BOX ELDER
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de BOX ELDER sur 12 mois est de 2,8 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-290 818 €) et un résultat net de -30 803 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 18 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 17 001 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2010 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 01-12-2010 Situation normale
- Activité
- Restauration à service restreint, à l'exclusion de restauration mobile NACE 56112
- Unité d'établissement
- 2.231.964.456 1050 Ixelles, depuis le 01-01-2011
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 17-12-2025
Administration et actionnariat
- GAMBLE Tyler DurranceAdministrateur · depuis le 27-02-2019
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 2,8 %
- Marge brute
- 128 133 €
- ▲ 16,6 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 400 000 €
- estimé
- Perte
- 30 803 €
- ▲ 8,3 %
- Capitaux propres
- -290 818 €
- ▼ 11,8 %
- Total du bilan
- 75 256 €
- ▼ 28,2 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 2
- ▼ 33,3 %
- Capitaux propres négatifs au 31-12-2025
Composition du scoreaugmente le risqueSecteur Restauration (NACE 56)Perte de 30 803 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)Capitaux propres négatifs -290 818 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 75 256 €Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 9 % d'entre elles en solvabilité, 7 % en liquidité, 8 % en rentabilité et 30 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 03-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 10 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 22-06-2026 à la BNB les 15 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 28 905 €, plus lourde que la perte de 22 544 € en 2024.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Personnel
| Poste | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 2 | 3 | 2 |
| à temps plein | 1 | 2 | 2 | 2 |
| à temps partiel | - | - | 1 | - |
| en équivalents temps plein | 1 | 2 | 1,5 | 2 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0,7 | 1,6 | 2,6 | 3,1 |
| Sous contrat à durée indéterminée | - | 1 | 1 | 1 |
| Entrées | 2 | 2 | 54 | 86 |
| Sorties | 1 | 1 | 53 | 86 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 798 € | 10 251 € | 2 100 € | 4 299 € | 964 € |
| Immobilisations financières | - | 228 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 23 480 € | 23 118 € | 25 753 € | 20 732 € | 21 639 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | 19 010 € | 61 008 € | 110 948 € | 134 740 € | ▲ 21,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 614 € | 23 439 € | 23 454 € | 23 480 € | 23 118 € | 25 753 € | 20 732 € | 21 639 € | ▲ 4,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 532 € | 1 873 € | 651 € | 719 € | 658 € | ▼ 8,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 20 273 € | -69 327 € | -37 105 € | -18 569 € | 21 440 € | 66 949 € | 109 855 € | 128 133 € | ▲ 16,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -3 296 € | -97 921 € | -60 617 € | -43 582 € | -22 560 € | -20 463 € | -22 544 € | -28 905 € | ▼ 28,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 5 € | 126 € | 1 € | 6 € | 178 € | ▲ 32× |
| Produits financiers récurrents75 | 542 € | 722 € | 5 € | 5 € | 126 € | 1 € | 6 € | 178 € | ▲ 32× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 581 € | 1 196 € | 2 555 € | 5 750 € | 1 919 € | ▼ 66,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 69 € | 104 € | 125 € | 1 581 € | 1 196 € | 2 555 € | 5 750 € | 1 919 € | ▼ 66,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -2 823 € | -97 303 € | -60 738 € | -45 158 € | -23 630 € | -23 017 € | -28 289 € | -30 646 € | ▼ 8,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 619 € | 152 € | 145 € | 154 € | 162 € | 144 € | 152 € | 157 € | ▲ 3,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -3 442 € | -97 455 € | -60 882 € | -45 312 € | -23 792 € | -23 160 € | -28 441 € | -30 803 € | ▼ 8,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -3 442 € | -97 455 € | -60 882 € | -45 312 € | -23 792 € | -23 160 € | -28 441 € | -30 803 € | ▼ 8,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 26 820 € | 257 467 € | 162 104 € | 140 704 € | 145 554 € | 102 235 € | 104 876 € | 75 256 € | ▼ 28,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 8 095 € | 182 976 € | 157 305 € | 135 624 € | 122 985 € | 99 332 € | 82 899 € | 62 223 € | ▼ 24,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 3 672 € | 178 553 € | 152 883 € | 131 201 € | 118 334 € | 94 681 € | 78 248 € | 57 573 € | ▼ 26,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 131 201 € | 111 111 € | 89 955 € | 76 018 € | 57 573 € | ▼ 24,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 7 223 € | 4 727 € | 2 230 € | - | - |
| Immobilisations financières28 | 4 423 € | 4 423 € | 4 423 € | 4 423 € | 4 650 € | 4 650 € | 4 650 € | 4 650 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 18 725 € | 74 492 € | 4 798 € | 5 081 € | 22 569 € | 2 903 € | 21 977 € | 13 033 € | ▼ 40,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 119 € | 5 648 € | 750 € | 645 € | 786 € | 917 € | 867 € | 1 440 € | ▲ 66,0 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 645 € | 786 € | 917 € | 867 € | 1 440 € | ▲ 66,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 10 477 € | 65 572 € | 504 € | 1 169 € | 16 236 € | 1 506 € | 12 794 € | 5 445 € | ▼ 57,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 16 136 € | 1 506 € | 12 794 € | 5 445 € | ▼ 57,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 1 169 € | 100 € | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 7 758 € | 3 272 € | 2 160 € | 3 111 € | 5 203 € | 223 € | 7 728 € | 3 947 € | ▼ 48,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 156 € | 344 € | 258 € | 588 € | 2 201 € | ▲ 275 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 26 820 € | 257 467 € | 162 104 € | 140 704 € | 145 554 € | 102 235 € | 104 876 € | 75 256 € | ▼ 28,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 19 027 € | -78 428 € | -139 311 € | -184 623 € | -208 415 € | -231 575 € | -260 016 € | -290 818 € | ▼ 11,8 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -1 433 € | -98 888 € | -159 771 € | -205 083 € | -228 875 € | -252 035 € | -280 476 € | -311 278 € | ▼ 11,0 % |
| Dettes17/49 | 7 793 € | 335 896 € | 301 414 € | 325 327 € | 353 969 € | 333 810 € | 364 891 € | 366 075 € | ▲ 0,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | - | - | 300 000 € | 292 000 € | ▼ 2,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | - | 300 000 € | 292 000 € | ▼ 2,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 7 793 € | 335 896 € | 301 414 € | 325 327 € | 353 969 € | 333 810 € | 64 891 € | 74 075 € | ▲ 14,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 6 490 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 2 313 € | 78 222 € | 7 774 € | 12 053 € | 17 881 € | 5 748 € | 17 696 € | 20 179 € | ▲ 14,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 12 053 € | 17 881 € | 5 748 € | 17 696 € | 20 179 € | ▲ 14,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 299 € | 3 482 € | 12 551 € | 21 198 € | 28 327 € | ▲ 33,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 2 905 € | 8 785 € | 18 813 € | 20 333 € | ▲ 8,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 299 € | 577 € | 3 767 € | 2 385 € | 7 994 € | ▲ 235 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 312 976 € | 326 116 € | 315 511 € | 25 998 € | 25 569 € | ▼ 1,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -3 442 € | -97 455 € | -60 882 € | -45 312 € | -23 792 € | -23 160 € | -28 441 € | -30 803 € | ▼ 8,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 614 € | 23 439 € | 23 454 € | 23 480 € | 23 118 € | 25 753 € | 20 732 € | 21 639 € | ▲ 4,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -1 828 € | -74 016 € | -37 429 € | -21 832 € | -674 € | 2 592 € | -7 709 € | -9 163 € | ▼ 18,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -198 319 € | 2 216 € | -1 798 € | -10 479 € | -2 100 € | -4 299 € | -964 € | ▲ 77,6 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -4 486 € | -1 111 € | 951 € | 2 093 € | -4 981 € | 7 505 € | -3 781 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 6 907 entreprises avaient le même profil que BOX ELDER aujourd'hui. Deux ans plus tard, 85,4 % existaient encore et 5,8 % avaient fait faillite.
- Micro
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 0,6 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à BOX ELDER : 2,8 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 907 entreprises, pas d'une prévision pour BOX ELDER. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 15 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 22-06-2026 | 2026-00180629 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 24-06-2025 | 2025-00167617 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 24-06-2024 | 2024-00152940 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 03-07-2023 | 2023-00187851 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 02-08-2022 | 2022-20261731 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 08-07-2021 | 2021-34900109 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 03-11-2020 | 2020-68200209 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-61500305 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-61200077 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 25-08-2017 | 2017-48700074 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 18-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| GAMBLE Tyler Durrance |
|
Réseau & groupe
BOX ELDER n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
2 autres entreprisesConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de BOX ELDER. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
18-01
Acte du Moniteur
Modification de forme juridique · Démissions & nominationsChangement de fonction : GAMBLE Tyler Durrance, de gérant à administrateur non statutaire · Constitution · Modification des statuts13 points ▸
- Assemblée générale, 15-01-2024
- Constitution, 30-11-2010
- Autre disposition, 15-01-2024
- Autre disposition, ordre du jour point 1, adapter les statuts aux dispositions du Code des sociétés et des associations
- Autre disposition, ordre du jour point 2, supprimer le compte de capitaux propres statutairement indisponible et le mettre à disposition pour des distributions futures
- Autre disposition, ordre du jour point 3, adoption de nouveaux statuts en concordance avec le Code des sociétés et des associations,sans modification de l’objet
- Autre disposition, ordre du jour point 5, démission et renouvellement du gérant comme administrateur
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Autre disposition, suppression du compte de capitaux propres statutairement indisponible, fonds disponibles pour distribution
- Démission d'administrateur, GAMBLE Tyler Durrance (gérant)
- Nomination d'administrateur, GAMBLE Tyler Durrance (administrateur non statutaire)
- L'acte contient encore 1 autre point.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
3 activités
- L'exploitation de magasins en vue du dépôt et de la vente de produits de boulangerie,pâtisseries et viennoiseries fabriqués ou fournis par des tiers
- La prestation de tous services relatifs à cette activité toutes activités relatives à l'exploitation de snacks et salons de thé
- Toutes activités relatives à la consultance et tous services administratifs
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21009A0628/00F000 | Bruxelles | 547 m² | 1 · 96 m² | 15,6 m · 4 |