562 € | 63 809 € | ▲ 34,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 391 058 € | 292 601 € | 418 729 € | 485 530 € | 433 625 € | 314 194 € | 334 818 € | 431 275 € | ▲ 28,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 51 896 € | 100 008 € | 131 760 € | 96 677 € | 69 917 € | 28 050 € | 6 394 € | 2 602 € | ▼ 59,3 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 697 € | 1 578 € | 922 € | 615 € | 1 913 € | 1 228 € | 1 830 € | 1 252 € | ▼ 31,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 51 199 € | 98 430 € | 130 838 € | 96 063 € | 68 003 € | 26 822 € | 4 564 € | 1 350 € | ▼ 70,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 84 825 € | 58 230 € | 23 658 € | 3 400 € | 1 350 € | ▼ 60,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 11 237 € | 9 774 € | 3 164 € | 1 164 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Actifs circulants29/58 | 339 162 € | 192 592 € | 286 969 € | 388 853 € | 363 708 € | 286 144 € | 328 424 € | 428 673 € | ▲ 30,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 284 468 € | 156 405 € | 221 363 € | 328 495 € | 298 763 € | 178 202 € | 157 851 € | 254 933 € | ▲ 61,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 328 495 € | 296 582 € | 178 125 € | 107 780 € | 254 811 € | ▲ 136 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 2 182 € | 76 € | 50 071 € | 123 € | ▼ 99,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 43 336 € | 2 505 € | 37 533 € | 46 968 € | 60 124 € | 106 704 € | 163 236 € | 165 211 € | ▲ 1,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 13 390 € | 4 820 € | 1 238 € | 7 337 € | 8 529 € | ▲ 16,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 391 058 € | 292 601 € | 418 729 € | 485 530 € | 433 625 € | 314 194 € | 334 818 € | 431 275 € | ▲ 28,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 99 807 € | 106 338 € | 119 213 € | 124 379 € | 130 598 € | 160 124 € | 120 000 € | 140 000 € | ▲ 16,7 % |
| Apport10/11 | 70 000 € | 70 000 € | - | 70 000 € | 70 000 € | 70 000 € | 70 000 € | 70 000 € | = |
| Réserves13 | 29 807 € | 36 338 € | 49 213 € | 54 379 € | 60 598 € | 90 124 € | 50 000 € | 70 000 € | ▲ 40,0 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 7 000 € | - | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 7 000 € | - | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 47 379 € | 60 598 € | 90 124 € | 50 000 € | 70 000 € | ▲ 40,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 291 251 € | 186 263 € | 299 516 € | 361 151 € | 303 026 € | 154 071 € | 214 818 € | 291 275 € | ▲ 35,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 83 734 € | 48 273 € | 30 302 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 207 516 € | 137 989 € | 269 215 € | 294 807 € | 302 017 € | 154 071 € | 214 818 € | 291 275 € | ▲ 35,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 30 302 € | - | - | - | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | 163 289 € | - | - | 41 € | 49 € | ▲ 17,4 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 138 289 € | - | - | 41 € | 49 € | ▲ 17,4 % |
| Autres emprunts439 | - | - | - | 25 000 € | - | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 59 651 € | 55 124 € | 144 812 € | 55 729 € | 228 740 € | 116 064 € | 87 181 € | 202 276 € | ▲ 132 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 55 729 € | 228 740 € | 116 064 € | 87 181 € | 202 276 € | ▲ 132 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 45 488 € | 43 277 € | 38 007 € | 39 910 € | 45 141 € | ▲ 13,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 33 221 € | 27 704 € | 18 156 € | 19 530 € | 24 414 € | ▲ 25,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 12 267 € | 15 573 € | 19 851 € | 20 381 € | 20 726 € | ▲ 1,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 30 000 € | 0 € | 87 686 € | 43 809 € | ▼ 50,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 66 343 € | 1 009 € | 0 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 12 486 € | 6 531 € | 12 875 € | 5 166 € | 6 219 € | 29 525 € | 47 562 € | 63 809 € | ▲ 34,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 35 463 € | 33 738 € | 33 709 € | 37 251 € | 32 740 € | 18 449 € | 12 031 € | 3 792 € | ▼ 68,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 47 949 € | 40 269 € | 46 584 € | 42 417 € | 38 960 € | 47 974 € | 59 593 € | 67 602 € | ▲ 13,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -81 850 € | -65 461 € | -2 168 € | -5 980 € | 23 418 € | 9 625 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -40 831 € | 35 028 € | 9 435 € | 13 157 € | 46 580 € | 56 532 € | 1 975 € | ▼ 96,5 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 26 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 20-02-2026 | 2026-00041046 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 25-03-2025 | 2025-00053469 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 29-02-2024 | 2024-00036544 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 13-02-2023 | 2023-00027443 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 03-05-2022 | 2022-20021849 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 22-04-2021 | 2021-11100046 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 09-04-2020 | 2020-09100147 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 04-03-2019 | 2019-06400307 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 08-03-2018 | 2018-06500306 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 10-07-2017 | 2017-30000249 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 2
Représentants permanents 2
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| ADN AND PARTNERS |
|
| FETTWEIS |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- GWS Consulting
- BOXMAKER
Société mère ultime connue : GWS Consulting. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
-
100 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 entreprises liéesLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
21-09
Acte du Moniteur
Nominations : BV FETTWEIS (administrateur) et CommV ADN AND PARTNERS (administrateur)Procuration8 constatations ▸
- Nomination d'administrateur, BV FETTWEIS (administrateur)
- Nomination d'administrateur, CommV ADN AND PARTNERS (administrateur)
- Procuration, BV FETTWEIS
- Procuration, CommV ADN AND PARTNERS
- Procuration, Jean-Michel COLLARD
- Assemblée générale, 15-06-2026
- Autre disposition, « bestuurder », démission d'administrateur (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « uitoefening van haar mandaat tot op heden », décharge d'administrateur (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 6 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 5 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 25 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24101B0300/00H002 | Flandre | 3 225 m² | 1 · 815 m² | 11,9 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
- Autres dispositionsD'autres règles des statuts qui ne relèvent d'aucun des thèmes ci-dessus.
- Autre disposition : « Definitieve kwijting, gewone algemene vergadering » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition dans l'acte, voir l'acte du 21-09-2026
Lu dans les actes : 2 dispositions, acte du 21-09-2026