BOUTSEN J.
ActifRésumé
BOUTSEN J. est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 55 138 € et un résultat net de -199 €. Les capitaux propres progressent d'environ 20 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 37 % des 3 298 entreprises du même secteur (NACE 95, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 30-10-2008 Situation normale
- Activité
- Lavage de véhicules automobiles NACE 95316et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.174.414.257 3470 Kortenaken, depuis le 30-10-2008
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 03-02-2026
Administration et actionnariat
- Boutsen Joris HendrikAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,3 %
- Marge brute
- 32 562 €
- ▼ 3,3 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 83 000 €
- estimé
- Perte
- 199 €
- Capitaux propres
- 55 138 €
- ▼ 36,6 %
- Total du bilan
- 225 758 €
- ▼ 19,0 %
- Personnel
- ≈ 0 ETP
- estimé
Composition du scoreaugmente le risqueSecteur NACE 95abaisse le risqueConstituée en 2008Taille : total du bilan 225 758 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 04-05-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 95, micro-entreprises). Elle fait mieux que 35 % d'entre elles en solvabilité, 55 % en liquidité, 32 % en rentabilité et 12 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 16 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 95), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 09-05-2026 PDF les 17 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 40 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2021. C'est la deuxième baisse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 95. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 73 327 € | 4 127 € | 6 014 € | 166 082 € | 7 555 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 12 002 € | 11 772 € | 12 430 € | 9 720 € | 19 418 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que BOUTSEN J. : « Lavage de véhicules automobiles » (NACE 95316). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 207 000 € et 310 000 €, constituées entre 2004 et 2012.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| BOUTSEN J. Kortenaken | 2008 | 225 758 € | 55 138 € | 32 562 € | -199 € | 2025 |
| CR - WASH Charleroi | 2008 | 206 616 € | 76 112 € | 32 865 € | 14 938 € | 2025 |
| NICWASH-SERVICES Montigny-le-Tilleul | 2006 | 275 548 € | -202 769 € | 30 965 € | -4 374 € | 2025 |
| CAR WASH CARJU Chimay | 2008 | 208 104 € | 49 422 € | 24 114 € | 9 945 € | 2025 |
| Nemowash Walcourt | 2011 | 213 588 € | 46 132 € | 24 345 € | -14 278 € | 2025 |
| FOX CAR WASH Eupen | 2012 | 310 078 € | 184 509 € | 33 024 € | 17 794 € | 2025 |
| TUNA CAR CLEANING Ravels | 2004 | 283 744 € | 279 826 € | 40 713 € | 25 735 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 869 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 2 166 entreprises avaient le même profil que BOUTSEN J. aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,5 % avaient fait faillite et 94,2 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- petite perte
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à BOUTSEN J. est plus basse : 0,3 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur BOUTSEN J. que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 166 entreprises, pas d'une prévision pour BOUTSEN J.. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | - | - | - | 350 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 10 218 € | 6 462 € | 6 198 € | 12 002 € | 11 772 € | 12 430 € | 9 720 € | 19 418 € | ▲ 99,8 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 3 080 € | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 7 321 € | 1 070 € | 903 € | 902 € | 5 281 € | ▲ 486 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 12 783 € | 1 329 € | ▼ 89,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 26 669 € | 24 862 € | 37 057 € | 37 762 € | 29 461 € | 38 081 € | 33 676 € | 32 562 € | ▼ 3,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 13 184 € | 16 104 € | 28 216 € | 15 358 € | 16 619 € | 24 747 € | 10 272 € | 6 184 € | ▼ 39,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 480 € | 4 577 € | 4 037 € | 4 905 € | 46 € | ▼ 99,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 0 € | - | 480 € | 4 577 € | 4 037 € | 4 905 € | 46 € | ▼ 99,1 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 592 € | 4 290 € | 2 846 € | 3 125 € | 5 418 € | ▲ 73,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 691 € | 1 163 € | 1 882 € | 3 592 € | 4 290 € | 2 846 € | 3 125 € | 5 418 € | ▲ 73,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 11 493 € | 14 942 € | 26 335 € | 12 247 € | 16 906 € | 25 939 € | 12 052 € | 812 € | ▼ 93,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 394 € | 4 182 € | 3 705 € | 2 374 € | 5 151 € | 7 907 € | 2 465 € | 1 011 € | ▼ 59,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 9 099 € | 10 760 € | 22 630 € | 9 873 € | 11 755 € | 18 032 € | 9 587 € | -199 € | - |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | - | - | - | - | 278 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 8 960 € | 10 621 € | 22 630 € | 9 873 € | 11 755 € | 18 032 € | 9 587 € | 79 € | ▼ 99,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 47 699 € | 45 352 € | 65 543 € | 153 785 € | 154 082 € | 164 662 € | 278 605 € | 225 758 € | ▼ 19,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 12 024 € | 11 010 € | 7 012 € | 68 337 € | 60 692 € | 54 276 € | 210 638 € | 194 531 € | ▼ 7,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 12 024 € | 11 010 € | 7 012 € | 68 337 € | 60 692 € | 54 276 € | 210 638 € | 194 531 € | ▼ 7,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 49 845 € | 47 689 € | 45 533 € | 160 408 € | 152 329 € | ▼ 5,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 17 329 € | 12 573 € | 8 743 € | 24 559 € | 25 951 € | ▲ 5,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 1 163 € | 430 € | 0 € | 25 671 € | 16 251 € | ▼ 36,7 % |
| Actifs circulants29/58 | 35 675 € | 34 342 € | 58 531 € | 85 448 € | 93 390 € | 110 386 € | 67 967 € | 31 228 € | ▼ 54,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 7 271 € | - | - | - | - | - | - | 250 € | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | - | - | - | 250 € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 10 912 € | 14 183 € | 34 590 € | 69 229 € | 77 953 € | 90 422 € | 48 770 € | 9 564 € | ▼ 80,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 6 103 € | 7 941 € | 7 113 € | 829 € | 8 636 € | ▲ 942 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 63 126 € | 70 012 € | 83 309 € | 47 941 € | 928 € | ▼ 98,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 16 899 € | 19 587 € | 20 305 € | 14 916 € | 14 368 € | 18 863 € | 14 914 € | 20 256 € | ▲ 35,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 303 € | 1 069 € | 1 101 € | 4 282 € | 1 158 € | ▼ 73,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 47 699 € | 45 352 € | 65 543 € | 153 785 € | 154 082 € | 164 662 € | 278 605 € | 225 758 € | ▼ 19,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 15 823 € | 24 971 € | 46 789 € | 56 662 € | 68 417 € | 86 449 € | 87 027 € | 55 138 € | ▼ 36,6 % |
| Apport10/11 | 12 700 € | 12 700 € | - | 12 700 € | 12 700 € | 12 700 € | 12 700 € | 12 700 € | = |
| Réserves13 | 3 123 € | 12 271 € | 34 089 € | 43 962 € | 55 717 € | 73 749 € | 74 327 € | 42 438 € | ▼ 42,9 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | - | - |
| Autres1319 | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 € | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 278 € | 278 € | 278 € | 278 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 41 825 € | 53 580 € | 71 612 € | 72 190 € | 40 578 € | ▼ 43,8 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 31 876 € | 20 381 € | 18 754 € | 97 122 € | 85 665 € | 78 213 € | 191 577 € | 170 621 € | ▼ 10,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | 58 859 € | 52 023 € | 45 040 € | 155 809 € | 124 086 € | ▼ 20,4 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 58 859 € | 52 023 € | 45 040 € | 155 809 € | 124 086 € | ▼ 20,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 30 851 € | 18 331 € | 15 679 € | 38 263 € | 33 642 € | 33 173 € | 35 729 € | 46 534 € | ▲ 30,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 6 694 € | 6 837 € | 6 982 € | 7 479 € | 16 944 € | ▲ 127 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 12 664 € | 7 174 € | 0 € | 6 843 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 12 664 € | 7 174 € | 0 € | 6 843 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 4 443 € | 9 969 € | 3 027 € | 7 817 € | 5 832 € | 5 017 € | 7 406 € | 20 772 € | ▲ 180 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 7 817 € | 5 832 € | 5 017 € | 7 406 € | 20 772 € | ▲ 180 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 10 824 € | 13 534 € | 20 908 € | 13 736 € | 8 818 € | ▼ 35,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 10 824 € | 13 534 € | 20 908 € | 13 736 € | 8 818 € | ▼ 35,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 265 € | 265 € | 265 € | 265 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 40 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 9 099 € | 10 760 € | 22 630 € | 9 873 € | 11 755 € | 18 032 € | 9 587 € | -199 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 10 218 € | 6 462 € | 6 198 € | 12 002 € | 11 772 € | 12 430 € | 9 720 € | 19 418 € | ▲ 99,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 19 317 € | 17 222 € | 28 828 € | 21 875 € | 23 527 € | 30 462 € | 19 308 € | 19 219 € | ▼ 0,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -5 449 € | -2 200 € | -73 327 € | -4 127 € | -6 014 € | -166 082 € | -3 310 € | ▲ 98,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 2 689 € | 717 € | -5 389 € | -548 € | 4 495 € | -3 949 € | 5 342 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 09-05-2026 | 2026-00106918 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 31-07-2025 | 2025-00339909 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-07-2024 | 2024-00296065 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 21-06-2023 | 2023-00161760 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 28-09-2022 | 2022-20448693 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 15-06-2021 | 2021-22800133 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 28-07-2020 | 2020-35800582 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-07-2019 | 2019-40500409 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 26-07-2018 | 2018-37600098 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 25-08-2017 | 2017-47800444 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Réseau & groupe
BOUTSEN J. n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de BOUTSEN J.. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24091A0096/00N000 | Flandre | 543 m² | 1 · 145 m² | 9,1 m · 1 |