BORGMANS
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 08-07-2026 à la BNB les 10 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 163 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | 3 | 2 | 4 | 3 |
| à temps plein | 2 | 2 | 1 | 2 | 2 |
| à temps partiel | - | 1 | 1 | 2 | 1 |
| en équivalents temps plein | 2 | 2,2 | 1,8 | 2,6 | 2,5 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 2,9 | 2,7 | 2,6 | 2,7 | 3 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 |
| Entrées | 185 | 86 | 94 | 123 | 139 |
| Sorties | 188 | 86 | 95 | 121 | 140 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 40 421 € | 181 324 € | 53 468 € | 8 542 € | - |
| Immobilisations incorporelles | 15 958 € | 1 047 € | 1 047 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 41 376 € | 49 695 € | 80 784 € | 82 806 € | 80 936 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 · 1 mention · 2 000 € octroyés · 2 000 € versés| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 112 681 € | 102 110 € | 111 808 € | 117 654 € | 138 152 € | ▲ 17,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 24 270 € | 27 158 € | 29 704 € | 41 376 € | 49 695 € | 80 784 € | 82 806 € | 80 936 € | ▼ 2,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 468 € | 4 680 € | 13 550 € | 10 418 € | 10 116 € | ▼ 2,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 171 757 € | 164 728 € | 184 704 € | 187 184 € | 254 010 € | 263 892 € | 249 883 € | 331 838 € | ▲ 32,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 78 375 € | 69 529 € | 55 239 € | 32 659 € | 97 525 € | 57 750 € | 39 006 € | 102 634 € | ▲ 163 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 673 € | 27 € | 10 € | 330 € | 29 € | ▼ 91,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 296 € | - | 41 € | 673 € | 27 € | 10 € | 330 € | 29 € | ▼ 91,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 419 € | 3 030 € | 7 254 € | 7 016 € | 4 571 € | ▼ 34,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 178 € | 3 752 € | 3 193 € | 2 419 € | 3 030 € | 7 254 € | 7 016 € | 4 571 € | ▼ 34,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 74 492 € | 65 777 € | 52 087 € | 30 914 € | 94 521 € | 50 506 € | 32 320 € | 98 091 € | ▲ 203 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 22 044 € | 23 721 € | 11 720 € | 6 517 € | 24 191 € | 16 866 € | 12 282 € | 32 211 € | ▲ 162 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 52 448 € | 42 056 € | 40 367 € | 24 397 € | 70 330 € | 33 640 € | 20 039 € | 65 881 € | ▲ 229 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 52 448 € | 42 056 € | 40 367 € | 24 397 € | 70 330 € | 33 640 € | 20 039 € | 65 881 € | ▲ 229 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 304 141 € | 344 848 € | 456 709 € | 452 614 € | 594 918 € | 584 020 € | 653 773 € | 567 191 € | ▼ 13,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 151 093 € | 140 264 € | 233 423 € | 249 098 € | 381 775 € | 355 506 € | 278 487 € | 197 551 € | ▼ 29,1 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | 11 928 € | 22 685 € | 17 988 € | 13 083 € | 7 072 € | 1 134 € | ▼ 84,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 150 744 € | 139 915 € | 221 146 € | 226 065 € | 363 438 € | 342 074 € | 271 166 € | 196 168 € | ▼ 27,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 138 118 € | 146 321 € | 153 657 € | 121 138 € | 87 425 € | ▼ 27,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 79 475 € | 82 760 € | 83 386 € | 72 814 € | 57 529 € | ▼ 21,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 8 472 € | 134 357 € | 105 031 € | 77 214 € | 51 215 € | ▼ 33,7 % |
| Immobilisations financières28 | 349 € | 349 € | 349 € | 349 € | 349 € | 349 € | 249 € | 249 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 153 048 € | 204 584 € | 223 287 € | 203 515 € | 213 143 € | 228 514 € | 375 286 € | 369 640 € | ▼ 1,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 2 808 € | 2 622 € | 3 981 € | 1 803 € | 2 145 € | 1 862 € | 2 120 € | 2 467 € | ▲ 16,4 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 1 803 € | 2 145 € | 1 862 € | 2 120 € | 2 467 € | ▲ 16,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 18 362 € | 17 716 € | 34 730 € | 42 287 € | 16 873 € | 59 787 € | 166 038 € | 187 838 € | ▲ 13,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 37 141 € | 3 901 € | 6 857 € | 8 830 € | 24 799 € | ▲ 181 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 5 146 € | 12 972 € | 52 930 € | 157 208 € | 163 040 € | ▲ 3,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 131 878 € | 184 246 € | 184 287 € | 159 131 € | 193 983 € | 166 163 € | 206 617 € | 178 516 € | ▼ 13,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 295 € | 142 € | 702 € | 511 € | 819 € | ▲ 60,3 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 304 141 € | 344 848 € | 456 709 € | 452 614 € | 594 918 € | 584 020 € | 653 773 € | 567 191 € | ▼ 13,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 129 589 € | 171 645 € | 212 012 € | 236 408 € | 306 738 € | 316 648 € | 336 687 € | 301 441 € | ▼ 10,5 % |
| Apport10/11 | 30 000 € | 30 000 € | - | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | = |
| Réserves13 | 99 589 € | 141 645 € | 182 012 € | 206 408 € | 276 738 € | 286 648 € | 306 687 € | 271 441 € | ▼ 11,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 18 750 € | 18 750 € | 18 750 € | 18 750 € | 18 750 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 184 658 € | 254 988 € | 264 898 € | 284 937 € | 249 691 € | ▼ 12,4 % |
| Dettes17/49 | 174 552 € | 173 204 € | 244 698 € | 216 206 € | 288 179 € | 267 372 € | 317 086 € | 265 750 € | ▼ 16,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 104 328 € | 88 769 € | 84 314 € | 67 698 € | 157 058 € | 115 013 € | 71 483 € | 28 193 € | ▼ 60,6 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 67 698 € | 157 058 € | 115 013 € | 71 483 € | 28 193 € | ▼ 60,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 70 223 € | 84 434 € | 160 383 € | 148 507 € | 131 122 € | 152 359 € | 245 603 € | 237 558 € | ▼ 3,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 16 339 € | 40 641 € | 42 045 € | 43 530 € | 43 568 € | ▲ 0,1 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 20 000 € | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 20 000 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 21 624 € | 25 550 € | 99 280 € | 81 184 € | 20 673 € | 44 507 € | 126 219 € | 76 992 € | ▼ 39,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 81 184 € | 20 673 € | 44 507 € | 126 219 € | 76 992 € | ▼ 39,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 42 482 € | 25 465 € | 49 042 € | 38 523 € | 71 308 € | ▲ 85,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 22 380 € | 14 815 € | 27 346 € | 25 975 € | 42 825 € | ▲ 64,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 20 102 € | 10 649 € | 21 696 € | 12 548 € | 28 483 € | ▲ 127 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 8 501 € | 24 343 € | 16 765 € | 37 331 € | 45 690 € | ▲ 22,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 52 448 € | 42 056 € | 40 367 € | 24 397 € | 70 330 € | 33 640 € | 20 039 € | 65 881 € | ▲ 229 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 24 270 € | 27 158 € | 29 704 € | 41 376 € | 49 695 € | 80 784 € | 82 806 € | 80 936 € | ▼ 2,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 76 719 € | 69 214 € | 70 071 € | 65 773 € | 120 025 € | 114 424 € | 102 844 € | 146 816 € | ▲ 42,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -16 330 € | -122 862 € | -57 052 € | -182 371 € | -54 515 € | -5 787 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 52 368 € | 41 € | -25 156 € | 34 852 € | -27 820 € | 40 454 € | -28 101 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que BORGMANS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 95,3 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à BORGMANS : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour BORGMANS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (10)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 08-07-2026 | 2026-00274130 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 07-07-2025 | 2025-00244888 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 19-06-2024 | 2024-00154123 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 10-07-2023 | 2023-00237978 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 11-07-2022 | 2022-20191848 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 23-06-2021 | 2021-23600067 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-07-2020 | 2020-36400575 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 19-05-2020 | 2020-12600233 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 09-07-2018 | 2018-31600315 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 11-07-2017 | 2017-30500233 |