BOMOR
ActifRésumé
BOMOR est active depuis 2011 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 123 024 € et un résultat net de 44 036 €. Les capitaux propres progressent d'environ 17 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 65 % des 16 893 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- ≈ 0 ETP, estimé
- Capitaux propres
- 123 024 €
- Bénéfice
- 44 036 €
- MORTIERS Inge Magdalena AntoonAdministrateur
Pourquoi 87augmente le risqueSecteur Restauration (NACE 56)abaisse le risqueConstituée en 2011Liquidité : ratio de liquidité 1,31, trésorerie 49 297 €Capitaux propres 123 024 € (47,1 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises) : elle fait mieux que 65 % d'entre elles en solvabilité, 43 % en liquidité, 78 % en rentabilité et 22 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 4 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 56) pour l'exercice 2024 est 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 44 036 € ▲20,1%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2022, le résultat d'exploitation progresse trois années d'affilée ; 2025 se situe 14 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 693 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,3 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,3 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 693 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 5 000 € | 0 € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 13 € | 0 € | 136 € | 15 € | 77 € | ▲ 409 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 33 626 € | 21 773 € | 20 683 € | 19 024 € | 19 426 € | 13 544 € | 13 900 € | 14 409 € | ▲ 3,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 133 € | 2 983 € | 2 664 € | 3 313 € | 2 081 € | ▼ 37,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 68 096 € | 57 622 € | 67 681 € | 73 836 € | 73 592 € | 69 479 € | 77 767 € | 85 662 € | ▲ 10,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 32 186 € | 33 485 € | 44 284 € | 52 667 € | 51 183 € | 53 134 € | 60 539 € | 69 095 € | ▲ 14,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 66 € | 51 € | 1 € | 83 € | 108 € | ▲ 29,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 18 € | 49 € | 66 € | 66 € | 51 € | 1 € | 83 € | 108 € | ▲ 29,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 5 369 € | 5 488 € | 4 611 € | 2 960 € | 2 059 € | ▼ 30,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 9 165 € | 8 421 € | 7 134 € | 5 369 € | 5 488 € | 4 611 € | 2 960 € | 2 059 € | ▼ 30,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 23 038 € | 25 113 € | 37 216 € | 47 364 € | 45 745 € | 48 524 € | 57 662 € | 67 144 € | ▲ 16,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 9 885 € | 10 275 € | 10 051 € | 15 887 € | 15 552 € | 16 684 € | 20 983 € | 23 107 € | ▲ 10,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 13 153 € | 14 838 € | 27 165 € | 31 477 € | 30 194 € | 31 840 € | 36 679 € | 44 036 € | ▲ 20,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 13 153 € | 14 838 € | 27 165 € | 31 477 € | 30 194 € | 31 840 € | 36 679 € | 44 036 € | ▲ 20,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 232 505 € | 229 611 € | 210 057 € | 225 566 € | 238 047 € | 240 449 € | 239 315 € | 261 004 € | ▲ 9,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 192 845 € | 171 072 € | 150 389 € | 131 366 € | 117 257 € | 103 713 € | 94 969 € | 80 559 € | ▼ 15,2 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 3 € | 2 € | 1 € | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 192 843 € | 171 071 € | 150 389 € | 131 366 € | 117 257 € | 103 713 € | 94 969 € | 80 559 € | ▼ 15,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 108 696 € | 100 000 € | 91 304 € | 82 609 € | 73 913 € | ▼ 10,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 22 670 € | 17 257 € | 12 408 € | 9 077 € | 4 062 € | ▼ 55,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | - | 3 283 € | 2 584 € | ▼ 21,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 39 660 € | 58 539 € | 59 668 € | 94 200 € | 120 790 € | 136 736 € | 144 347 € | 180 445 € | ▲ 25,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 2 660 € | 2 576 € | 2 576 € | 2 638 € | 3 643 € | 4 489 € | 3 092 € | 3 760 € | ▲ 21,6 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 2 638 € | 3 643 € | 4 489 € | 3 092 € | 3 760 € | ▲ 21,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 32 135 € | 47 501 € | 49 773 € | 66 362 € | 89 441 € | 91 552 € | 85 372 € | 123 112 € | ▲ 44,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | 8 093 € | 4 832 € | 14 461 € | ▲ 199 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 66 362 € | 89 441 € | 83 459 € | 80 540 € | 108 651 € | ▲ 34,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 4 724 € | 8 322 € | 4 693 € | 22 042 € | 25 776 € | 37 875 € | 54 841 € | 49 297 € | ▼ 10,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 3 158 € | 1 931 € | 2 820 € | 1 041 € | 4 276 € | ▲ 311 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 232 505 € | 229 611 € | 210 057 € | 225 566 € | 238 047 € | 240 449 € | 239 315 € | 261 004 € | ▲ 9,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 45 034 € | 59 872 € | 87 037 € | 108 883 € | 127 993 € | 145 982 € | 167 823 € | 123 024 € | ▼ 26,7 % |
| Apport10/11 | 9 300 € | 9 300 € | - | 9 300 € | 9 300 € | 9 300 € | 9 300 € | 9 300 € | = |
| Réserves13 | 35 734 € | 50 572 € | 77 737 € | 99 583 € | 118 693 € | 136 682 € | 158 523 € | 113 724 € | ▼ 28,3 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 867 € | 1 867 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 867 € | 1 867 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 97 716 € | 116 826 € | 136 682 € | 158 523 € | 113 724 € | ▼ 28,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 187 472 € | 169 739 € | 123 021 € | 116 683 € | 110 054 € | 94 467 € | 71 492 € | 137 980 € | ▲ 93,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 139 759 € | 117 947 € | 95 279 € | 71 721 € | 50 903 € | 31 868 € | 11 994 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 71 721 € | 50 903 € | 31 868 € | 11 994 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 47 713 € | 51 793 € | 27 742 € | 44 962 € | 59 151 € | 62 599 € | 59 498 € | 137 980 € | ▲ 132 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 23 558 € | 20 818 € | 19 035 € | 19 874 € | 11 994 € | ▼ 39,6 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 7 978 € | 0 € | - | 2 025 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 7 978 € | 0 € | - | 2 025 € | - |
| Dettes commerciales44 | 9 588 € | 15 176 € | 4 748 € | 5 835 € | 7 792 € | 15 801 € | 6 280 € | 9 643 € | ▲ 53,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 5 835 € | 7 792 € | 15 801 € | 6 280 € | 9 643 € | ▲ 53,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 5 938 € | 11 479 € | 13 912 € | 18 506 € | 25 483 € | ▲ 37,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 5 938 € | 11 445 € | 13 912 € | 18 425 € | 25 483 € | ▲ 38,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 35 € | 0 € | 82 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 9 631 € | 11 085 € | 13 851 € | 14 838 € | 88 836 € | ▲ 499 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 13 153 € | 14 838 € | 27 165 € | 31 477 € | 30 194 € | 31 840 € | 36 679 € | 44 036 € | ▲ 20,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 33 626 € | 21 773 € | 20 683 € | 19 024 € | 19 426 € | 13 544 € | 13 900 € | 14 409 € | ▲ 3,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 46 779 € | 36 611 € | 47 848 € | 50 500 € | 49 620 € | 45 384 € | 50 579 € | 58 446 € | ▲ 15,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | -5 318 € | 0 € | -5 155 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 3 598 € | -3 629 € | 17 348 € | 3 734 € | 12 100 € | 16 966 € | -5 544 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 14 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 28-07-2026 | 2026-00376798 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-07-2025 | 2025-00349831 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-07-2024 | 2024-00321240 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 27-07-2023 | 2023-00304684 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-06-2022 | 2022-20152761 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 16-07-2021 | 2021-38600225 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 26-08-2020 | 2020-48300423 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 16-07-2019 | 2019-35900501 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 11-07-2018 | 2018-34000167 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 10-07-2017 | 2017-30900293 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| MORTIERS Inge Magdalena Antoon |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 24-10-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
24-10
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Modification de forme juridique · Démissions & nominationsDémission : MORTIERS Inge Magdalena Antoon (gérant et administrateur) · Nomination : MORTIERS Inge Magdalena Antoon (administrateur non statutaire) · Constitution13 constatations ▸
- Constitution, « besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid, 2520 Emblem,Dorpstraat 121A » (acte en néerlandais)
- Assemblée générale, « eenparigheid van stemmen, buitengewone algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV met behoud BV, statuten aanpassen aan WVV » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « enkel Gewest opnemen voor zetel, Gewest » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « onbeschikbaar eigen vermogen » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, MORTIERS Inge Magdalena Antoon (gérant et administrateur)
- Décharge d'administrateur, MORTIERS Inge Magdalena Antoon
- Nomination d'administrateur, MORTIERS Inge Magdalena Antoon (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « geen beroepsverbod, geen beroepsverbod uitgesproken » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital
- Procuration, Patrick Knevels
- +1 autre constatation dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11015B0269/00A000 | Flandre | 1 191 m² | 1 · 148 m² | 9,3 m · 2 |
| 11010B0128/00N000 | Flandre | 313 m² | 1 · 162 m² | 11,0 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De uitbating van frituren, verbruiksalons en spijshuizen dit in de breedste zin genomen, en dit zowel in gebouwen als in verplaatsbare… » (acte en néerlandais)
6 activités (acte en néerlandais)
- De uitbating van frituren, verbruiksalons en spijshuizen dit in de breedste zin genomen, en dit zowel in gebouwen als in verplaatsbare inrichtingen om te kunnen worden uitgeoefend op markten, kermissen, sportevenementen en andere gelegenheden.
- De vennootschap kan alle onroerende goederen en rechten verwerven teneinde deze geheel of gedeeltelijk als woon- en/of werkplaats ter beschikking te stellen van de zaakvoerder(s), venno(o)t(en) en hun familieleden.
- De vennootschap handelt voor eigen rekening, in consignatie, in commissie, als tussenpersoon of als vertegenwoordiger.
- De vennootschap kan in het algemeen alle commerciële, industriële, financiële, roerende of onroerende handelingen verrichten die rechtstreeks of onrechtstreeks in verband staan met haar maatschappelijk voorwerp of die van aard zijn op enige manier bij te dragen tot de verwezenlijking van haar maatschappelijk voorwerp.
- De vennootschap mag het bestuur waarnemen van alle rechtspersonen, en mag alle leningen, ongeacht hun vorm en duur, aan deze laatsten toestaan en kan alle soorten waarborgen, zowel zakelijke als persoonlijke, verstrekken voor verbintenissen van derden.
- Zij mag bij wijze van inbreng, overdracht, fusie of op enige andere wijze een belang verwerven in alle bestaande of op te richten rechtspersonen waarvan het maatschappelijk voorwerp identiek, gelijkaardig of verwant is met het hare, of waarvan het maatschappelijk voorwerp van aard is om op enige manier de verwezenlijking van haar eigen voorwerp te bevorderen.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Bomor
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Geen wijziging taalregime, Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « toegekend, met de mogelijkheid een deel van deze bevoegdheden te delegeren. Indien de vennootschap door meer dan één bestuurders wordt… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, één of meer bestuurders » (acte en néerlandais)« Vaste of evenredige vergoeding, vergoeding bestuurders » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, register van aandelen op naam met WVV-vermeldingen » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Procedure- en expertisekosten voor helft ten laste overdrager en helft ten laste koper(s) naar evenredigheid verworven aantal bij meerdere… » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Eerst aan bestaande aandeelhouders naar evenredigheid bezit, nieuwe aandelen waarop in geld ingeschreven » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième mardi de juin à 19 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Algemene vergadering in vormen vereist voor statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte