BOUGI
ActifFinances · exercice 2024, schéma complet
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025. Les comptes doivent être déposés au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 2 novembre 2026.
Comptes annuels 2024 déposés le 01-10-2026 à la BNB les 17 dépôts
2020 à 2024, 5 exercices 2018 à 2024, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2024 est une perte de 114 712 €, après un bénéfice de 146 575 € en 2023. C'est le résultat le plus faible depuis 2020.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Restauration (NACE 56). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 16 | 14 | 25 | 19 |
| à temps plein | 3 | 3 | 4 | 8 |
| à temps partiel | 13 | 11 | 21 | 11 |
| en équivalents temps plein | 7,9 | 7,4 | 11,7 | 12,6 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 6,7 | 8,7 | 10,6 | 9,7 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 16 | 12 | 23 | 18 |
| Entrées | 90 | 75 | 113 | 110 |
| Sorties | 87 | 77 | 103 | 116 |
| Heures de formation | - | 4 | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2024
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 22 634 € | 3 994 € | 38 332 € | 31 656 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 11 368 € | 13 931 € | 12 149 € | 18 926 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2024 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que BOUGI : « Restauration à service complet » (NACE 56111). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 745 000 € et 874 000 €, constituées entre 1998 et 2008.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BOUGI Leuven | 2007 | 866 950 € | 122 515 € | 239 889 € | 975 417 € | -156 924 € | 9,7 | 2024 |
| WOK AARTSELAAR Leuven | 2007 | 870 676 € | 493 518 € | 382 812 € | - | -14 869 € | 10,1 | 2025 |
| SALENTU Beringen | 2008 | 793 790 € | 579 823 € | 313 428 € | - | 38 042 € | 7,6 | 2025 |
| CARRELLO Blankenberge | 2001 | 859 466 € | -84 150 € | 330 125 € | - | -42 236 € | 11,1 | 2025 |
| Restaurant Rodeo Pelt | 2007 | 874 325 € | 222 651 € | 401 332 € | - | -17 141 € | 9 | 2024 |
| BVBA PARAVENTO Gent | 1998 | 867 482 € | 366 126 € | 245 399 € | - | -67 519 € | 8,1 | 2025 |
| Epiphany's Kitchen Gent | 2001 | 744 745 € | -309 590 € | 196 418 € | - | -264 103 € | 7,8 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 12 109 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 1 294 entreprises avaient le même profil que BOUGI aujourd'hui. Deux ans plus tard, 4,1 % avaient fait faillite et 89,6 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 0,4 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à BOUGI : 4,6 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 294 entreprises, pas d'une prévision pour BOUGI. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▲ 1,4 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,003 M € | - | - | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 25,2 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 51,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 55,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,004 M € | 0,01 M € | ▲ 300 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,002 M € | 0,005 M € | ▲ 126 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,06 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 35,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -0,02 M € | 0,04 M € | -0,003 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | -0,1 M € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 € | - | 0,001 M € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 182 € | - | - | 1 € | - | 0,001 M € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | 262 € | ▼ 49,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | 262 € | ▼ 49,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -0,03 M € | 0,04 M € | -0,004 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | -0,1 M € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,02 M € | 0,04 M € | - | 0,01 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 39,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,05 M € | -0,002 M € | -0,004 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | -0,2 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -0,05 M € | -0,002 M € | -0,004 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | -0,2 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 85 096 € | 72 940 € | 98 658 € | 194 489 € | 570 841 € | 848 006 € | 866 950 € | ▲ 2,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 43 330 € | 41 147 € | 35 258 € | 50 020 € | 40 084 € | 66 267 € | 78 997 € | ▲ 19,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 34 608 € | 32 425 € | 26 536 € | 41 298 € | 31 362 € | 57 545 € | 70 275 € | ▲ 22,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 20 212 € | 14 628 € | 25 571 € | 19 743 € | ▼ 22,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 21 086 € | 16 734 € | 31 974 € | 50 532 € | ▲ 58,0 % |
| Immobilisations financières28 | 8 722 € | 8 722 € | 8 722 € | 8 722 € | 8 722 € | 8 722 € | 8 722 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 41 766 € | 31 793 € | 63 400 € | 144 469 € | 530 757 € | 781 739 € | 787 953 € | ▲ 0,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 4 653 € | 3 051 € | 2 999 € | 2 667 € | 2 960 € | 3 128 € | 3 128 € | = |
| Stocks30/36 | - | - | - | 2 667 € | 2 960 € | 3 128 € | 3 128 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 20 186 € | 1 630 € | 51 518 € | 111 103 € | 26 225 € | 18 385 € | 16 712 € | ▼ 9,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 31 440 € | 25 516 € | 16 817 € | 13 048 € | ▼ 22,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 79 663 € | 709 € | 1 568 € | 3 664 € | ▲ 134 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 2 895 € | 20 889 € | 3 758 € | 22 349 € | 496 526 € | 755 886 € | 758 211 € | ▲ 0,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 8 350 € | 5 046 € | 4 340 € | 9 902 € | ▲ 128 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 85 096 € | 72 940 € | 98 658 € | 194 489 € | 570 841 € | 848 006 € | 866 950 € | ▲ 2,2 % |
| Capitaux propres10/15 | -20 417 € | -28 147 € | -31 682 € | 123 820 € | 198 143 € | 279 439 € | 122 515 € | ▼ 56,2 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 101 860 € | 101 860 € | 101 860 € | 101 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -40 877 € | -48 607 € | -52 142 € | 3 360 € | 77 683 € | 158 979 € | 2 055 € | ▼ 98,7 % |
| Dettes17/49 | 105 513 € | 101 087 € | 130 340 € | 70 669 € | 372 698 € | 568 567 € | 744 435 € | ▲ 30,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 2 042 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 93 581 € | 98 795 € | 128 923 € | 66 754 € | 356 154 € | 563 508 € | 739 381 € | ▲ 31,2 % |
| Dettes commerciales44 | 29 072 € | 41 397 € | 45 542 € | 40 517 € | 108 979 € | 60 921 € | 206 406 € | ▲ 239 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 40 517 € | 108 979 € | 60 921 € | 206 406 € | ▲ 239 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 26 237 € | 82 360 € | 184 916 € | 193 077 € | ▲ 4,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 18 364 € | 63 162 € | 153 876 € | 154 093 € | ▲ 0,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 7 873 € | 19 198 € | 31 040 € | 38 984 € | ▲ 25,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 164 815 € | 317 671 € | 339 898 € | ▲ 7,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 3 915 € | 16 544 € | 5 059 € | 5 054 € | ▼ 0,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -46 740 € | -1 730 € | -3 535 € | 191 502 € | 194 323 € | 117 296 € | -156 924 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 16 262 € | 16 704 € | 13 049 € | 11 368 € | 13 931 € | 12 149 € | 18 926 € | ▲ 55,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -30 478 € | 14 974 € | 9 514 € | 202 870 € | 208 254 € | 129 445 € | -137 998 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -14 521 € | -7 160 € | -26 130 € | -3 995 € | -38 332 € | -31 656 € | ▲ 17,4 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 17 994 € | -17 131 € | 18 591 € | 474 177 € | 259 360 € | 2 325 € | ▼ 99,1 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | schéma complet | 01-10-2026 | 2026-00541600 | BNB |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 05-06-2026 | 2026-00141537 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 23-10-2024 | 2024-00513408 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 17-11-2022 | 2022-20521476 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 24-12-2021 | 2021-81700061 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 22-12-2020 | 2020-76800430 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 27-12-2019 | 2019-77600237 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 27-12-2018 | 2018-75900392 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 30-09-2017 | 2017-65600407 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 08-11-2016 | 2016-67700303 |