blastic
ActifDes registres officiels : BCE 13 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
blastic est active depuis 2012 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 436 516 € et un résultat net de 321 180 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 49 % des 1 682 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 19-06-2012 Situation normale
- Forme juridique
- Société anonyme (SA)
- Siège
- Veldkant 33 A, 2550 Kontich
- Activité
- Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques NACE 62200et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.210.794.801 2550 Kontich, depuis le 19-06-2012
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable
Qui décide
- De Cronos Groep NVAdministrateur · depuis le 05-07-2023 · représentant permanent Dirk Deroost
- Josephus de WitAdministrateur · depuis le 05-07-2023
- OECO Groep NVAdministrateur · depuis le 05-07-2023 · représentant permanent Sam Bambust
- Commissaire
- KPMG Bedrijfsrevisoren BV
Comment elle se porte
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,2 %
- Chiffre d'affaires
- 3,7 M €
- ▲ 19,0 %
- Bénéfice
- 321 180 €
- ▲ 650 %
- Capitaux propres
- 436 516 €
- ▲ 278 %
- Total du bilan
- 1,1 M €
- ▼ 4,6 %
- Personnel
- 11,2 ETP
- ▼ 18,2 %
Pourquoi 89augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,65, trésorerie 8 200 €abaisse le risqueBénéfice de 321 180 € (exercice 2025)Secteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 27-07-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, petites entreprises) : elle fait mieux que 49 % d'entre elles en solvabilité, 13 % en liquidité, 86 % en rentabilité et 91 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 4 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 31-12-2025
- Déposés le
- 27-07-2026
- Schéma
- schéma complet
- Référence
- 2026-00351520
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 représente plus de 5,9 fois 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
- 2025 Résultat net +650 % par rapport à 2024. Les comptes suivent désormais le schéma complet, l'an dernier le schéma abrégé.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 811 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,3 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,5 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 811 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 3,5 M € | 3,5 M € | 3,2 M € | 3,0 M € | 3,1 M € | 4,0 M € | 3,1 M € | 3,7 M € | ▲ 19,0 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 0,007 M € | 20 € | ▼ 99,7 % |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 1,6 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 1,7 M € | ▼ 13,2 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 5,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,006 M € | ▼ 80,7 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | 0,1 M € | -0,1 M € | - | 0,002 M € | - |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | - | -0,001 M € | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,004 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,008 M € | 0,004 M € | ▼ 44,6 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 0,001 M € | - | 251 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,5 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,8 M € | 2,0 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | ▲ 28,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -0,04 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,5 M € | ▲ 494 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 46 € | 449 € | 0,002 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | ▼ 47,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 195 € | 36 € | 426 € | 46 € | 449 € | 0,002 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | ▼ 39,2 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | - | - | 0,002 M € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 1,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 1,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,4 M € | ▲ 569 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,007 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | ▲ 424 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,3 M € | ▲ 650 % |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | - | 0,02 M € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,3 M € | ▲ 650 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,2 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | ▼ 4,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | ▲ 22,1 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | ▲ 22,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | ▲ 22,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 73 € | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 1,2 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | ▼ 4,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,04 M € | 0,03 M € | - | - | - | 0,004 M € | - | - | - |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | - | - | 0,004 M € | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▼ 3,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 24,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | ▼ 17,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,09 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | ▼ 40,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 42,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,2 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | ▼ 4,6 % |
| Capitaux propres10/15 | -2,2 M € | -1,3 M € | -0,9 M € | -0,4 M € | -0,07 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | ▲ 278 % |
| Apport10/11 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves13 | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,4 M € | ▲ 603 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,3 M € | ▲ 13× |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -2,2 M € | -1,4 M € | -1,0 M € | -0,5 M € | -0,2 M € | -0,01 M € | 86 € | 66 € | ▼ 23,3 % |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | - | - | - | 0,002 M € | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 0,001 M € | - | - | - | 0,002 M € | - |
| Pensions et obligations similaires160 | - | - | - | 0,001 M € | - | - | - | 0,002 M € | - |
| Dettes17/49 | 3,3 M € | 2,0 M € | 1,6 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 0,7 M € | ▼ 35,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 0,06 M € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 3,3 M € | 2,0 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 0,7 M € | ▼ 35,7 % |
| Dettes commerciales44 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 34,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 34,9 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | ▼ 72,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | ▲ 67,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | ▲ 213 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 16,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,4 M € | - | - | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,05 M € | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -171 461 € | 254 176 € | 385 914 € | 500 843 € | 341 609 € | 144 013 € | 42 817 € | 321 180 € | ▲ 650 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 8 738 € | 10 924 € | 32 017 € | 40 599 € | 38 840 € | 39 567 € | 30 297 € | 5 841 € | ▼ 80,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -162 723 € | 265 099 € | 417 931 € | 541 442 € | 380 450 € | 183 580 € | 73 114 € | 327 020 € | ▲ 347 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 435 € | -131 514 € | -17 603 € | -10 747 € | -11 317 € | -1 772 € | -7 839 € | ▼ 342 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -187 486 € | 21 472 € | -11 220 € | 64 210 € | -64 271 € | -11 638 € | -5 601 € | ▲ 51,9 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 13 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 27-07-2026 | 2026-00351520 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 22-08-2025 | 2025-00405781 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 11-07-2024 | 2024-00264074 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 08-08-2023 | 2023-00321704 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 25-08-2022 | 2022-20327664 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 19-08-2021 | 2021-50200371 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 09-07-2020 | 2020-28000537 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 02-07-2019 | 2019-26900079 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 27-07-2018 | 2018-38900270 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 24-08-2017 | 2017-46900452 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 3
Représentants permanents 2
Commissaire 1
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Commissaire
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| De Cronos Groep NV |
|
| Josephus de Wit |
|
| OECO Groep NV |
|
| KPMG Bedrijfsrevisoren BV |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- Nuclys
- De Cronos Groep
- OECO Groep
- Kastori
- blastic
Actionnaires 1
-
100 %
Groupe et réseau
Connexions & réseau
3 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
15-09
Acte du Moniteur
Reconductions : KPMG Bedrijfsrevisoren BV, Josephus de Wit et 2 autresReprésentants permanents : Dirk Deroost et Sam Bambust8 constatations ▸
- Assemblée générale, 04-07-2023
- Reconduction du commissaire, KPMG Bedrijfsrevisoren BV (commissaire)
- Autre disposition, « einde mandaat commissaris van rechtswege, jaarvergadering van 2023 » (acte en néerlandais)
- Reconduction d'administrateur, Josephus de Wit (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, De Cronos Groep NV (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, OECO Groep NV (administrateur)
- Représentant permanent, Dirk Deroost
- Représentant permanent, Sam Bambust
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Données BCE
Qui est-ce
Fiche à la BCEOù est-elle établie
Que fait-elle
NACEBEL 2025Facturer et payer
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBLes scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
Bâtiments et parcelles à l'adresse
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11024B0079/00F000 | Flandre | 3 333 m² | 1 · 932 m² | 10,3 m · 3 |