BOOTSTRAP
ActifRésumé
BOOTSTRAP est active depuis 1990 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 19 154 € et un résultat net de 6 399 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 7,1 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 53 % des 8 583 entreprises du même secteur (NACE 73, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 14-03-1990 Situation normale
- Activité
- Études de marché et sondages NACE 73200
- Unité d'établissement
- 2.047.528.656 1370 Jodoigne, depuis le 21-03-1990
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 24-09-2025
Administration et actionnariat
- BOODTS DominiqueAdministrateur · depuis le 21-03-1990
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 11 109 €
- ▲ 80,0 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 60 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 6 399 €
- ▲ 93,0 %
- Capitaux propres
- 19 154 €
- ▲ 50,2 %
- Total du bilan
- 33 691 €
- ▲ 14,0 %
Composition du scoreaugmente le risqueTaille : total du bilan 33 691 €abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,24, trésorerie 17 064 €Constituée en 1990Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 08-07-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises). Elle fait mieux que 55 % d'entre elles en solvabilité, 71 % en liquidité, 70 % en rentabilité et 83 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 02-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 8 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 73), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 08-07-2026 à la BNB les 36 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 84 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Publicité & étude de marchés (NACE 73). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | - | 1 487 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 395 € | 395 € | - | 66 € | 372 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 4 749 € | 4 552 € | 4 053 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 772 € | 773 € | 395 € | 395 € | 395 € | - | 66 € | 372 € | ▲ 463 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 348 € | 348 € | 384 € | 513 € | 463 € | ▼ 9,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 19 329 € | 8 581 € | 20 674 € | 10 797 € | 16 204 € | 10 813 € | 6 171 € | 11 109 € | ▲ 80,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 17 614 € | 2 965 € | 15 336 € | 5 305 € | 10 909 € | 6 376 € | 5 592 € | 10 274 € | ▲ 83,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 317 € | 739 € | 450 € | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 2 242 € | 2 507 € | 707 € | 317 € | 739 € | 450 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 614 € | 1 995 € | 646 € | 382 € | 355 € | ▼ 7,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 526 € | 1 381 € | 1 819 € | 1 614 € | 1 995 € | 646 € | 382 € | 355 € | ▼ 7,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 18 330 € | 4 091 € | 14 224 € | 4 008 € | 9 654 € | 6 180 € | 5 210 € | 9 919 € | ▲ 90,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 4 427 € | 1 489 € | 3 565 € | 1 488 € | 2 713 € | 3 657 € | 1 894 € | 3 520 € | ▲ 85,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 13 903 € | 2 602 € | 10 659 € | 2 520 € | 6 941 € | 2 523 € | 3 316 € | 6 399 € | ▲ 93,0 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | - | - | 7 740 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 13 903 € | 2 602 € | 10 659 € | 2 520 € | 6 941 € | 10 263 € | 3 316 € | 6 399 € | ▲ 93,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 52 701 € | 28 536 € | 26 371 € | 28 082 € | 35 512 € | 40 847 € | 29 554 € | 33 691 € | ▲ 14,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2 101 € | 1 328 € | 933 € | 538 € | 143 € | 143 € | 1 564 € | 1 192 € | ▼ 23,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1 958 € | 1 185 € | 790 € | 395 € | - | - | 1 421 € | 1 049 € | ▼ 26,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | - | 1 421 € | 1 049 € | ▼ 26,2 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 395 € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 143 € | 143 € | 143 € | 143 € | 143 € | 143 € | 143 € | 143 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 50 600 € | 27 208 € | 25 438 € | 27 544 € | 35 369 € | 40 704 € | 27 990 € | 32 499 € | ▲ 16,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 38 675 € | 17 760 € | 14 988 € | 20 450 € | 22 980 € | 11 236 € | 12 698 € | 15 294 € | ▲ 20,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 8 564 € | 9 192 € | 8 105 € | 9 250 € | 12 662 € | ▲ 36,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 11 886 € | 13 788 € | 3 131 € | 3 449 € | 2 632 € | ▼ 23,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 11 925 € | 9 448 € | 10 450 € | 7 094 € | 12 185 € | 29 388 € | 15 211 € | 17 064 € | ▲ 12,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 204 € | 81 € | 81 € | 141 € | ▲ 74,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 52 701 € | 28 536 € | 26 371 € | 28 082 € | 35 512 € | 40 847 € | 29 554 € | 33 691 € | ▲ 14,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 45 350 € | 15 796 € | 16 455 € | 18 976 € | 25 917 € | 9 439 € | 12 755 € | 19 154 € | ▲ 50,2 % |
| Apport10/11 | 6 197 € | 6 197 € | - | 6 197 € | 6 197 € | 2 057 € | 2 057 € | 2 057 € | = |
| Réserves13 | 9 599 € | 9 599 € | 9 599 € | 9 599 € | 9 599 € | 7 382 € | 10 698 € | 17 097 € | ▲ 59,8 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 7 740 € | 7 740 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 7 382 € | 10 698 € | 17 097 € | ▲ 59,8 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 29 554 € | - | 659 € | 3 179 € | 10 120 € | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 7 351 € | 12 740 € | 9 916 € | 9 106 € | 9 596 € | 31 408 € | 16 799 € | 14 537 € | ▼ 13,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 7 351 € | 12 740 € | 9 916 € | 9 106 € | 9 596 € | 31 408 € | 16 799 € | 14 537 € | ▼ 13,5 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 1 000 € | 2 682 € | 2 264 € | 2 259 € | 675 € | ▼ 70,1 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 1 000 € | 2 682 € | 2 264 € | 2 259 € | 675 € | ▼ 70,1 % |
| Dettes commerciales44 | - | 181 € | - | 1 527 € | 1 534 € | 5 021 € | 5 253 € | 4 809 € | ▼ 8,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 527 € | 1 534 € | 5 021 € | 5 253 € | 4 809 € | ▼ 8,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 6 580 € | 5 380 € | 4 980 € | 5 440 € | 9 044 € | ▲ 66,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 6 580 € | 5 380 € | 4 980 € | 5 440 € | 9 044 € | ▲ 66,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | 19 144 € | 3 847 € | 9 € | ▼ 99,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 13 903 € | 2 602 € | 10 659 € | 2 520 € | 6 941 € | 2 523 € | 3 316 € | 6 399 € | ▲ 93,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 772 € | 773 € | 395 € | 395 € | 395 € | - | 66 € | 372 € | ▲ 463 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 14 675 € | 3 375 € | 11 054 € | 2 915 € | 7 336 € | 2 523 € | 3 382 € | 6 771 € | ▲ 100 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | -0 € | 0 € | 0 € | -1 487 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -2 477 € | 1 002 € | -3 356 € | 5 091 € | 17 203 € | -14 176 € | 1 853 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que BOOTSTRAP aujourd'hui. Deux ans plus tard, 93,5 % existaient encore et 0,5 % avaient fait faillite.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à BOOTSTRAP : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour BOOTSTRAP. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 36 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 08-07-2026 | 2026-00275030 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 17-06-2025 | 2025-00150662 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 28-08-2024 | 2024-00395997 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 18-08-2023 | 2023-00342230 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-08-2022 | 2022-20352572 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 25-08-2021 | 2021-53700291 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 20-08-2020 | 2020-43400517 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 01-08-2019 | 2019-42400547 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 25-07-2018 | 2018-38500293 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 06-08-2017 | 2017-41100331 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 24-10-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 8 056,53 €
Réseau & groupe
BOOTSTRAP n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de BOOTSTRAP. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
24-10
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Modification de forme juridique · Démissions & nominationsConversion du capital5 points ▸
- Assemblée générale, 20-10-2023
- Autre disposition, adaptation statuts au CSA et maintien forme SRL, adapter statuts
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Autre disposition, suppression compte indisponible, supprimer compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Modification des statuts
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
3 activités
- Tout conseil, formation, service ou création en matière d’informatique et d’automatique, autant dans leurs aspects logiciels que matériels.
- La société peut en général poser tous actes commerciaux, industriels, financiers, mobiliers ou immobiliers qui se rapportent de près ou de loin à son objet social ou qui peuvent en favoriser en tout ou en partie sa réalisation.
- Elle peut s’intéresser par toutes voies, dans toutes affaires, entreprises ou sociétés ayant un objet identique, analogue ou connexe, ou de nature à favoriser le développement de son entreprise et à faciliter la réalisation de son objet social.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 25027B0260/00M000 | Wallonie | 1 593 m² | 1 · 68 m² | 9,1 m · 3 |