BOUMIDI
ActifRésumé
BOUMIDI est active depuis 2003 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 120 304 € et un résultat net de 9 687 €. Les capitaux propres progressent d'environ 14 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 56 % des 3 266 entreprises du même secteur (NACE 95, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,5 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 120 304 €
- Bénéfice
- 9 687 €
- SEGUER TarikAdministrateur
Pourquoi 82augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 45 jours de retard; 3 des 3 derniers en retardSecteur NACE 95abaisse le risqueConstituée en 2003Liquidité : ratio de liquidité 1,56, trésorerie 38 753 €Voir le détail
Score Checked
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 95, micro-entreprises) : elle fait mieux que 54 % d'entre elles en solvabilité, 31 % en liquidité, 48 % en rentabilité et 52 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 82 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 95) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- Capitaux propres au-delà de 100 000 €capitaux propres 110 617 € ▲19,7%
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (45 jours) Déposés le 14 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00513264.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 57 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 95 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 041 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,5 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 041 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 11 093 € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 16 042 € | 16 559 € | 11 912 € | 4 963 € | 10 947 € | ▲ 121 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 400 € | 2 953 € | 3 846 € | 7 485 € | 8 579 € | 453 € | 1 286 € | 5 129 € | ▲ 299 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 720 € | 2 076 € | 1 551 € | 3 066 € | 2 149 € | ▼ 29,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 42 579 € | 64 297 € | 76 430 € | 24 335 € | 38 307 € | 26 497 € | 32 673 € | 28 169 € | ▼ 13,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 17 249 € | 20 996 € | 48 227 € | -913 € | 11 093 € | 12 581 € | 23 358 € | 9 945 € | ▼ 57,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 276 € | 4 192 € | 972 € | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | 276 € | 4 192 € | 972 € | - | - | - |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 276 € | 4 192 € | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 168 € | 166 € | 148 € | 165 € | 258 € | ▲ 56,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 282 € | 296 € | 197 € | 168 € | 166 € | 148 € | 165 € | 258 € | ▲ 56,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 17 239 € | 20 742 € | 49 763 € | -805 € | 15 118 € | 13 406 € | 23 193 € | 9 687 € | ▼ 58,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 4 863 € | 3 772 € | 4 860 € | 12 941 € | 8 229 € | 4 990 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 17 239 € | 15 880 € | 45 991 € | -5 665 € | 2 178 € | 5 176 € | 18 203 € | 9 687 € | ▼ 46,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 17 239 € | 15 880 € | 45 991 € | -5 665 € | 2 178 € | 5 176 € | 18 203 € | 9 687 € | ▼ 46,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 58 513 € | 97 263 € | 135 490 € | 120 675 € | 122 577 € | 179 029 € | 148 851 € | 272 647 € | ▲ 83,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 15 154 € | 21 965 € | 20 800 € | 13 315 € | 4 886 € | 4 434 € | 5 647 € | 35 620 € | ▲ 531 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 11 324 € | 18 135 € | 16 970 € | 9 485 € | 906 € | 453 € | 1 667 € | 31 639 € | ▲ 19× |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1 358 € | 906 € | 453 € | - | 24 525 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 8 126 € | - | - | 1 667 € | 833 € | ▼ 50,0 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | - | - | 6 281 € | - |
| Immobilisations financières28 | 3 830 € | 3 830 € | 3 830 € | 3 830 € | 3 981 € | 3 981 € | 3 981 € | 3 981 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 43 359 € | 75 297 € | 114 690 € | 107 360 € | 117 690 € | 174 595 € | 143 204 € | 237 027 € | ▲ 65,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | 4 160 € | 12 115 € | 4 038 € | - | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 4 160 € | 12 115 € | 4 038 € | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 36 683 € | 63 810 € | 97 826 € | 70 607 € | 71 562 € | 141 978 € | 119 423 € | 198 076 € | ▲ 65,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 70 441 € | 71 562 € | 141 104 € | 118 969 € | 198 076 € | ▲ 66,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 167 € | - | 874 € | 454 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 6 676 € | 11 488 € | 16 864 € | 32 592 € | 33 942 € | 28 579 € | 23 781 € | 38 753 € | ▲ 63,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 71 € | - | - | 198 € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 58 513 € | 97 263 € | 135 490 € | 120 675 € | 122 577 € | 179 029 € | 148 851 € | 272 647 € | ▲ 83,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 28 855 € | 44 734 € | 90 725 € | 85 060 € | 87 238 € | 92 414 € | 110 617 € | 120 304 € | ▲ 8,8 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 513 € | 513 € | 513 € | 513 € | 513 € | 513 € | 513 € | 513 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 513 € | 513 € | 513 € | 513 € | 513 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 513 € | 513 € | 513 € | 513 € | 513 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 9 742 € | 25 621 € | 71 612 € | 65 947 € | 68 125 € | 73 301 € | 91 504 € | 101 191 € | ▲ 10,6 % |
| Dettes17/49 | 29 659 € | 52 528 € | 44 765 € | 35 615 € | 35 339 € | 86 615 € | 38 234 € | 152 343 € | ▲ 298 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 29 659 € | 52 528 € | 44 765 € | 35 615 € | 35 339 € | 86 615 € | 38 234 € | 152 343 € | ▲ 298 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 2 465 € | - | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 2 465 € | - | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 11 143 € | 15 608 € | 8 625 € | 10 441 € | 21 318 € | 66 290 € | 18 124 € | 101 149 € | ▲ 458 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 10 441 € | 21 318 € | 66 290 € | 18 124 € | 101 149 € | ▲ 458 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 13 709 € | 5 021 € | 11 905 € | 3 886 € | 23 066 € | ▲ 494 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 10 147 € | 4 754 € | 10 972 € | 3 369 € | 10 674 € | ▲ 217 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 3 562 € | 267 € | 934 € | 517 € | 12 392 € | ▲ 24× |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 9 000 € | 9 000 € | 8 420 € | 16 224 € | 28 128 € | ▲ 73,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 17 239 € | 15 880 € | 45 991 € | -5 665 € | 2 178 € | 5 176 € | 18 203 € | 9 687 € | ▼ 46,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 400 € | 2 953 € | 3 846 € | 7 485 € | 8 579 € | 453 € | 1 286 € | 5 129 € | ▲ 299 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 19 639 € | 18 832 € | 49 837 € | 1 820 € | 10 757 € | 5 629 € | 19 489 € | 14 816 € | ▼ 24,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -9 764 € | -2 681 € | 0 € | -151 € | 0 € | -2 500 € | -35 101 € | ▼ 1 304 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 4 812 € | 5 376 € | 15 728 € | 1 350 € | -5 363 € | -4 798 € | 14 973 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 23 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 14-09-2026 | 2026-00513264 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-09-2025 | 2025-00517455 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 18-09-2024 | 2024-00471999 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 26-10-2023 | 2023-00493245 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 28-12-2022 | 2022-20547967 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 29-09-2021 | 2021-69100144 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 03-12-2020 | 2020-74400536 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 26-09-2019 | 2019-66200314 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 27-09-2018 | 2018-66500288 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 20-09-2017 | 2017-61800227 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| SEGUER Tarik |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 14-02-2024 Capital mentionné dans l'acte · 100 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
14-02
Acte du Moniteur
Démission : SEGUER Tarik (gérant)Nomination : SEGUER Tarik (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital9 constatations ▸
- Assemblée générale, 09-02-2024
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible, compte de capitaux propres “apports non appelés”
- Libération de réserve, suppression du compte de capitaux propres statutairement indisponible, fonds rendus disponibles pour distribution
- Capital
- Démission d'administrateur, SEGUER Tarik (gérant)
- Nomination d'administrateur, SEGUER Tarik (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, SEGUER Tarik
- Siège statutaire, 1080 Molenbeek-Saint-Jean,Chaussée de Ninove 149
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21523B0937/00N086 | Bruxelles | 345 m² | 1 · 343 m² | 17,9 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- BOUMIDI
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région de Bruxelles-Capitale, organe d’administration peut par simple décision établir sièges administratifs,agences,ateliers,dépôts et…
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Sans limitation durée à défaut indication durée, qualité d'administrateur statutaire si nommés dans statuts
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Nominatives, titulaires peuvent prendre connaissance registre relatif à leurs titres
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Mêmes formalités si non actionnaires de plein droit, cession libre tout ou partie si plus qu'un actionnaire
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Dans formes prévues pour modifications aux statuts, dissolution en tout temps
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Dissolution pour quelque cause et à quelque moment que ce soit, sans préjudice faculté assemblée générale de désigner un ou plusieurs…