BOLLAERT
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 29-04-2026 PDF les 33 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 68 % à celui de 2024. C'est la deuxième baisse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Nettoyage et entretien paysager (NACE 81). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que BOLLAERT : « Activités de service d’aménagement paysager » (NACE 81300). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 76 100 € et 159 000 €, constituées entre 1984 et 1998.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BOLLAERT Lochristi | 1992 | 113 000 € | 110 227 € | 5 240 € | - | 5 066 € | - | 2025 |
| TUINZORG Hamme (Vl.) | 1990 | 158 531 € | 70 271 € | 7 113 € | - | -12 528 € | - | 2025 |
| LUSSO PROJECTS Keerbergen | 1998 | 100 652 € | 54 139 € | 5 109 € | 170 136 € | -5 457 € | - | 2025 |
| JCT Nijlen | 1984 | 105 724 € | 47 628 € | 5 868 € | - | -17 886 € | - | 2025 |
| Espaces Verts JAMAR Malmedy | 1994 | 132 437 € | 91 165 € | 7 070 € | - | -5 908 € | - | 2025 |
| JARDILESSE Houyet | 1990 | 91 043 € | 80 734 € | 6 749 € | - | 2 840 € | - | 2025 |
| SPITS Seneffe | 1988 | 76 054 € | 57 301 € | 4 594 € | - | -428 € | 0,8 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 4 477 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 17 041 entreprises avaient le même profil que BOLLAERT aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 94,4 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à BOLLAERT : 0,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 041 entreprises, pas d'une prévision pour BOLLAERT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 826 € | 7 070 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 1 716 € | 1 548 € | 348 € | 599 € | 545 € | ▼ 8,9 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 132 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 2 713 € | 1 950 € | 2 284 € | -5 477 € | 24 404 € | 15 340 € | 5 240 € | ▼ 65,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 605 € | 640 € | 567 € | -7 025 € | 23 925 € | 14 742 € | 4 695 € | ▼ 68,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 892 € | 3 110 € | 2 915 € | ▼ 6,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | 892 € | 3 110 € | 2 915 € | ▼ 6,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 30 € | 71 € | 39 € | 39 € | 45 € | ▲ 16,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 71 € | 26 € | 30 € | 71 € | 39 € | 39 € | 45 € | ▲ 16,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 534 € | 614 € | 537 € | -7 096 € | 24 778 € | 17 813 € | 7 565 € | ▼ 57,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 406 € | 504 € | - | 6 775 € | 4 393 € | 2 498 € | ▼ 43,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 534 € | 208 € | 34 € | -7 096 € | 18 003 € | 13 420 € | 5 066 € | ▼ 62,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 534 € | 208 € | 34 € | -7 096 € | 18 003 € | 13 420 € | 5 066 € | ▼ 62,2 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 81 373 € | 80 800 € | 81 244 € | 74 148 € | 98 293 € | 111 303 € | 113 000 € | ▲ 1,5 % |
| Actifs circulants29/58 | 81 373 € | 80 800 € | 81 244 € | 74 148 € | 98 293 € | 111 303 € | 113 000 € | ▲ 1,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | 1 886 € | - | - | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 1 886 € | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 79 905 € | 66 057 € | 68 182 € | 67 383 € | 69 021 € | 67 384 € | 65 118 € | ▼ 3,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 14 464 € | 19 976 € | 16 694 € | 16 450 € | 11 660 € | ▼ 29,1 % |
| Autres créances41 | - | - | 53 718 € | 47 407 € | 52 327 € | 50 934 € | 53 458 € | ▲ 5,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 1 469 € | 14 744 € | 13 062 € | 4 879 € | 29 272 € | 43 919 € | 47 882 € | ▲ 9,0 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 81 373 € | 80 800 € | 81 244 € | 74 148 € | 98 293 € | 111 303 € | 113 000 € | ▲ 1,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 80 592 € | 80 800 € | 80 834 € | 73 738 € | 91 741 € | 105 161 € | 110 227 € | ▲ 4,8 % |
| Apport10/11 | 20 000 € | - | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | 20 000 € | - | - | - | - | - |
| Autres1109/19 | - | - | 20 000 € | - | - | - | - | - |
| Réserves13 | 67 565 € | 67 565 € | 67 565 € | 67 565 € | 71 638 € | 84 938 € | 89 938 € | ▲ 5,9 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 1 859 € | 1 859 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 1 859 € | 1 859 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | 65 706 € | 65 706 € | 71 638 € | 84 938 € | 89 938 € | ▲ 5,9 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -6 973 € | -6 765 € | -6 731 € | -13 827 € | 103 € | 222 € | 289 € | ▲ 29,9 % |
| Dettes17/49 | 781 € | - | 410 € | 410 € | 6 552 € | 6 142 € | 2 773 € | ▼ 54,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 781 € | - | 410 € | 410 € | 6 552 € | 6 142 € | 2 773 € | ▼ 54,9 % |
| Dettes commerciales44 | 781 € | - | 410 € | 410 € | 12 € | 12 € | - | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 410 € | 410 € | 12 € | 12 € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | 6 540 € | 6 130 € | 2 773 € | ▼ 54,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 6 540 € | 6 130 € | 2 773 € | ▼ 54,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 534 € | 208 € | 34 € | -7 096 € | 18 003 € | 13 420 € | 5 066 € | ▼ 62,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 534 € | 208 € | 34 € | -7 096 € | 18 003 € | 13 420 € | 5 066 € | ▼ 62,2 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 13 275 € | -1 681 € | -8 183 € | 24 393 € | 14 647 € | 3 963 € | ▼ 72,9 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 33 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 29-04-2026 | 2026-00103607 | |
| 30-09-2024 | schéma micro | 30-06-2025 | 2025-00199338 | |
| 30-09-2023 | schéma micro | 31-05-2024 | 2024-00103214 | |
| 30-09-2022 | schéma micro | 31-05-2023 | 2023-00099973 | |
| 30-09-2021 | schéma micro | 25-04-2022 | 2022-20008152 | |
| 30-09-2020 | schéma micro | 23-07-2021 | 2021-39700028 | |
| 30-09-2019 | schéma micro | 26-10-2020 | 2020-63500083 | |
| 30-09-2018 | schéma micro | 28-06-2019 | 2019-24600070 | |
| 30-09-2017 | schéma abrégé | 30-05-2018 | 2018-15600056 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 29-08-2017 | 2017-53300572 |