BORREMANS
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 10-06-2026 PDF les 32 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 39 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 4 | 6 | 5 | 5 | 5 |
| à temps plein | 4 | 6 | 5 | 5 | 4 |
| à temps partiel | - | - | - | - | 1 |
| en équivalents temps plein | 4 | 6 | 5 | 5 | 4,8 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 4,9 | 5,4 | 5,7 | 4,9 | 5,6 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 4 | 6 | 5 | 5 | 4 |
| Entrées | 1 | 4 | 3 | - | 4 |
| Sorties | 2 | 2 | 4 | - | 4 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 47 223 € | 35 418 € | 16 199 € | 155 019 € | 33 864 € |
| Immobilisations incorporelles | 1 374 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 73 106 € | 71 924 € | 67 069 € | 72 551 € | 85 366 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 6 mentions · 12 166 € octroyés · 12 166 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 119 € | 119 € |
| 2024 | 1 | 4 656 € | 4 656 € |
| 2023 | 2 | 4 524 € | 4 524 € |
| 2022 | 2 | 2 867 € | 2 867 € |
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que BORREMANS : « Commerce de détail d'articles et de matériels d'installations sanitaires » (NACE 47527). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 792 000 € et 1,2 M €, constituées entre 1982 et 2008.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BORREMANS Hoogstraten | 1993 | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,08 M € | 5,6 | 2025 |
| VEJA Puurs-Sint-Amands | 1992 | 0,8 M € | 0,001 M € | 1,1 M € | -0,01 M € | 13,9 | 2025 |
| MCBwater Hasselt | 2006 | 0,9 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | 0,2 M € | 9,8 | 2025 |
| BUBBLES & CO Brugge | 2005 | 1,2 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | -0,1 M € | 6,7 | 2025 |
| ACTIVE ENERGY Diest | 2008 | 1,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,02 M € | 5,2 | 2025 |
| Ets M. HOUGARDY Wavre | 1982 | 0,8 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,04 M € | - | 2025 |
| LBG ENGINEERING Gent | 1992 | 0,9 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,007 M € | 2,1 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 136 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que BORREMANS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 93,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à BORREMANS : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour BORREMANS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 245 639 € | 305 783 € | 332 861 € | 305 524 € | 364 754 € | ▲ 19,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 88 230 € | 94 138 € | 86 262 € | 73 106 € | 71 924 € | 67 069 € | 72 551 € | 85 366 € | ▲ 17,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 8 248 € | 7 086 € | 7 790 € | 15 300 € | 14 543 € | ▼ 4,9 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 548 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 238 398 € | 361 071 € | 325 563 € | 380 767 € | 421 472 € | 411 242 € | 572 206 € | 573 476 € | ▲ 0,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 4 077 € | 43 079 € | 26 464 € | 53 774 € | 36 132 € | 3 523 € | 178 832 € | 108 813 € | ▼ 39,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 4 363 € | 3 946 € | 2 988 € | 2 185 € | 2 327 € | ▲ 6,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 3 180 € | 4 119 € | 3 639 € | 4 363 € | 3 946 € | 2 988 € | 2 185 € | 2 327 € | ▲ 6,5 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 930 € | 2 356 € | 1 428 € | 1 240 € | 1 591 € | ▲ 28,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 439 € | 3 885 € | 3 183 € | 2 930 € | 2 356 € | 1 428 € | 1 240 € | 1 591 € | ▲ 28,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 2 818 € | 43 313 € | 26 921 € | 55 206 € | 37 722 € | 5 083 € | 179 776 € | 109 549 € | ▼ 39,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 206 € | 8 376 € | 5 450 € | 11 000 € | 11 211 € | 4 409 € | 46 763 € | 30 982 € | ▼ 33,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 612 € | 34 937 € | 21 471 € | 44 206 € | 26 511 € | 674 € | 133 013 € | 78 566 € | ▼ 40,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 2 612 € | 34 937 € | 21 471 € | 44 206 € | 26 511 € | 674 € | 133 013 € | 78 566 € | ▼ 40,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 616 850 € | 641 198 € | 603 074 € | 642 340 € | 600 331 € | 603 627 € | 626 748 € | 696 014 € | ▲ 11,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 340 556 € | 326 354 € | 274 568 € | 250 058 € | 213 553 € | 159 842 € | 220 907 € | 169 405 € | ▼ 23,3 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | 2 424 € | 2 481 € | 1 026 € | 139 € | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 340 556 € | 326 354 € | 272 143 € | 247 577 € | 212 527 € | 159 702 € | 220 907 € | 169 405 € | ▼ 23,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 107 369 € | 89 494 € | 88 564 € | 142 311 € | 43 767 € | ▼ 69,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 16 408 € | 18 183 € | 12 702 € | 28 198 € | 36 991 € | ▲ 31,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 91 576 € | 79 777 € | 40 512 € | 13 303 € | 64 279 € | ▲ 383 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 32 224 € | 25 074 € | 17 924 € | 37 096 € | 24 368 € | ▼ 34,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 276 294 € | 314 844 € | 328 507 € | 392 281 € | 386 778 € | 443 786 € | 405 841 € | 526 609 € | ▲ 29,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 111 287 € | 119 686 € | 179 478 € | 211 520 € | 216 344 € | 278 730 € | 220 965 € | 153 273 € | ▼ 30,6 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 211 520 € | 216 344 € | 278 730 € | 220 965 € | 153 273 € | ▼ 30,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 48 450 € | 88 547 € | 30 825 € | 90 206 € | 31 894 € | 80 281 € | 103 124 € | 213 911 € | ▲ 107 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 80 996 € | 20 380 € | 57 093 € | 83 696 € | 213 881 € | ▲ 156 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 9 211 € | 11 514 € | 23 187 € | 19 429 € | 30 € | ▼ 99,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 105 065 € | 65 820 € | 110 145 € | 82 510 € | 132 049 € | 74 552 € | 73 816 € | 131 962 € | ▲ 78,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 8 045 € | 6 491 € | 10 223 € | 7 936 € | 27 463 € | ▲ 246 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 616 850 € | 641 198 € | 603 074 € | 642 340 € | 600 331 € | 603 627 € | 626 748 € | 696 014 € | ▲ 11,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 161 369 € | 196 306 € | 217 777 € | 261 983 € | 288 493 € | 289 168 € | 422 181 € | 500 747 € | ▲ 18,6 % |
| Apport10/11 | 20 800 € | 20 800 € | - | 20 800 € | 20 800 € | 20 800 € | 20 800 € | 20 800 € | = |
| Réserves13 | 102 555 € | 102 555 € | 102 555 € | 102 555 € | 102 555 € | 102 555 € | 102 555 € | 102 555 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 2 480 € | 2 480 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 2 480 € | 2 480 € | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 16 000 € | 16 000 € | 16 000 € | 16 000 € | 16 000 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 84 075 € | 84 075 € | 86 555 € | 86 555 € | 86 555 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 38 013 € | 72 951 € | 94 421 € | 138 627 € | 165 138 € | 165 812 € | 298 825 € | 377 392 € | ▲ 26,3 % |
| Dettes17/49 | 455 481 € | 444 892 € | 385 298 € | 380 357 € | 311 838 € | 314 460 € | 204 568 € | 195 266 € | ▼ 4,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 303 566 € | 293 629 € | 224 601 € | 149 170 € | 129 404 € | 114 807 € | 25 670 € | 15 420 € | ▼ 39,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 89 170 € | 69 404 € | 54 807 € | 25 670 € | 15 420 € | ▼ 39,9 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 60 000 € | 60 000 € | 60 000 € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 113 175 € | 98 225 € | 109 753 € | 120 616 € | 106 422 € | 126 726 € | 138 133 € | 149 272 € | ▲ 8,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 47 705 € | 35 505 € | 34 596 € | 35 303 € | 10 698 € | ▼ 69,7 % |
| Dettes commerciales44 | 51 375 € | 47 431 € | 55 274 € | 69 256 € | 52 891 € | 79 160 € | 75 399 € | 114 254 € | ▲ 51,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 69 256 € | 52 891 € | 79 160 € | 75 399 € | 114 254 € | ▲ 51,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 3 654 € | 18 025 € | 12 970 € | 16 763 € | 24 321 € | ▲ 45,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 3 500 € | 11 215 € | - | 16 763 € | 4 410 € | ▼ 73,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 154 € | 6 810 € | 12 970 € | - | 19 911 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | - | 10 668 € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 110 571 € | 76 012 € | 72 927 € | 40 765 € | 30 574 € | ▼ 25,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 612 € | 34 937 € | 21 471 € | 44 206 € | 26 511 € | 674 € | 133 013 € | 78 566 € | ▼ 40,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 88 230 € | 94 138 € | 86 262 € | 73 106 € | 71 924 € | 67 069 € | 72 551 € | 85 366 € | ▲ 17,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 90 842 € | 129 075 € | 107 732 € | 117 312 € | 98 435 € | 67 743 € | 205 564 € | 163 933 € | ▼ 20,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -79 936 € | -34 475 € | -48 597 € | -35 418 € | -13 357 € | -133 616 € | -33 864 € | ▲ 74,7 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -39 245 € | 44 325 € | -27 635 € | 49 539 € | -57 497 € | -735 € | 58 145 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 32 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 10-06-2026 | 2026-00149770 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 15-07-2025 | 2025-00269298 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 03-07-2024 | 2024-00199790 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 17-07-2023 | 2023-00241110 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 01-07-2022 | 2022-20144326 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 24-06-2021 | 2021-24300270 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 09-07-2020 | 2020-28300537 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 17-07-2019 | 2019-33300326 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 16-07-2018 | 2018-32700119 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 28-06-2017 | 2017-21900368 |