BOUCHERIE BH
ActifRésumé
BOUCHERIE BH est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 49 569 € et un résultat net de -130 €. Les capitaux propres progressent d'environ 6,4 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 50 % des 22 080 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 4,5 ETP
- Capitaux propres
- 49 569 €
- Perte
- -130 €
- Société mère
- SIMON PONCELET · 100 %
Pourquoi 90augmente le risqueSecteur Commerce de détail (NACE 47)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,49, trésorerie 93 675 €Taille : total du bilan 146 463 €Constituée en 2015Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 49 % d'entre elles en solvabilité, 72 % en liquidité, 49 % en rentabilité et 15 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 14-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 20 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 40 653 € ▲176%
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 93 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 910 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,9 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 910 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 538 483 € | 562 112 € | 602 199 € | 665 019 € | 609 815 € | - | - | - | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 2 245 € | - | - | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 511 895 € | 461 834 € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 129 983 € | 128 286 € | 132 767 € | 107 481 € | 124 772 € | ▲ 16,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 27 653 € | 28 011 € | 18 201 € | 17 372 € | 15 469 € | 13 550 € | 12 308 € | 8 073 € | ▼ 34,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 807 € | 5 079 € | 2 864 € | 2 571 € | 1 861 € | ▼ 27,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 119 452 € | 140 415 € | 144 450 € | 153 125 € | 150 226 € | 163 859 € | 179 054 € | 138 415 € | ▼ 22,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -8 884 € | 8 703 € | 11 817 € | 1 963 € | 1 391 € | 14 678 € | 56 694 € | 3 708 € | ▼ 93,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 163 € | - | 10 717 € | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 13 722 € | 2 208 € | 7 208 € | 1 163 € | - | 4 € | - | - | - |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | - | 10 712 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 854 € | 3 102 € | 1 956 € | 1 318 € | 1 685 € | ▲ 27,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 325 € | 1 504 € | 1 353 € | 1 854 € | 3 102 € | 1 956 € | 1 318 € | 1 685 € | ▲ 27,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 1 513 € | 9 407 € | 17 672 € | 1 272 € | -1 710 € | 23 438 € | 55 376 € | 2 024 € | ▼ 96,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 4 236 € | 4 750 € | 935 € | 643 € | 8 686 € | 14 723 € | 2 154 € | ▼ 85,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 513 € | 5 171 € | 12 922 € | 337 € | -2 353 € | 14 752 € | 40 653 € | -130 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 1 513 € | 5 171 € | 12 922 € | 337 € | -2 353 € | 14 752 € | 40 653 € | -130 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 178 895 € | 157 257 € | 175 502 € | 170 762 € | 129 585 € | 148 476 € | 166 388 € | 146 463 € | ▼ 12,0 % |
| Frais d'établissement20 | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 78 255 € | 54 488 € | 45 399 € | 46 027 € | 30 557 € | 21 621 € | 10 369 € | 2 296 € | ▼ 77,9 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 15 938 € | 12 188 € | 8 438 € | 4 688 € | 938 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 62 317 € | 42 300 € | 36 961 € | 41 339 € | 29 620 € | 21 152 € | 9 900 € | 1 827 € | ▼ 81,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 23 155 € | 17 083 € | 11 011 € | 6 589 € | 1 339 € | ▼ 79,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 399 € | 199 € | 3 252 € | 1 870 € | 488 € | ▼ 73,9 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 17 786 € | 12 337 € | 6 889 € | 1 441 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | - | 469 € | 469 € | 469 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 100 640 € | 102 769 € | 130 103 € | 124 735 € | 99 028 € | 126 855 € | 156 019 € | 144 167 € | ▼ 7,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 44 143 € | 35 246 € | 32 892 € | 32 858 € | 34 425 € | 31 675 € | 36 230 € | 33 221 € | ▼ 8,3 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 32 858 € | 34 425 € | 31 675 € | 36 230 € | 33 221 € | ▼ 8,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 8 723 € | 15 171 € | 6 298 € | 23 635 € | 28 561 € | 41 074 € | 20 644 € | 17 271 € | ▼ 16,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 14 862 € | 20 409 € | 41 074 € | 8 023 € | 10 804 € | ▲ 34,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 8 773 € | 8 152 € | - | 12 621 € | 6 466 € | ▼ 48,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 47 753 € | 52 352 € | 90 913 € | 68 242 € | 36 042 € | 54 073 € | 99 113 € | 93 675 € | ▼ 5,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 33 € | 33 € | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 178 895 € | 157 257 € | 175 502 € | 170 762 € | 129 585 € | 148 476 € | 166 388 € | 146 463 € | ▼ 12,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 41 275 € | 44 239 € | 54 953 € | 53 790 € | 46 294 € | 61 046 € | 71 699 € | 49 569 € | ▼ 30,9 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 12 400 € | 12 400 € | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 18 600 € | 18 600 € | - | - | - | - |
| Capital non appelé101 | - | - | - | 6 200 € | 6 200 € | - | - | - | - |
| Réserves13 | 1 223 € | 1 482 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserve légale130 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 23 237 € | 28 149 € | 40 693 € | 39 530 € | 32 034 € | 46 786 € | 57 439 € | 35 309 € | ▼ 38,5 % |
| Subsides en capital15 | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 137 620 € | 113 018 € | 120 549 € | 116 972 € | 83 291 € | 87 430 € | 94 690 € | 96 894 € | ▲ 2,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 32 900 € | 16 753 € | 2 574 € | 19 547 € | 9 553 € | 4 386 € | 885 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 19 547 € | 9 553 € | 4 386 € | 885 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 104 720 € | 96 265 € | 117 975 € | 93 482 € | 73 739 € | 81 972 € | 93 805 € | 96 894 € | ▲ 3,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 12 568 € | 9 994 € | 5 128 € | 6 897 € | 3 584 € | ▼ 48,0 % |
| Dettes commerciales44 | 29 436 € | 31 578 € | 39 376 € | 44 834 € | 33 298 € | 55 386 € | 29 191 € | 46 345 € | ▲ 58,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 44 834 € | 33 298 € | 55 386 € | 29 191 € | 46 345 € | ▲ 58,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 13 526 € | 13 863 € | 16 210 € | 23 340 € | 20 528 € | ▼ 12,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 4 219 € | 5 076 € | 11 145 € | 13 404 € | 5 499 € | ▼ 59,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 9 307 € | 8 786 € | 5 064 € | 9 936 € | 15 028 € | ▲ 51,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 22 554 € | 16 584 € | 5 248 € | 34 377 € | 26 437 € | ▼ 23,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 3 943 € | - | 1 072 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 513 € | 5 171 € | 12 922 € | 337 € | -2 353 € | 14 752 € | 40 653 € | -130 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 27 653 € | 28 011 € | 18 201 € | 17 372 € | 15 469 € | 13 550 € | 12 308 € | 8 073 € | ▼ 34,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 29 166 € | 33 182 € | 31 123 € | 17 709 € | 13 116 € | 28 302 € | 52 961 € | 7 943 € | ▼ 85,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -4 244 € | -9 112 € | -18 000 € | 0 € | -4 614 € | -1 056 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 4 599 € | 38 561 € | -22 671 € | -32 201 € | 18 031 € | 45 040 € | -5 438 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 11 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 25-06-2026 | 2026-00227169 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 28-08-2025 | 2025-00456650 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 27-08-2024 | 2024-00378654 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-08-2023 | 2023-00372291 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-08-2022 | 2022-20362839 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-08-2021 | 2021-59300301 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 31-08-2020 | 2020-50200076 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 27-08-2019 | 2019-52400098 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 24-09-2018 | 2018-65600263 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 18-09-2017 | 2017-61200360 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- SIMON PONCELET
- BOUCHERIE BH
Société mère ultime connue : SIMON PONCELET. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
-
100 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Le réseau part des actionnaires de cette entreprise. Ce qu’ils détiennent ou dirigent par ailleurs apparaît ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
Nous connaissons 3 actes du Moniteur belge pour cette entreprise. Aucun n'a encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 15 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 84010A0155/00H000 | Wallonie | 111 m² | 1 · 71 m² | 15,4 m · 4 |