BOLSA
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de BOLSA sur 12 mois est de 3,7 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-140 098 €) et un résultat net de 3 528 €. Les capitaux propres progressent d'environ 7,3 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 15 % des 16 833 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2023 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Personnel
- 7,8 ETP
- Capitaux propres
- -140 098 €
- Bénéfice
- 3 528 €
- CHAUVET Jean-MaximeAdministrateur
- FERRACUTI,MarcoAdministrateur
- MARLIER GrégoryAdministrateur
Pourquoi 48augmente le risqueSecteur Restauration (NACE 56)2 des 3 derniers en retardConstituée en 2023abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,53, trésorerie 87 140 €Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises) : elle fait mieux que 9 % d'entre elles en solvabilité, 30 % en liquidité, 38 % en rentabilité et 47 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 3 derniers comptes en moyenne 124 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 56) pour l'exercice 2024 est 6 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
2023 à 2025, 3 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 86 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 516 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 91,7 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- capitaux propres négatifs
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 1,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 3,7 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 516 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 292 666 € | 742 421 € | 329 699 € | ▼ 55,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 3 912 € | 20 384 € | 25 038 € | ▲ 22,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 5 375 € | 33 804 € | 7 913 € | ▼ 76,6 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | 5 669 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 117 606 € | 848 374 € | 369 317 € | ▼ 56,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -184 347 € | 46 097 € | 6 668 € | ▼ 85,5 % |
| Produits financiers75/76B | 3 486 € | 4 044 € | 4 796 € | ▲ 18,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 3 486 € | 4 044 € | 4 796 € | ▲ 18,6 % |
| Charges financières65/66B | 444 € | 30 355 € | 7 935 € | ▼ 73,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 444 € | 30 355 € | 7 935 € | ▼ 73,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -181 306 € | 19 786 € | 3 528 € | ▼ 82,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -181 306 € | 19 786 € | 3 528 € | ▼ 82,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -181 306 € | 19 786 € | 3 528 € | ▼ 82,2 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||
| Total de l'actif20/58 | 422 549 € | 453 988 € | 305 772 € | ▼ 32,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 97 435 € | 77 999 € | 71 465 € | ▼ 8,4 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 2 865 € | 4 797 € | 11 635 € | ▲ 143 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 94 571 € | 73 202 € | 59 830 € | ▼ 18,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 94 571 € | 73 202 € | 56 651 € | ▼ 22,6 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | 3 178 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 325 113 € | 375 990 € | 234 307 € | ▼ 37,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | 9 461 € | 8 348 € | ▼ 11,8 % |
| Stocks30/36 | - | 9 461 € | 8 348 € | ▼ 11,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 227 817 € | 273 686 € | 133 552 € | ▼ 51,2 % |
| Créances commerciales40 | 156 233 € | 233 579 € | 125 212 € | ▼ 46,4 % |
| Autres créances41 | 71 584 € | 40 107 € | 8 340 € | ▼ 79,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 93 599 € | 70 234 € | 87 140 € | ▲ 24,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 3 697 € | 22 609 € | 5 268 € | ▼ 76,7 % |
| Passif | ||||
| Total du passif10/49 | 422 549 € | 453 988 € | 305 772 € | ▼ 32,6 % |
| Capitaux propres10/15 | -161 305 € | -145 377 € | -140 098 € | ▲ 3,6 % |
| Apport10/11 | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -181 306 € | -161 520 € | -157 992 € | ▲ 2,2 % |
| Subsides en capital15 | 15 001 € | 11 143 € | 12 893 € | ▲ 15,7 % |
| Dettes17/49 | 583 853 € | 599 365 € | 445 870 € | ▼ 25,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 583 853 € | 594 611 € | 445 870 € | ▼ 25,0 % |
| Dettes commerciales44 | 255 715 € | 318 128 € | 187 735 € | ▼ 41,0 % |
| Fournisseurs440/4 | 255 715 € | 318 128 € | 187 735 € | ▼ 41,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 139 445 € | 77 263 € | 67 693 € | ▼ 12,4 % |
| Impôts450/3 | 62 163 € | 11 013 € | 17 853 € | ▲ 62,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 77 282 € | 66 250 € | 49 840 € | ▼ 24,8 % |
| Autres dettes47/48 | 188 694 € | 199 220 € | 190 443 € | ▼ 4,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 4 754 € | - | - |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -181 306 € | 19 786 € | 3 528 € | ▼ 82,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 3 912 € | 20 384 € | 25 038 € | ▲ 22,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -177 393 € | 40 169 € | 28 566 € | ▼ 28,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -947 € | -18 504 € | ▼ 1 854 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -23 365 € | 16 906 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (3)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 08-07-2026 | 2026-00274966 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 31-08-2025 | 2025-00477310 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-07-2025 | 2025-00332417 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| CHAUVET Jean-Maxime |
|
| FERRACUTI,Marco |
|
| MARLIER Grégory |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
11 entreprises liéesAfficher 7 autres entreprises à dirigeant commun
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
04-07
Acte du Moniteur
ConstitutionNominations : MARLIER Gregory Robert Max, FERRACUTI Marco et CHAUVET Jean-Maxime · Fondateur · Capital de départ20 constatations ▸
- Constitution, 29-06-2023
- Fondateur, MARLIER Gregory Robert Max
- Fondateur, KELSEY Juana
- Fondateur, FERRACUTI Marco
- Fondateur, CHAUVET Jean-Maxime Thierry
- Fondateur, HOFMANS Thierry Jean François
- Fondateur, GERBAUD Laurent Albert Jacques
- Fondateur, LAM Truong-Thanh
- Fondateur, LAM DUY Thuan
- Fondateur, LEBOUCQ Bernard Georges Paul
- Capital de départ, 5 000 €
- Compte bancaire, dépôt des versements en espèces, compte spécial ouvert au nom de la société en formation
- +8 autres constatations dans cet acte
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21811M1019/00D000indicatif | Bruxelles | 1 356 m² | 1 · 553 m² | 28,2 m · 9 |
| 21013B0077/00N007 | Bruxelles | 637 m² | 1 · 237 m² | 20,4 m · 6 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région de Bruxelles-Capitale, pour autant que cette décision n’entraîne pas de changement en matière de régime linguistique applicable à la…
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Personnes physiques ou morales,actionnaires ou non, assemblée
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième vendredi de juin à 18 h