BOUDIE
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de BOUDIE sur 12 mois est de 3,0 % (moyen). Les comptes annuels de 2024 montrent des capitaux propres négatifs (-28 413 €) et un résultat net de 8 120 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 25 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 16 % des 25 586 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2024). L'entreprise est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2024, schéma micro
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025 ; dépôt au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 18 octobre 2026.
2020 à 2024, 5 exercices 2018 à 2024, 7 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2024 : 11 715 € après une perte de 1 148 € en 2023.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 632 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,9 % ont fait faillite dans les 24 mois et 91,9 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 3,0 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 632 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 60 356 € | 59 563 € | 64 831 € | 66 241 € | ▲ 2,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 4 165 € | 496 € | - | 1 835 € | 1 835 € | 1 835 € | 1 835 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 8 589 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 70 470 € | 106 467 € | 35 856 € | 107 339 € | 84 150 € | 65 517 € | 79 790 € | ▲ 21,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -31 942 € | 15 893 € | -16 561 € | 36 559 € | 22 752 € | -1 148 € | 11 715 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 74 812 € | 3 920 € | 5 826 € | 3 595 € | ▼ 38,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 5 547 € | 4 018 € | 3 948 € | 4 012 € | 3 920 € | 5 826 € | 3 595 € | ▼ 38,3 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | 70 800 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -37 489 € | 11 875 € | -20 510 € | -38 253 € | 18 833 € | -6 975 € | 8 120 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -37 489 € | 11 875 € | -20 510 € | -38 253 € | 18 833 € | -6 975 € | 8 120 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -37 489 € | 11 875 € | -20 510 € | -38 253 € | 18 833 € | -6 975 € | 8 120 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 158 426 € | 275 471 € | 456 624 € | 401 610 € | 409 084 € | 72 635 € | 145 774 € | ▲ 101 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 3 760 € | 3 264 € | 3 264 € | 10 603 € | 8 768 € | 6 933 € | 5 098 € | ▼ 26,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 496 € | - | - | 7 339 € | 5 504 € | 3 669 € | 1 835 € | ▼ 50,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 7 339 € | 5 504 € | 3 669 € | 1 835 € | ▼ 50,0 % |
| Immobilisations financières28 | 3 264 € | 3 264 € | 3 264 € | 3 264 € | 3 264 € | 3 264 € | 3 264 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 154 666 € | 272 208 € | 453 360 € | 391 007 € | 400 317 € | 65 702 € | 140 675 € | ▲ 114 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 60 660 € | 85 950 € | 117 510 € | 86 940 € | 80 960 € | 29 460 € | 89 310 € | ▲ 203 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 86 940 € | 80 960 € | 29 460 € | 89 310 € | ▲ 203 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 83 027 € | 164 453 € | 328 649 € | 303 693 € | 309 925 € | 26 811 € | 44 238 € | ▲ 65,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 297 725 € | 297 725 € | 23 566 € | 44 238 € | ▲ 87,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 5 968 € | 12 200 € | 3 244 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 10 980 € | 21 805 € | 7 201 € | 374 € | 6 459 € | 6 459 € | 1 459 € | ▼ 77,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 2 971 € | 2 971 € | 5 667 € | ▲ 90,7 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 158 426 € | 275 471 € | 456 624 € | 401 610 € | 409 084 € | 72 635 € | 145 774 € | ▲ 101 % |
| Capitaux propres10/15 | -1 503 € | 10 372 € | -10 138 € | -48 390 € | -29 558 € | -36 533 € | -28 413 € | ▲ 22,2 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | 12 400 € | - | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| Réserves13 | 2 940 € | 2 940 € | 2 940 € | 2 940 € | 2 940 € | 2 940 € | 2 940 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 2 940 € | 2 940 € | 2 940 € | 2 940 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 2 940 € | 2 940 € | 2 940 € | 2 940 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -16 843 € | -4 968 € | -25 478 € | -63 731 € | -44 898 € | -51 873 € | -43 753 € | ▲ 15,7 % |
| Dettes17/49 | 159 929 € | 265 100 € | 466 762 € | 450 000 € | 438 642 € | 109 168 € | 174 186 € | ▲ 59,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | - | 14 084 € | 5 828 € | ▼ 58,6 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | 14 084 € | 5 828 € | ▼ 58,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 159 929 € | 265 100 € | 466 762 € | 450 000 € | 438 642 € | 95 084 € | 168 359 € | ▲ 77,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | 7 728 € | 7 971 € | ▲ 3,1 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 25 458 € | 23 193 € | 10 095 € | 2 851 € | ▼ 71,8 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 25 458 € | 23 193 € | 10 095 € | 2 851 € | ▼ 71,8 % |
| Dettes commerciales44 | 96 152 € | 220 055 € | 417 479 € | 402 173 € | 396 496 € | 26 048 € | 118 631 € | ▲ 355 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 402 173 € | 396 496 € | 26 048 € | 118 631 € | ▲ 355 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 22 370 € | 18 954 € | 43 984 € | 18 601 € | ▼ 57,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 11 050 € | 16 948 € | 38 086 € | 15 042 € | ▼ 60,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 11 320 € | 2 006 € | 5 897 € | 3 559 € | ▼ 39,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | 7 230 € | 20 304 € | ▲ 181 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -37 489 € | 11 875 € | -20 510 € | -38 253 € | 18 833 € | -6 975 € | 8 120 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 4 165 € | 496 € | - | 1 835 € | 1 835 € | 1 835 € | 1 835 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | -33 324 € | 12 371 € | -20 510 € | -36 418 € | 20 667 € | -5 140 € | 9 955 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | -9 174 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 10 824 € | -14 603 € | -6 827 € | 6 086 € | 0 € | -5 000 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 16 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-11-2025 | 2025-00574178 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 01-08-2024 | 2024-00331385 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 11-07-2023 | 2023-00229779 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 03-11-2022 | 2022-20518518 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 11-10-2021 | 2021-71700114 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 05-11-2020 | 2020-68800532 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 17-07-2019 | 2019-34200373 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 28-08-2018 | 2018-51400209 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 26-09-2017 | 2017-62800290 |
| 31-12-2015 | schéma complet | 29-09-2016 | 2016-63100185 |
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