BouwBIM
ActifRésumé
BouwBIM est active depuis 2019 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-145 902 €) et un résultat net de -3 935 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 4,3 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 2 751 entreprises du même secteur (NACE 82, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,5 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2020 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 3 707 € en 2025 contre 6 328 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 82 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 007 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 7,9 % ont fait faillite dans les 24 mois et 83,0 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,7 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,5 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 007 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | 19 457 € | 223 € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 76 638 € | 76 293 € | 21 333 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 6 810 € | 7 398 € | 7 682 € | 7 386 € | 2 202 € | 981 € | ▼ 55,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 2 574 € | 1 658 € | 835 € | 1 122 € | 132 € | ▼ 88,2 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 723 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | -28 869 € | -51 051 € | 9 089 € | 107 561 € | -3 005 € | -2 593 € | ▲ 13,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -66 759 € | -137 660 € | -76 544 € | 77 284 € | -6 328 € | -3 707 € | ▲ 41,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 70 € | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 11 € | - | - | 70 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | 1 090 € | 3 019 € | 289 € | 1 607 € | 228 € | ▼ 85,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 553 € | 1 090 € | 3 019 € | 289 € | 1 607 € | 228 € | ▼ 85,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -67 301 € | -138 750 € | -79 563 € | 77 065 € | -7 935 € | -3 935 € | ▲ 50,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | 401 € | 17 € | 65 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -67 301 € | -138 750 € | -79 965 € | 77 049 € | -8 000 € | -3 935 € | ▲ 50,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -67 301 € | -138 750 € | -79 965 € | 77 049 € | -8 000 € | -3 935 € | ▲ 50,8 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 79 196 € | 87 431 € | 87 054 € | 237 881 € | 31 239 € | 27 092 € | ▼ 13,3 % |
| Frais d'établissement20 | - | 3 344 € | 2 554 € | 1 763 € | 971 € | 178 € | ▼ 81,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 26 702 € | 20 857 € | 13 966 € | 1 701 € | 291 € | 102 € | ▼ 64,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 26 702 € | 20 857 € | 13 966 € | 1 701 € | 291 € | 102 € | ▼ 64,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 8 640 € | 5 924 € | 1 701 € | 291 € | 102 € | ▼ 64,9 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | 12 217 € | 8 042 € | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 52 495 € | 63 230 € | 70 535 € | 234 417 € | 29 977 € | 26 812 € | ▼ 10,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | 0 € | - | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0 € | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 37 835 € | 35 738 € | 49 913 € | 175 912 € | 13 446 € | 987 € | ▼ 92,7 % |
| Créances commerciales40 | - | 28 442 € | 49 474 € | 175 536 € | 13 446 € | - | - |
| Autres créances41 | - | 7 295 € | 438 € | 377 € | - | 987 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 9 562 € | 20 448 € | 17 967 € | 58 505 € | 16 531 € | 25 824 € | ▲ 56,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 7 044 € | 2 655 € | - | - | - | - |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 79 196 € | 87 431 € | 87 054 € | 237 881 € | 31 239 € | 27 092 € | ▼ 13,3 % |
| Capitaux propres10/15 | -42 301 € | -131 051 € | -211 016 € | -133 967 € | -141 967 € | -145 902 € | ▼ 2,8 % |
| Apport10/11 | - | 75 000 € | 75 000 € | 75 000 € | 75 000 € | 75 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -67 301 € | -206 051 € | -286 016 € | -208 967 € | -216 967 € | -220 902 € | ▼ 1,8 % |
| Dettes17/49 | 121 497 € | 218 482 € | 298 070 € | 371 848 € | 173 206 € | 172 994 € | ▼ 0,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 60 556 € | 151 828 € | 70 000 € | 70 000 € | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | 151 828 € | 70 000 € | 70 000 € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 60 834 € | 66 654 € | 228 070 € | 299 396 € | 173 206 € | 172 994 € | ▼ 0,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 3 728 € | 6 828 € | - | - | - | - |
| Dettes financières43 | - | 547 € | 2 452 € | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | 547 € | 2 452 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 52 230 € | 46 200 € | 1 595 € | 27 481 € | 2 621 € | 2 994 € | ▲ 14,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 46 200 € | 1 595 € | 27 481 € | 2 621 € | 2 994 € | ▲ 14,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 16 178 € | 27 194 € | 21 914 € | 585 € | - | - |
| Impôts450/3 | - | 3 270 € | 13 686 € | 21 914 € | 585 € | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 12 908 € | 13 508 € | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | 190 000 € | 250 000 € | 170 000 € | 170 000 € | = |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 2 452 € | - | - | - |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -67 301 € | -138 750 € | -79 965 € | 77 049 € | -8 000 € | -3 935 € | ▲ 50,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 6 810 € | 7 398 € | 7 682 € | 7 386 € | 2 202 € | 981 € | ▼ 55,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -60 491 € | -131 352 € | -72 283 € | 84 435 € | -5 798 € | -2 953 € | ▲ 49,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 554 € | -790 € | 4 879 € | -792 € | -792 € | = |
| Variation des valeurs disponibles | - | 10 886 € | -2 481 € | 40 538 € | -41 974 € | 9 293 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (6)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 23-07-2026 | 2026-00338785 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 25-06-2025 | 2025-00173075 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 28-06-2024 | 2024-00197176 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 12-07-2023 | 2023-00227601 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20357906 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 30-07-2021 | 2021-42500156 |
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Autorités flamandes
2022 · 1 mention · 489 € octroyés · 489 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.