BORLON Philippe
ActifRésumé
BORLON Philippe est active depuis 2018 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 194 869 € et un résultat net de 53 339 €. Les capitaux propres progressent d'environ 23 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 81 % des 1 902 entreprises du même secteur (NACE 10, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 22-03-2018 Situation normale
- Activité
- Fabrication artisanale de pain et de pâtisserie fraîche NACE 10712
- Commissions paritaires
- 100 Commission paritaire auxiliaire pour ouvriers
- 101 Commission nationale mixte des Mines
- 102 Commission paritaire de l'industrie des carrières · comptes annuels 2025et 2 autres
- Unité d'établissement
- 2.274.520.534 5590 Ciney, depuis le 01-04-2018
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 31-10-2025
Administration et actionnariat
- Philippe BORLONAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,2 %
- Marge brute
- 163 900 €
- ▼ 5,2 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 410 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 53 339 €
- ▲ 14,7 %
- Capitaux propres
- 194 869 €
- ▲ 37,1 %
- Total du bilan
- 293 851 €
- ▲ 3,6 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 4
- =
Composition du scoreaugmente le risqueSecteur Industries alimentaires (NACE 10)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,17, trésorerie 131 348 €Capitaux propres 194 869 € (66,3 % du total du bilan)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 05-06-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 10, micro-entreprises). Elle fait mieux que 79 % d'entre elles en solvabilité, 94 % en liquidité, 84 % en rentabilité et 80 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 03-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 33 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 10), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 4 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 03-06-2026 PDF les 8 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 15 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 5 | 5 | 5 | 4 | 4 |
| à temps plein | 2 | 2 | 1 | - | - |
| à temps partiel | 3 | 3 | 4 | 4 | 4 |
| en équivalents temps plein | 3,5 | 2,1 | 2,8 | 1,6 | 2,1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 1,5 | 1,5 | 1,5 | 2,1 | 1,6 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | 2 | 2 | 1 | 2 |
| Entrées | 28 | 28 | 21 | 11 | 16 |
| Sorties | 27 | 27 | 19 | 12 | 16 |
| Heures de formation | - | - | - | 621 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 24 904 € | 29 850 € | 2 269 € | 2 304 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 54 899 € | 54 067 € | 54 482 € | 55 973 € | 33 797 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 28 058 € | 34 784 € | 42 068 € | 53 944 € | 57 953 € | ▲ 7,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 25 594 € | 37 088 € | 47 037 € | 54 899 € | 54 067 € | 54 482 € | 55 973 € | 33 797 € | ▼ 39,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 300 € | 1 304 € | 3 217 € | 3 271 € | 3 507 € | ▲ 7,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 78 183 € | 82 626 € | 76 366 € | 117 276 € | 141 053 € | 142 867 € | 172 911 € | 163 900 € | ▼ 5,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 38 088 € | 27 687 € | -732 € | 33 020 € | 50 898 € | 43 099 € | 59 723 € | 68 641 € | ▲ 14,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 35 € | 1 663 € | 953 € | 1 159 € | 1 622 € | ▲ 40,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 10 € | 93 € | 26 € | 35 € | 1 663 € | 953 € | 1 159 € | 1 622 € | ▲ 40,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 4 626 € | 4 514 € | 4 919 € | 2 633 € | 1 686 € | ▼ 35,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 272 € | 284 € | 3 820 € | 4 626 € | 4 514 € | 4 919 € | 2 633 € | 1 686 € | ▼ 35,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 37 826 € | 27 496 € | -4 527 € | 28 428 € | 48 046 € | 39 133 € | 58 249 € | 68 578 € | ▲ 17,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 7 732 € | 4 979 € | - | - | 1 448 € | 7 735 € | 11 740 € | 15 238 € | ▲ 29,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 30 094 € | 22 518 € | -4 527 € | 28 428 € | 46 598 € | 31 399 € | 46 509 € | 53 339 € | ▲ 14,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 30 094 € | 22 518 € | -4 527 € | 28 428 € | 46 598 € | 31 399 € | 46 509 € | 53 339 € | ▲ 14,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 240 278 € | 282 464 € | 405 728 € | 380 468 € | 404 216 € | 373 458 € | 283 708 € | 293 851 € | ▲ 3,6 % |
| Frais d'établissement20 | 308 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 155 669 € | 134 903 € | 348 529 € | 293 630 € | 264 467 € | 239 836 € | 186 131 € | 154 638 € | ▼ 16,9 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 133 924 € | 112 489 € | 91 054 € | 69 619 € | 48 184 € | 26 749 € | 5 314 € | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 21 585 € | 22 255 € | 257 315 € | 223 851 € | 216 124 € | 212 927 € | 180 658 € | 154 478 € | ▼ 14,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 111 408 € | 90 760 € | 99 119 € | 78 407 € | 63 783 € | ▼ 18,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 14 777 € | 10 135 € | 5 494 € | 852 € | ▼ 84,5 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 112 443 € | 110 587 € | 103 672 € | 96 757 € | 89 842 € | ▼ 7,1 % |
| Immobilisations financières28 | 160 € | 160 € | 160 € | 160 € | 160 € | 160 € | 160 € | 160 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 84 301 € | 147 561 € | 57 199 € | 86 838 € | 139 749 € | 133 623 € | 97 576 € | 139 213 € | ▲ 42,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 2 064 € | 1 356 € | 2 825 € | 3 672 € | 3 774 € | 2 275 € | 5 491 € | 6 474 € | ▲ 17,9 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 3 672 € | 3 774 € | 2 275 € | 5 491 € | 6 474 € | ▲ 17,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 2 537 € | 17 € | 1 874 € | 1 801 € | 183 € | 6 339 € | 2 040 € | 433 € | ▼ 78,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 1 801 € | - | 6 055 € | 704 € | 433 € | ▼ 38,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 183 € | 284 € | 1 336 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 79 700 € | 146 188 € | 52 500 € | 81 365 € | 135 792 € | 123 806 € | 89 459 € | 131 348 € | ▲ 46,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 1 202 € | 587 € | 960 € | ▲ 63,5 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 240 278 € | 282 464 € | 405 728 € | 380 468 € | 404 216 € | 373 458 € | 283 708 € | 293 851 € | ▲ 3,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 42 494 € | 65 011 € | 60 485 € | 88 913 € | 145 629 € | 119 263 € | 142 151 € | 194 869 € | ▲ 37,1 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | 12 400 € | - | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| Réserves13 | 21 860 € | 51 860 € | 46 860 € | 71 860 € | 121 860 € | 91 860 € | 116 860 € | 116 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 70 000 € | 120 000 € | 90 000 € | 115 000 € | 115 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 8 234 € | 751 € | 1 225 € | 4 653 € | 1 251 € | 5 507 € | 4 016 € | 57 355 € | ▲ 14× |
| Subsides en capital15 | - | - | - | - | 10 118 € | 9 496 € | 8 875 € | 8 253 € | ▼ 7,0 % |
| Dettes17/49 | 197 784 € | 217 453 € | 345 243 € | 291 555 € | 258 588 € | 254 195 € | 141 557 € | 98 982 € | ▼ 30,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 271 296 € | 218 826 € | 176 364 € | 117 953 € | 70 049 € | 34 744 € | ▼ 50,4 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 218 826 € | 176 364 € | 117 953 € | 70 049 € | 34 744 € | ▼ 50,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 197 784 € | 217 453 € | 73 947 € | 72 729 € | 82 224 € | 136 242 € | 71 508 € | 64 238 € | ▼ 10,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 52 470 € | 57 745 € | 58 411 € | 47 904 € | 35 305 € | ▼ 26,3 % |
| Dettes commerciales44 | 2 881 € | 22 686 € | 4 141 € | 1 722 € | 6 269 € | 634 € | 2 363 € | 1 019 € | ▼ 56,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 722 € | 6 269 € | 634 € | 2 363 € | 1 019 € | ▼ 56,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 15 560 € | 15 392 € | 17 415 € | 18 140 € | 24 814 € | ▲ 36,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 4 581 € | 5 813 € | 6 017 € | 8 189 € | 11 133 € | ▲ 36,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 10 979 € | 9 579 € | 11 398 € | 9 952 € | 13 681 € | ▲ 37,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 2 977 € | 2 819 € | 59 782 € | 3 100 € | 3 100 € | = |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 30 094 € | 22 518 € | -4 527 € | 28 428 € | 46 598 € | 31 399 € | 46 509 € | 53 339 € | ▲ 14,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 25 594 € | 37 088 € | 47 037 € | 54 899 € | 54 067 € | 54 482 € | 55 973 € | 33 797 € | ▼ 39,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 55 688 € | 59 606 € | 42 510 € | 83 327 € | 100 665 € | 85 880 € | 102 482 € | 87 137 € | ▼ 15,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -16 323 € | -260 662 € | 0 € | -24 904 € | -29 850 € | -2 269 € | -2 304 € | ▼ 1,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 66 488 € | -93 689 € | 28 866 € | 54 426 € | -11 986 € | -34 348 € | 41 889 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 26 972 entreprises avaient le même profil que BORLON Philippe aujourd'hui. Deux ans plus tard, 94,9 % existaient encore et 1,6 % avaient fait faillite.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à BORLON Philippe est plus basse : 0,2 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur BORLON Philippe que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 26 972 entreprises, pas d'une prévision pour BORLON Philippe. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (8)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 03-06-2026 | 2026-00138070 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 20-08-2025 | 2025-00394044 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 24-05-2024 | 2024-00097257 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 26-05-2023 | 2023-00095709 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-08-2022 | 2022-20383962 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 04-06-2021 | 2021-17600366 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-06-2020 | 2020-23700434 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 07-06-2019 | 2019-16900243 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Opérations sur le capital
- 06-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Réseau & groupe
BORLON Philippe n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de BORLON Philippe. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
06-12
Acte du Moniteur
Nomination : Philippe BORLON (administrateur)Transformation de forme juridique · Détention d'actions · Conversion du capital14 points ▸
- Assemblée générale, 22-11-2023
- Transformation de forme juridique, Société à responsabilité limitée
- Philippe BORLON est actionnaire
- Administrateur en fonction, Philippe BORLON (gérant unique)
- Autre disposition, libération du capital, entièrement libéré
- Conversion du capital, compte de capitaux propres indisponible
- Autre disposition, suppression du compte de capitaux propres statutairement indisponible, suppression et mise à disposition pour distributions futures
- Modification des statuts
- Capital
- Nomination d'administrateur, Philippe BORLON (administrateur)
- Autre disposition, à ce jour, adresse mail officielle et site internet
- Autre disposition, guichet d'entreprise, affiliée
- L'acte contient encore 2 autres points.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 91118A0115/00H002 | Wallonie | 1 329 m² | 1 · 166 m² | 4,6 m · 1 |