Bladi
ActifFinances · exercice 2024, schéma micro
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025. Les comptes doivent être déposés au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 2 novembre 2026.
Comptes annuels 2024 déposés le 30-09-2025 PDF les 2 dépôts
2023 à 2024, 2 exercices
Le résultat d'exploitation de 2024 est une perte de 95 337 €, plus lourde que la perte de 87 699 € en 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Personnel
| Poste | 31-12-2023 | 31-12-2024 |
|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 3 | 2 |
| à temps plein | 3 | 1 |
| à temps partiel | - | 1 |
| en équivalents temps plein | 3 | 1,9 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 3 | 2 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 3 | 2 |
| Entrées | - | 2 |
| Sorties | - | 3 |
Source : bilan social des comptes annuels 2023 à 2024
Investissements
| Poste | 2023 | 2024 |
|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 130 641 € | 2 240 € |
| Immobilisations incorporelles | 1 550 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 26 773 € | 22 692 € |
Source : annexe des comptes annuels 2023 à 2024 (état des immobilisations)
| Poste | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 58 059 € | 67 935 € | ▲ 17,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 26 773 € | 22 692 € | ▼ 15,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 455 € | 675 € | ▲ 48,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -2 411 € | -4 034 € | ▼ 67,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -87 699 € | -95 337 € | ▼ 8,7 % |
| Produits financiers75/76B | 10 € | 267 € | ▲ 27× |
| Produits financiers récurrents75 | 10 € | 267 € | ▲ 27× |
| Charges financières65/66B | 1 429 € | 2 808 € | ▲ 96,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 429 € | 2 808 € | ▲ 96,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -89 118 € | -97 878 € | ▼ 9,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -89 118 € | -97 878 € | ▼ 9,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -89 118 € | -97 878 € | ▼ 9,8 % |
| Poste | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 243 110 € | 189 179 € | ▼ 22,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 105 418 € | 84 965 € | ▼ 19,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 105 418 € | 84 965 € | ▼ 19,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | 64 054 € | 49 380 € | ▼ 22,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 2 857 € | 1 348 € | ▼ 52,8 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | 38 507 € | 34 237 € | ▼ 11,1 % |
| Actifs circulants29/58 | 137 692 € | 104 214 € | ▼ 24,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 19 751 € | 16 350 € | ▼ 17,2 % |
| Stocks30/36 | 19 751 € | 16 350 € | ▼ 17,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 85 730 € | 47 802 € | ▼ 44,2 % |
| Créances commerciales40 | 85 722 € | 42 802 € | ▼ 50,1 % |
| Autres créances41 | 8 € | 5 000 € | ▲ 600× |
| Valeurs disponibles54/58 | 32 211 € | 38 771 € | ▲ 20,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 1 292 € | - |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 243 110 € | 189 179 € | ▼ 22,2 % |
| Capitaux propres10/15 | -39 118 € | -136 996 € | ▼ 250 % |
| Apport10/11 | 50 000 € | 50 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -89 118 € | -186 996 € | ▼ 110 % |
| Dettes17/49 | 282 228 € | 326 175 € | ▲ 15,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 281 939 € | 326 006 € | ▲ 15,6 % |
| Dettes commerciales44 | 96 176 € | 55 199 € | ▼ 42,6 % |
| Fournisseurs440/4 | 92 211 € | 55 199 € | ▼ 40,1 % |
| Effets à payer441 | 3 965 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | 342 € | 342 € | = |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 11 426 € | 13 546 € | ▲ 18,6 % |
| Impôts450/3 | 167 € | 90 € | ▼ 46,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 11 259 € | 13 456 € | ▲ 19,5 % |
| Autres dettes47/48 | 173 995 € | 256 919 € | ▲ 47,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 289 € | 169 € | ▼ 41,5 % |
| Poste | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -89 118 € | -97 878 € | ▼ 9,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 26 773 € | 22 692 € | ▼ 15,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -62 344 € | -75 186 € | ▼ 20,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 240 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 6 560 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 7 639 entreprises avaient le même profil que Bladi aujourd'hui. Deux ans plus tard, 8,8 % avaient fait faillite et 84,9 % existaient encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 0,7 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Bladi : 6,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 7 639 entreprises, pas d'une prévision pour Bladi. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.