Capitaux propres
24 984 € contre 78 895 € en 2010
Les capitaux propres ont baissé de 68 % en 15 ans.
BOTREX
Aperçu
Parcours
20 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du tempsrecord 98 862 € (2007)
-11 619 €▼ 12 794 €
le plus bas -41 875 € (2015)
-22 310 €▼ 9 647 €
record 78 895 € (2010)
24 984 €▼ 47,2 %
127 134 €▼ 23,9 %
record 1,8 ETP (2013)
-non publié
Administration2 noms depuis 2005
1 administrateur
Documentsdépôts et actes
31-08-202631 jours de retard
2025schéma micro
Marge brute de 1 175 € à -11 619 €Perte de 22 310 €Capitaux propres de 47 293 € à 24 984 €Dettes de 167 077 € à 127 134 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Pertes
-34 972 € en deux ans
Les exercices 2024 et 2025 se sont clôturés en perte. L'année 2025 a été la plus lourde.
Dettes
127 134 € 84 % du bilan
Investissements
145 971 € 36,5 × les amortissements
En vert les investissements, en beige les amortissements.
À la même adresse
60 entreprises
Position dans le secteur
-22 310 €
Résultat net inférieur à celui de 90 % du secteur autres industries manufacturières. Médiane du secteur 7 156 € · 838 entreprises.
Comptes 2025 déposés 31 jours après l'échéanceChiffre d'affaires non publié (schéma abrégé ou micro)
Score Checked
Probabilité de faillite dans les 12 mois
Solidité financière
Composition du score
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 1 225 entreprises avaient le même profil que BOTREX aujourd'hui. Chaque point représente 4 entreprises, deux ans plus tard.
88,4 %
existaient encore
7,6 %
ont cessé autrement
3,8 %
ont fait faillite
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 762 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 2,9 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,1 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 225 entreprises, pas d'une prévision pour BOTREX. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Changements récents
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0878065972
2 administrateurs démissionnaires, 1 reconduction
Démissions : et · Reconduction : · « Elke activiteit in het kader van de dienstencheques kan worden uitgeoefend,te weten:huishoudelijke hulp bij de… » (acte en néerlandais) · Assemblée générale du 26-05-2023 · Acte du Moniteur
Transfert du siège social au sein de Bruxelles
Nouveau siège : Cantersteen 12, 1000 Brussel · Siège précédent : Eburonenstraat 61, 1000 Brussel 1, België · Acte du Moniteur
Premier établissement
Cantersteen 12, Bruxelles
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| BOTREX Bruxelles | 152 118 € | -11 619 € | 16,4 % | - |
| ANTIPODE Woluwe-Saint-Lambert | 86 558 € | -12 697 € | -347,8 % | - |
| E & G Asse | 84 425 € | 3 012 € | -82,9 % | - |
| VPGS INTERNATIONAL Merchtem | 196 070 € | 8 905 € | 80,0 % | - |
| JERA Wevelgem | 76 078 € | 4 543 € | -13,1 % | - |
| HELI - SERVICES Péruwelz | 54 137 € | 1 051 € | 98,9 % | - |
| SyndICT Consult Turnhout | 52 701 € | 2 309 € | -12,2 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que BOTREX : « Fabrication d’articles de sport » (NACE 32300). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 52 700 € et 196 000 €, constituées entre 1993 et 2018.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 21-12-2005Situation normale
- Siège
- 61 entreprises actives sont inscrites à cette adresse1 créées dans les 12 mois précédents. Source : BCE, situation au 14 novembre 2026.
- Activité
- Fabrication d’articles de sportNACE 32300et 5 autres
- Unité d'établissement
- 2.151.114.7581000 Bruxelles, depuis le 18-01-2006
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 06-10-2025
Comptes annuels 2025
- -11 619 €
- 22 310 €▲ 76,2 %
- 24 984 €▼ 47,2 %
- 152 118 €▼ 29,0 %
- ≈ 0 ETPestimé
- Dépôt
- Déposés le 31-08-2026
Enseignements sur BOTREX
BOTREX dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 65 282 € en 2006 à -11 619 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2018 à 2020 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma micro, déposés le 31-08-2026, 31 jours de retard-11 619 €
▼ 12 794 €
-18 043 €
▲ 530 €
-14 047 €
▼ 9 162 €
-18 313 €
▼ 19 339 €
16,4 %
▼ 5,6 points
1,11
▼ 0,08
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas.
Les montants sans devise identifiable sont considérés comme des euros.
Flux financiers
pas de détail pour 2025Bilan
total du bilan 152 118 € au 31-12-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
16,4 %
Au-dessus de 28 % des 840 entreprises en 2025.
1,11
Au-dessus de 32 % des 801 entreprises en 2025.
-14,7 %
Au-dessus de 13 % des 812 entreprises en 2025.
BOTREX
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Schémas micro, secteur autres industries manufacturières (NACE 32)
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
Personnel
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
personnes entrées
personnes sorties
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
152 118 | 214 371 | 145 064 | 141 158 | 163 528 | 197 406 | 182 904 | 127 637 | 46 202 | 39 706 | 77 032 | 107 138 | 131 933 | 196 802 | 177 622 | 232 517 | 229 024 | 231 062 | 258 380 | 218 398 | |
20 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 904 | 1 808 | |
21/28 |
10 454 | 14 451 | 28 139 | 58 581 | 77 492 | 89 450 | 13 140 | 16 135 | 7 609 | 7 888 | 980 | 81 962 | 94 560 | 108 905 | 124 722 | 134 172 | 131 639 | 154 651 | 188 161 | 154 095 | |
21 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
22/27 |
10 454 | 14 451 | 28 139 | 58 581 | 77 492 | 89 425 | 13 115 | 16 110 | 7 584 | 7 863 | 955 | 81 937 | 94 535 | 108 880 | 124 697 | 134 147 | 131 614 | 154 626 | 187 232 | 152 287 | |
22 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | 76 731 | 82 358 | 88 373 | 94 804 | 101 679 | 109 031 | 116 894 | 123 364 | 132 166 | |
23 |
0 | 12 855 | 17 851 | 21 730 | 25 609 | 18 339 | 9 941 | 16 110 | 7 584 | 7 863 | 955 | 4 032 | 9 828 | 15 394 | 19 111 | 14 932 | 17 396 | 27 309 | 39 254 | 7 000 | |
24 |
10 454 | 1 595 | 10 288 | 36 851 | 51 883 | 71 086 | 3 174 | 0 | - | - | - | 1 174 | 2 349 | 5 113 | 10 782 | 17 536 | 5 186 | 10 422 | 24 614 | 5 804 | |
26 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
27 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
- | - | - | - | 0 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | - | |
29/58 |
141 664 | 199 920 | 116 926 | 82 576 | 86 036 | 107 956 | 169 764 | 111 502 | 38 593 | 31 817 | 76 052 | 25 176 | 37 373 | 87 897 | 52 899 | 98 345 | 97 385 | 76 411 | 70 219 | 64 303 | |
290 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
3 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | 1 184 | 1 184 | 1 184 | 1 184 | 1 184 | 36 550 | |
30/36 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | 1 184 | 1 184 | 1 184 | 1 184 | 1 184 | 36 550 | |
37 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
138 952 | 198 979 | 98 573 | 63 494 | 78 418 | 107 956 | 163 550 | 111 015 | 32 944 | 31 330 | 21 347 | 15 654 | 27 321 | 76 613 | 48 211 | 22 064 | 54 105 | 63 579 | 40 027 | 13 063 | |
40 |
28 483 | 86 020 | 56 218 | 53 170 | 76 411 | 107 956 | 163 550 | 109 058 | 32 944 | 31 330 | 21 347 | 15 654 | 27 321 | 51 613 | 22 092 | 20 813 | 52 076 | 51 032 | 27 283 | 7 902 | |
41 |
110 469 | 112 959 | 42 355 | 10 323 | 2 007 | 0 | 0 | 1 957 | - | - | - | - | - | 25 000 | 26 119 | 1 251 | 2 029 | 12 547 | 12 744 | 5 161 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 337 | |
54/58 |
2 713 | 0 | 18 353 | 17 564 | 7 618 | 0 | 0 | 0 | 5 162 | - | 54 218 | 2 522 | 4 788 | 11 285 | 3 504 | 71 033 | 38 839 | 7 276 | 27 775 | 12 352 | |
490/1 |
0 | 942 | 0 | 1 519 | - | 0 | 6 214 | 487 | 487 | 487 | 487 | 7 000 | 5 264 | - | - | 4 065 | 3 257 | 4 373 | 1 232 | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
152 118 | 214 371 | 145 064 | 141 158 | 163 528 | 197 406 | 182 904 | 127 637 | 46 202 | 39 706 | 77 032 | 107 138 | 131 933 | 196 802 | 177 622 | 232 517 | 229 024 | 231 062 | 258 380 | 218 398 | |
10/15 |
24 984 | 47 293 | 59 956 | 58 547 | 60 815 | 57 313 | 54 794 | 24 704 | -9 978 | -19 915 | -14 430 | 27 445 | 15 501 | 53 269 | 49 451 | 78 895 | 58 680 | 68 382 | 66 505 | 35 314 | |
10/11 |
18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 7 550 | 7 550 | 7 550 | 7 550 | 7 550 | 7 550 | 7 550 | 7 550 | |
100 |
- | - | - | - | - | 0 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | |
101 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | 11 200 | 11 200 | 11 200 | 11 200 | 11 200 | 11 200 | 11 200 | 11 200 | |
11 |
- | - | - | - | - | 18 750 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1109/19 |
- | - | - | - | - | 18 750 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
12 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
41 100 | 41 100 | 41 100 | 41 875 | 41 975 | 38 475 | 35 975 | 5 875 | 1 875 | 8 675 | 8 675 | 8 675 | 7 951 | 45 719 | 1 875 | 1 875 | 1 875 | 1 875 | 1 875 | 1 875 | |
130/1 |
- | - | 0 | 1 875 | 1 875 | 1 875 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | 0 | 1 875 | 1 875 | 1 875 | 1 875 | 1 875 | 1 875 | 1 875 | 1 875 | 1 875 | 1 875 | 1 875 | 1 875 | 1 875 | 1 875 | |
1311 |
- | - | 0 | 1 875 | 1 875 | 1 875 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1312 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1313 |
- | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1319 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
41 100 | 41 100 | 41 100 | 40 000 | 40 100 | 36 600 | 34 100 | 4 000 | - | 6 800 | 6 800 | 6 800 | 6 076 | 43 844 | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-34 866 | -12 557 | 106 | -2 078 | 90 | 88 | 69 | 79 | -30 603 | -47 340 | -41 855 | 20 | - | - | 40 026 | 69 470 | 49 255 | 58 957 | 57 080 | 25 889 | |
15 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
16 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 357 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
160/5 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | 2 357 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
160 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
161 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
162 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
163 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
164/5 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
168 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
127 134 | 167 077 | 85 108 | 82 611 | 102 713 | 140 093 | 128 110 | 102 933 | 56 179 | 59 621 | 89 105 | 79 693 | 116 432 | 143 533 | 128 170 | 153 622 | 170 344 | 162 679 | 191 875 | 183 084 | |
17 |
- | - | 0 | 2 392 | 21 560 | 40 556 | - | - | - | - | 44 782 | 53 565 | 61 963 | 69 993 | 77 671 | 85 012 | 92 032 | 98 743 | 109 932 | 110 796 | |
170/4 |
- | - | 0 | 2 392 | 21 560 | 40 556 | - | - | - | - | 44 782 | 53 565 | 61 963 | 69 993 | 77 671 | 85 012 | 92 032 | 98 743 | 109 932 | 110 796 | |
175 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
176 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
178/9 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
127 134 | 166 936 | 85 108 | 76 720 | 77 904 | 97 787 | 124 360 | 102 933 | 56 179 | 59 621 | 44 323 | 26 128 | 54 469 | 73 539 | 50 499 | 68 610 | 76 812 | 63 936 | 81 943 | 72 288 | |
42 |
- | 0 | 2 392 | 19 168 | 18 996 | 18 826 | 0 | 0 | - | - | 8 783 | 8 398 | 8 030 | 7 678 | 7 341 | 7 019 | 16 712 | 11 409 | 15 679 | 15 706 | |
43 |
0 | 924 | - | - | 0 | 3 063 | 316 | 3 768 | - | 2 528 | 239 | 239 | - | - | 3 885 | - | - | - | - | - | |
430/8 |
0 | 924 | - | - | 0 | 3 063 | 316 | 3 768 | - | 2 528 | 239 | 239 | - | - | 3 885 | - | - | - | - | - | |
439 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
117 134 | 166 012 | 59 106 | 21 016 | 33 300 | 14 749 | 10 962 | - | 1 846 | 2 895 | 15 536 | 11 727 | 27 427 | 42 505 | 10 694 | 28 711 | 38 254 | 39 635 | 46 382 | 24 758 | |
440/4 |
117 134 | 166 012 | 59 106 | 21 016 | 33 300 | 14 749 | 10 962 | 0 | 1 846 | 2 895 | 15 536 | 11 727 | 27 427 | 42 505 | 10 694 | 28 711 | 38 254 | 39 635 | 46 382 | 24 758 | |
441 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
46 |
10 000 | 0 | 21 551 | - | - | 0 | 0 | 0 | 1 800 | 1 800 | 1 800 | 1 800 | - | - | - | - | - | - | - | 1 863 | |
45 |
- | 0 | 2 060 | 9 972 | 15 608 | 17 203 | 44 216 | 21 294 | 8 938 | 13 613 | 4 297 | 3 027 | 2 535 | 10 535 | 10 053 | 10 530 | 14 112 | 12 892 | 19 883 | 14 250 | |
450/3 |
- | 0 | 2 060 | 9 972 | 15 608 | 17 203 | 35 956 | 500 | 8 412 | 4 740 | 4 297 | 3 027 | 2 535 | 6 951 | 5 041 | 5 518 | 3 949 | 10 840 | 19 883 | 14 250 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | 0 | 8 260 | 20 794 | 527 | 8 873 | - | - | - | 3 584 | 5 012 | 5 012 | 10 163 | 2 052 | - | - | |
47/48 |
- | - | 0 | 26 563 | 10 000 | 43 946 | 68 867 | 77 871 | 43 594 | 38 785 | 13 668 | 937 | 16 477 | 12 821 | 18 526 | 22 349 | 7 734 | - | - | 15 710 | |
492/3 |
0 | 141 | 0 | 3 500 | 3 250 | 1 750 | 3 750 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 500 | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 260 868 | - | |
76A |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | 799 | - | - | - | 1 000 | - | - | - | - | |
9900 |
-11 619 | 1 175 | 22 116 | -3 236 | 45 101 | 70 709 | 41 952 | 38 935 | 16 342 | 19 260 | -2 691 | 19 527 | 22 864 | 30 180 | -2 189 | 65 124 | 61 564 | 62 076 | 98 862 | 65 282 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 163 656 | - | |
62 |
669 | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | 9 793 | - | - | 32 845 | - | - | - | 48 196 | 9 075 | - | - | |
630 |
3 996 | 13 688 | 12 572 | 20 956 | 19 939 | 18 778 | 2 298 | 2 039 | 2 550 | 2 591 | 4 252 | 12 940 | 18 336 | 18 297 | 20 453 | 20 944 | 23 012 | 40 619 | 40 858 | 18 204 | |
631/4 |
- | - | 0 | -27 580 | -6 143 | 27 580 | 0 | -6 143 | - | 6 143 | 6 143 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
635/8 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | -2 357 | 2 357 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
1 760 | 6 059 | 2 805 | 2 514 | 7 912 | 6 957 | 1 348 | 7 578 | 3 316 | 3 800 | 23 033 | 2 651 | 5 787 | 2 272 | 1 806 | 4 317 | 3 103 | 2 071 | 2 892 | 1 824 | |
649 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
66A |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | 168 | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
-18 043 | -18 573 | 6 739 | 874 | 23 393 | 17 394 | 38 306 | 35 461 | 10 476 | -711 | -38 476 | 3 936 | -34 103 | 9 611 | -24 448 | 39 863 | -12 748 | 10 311 | 55 112 | 45 254 | |
75/76B |
5 | 4 583 | - | - | 0 | 19 | 1 | 585 | 239 | - | - | 69 | 238 | 0 | 1 159 | 17 | 4 005 | 1 818 | 802 | 75 | |
75 |
5 | 4 583 | - | - | 0 | 19 | 1 | 585 | 239 | - | - | 69 | 238 | 0 | 1 159 | 17 | 4 005 | 1 818 | 802 | 75 | |
76B |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
709 | 733 | 762 | 1 119 | 1 907 | 1 227 | 777 | 864 | 778 | 4 460 | 3 399 | 3 645 | 3 735 | 5 793 | 6 155 | 9 958 | 4 538 | 7 992 | 8 018 | 4 114 | |
65 |
709 | 733 | 762 | 1 119 | 1 907 | 1 227 | 777 | 864 | 778 | 4 460 | 3 399 | 3 645 | 3 735 | 5 793 | 6 155 | 9 958 | 4 538 | 7 992 | 8 018 | 4 114 | |
66B |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
-18 747 | -14 723 | 5 978 | -246 | 21 486 | 16 186 | 37 530 | 35 182 | 9 937 | -5 172 | -41 875 | 1 159 | -37 768 | 3 818 | -29 444 | 30 923 | -13 280 | 4 138 | 47 896 | 41 215 | |
67/77 |
3 562 | -2 060 | 4 568 | 2 022 | 7 984 | 3 667 | 7 440 | 500 | - | 313 | - | 415 | - | - | - | 4 708 | -3 578 | 2 260 | 18 441 | 13 450 | |
9904 |
-22 310 | -12 663 | 1 409 | -2 268 | 13 502 | 12 519 | 30 090 | 34 682 | 9 937 | -5 485 | -41 875 | 744 | -37 768 | 3 818 | -29 444 | 26 215 | -9 702 | 1 877 | 29 454 | 27 764 | |
789 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
689 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
-22 310 | -12 663 | 1 409 | -2 268 | 13 502 | 12 519 | 30 090 | 34 682 | 9 937 | -5 485 | -41 875 | 744 | -37 768 | 3 818 | -29 444 | 26 215 | -9 702 | 1 877 | 29 454 | 27 764 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
-34 866 | -12 557 | -669 | -2 178 | 13 590 | 12 588 | 30 169 | 4 079 | -37 403 | -47 340 | -41 855 | 744 | -37 768 | 43 844 | 40 026 | 75 470 | 49 255 | 58 957 | 57 080 | 27 764 | |
14P |
-12 557 | 106 | -2 078 | 90 | 88 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | 0 | 1 875 | 100 | - | 0 | 0 | 0 | 6 800 | - | - | - | 37 768 | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | 0 | 1 100 | 0 | 3 500 | 2 500 | 30 100 | 4 000 | - | - | - | 724 | - | 43 844 | - | - | - | - | - | 1 875 | |
691 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 875 | |
6921 |
- | 0 | 1 100 | 0 | 3 500 | 2 500 | 30 100 | 4 000 | - | - | - | 724 | - | 43 844 | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | - | 0 | 10 000 | 10 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 000 | - | - | - | - | |
694 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | 0 | 10 000 | 10 000 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | 6 000 | - | - | - | - | |
696 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 | - | - | 1,8 | - | - | - | 0,9 | 0,2 | - | - | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 400 | - | - | 30 516 | - | - | - | 1 601 | 358 | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 16 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 31-08-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationaleComptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai. Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00458533.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-08-2026 | 2026-00458533 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-08-2025 | 2025-00437972 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-08-2024 | 2024-00390251 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 04-08-2023 | 2023-00313418 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-07-2022 | 2022-20268318 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 28-07-2021 | 2021-41500142 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 06-08-2020 | 2020-39200596 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 18-07-2019 | 2019-33900050 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 25-07-2018 | 2018-37900564 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 11-08-2017 | 2017-42600219 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 09-08-2016 | 2016-41100156 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 31-08-2015 | 2015-50400495 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 22-08-2014 | 2014-44900290 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 28-08-2013 | 2013-49400496 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 31-08-2012 | 2012-51400405 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 29-08-2011 | 2011-45700240 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 31-08-2010 | 2010-49200410 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 24-08-2009 | 2009-61100257 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 26-06-2008 | 2008-29100003 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 08-08-2007 | 2007-54600328 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -14 047 | -4 885 | 19 311 | 21 830 | 43 332 | 36 172 | 40 604 | 37 500 | 13 026 | 1 880 | -34 224 | 16 876 | -15 767 | 27 908 | -3 995 | 60 807 | 10 265 | 50 930 | 95 970 | 63 458 | ||
| -18 313 | 1 026 | 13 982 | 18 688 | 33 441 | 31 297 | 32 387 | 36 721 | 12 487 | -2 894 | -37 623 | 13 684 | -19 432 | 22 115 | -8 991 | 47 159 | 13 310 | 42 496 | 70 312 | 45 969 | ||
| 145 971 | 43 | -17 870 | 2 045 | 10 387 | 95 088 | 3 968 | 10 565 | 2 270 | 9 500 | -76 730 | 342 | 4 159 | 2 479 | 11 003 | 23 477 | 0 | 7 108 | 82 241 | 169 588 | ||
| 2 713 | -18 353 | 789 | 9 946 | 7 618 | 0 | 0 | -5 162 | - | - | 51 696 | -2 266 | -6 497 | 7 780 | -67 528 | 32 194 | 31 564 | -20 500 | 15 423 | - | ||
| 14 530 | 32 984 | 31 817 | 5 857 | 8 132 | 10 168 | 45 404 | 8 569 | -17 586 | -27 803 | 31 729 | -952 | -17 096 | 14 358 | 2 400 | 29 736 | 20 573 | 12 475 | -11 724 | -7 985 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 21,1 % | - | ||
| 16,4 % | 22,1 % | 41,3 % | 41,5 % | 37,2 % | 29,0 % | 30,0 % | 19,4 % | -21,6 % | -50,2 % | -18,7 % | 25,6 % | 11,7 % | 27,1 % | 27,8 % | 33,9 % | 25,6 % | 29,6 % | 25,7 % | 16,2 % | ||
| 1,11 | 1,20 | 1,37 | 1,08 | 1,10 | 1,10 | 1,37 | 1,08 | 0,69 | 0,53 | 1,72 | 0,96 | 0,69 | 1,20 | 1,05 | 1,43 | 1,27 | 1,20 | 0,86 | 0,89 | ||
| 1,11 | 1,20 | 1,37 | 1,08 | 1,10 | 1,10 | 1,37 | 1,08 | 0,69 | 0,53 | 1,72 | 0,96 | 0,69 | 1,20 | 1,02 | 1,42 | 1,25 | 1,18 | 0,84 | 0,38 | ||
| 5,09 | 3,53 | 1,42 | 1,41 | 1,69 | 2,44 | 2,34 | 4,17 | - | - | - | 2,90 | 7,51 | 2,69 | 2,59 | 1,95 | 2,90 | 2,38 | 2,89 | 5,18 | ||
| -89,3 % | -26,8 % | 2,4 % | -3,9 % | 22,2 % | 21,8 % | 54,9 % | 140,4 % | - | - | - | 2,7 % | -243,7 % | 7,2 % | -59,5 % | 33,2 % | -16,5 % | 2,7 % | 44,3 % | 78,6 % | ||
| -14,7 % | -5,9 % | 1,0 % | -1,6 % | 8,3 % | 6,3 % | 16,5 % | 27,2 % | 21,5 % | -13,8 % | -54,4 % | 0,7 % | -28,6 % | 1,9 % | -16,6 % | 11,3 % | -4,2 % | 0,8 % | 11,4 % | 12,7 % | ||
| -19,82 | -6,66 | 25,36 | 19,50 | 22,72 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 38 jours | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 103 jours | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 145 971 € | 43 € | - | 2 045 € | 10 387 € |
| Immobilisations financières | 0 € | - | - | - | - |
| 3 996 € | 13 688 € | 12 572 € | 20 956 € | 19 939 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur BOTREX
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 18 043 €, plus faible que la perte de 18 573 € en 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 77,9 % à 83,6 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Administration & actionnariat
Administration
1 dirigeant, dernier changement en 2023Administrateur
en fonction selon l'acte du 08-06-2023
mandat à durée indéterminée
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 31-08-2026
- Pouvoir de signatureLes statuts désignent qui peut engager la société, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seulacte du 08-06-2023
Mandats au fil des ans
2 noms, la ligne pointillée marque aujourd'huiAdministrateur
Administrateur
AdministrationAvant
Mandats en liste
-
- Administrateur, du 29-11-2005 à ce jour
-
- Administrateur, du 29-11-2005 au 08-06-2023
Contrôle
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Capital
- Apport
- 18 750 €
- Source
- comptes annuels 2025
Statuts
acte du 08-06-2023 (en néerlandais)- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitée
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Deuxième vendredi de juin à 18 h
Réseau & groupe
Pas de groupe
BOTREX n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : .
À la même adresse
Cantersteen 12, 1000 Bruxelles · 60 autres entreprises| MICROSTART
siège depuis le 02-02-2015 · fondée en 2010 · groupe BNP PARIBAS |
20 ETP (2025) 0829.081.071 |
| Proximus Ada
siège depuis le 01-08-2025 · fondée en 2022 · groupe Belgische Staat |
62 ETP (2023) 0781.848.902 |
| Mbrella
siège depuis le 02-11-2021 · fondée en 2021 · groupe NAYARIT PARTICIPATIONS |
25 ETP (2025) 0776.753.432 |
| SKIPR
siège depuis le 24-10-2018 · fondée en 2018 |
18 ETP (2025) 0712.537.551 |
| BE CENTRAL
siège depuis le 01-03-2017 · fondée en 2017 |
9,8 ETP (2025) 0670.901.290 |
| European Citizen Action Service - Euro Citoyen Action et Services - Europa en Burger Actie en Service
siège depuis le 02-01-1991 · fondée en 1991 |
13 ETP (2025) 0442.397.402 |
| BeCode
siège depuis le 01-04-2017 · fondée en 2016 |
31 ETP (2024) 0664.802.168 |
| Bibliothèques Sans Frontières Belgique - Bibliotheken Zonder Grenzen België
siège depuis le 19-02-2018 · fondée en 2017 |
28 ETP (2025) 0678.983.073 |
| Teach for Belgium
siège depuis le 15-07-2013 · fondée en 2013 |
15 ETP (2025) 0524.830.871 |
| ROSA
siège depuis le 13-04-2020 · fondée en 2020 |
23 ETP (2025) 0745.832.604 |
Mandats d'administrateur ailleurs
1 mandat d'administrateurMandats d'administrateur de BOTREXBOTREX siège à leur conseil1
Administrateur
Fondée en 2015 · total du bilan 439 606 € (2025)
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLes mandats d'administrateur figurent sous Mandats d'administrateur ailleurs. Le réseau vous permet d’explorer les mêmes liens.
Cette entreprise
Entreprise
Dirigeant
Actionnariat
+N : liens pas encore affichés
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Chronologie
Chronologie
32 événements depuis 2005Administration
Dépôts
Financier
Établissements
Adresse
20062008201020122014201620182020202220242026
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
2026
Comptes annuels 2025 déposés BNBschéma micro · 31 jours de retard
2025
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0878065972
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma micro · 29 jours de retard
2024
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma micro · 29 jours de retard
2023
De nouveau bénéficiaire net 1 409 € Le résultat net est de 1 409 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma micro · 4 jours de retard
2 administrateurs démissionnaires, 1 reconductionDémissions : et · Reconduction : · « Elke activiteit in het kader van de dienstencheques kan worden uitgeoefend,te weten:huishoudelijke hulp bij de… » (acte en néerlandais) · Assemblée générale du 26-05-20237 points ▸
- Assemblée générale, 26-05-2023
- Démission d'administrateur,
- Démission d'administrateur,
- Reconduction d'administrateur,
- Siège statutaire, Kantersteen 12
- Décharge d'administrateur, (gérant)
- Décharge d'administrateur, (gérant)
- L'acte contient encore 5 autres points.
2022
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma micro · 2 jours avant l'échéance
2021
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma abrégé · 3 jours avant l'échéance
2020
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma abrégé · 6 jours de retard
2019
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma micro · 13 jours avant l'échéance
2018
Meilleur résultat de 2006 à 2025 net 34 682 € ▲249 % Le résultat net de 34 682 € est le plus élevé de ces années.
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma micro · 6 jours avant l'échéance
2017
De nouveau bénéficiaire net 9 937 € Le résultat net est de 9 937 €, après 2 années de perte.
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma micro · 11 jours de retard
Transfert du siège social au sein de BruxellesNouveau siège : Cantersteen 12, 1000 Brussel · Siège précédent : Eburonenstraat 61, 1000 Brussel 1, België1 point ▸
- Transfert de siège, Cantersteen 12, 1000 Brussel
- L'acte contient encore 1 autre point.
2016
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma abrégé · 9 jours de retard
2015
Exercice le plus faible net -41 875 € Le résultat net tombe à -41 875 €, le plus bas de 2006 à 2025. Il se redresse l'année suivante.
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma abrégé · 31 jours de retard
2014
De nouveau bénéficiaire net 744 € Le résultat net est de 744 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma abrégé · 22 jours de retard
2013
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma abrégé · 28 jours de retard
2012
De nouveau bénéficiaire net 3 818 € Le résultat net est de 3 818 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma abrégé · 31 jours de retard
2011
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma abrégé · 29 jours de retard
2010
De nouveau bénéficiaire net 26 215 € Le résultat net est de 26 215 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma abrégé · 31 jours de retard
2009
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma abrégé · 24 jours de retard
2008
Comptes annuels 2007 déposés PDFschéma abrégé · 35 jours avant l'échéance
2007
Comptes annuels 2006 déposés PDFschéma abrégé · 8 jours de retard
2006
Premier établissement Cantersteen 12, Bruxelles
2005
Constitution PDFpublié le 02-01-2006
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0878.065.972
- Numéro de TVA
- BE 0878.065.972
- Identifiant Peppol
- 0208:0878065972
- Autre identifiant
- 9925:BE0878065972
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 21-12-2005
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Deuxième vendredi de juin à 18 hacte du 08-06-2023 (en néerlandais)
- Peppol
- Joignable depuis le 06-10-2025Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- BOTREX en néerlandais
- Type d'entité
- Personne morale
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 08-06-2023 (en néerlandais)
- Siège statutaireLes statuts indiquent la région du siège. La langue des documents officiels dépend notamment de cette région.
- « Vlaams Gewest »acte du 08-06-2023 (en néerlandais)
Activités
NACEBEL 202532300
Fabrication d’articles de sport activité principale
68201
Location et exploitation de biens immobiliers résidentiels propres ou loués, sauf logements sociaux
Codes selon la NACEBEL 2008
32300
Fabrication d'articles de sport activité principale
41101
Promotion immobilière résidentielle
46499
Commerce de gros d'autres biens domestiques n.c.a.
68100
Activités des marchands de biens immobiliers
68201
Location et exploitation de biens immobiliers résidentiels propres ou loués, sauf logements sociaux
70220
Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion
Codes selon la NACEBEL 2003
36400
Fabrication d'articles de sport activité principale
51478
Autres commerces de gros d'articles de consommation n.d.a.
70111
Promotion immobilière de logements
70120
Marchands de biens immobiliers
70201
Location d'habitations, à l'exclusion des logements sociaux
74142
Autres conseils pour les affaires et le management
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Elke activiteit in het kader van de dienstencheques kan worden uitgeoefend,te weten:huishoudelijke hulp bij de gebruiker thuis-zoals het… »acte du 08-06-2023 (en néerlandais)
10 activités
- Elke activiteit in het kader van de dienstencheques kan worden uitgeoefend,te weten:huishoudelijke hulp bij de gebruiker thuis-zoals het schoonmaken van de woning met inbegrip van de ramen,wassen en strijken,klein occasionele naaiwerken en het bereiden van maaltijden-en activiteiten buiten het huis van de gebruiker zoals de boodschappendienst,het strijken en het begeleid vervoer van personen met beperkte mobiliteit;
- De verkoop van internet en marketing oplossingen in verband met het gebruik van sociale netwerken;
- Import en export van diverse producten zoals wijn,papierwaren in de ruimste zin,natuurstenen;
- Organisatie van diverse culturele en sport-evenementen in de ruimste zin;het organiseren van evenementen,feesten,optredens en happenings,al dan niet met een regelmatig karakter en dit in eigen gebouwen als in daartoe speciaal gehuurde ruimtes,dit alles zowel voor eigen rekening als voor rekening van derden;
- Renovatie-activiteiten in de ruimste zin met uitzondering van de gereglementeerde activiteiten.
- Het verlenen van bijstand,advies,belangenbehartiging,coaching,(op)leiding alsmede het verstrekken van diensten en informatie in de meest ruime betekenis van de woorden,zowel op nationaal als op internationaal niveau en in welke sector ook,zowel profit als non-profit,aan bedrijven,ondernemingen,verenigingen,private-en overheidsinstellingen en-administraties,alsmede privé-personen,voornamelijk,doch niet uitsluitend,op het vlak van management,bedrijfsvoering,-financiering en organisatie,controle en toezicht,sociaal-,economisch-,financieel-,industrieel-,technisch-,strategisch-en organisatorisch beleid,strategie,sales en marketing,prospectie,productie en ontwikkeling,communicatie,human resources,personeelsselectie,headhunting en executive search,de implementatie en begeleiding van herstructureringen,change management,het begeleiden en managen van culturele verschillen,het optreden als change agent of consultant,als transformation expert of als lean consultant.Deze diensten kunnen worden geleverd krachtens een contractuele of statutaire benoeming dan wel in de hoedanigheid van externe raadgever of orgaan van de cliënt zowel onder de vorm van interimals onder de vorm van project-of crisismanagement
- Alle verrichtingen welke rechtstreeks of onrechtstreeks zullen bijdragen tot het behoud,de uitbreiding,de rendabilisering of op meer algemene wijze,tot het beheer van haar vermogen,dat kan samengesteld zijn uit roerend of onroerend goederen.De vennootschap zal er zorg voor dragen haar patrimonium slechts te gelde te maken indien de omstandigheden haar daartoe dwingen.
- De vennootschap zal in het kader van haar voorwerp kunnen aankopen,verkopen,inrichten,bouwen,verbouwen,restaureren,te gelde maken,huren,verhuren en in het algemeen alle verrichtingen uitvoeren die rechtstreeks of onrechtstreeks bij het voorwerp der vennootschap aansluiten of er nuttig voor zijn of van aard er de verwezenlijking van te bevorderen.Hiertoe behoren ook alle activiteiten van onroerende leasing.
- Het aanleggen,het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een onroerend vermogen;alle verrichtingen met betrekking tot onroerende goederen en onroerende zakelijke rechten,zoals de aan-en verkoop,de bouw,de verbouwing,de binnenhuisinrichting en decoratie,de huur en verhuur,de ruil,de verkaveling en,in het algemeen,alle verrichtingen die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op het beheer of op het productief maken,van onroerende goederen of onroerende zakelijke rechten.
- Het aanleggen,het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een roerend vermogen;alle verrichtingen met betrekking tot roerende goederen en rechten,van welke aard ook,zoals de aan-en verkoop,de huur en verhuur,de ruil;in het bijzonder het beheer en de valorisatie van alle verhandelbare waardepapieren,aandelen,obligaties,staatsfondsen.
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Cantersteen 12 siège 1000 Bruxelles 3230003 Fabrication de bassins pour piscines et pataugeoires | 18-01-2006 | 2.151.114.758 |
Bâtiments et parcelles à l'adresse
- Superficie au sol
- 4 348 m²
- Bâtiments
- 4 347 m²
- Volume, LiDAR
- 76 992 m³
- Bâtiment le plus haut
- 26,2 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21804D1049/00D002 | 4 348 m² | 1 · 4 347 m² | 26,2 m · 7 |
Une de ces parcelles comporte un bien protégé. Attendez-vous à des règles supplémentaires en cas de transformation ou de vente.
Facturation et paiement
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0878.065.972