BOFRESH
ActifRésumé
BOFRESH est active depuis 2002 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 512 114 € et un résultat net de 265 045 €. Les capitaux propres progressent d'environ 39 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 35 % des 9 845 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 12-06-2002 Situation normale
- Activité
- Commerce de gros de fruits et de légumes, à l’exception des pommes de terre de consommation NACE 46319
- Commissions paritaires
- 119 Commission paritaire du commerce alimentaire
- 200 Commission paritaire auxiliaire pour employés · comptes annuels 2025
- Unité d'établissement
- 2.172.661.725 3440 Zoutleeuw, depuis le 01-05-2005
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable
Administration et actionnariat
- Club Med InvestAdministrateur · représentant permanent Laurent Jacques Nelly MAES
- Club Med Invest100 %comptes annuels 2025 de Club Med Invest
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,2 %
- Chiffre d'affaires
- 8,7 M €
- Bénéfice
- 265 045 €
- ▲ 85,9 %
- Capitaux propres
- 512 114 €
- ▲ 107 %
- Total du bilan
- 1,8 M €
- ▲ 39,5 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 21
- ▲ 40,0 %
Composition du scoreaugmente le risqueTaille : chiffre d'affaires 8,7 M €, 11,7 ETP, total du bilan 1,8 M €abaisse le risqueConstituée en 2002Bénéfice de 265 045 € (exercice 2025)Liquidité : ratio de liquidité 1,20, trésorerie 328 749 €Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, petites entreprises). Elle fait mieux que 32 % d'entre elles en solvabilité, 40 % en liquidité, 64 % en rentabilité et 96 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 21 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 22-06-2026 à la BNB les 22 dépôts
Les montants sans devise identifiable sont considérés comme des euros.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 79 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de gros (NACE 46). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 9 | 16 | 14 | 15 | 21 |
| à temps plein | 7 | 12 | 7 | 6 | 10 |
| à temps partiel | 2 | 4 | 7 | 9 | 11 |
| en équivalents temps plein | 8,2 | 13,9 | 9,9 | 9,1 | 12,8 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 6,9 | 10,8 | 8,2 | 8,8 | 11,7 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 8 | 9 | 5 | 7 | 11 |
| Entrées | 18 | 34 | 24 | 14 | 14 |
| Sorties | 15 | 27 | 16 | 13 | 8 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | - | 155 000 € | 204 071 € | 167 284 € | 128 943 € |
| Gage sur fonds de commerce | - | - | - | 220 000 € | 220 000 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 20 918 € | 132 536 € | 52 892 € | 54 663 € | 48 283 € |
| Immobilisations incorporelles | 2 500 € | 25 000 € | 150 000 € | - | - |
| Immobilisations financières | - | 9 924 € | - | 700 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 28 319 € | 28 948 € | 57 203 € | 61 098 € | 68 134 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 · 1 mention · 521 € octroyés · 521 € versésEntreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que BOFRESH : « Commerce de gros de fruits et de légumes, à l’exception des pommes de terre de consommation » (NACE 46319). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,4 M € et 3,1 M €, constituées entre 1998 et 2006.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BOFRESH Zoutleeuw | 2002 | 1,8 M € | 0,5 M € | 1,2 M € | 8,7 M € | 0,3 M € | 11,7 | 2025 |
| MARCHAND DIRK Overijse | 2003 | 1,8 M € | 1,3 M € | 0,8 M € | - | -0,08 M € | 9,7 | 2025 |
| T'SEYEN FOODSERVICE Duffel | 2003 | 1,4 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | - | 0,2 M € | 11,3 | 2025 |
| GUIDOFRUIT Bruxelles | 2003 | 3,0 M € | 0,7 M € | 1,2 M € | - | 0,1 M € | 9,6 | 2025 |
| STARPACK Sint-Katelijne-Waver | 2006 | 2,5 M € | 0,4 M € | 1,2 M € | - | 0,2 M € | 10 | 2025 |
| A.C. Hulshout | 2004 | 2,7 M € | 0,5 M € | 1,5 M € | - | 0,6 M € | 8 | 2025 |
| EXOFI FRESH MARKET Bruxelles | 1998 | 3,1 M € | 2,3 M € | 1,5 M € | - | 0,5 M € | 10,5 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 616 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 2 613 entreprises avaient le même profil que BOFRESH aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 97,3 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à BOFRESH : 0,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 613 entreprises, pas d'une prévision pour BOFRESH. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | - | - | - | - | - | - | - | 8,7 M € | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 0,003 M € | - | - | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | - | - | - | - | 7,5 M € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | ▲ 32,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | ▲ 11,5 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | 189 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,007 M € | 0,02 M € | ▲ 212 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 0,004 M € | 229 € | ▼ 93,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | ▲ 43,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 79,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 102 € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,004 M € | ▲ 106 % |
| Produits financiers récurrents75 | 356 € | 0 € | 206 € | 102 € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,004 M € | ▲ 106 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 10,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 10,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 84,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | ▲ 81,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | ▲ 85,9 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 0,01 M € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | ▲ 85,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,8 M € | ▲ 39,5 % |
| Frais d'établissement20 | - | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 5,5 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | 0 € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 15,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 5,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,2 M € | - | - | - | - | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 19,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 40,5 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 20,9 % |
| Immobilisations financières28 | - | 0 € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | - | 0,001 M € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,5 M € | ▲ 57,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | 0 € | 0 € | - | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | ▲ 21,1 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | ▲ 21,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | ▲ 46,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | ▲ 46,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,007 M € | 0,008 M € | ▲ 19,9 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | ▲ 132 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,001 M € | 0,02 M € | 416 € | 0,004 M € | 0,008 M € | ▲ 76,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,8 M € | ▲ 39,5 % |
| Capitaux propres10/15 | -0,006 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | ▲ 107 % |
| Apport10/11 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0 € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | 0,06 M € | - | - | - | - | - |
| Autres1109/19 | - | - | - | 0,06 M € | - | - | - | - | - |
| Réserves13 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | ▲ 143 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | ▲ 143 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,08 M € | -0,06 M € | -0,05 M € | -0,003 M € | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | ▲ 23,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 31,0 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 31,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | ▲ 31,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,09 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 4,2 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,02 M € | - | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,02 M € | - | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | ▲ 21,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | ▲ 21,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | ▲ 173 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,02 M € | - | - | - | 0,05 M € | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | ▲ 96,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | 0,06 M € | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 36 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 51 392 € | 27 120 € | 10 465 € | 26 949 € | 19 345 € | 26 318 € | 142 574 € | 265 045 € | ▲ 85,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 16 346 € | 16 929 € | 18 163 € | 28 319 € | 28 948 € | 57 203 € | 61 098 € | 68 134 € | ▲ 11,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 67 738 € | 44 049 € | 28 627 € | 55 268 € | 48 293 € | 83 521 € | 203 673 € | 333 179 € | ▲ 63,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 750 € | -114 804 € | -23 418 € | 7 509 € | -192 418 € | -46 699 € | -47 583 € | ▼ 1,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 10 944 € | -1 087 € | -4 461 € | 88 485 € | -37 837 € | 82 908 € | 186 888 € | ▲ 125 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 22 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 22-06-2026 | 2026-00189938 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 10-06-2025 | 2025-00132336 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 17-06-2024 | 2024-00138711 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 15-06-2023 | 2023-00133178 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 25-07-2022 | 2022-20226961 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 09-08-2021 | 2021-47000078 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 27-08-2020 | 2020-45000270 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 28-06-2019 | 2019-24000329 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 03-07-2018 | 2018-27400449 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 27-07-2017 | 2017-36500459 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 1
Représentants permanents 1
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- TOM CL
- Club Med Invest
- BOFRESH
Actionnaires 1
- Club Med InvestmèreCapitaux propres 6,5 M € Bénéfice de 1,8 M € en 2025 (bénéfice de 970 191 € en 2024)100 %
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Club Med Invest |
|
| TOM CL |
|
| VANHAEKENDOVER Sander |
|
| VANHAEKENDOVER Urbain Irène Louis Arthur |
|
Statuts
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- « Volgrecht en volgplicht, 11ter »« Zoals voorzien in artikel 7, derde en overdrager hoofdelijk tot overname onverminderd schadevergoeding »
Contrôle, dissolution et liquidation
- Règle de dissolutionLes statuts fixent quand et par qui la société peut être dissoute.
- « Algemene vergadering oproepen binnen 2 maanden na (had moeten) vaststellen toestand, bestuursorgaan »
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- « Geen bevestiging indien enkel schulden jegens aandeelhouders en alle aandeelhouders-schuldeisers schriftelijk akkoord, algemene vergadering… »
Statuts, acte du 13-05-2022 (en néerlandais)
Réseau & groupe
Entreprises à la même adresse
2 autres entreprisesConnexions & réseau
1 entreprise liéeLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
07-12
Acte du Moniteur
Démissions : Club Med Invest bv (administrateur) et Tom CL bv (administrateur)Représentants permanents : Laurent Maes et Tom Claessens · Nomination : Club Med Invest bv (administrateur) · Décharge d'administrateur8 points ▸
- Assemblée générale, 18-11-2022
- Démission d'administrateur, Club Med Invest bv (administrateur)
- Démission d'administrateur, Tom CL bv (administrateur)
- Représentant permanent, Laurent Maes
- Représentant permanent, Tom Claessens, mentionné 2 fois dans l'acte
- Nomination d'administrateur, Club Med Invest bv (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Club Med Invest bv (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Tom CL bv (administrateur)
13-05
Acte du Moniteur
Démissions : VANHAEKENDOVER Urbain Irène Louis Arthur (gérant) et VANHAEKENDOVER Sander (gérant)Nominations : Tom CL (administrateur) et CLUB MED INVEST (administrateur) · Représentants permanents : Tom Dirk Emerence CLAESSENS et Laurent Jacques Nelly MAES · Modification des statuts16 points ▸
- Assemblée générale, 03-05-2022
- Modification des statuts, 31
- Modification des statuts
- Capital
- Autre disposition, « statutair (on)beschikbaar eigen vermogen, geen » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, VANHAEKENDOVER Urbain Irène Louis Arthur (gérant)
- Démission d'administrateur, VANHAEKENDOVER Sander (gérant)
- Décharge d'administrateur, VANHAEKENDOVER Urbain Irène Louis Arthur
- Décharge d'administrateur, VANHAEKENDOVER Sander
- Nomination d'administrateur, Tom CL (administrateur)
- Nomination d'administrateur, CLUB MED INVEST (administrateur)
- Représentant permanent, Tom Dirk Emerence CLAESSENS
- L'acte contient encore 4 autres points.
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
Établissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24130E0174/00T000 | Flandre | 4 547 m² | 1 · 601 m² | 6,8 m · 2 |